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        質(zhì)量月活動實(shí)施方案

        發(fā)布時間:2024-03-15 00:57:17

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        第一篇:質(zhì)量月活動方案

        活動主題:

        以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。

        活動時光:

        9月1日-9月30日

        參與部門:

        項(xiàng)目部全體職工

        重點(diǎn)考核項(xiàng)目:

        對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備等認(rèn)真檢查、及時整改。

        組織部門:

        綜合辦

        一、活動定位

        此次活動本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅”的宗旨進(jìn)行。在短時光內(nèi)讓項(xiàng)目部職工融入到質(zhì)量管理中來,并在以后的生產(chǎn)過程中認(rèn)真落實(shí),不斷進(jìn)取。

        二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

        組長:

        副組長:

        組員:

        三、宣傳方式:

        (1)為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動,項(xiàng)目部員工對“質(zhì)量月”帶給活動口號及制作條幅。

        1、鑄造輝煌,唯有質(zhì)量。

        2、質(zhì)量,信譽(yù)的基石。

        3、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。

        4、質(zhì)量,立業(yè)之本;管理,強(qiáng)業(yè)之路;效益,興業(yè)之源。

        5、今日的質(zhì)量,明日的市場。

        6、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。

        7、建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

        8、質(zhì)量安全,企業(yè)生命之源。

        9、質(zhì)量是成功的伙伴,貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。

        10、完善體系,強(qiáng)化管理,提高質(zhì)量。堅(jiān)持質(zhì)量第一原則,確保體系有效運(yùn)行。

        11、增強(qiáng)質(zhì)量意識,強(qiáng)化安全管理。

        12、質(zhì)量職責(zé)于泰山。

        13、質(zhì)量意識強(qiáng),品質(zhì)有保障。

        14、強(qiáng)化質(zhì)量意識,營造團(tuán)隊(duì)精神。

        15、質(zhì)量贏得市場,誠信鑄就品牌。

        16、降廢減損提品質(zhì)節(jié)能降耗增效率。

        17、構(gòu)建質(zhì)量誠信體系,建立質(zhì)量精品工程。

        18、質(zhì)量是企業(yè)的.生命,安全是職工的生命。

        (2)全體員工開會探討、學(xué)習(xí)關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識,讓每一位員工體會到“質(zhì)量月”的氣氛,目的是在以后的施工過程中認(rèn)真、落實(shí)做到安全生產(chǎn),保證質(zhì)量。

        四、活動安排

        (一)開會宣傳“質(zhì)量月”活動

        由項(xiàng)目綜合辦組織召開“質(zhì)量月活動大會”,宣傳本次《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》文件相關(guān)知識,認(rèn)真閱讀宣傳材料,到達(dá)在施工現(xiàn)場做好“質(zhì)量月”活動工作的目的。

        (二)培訓(xùn)課程安排

        項(xiàng)目員工在班前時光,對宣傳“質(zhì)量月”認(rèn)真落實(shí)到位,讓每一位員工深刻認(rèn)識到“質(zhì)量月”的重要性。

        (三)活動資料

        為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》活動要求,貫徹落實(shí)好“質(zhì)量月”。為了讓員工認(rèn)識到“質(zhì)量月”的重要性,我項(xiàng)目部根據(jù)分公司要求,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際狀況,讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識,通過交流、探討不斷進(jìn)取。

        第二篇:質(zhì)量月活動方案

        為全面貫徹xx“為新疆作貢獻(xiàn)為xx求發(fā)展為客戶創(chuàng)價值為員工謀福利”的宗旨,實(shí)現(xiàn)“一流的質(zhì)量,一流品牌、一流企業(yè)”目標(biāo),全面提升員工質(zhì)量意識,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力,我xx研究確定了今年“質(zhì)量月”的活動主要內(nèi)容,為確保此項(xiàng)工作有序的開展,落實(shí)到實(shí)處,取得明顯成效,特制定此方案,如下:

        一、指導(dǎo)思想

        以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,全面實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提升質(zhì)量管理水平。

        二、活動主題

        以質(zhì)取勝創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展群眾性質(zhì)量活動共創(chuàng)美好生活

        三、活動時間

        20xx年9月10-9月30日

        四、組織領(lǐng)導(dǎo)

        為加強(qiáng)本次“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

        組長:xx

        副組長:xx成員:

        活動小組下設(shè)辦公室,地點(diǎn)設(shè)在工會管理辦公室,主要負(fù)責(zé)活動的組織、落實(shí)、檢查,監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等事宜。

        五、活動主要內(nèi)容

        (一)大力營造”質(zhì)量月”的濃厚氛圍

        1、“質(zhì)量月”活動開展之前,工會首先要圍繞“質(zhì)量月”主題活動,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導(dǎo)全體人員積極投入到“質(zhì)量月”活動中,使質(zhì)量月活動深入職工心中。

        2、充分利用多種媒介,在辦公樓區(qū)域懸掛橫幅、標(biāo)語,櫥窗張貼宣傳圖冊,制作圖文并茂的宣傳板等,對質(zhì)量法規(guī),質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

        (二)開展質(zhì)量檢查活動

        本xx積極響應(yīng)黨的號召,深入開展質(zhì)量培訓(xùn)教育活動,并結(jié)合本次換季工作積極開展以查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查執(zhí)行情況、查設(shè)備質(zhì)量、查安全質(zhì)量、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失,為主要內(nèi)容的“七查”活動,各部門在9月10前進(jìn)行設(shè)備質(zhì)量自查特別是特種車輛設(shè)備,9月17日以書面形式匯報設(shè)備設(shè)施情況,通過此項(xiàng)檢查各部門對本部門的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題進(jìn)行隱患排查,保證換季工作的順利進(jìn)行。

        (三)開展質(zhì)量教育培訓(xùn)

        廣泛發(fā)動全員參與“質(zhì)量月”活動,發(fā)動職工提高質(zhì)量安全意識,學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識,掌握質(zhì)量應(yīng)用技術(shù),提升質(zhì)量品牌效益。組織員工在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動,開展提合理化建議、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動,此外工會工作部聯(lián)合質(zhì)量安全技術(shù)室以“質(zhì)量月”為契機(jī),結(jié)合各部門的實(shí)際情況開展安全質(zhì)量知識學(xué)習(xí),即讀一本質(zhì)量知識書、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例、舉辦一次質(zhì)量培訓(xùn)”活動,學(xué)習(xí)培訓(xùn)以現(xiàn)場討論,問答等方式進(jìn)行,內(nèi)容涵蓋整個機(jī)場安全質(zhì)量問題,進(jìn)一步調(diào)動廣大職工參與管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。

        (四)開展崗位大練兵

        為不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,促進(jìn)xx持續(xù)安全和服務(wù)品質(zhì)提升,加強(qiáng)服務(wù)品牌建設(shè),增強(qiáng)競爭實(shí)力,各部根據(jù)各崗位的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行練兵競賽活動,內(nèi)容涵蓋安檢、航務(wù)、值機(jī)、配載、消防等崗位,給予掌握能力快成績優(yōu)秀的員工給予表揚(yáng),通過此次崗位技術(shù)大練兵活動在xx內(nèi)掀起了一個“比、學(xué)、趕、幫、超”的`業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)了員工崗位練兵的積極性,提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        六、活動要求

        (一)各部門主管要度度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真謀劃、要結(jié)合自身實(shí)際,做實(shí)活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動形式,細(xì)化活動方案,確?!百|(zhì)量月”各項(xiàng)活動的順利開展。

        (二)要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,扎實(shí)有效開展各項(xiàng)活動積極開展質(zhì)量月宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量主體意識,各部可根據(jù)實(shí)際情況開展形式多樣、富有特色的活動。

        (三)質(zhì)量月開展后,要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對活動期間表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰。

        望全體員工充分認(rèn)識到開展“質(zhì)量月”活動的重要性,嚴(yán)格按照xxx活動辦公室的安排與計劃,有序開展各項(xiàng)工作。同時,希望通過此活動開展,能進(jìn)一步提高廣大員工的生產(chǎn)安全質(zhì)量意識,生活健康意識,消除麻痹大意思想,各部門要及時整改安全事故隱患,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生,形成“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的口號,確保順利完成xxxx20xx年“質(zhì)量月”活動各項(xiàng)工作。

        第三篇:質(zhì)量月活動方案

        一、指導(dǎo)思想:

        認(rèn)真貫徹黨的教育方針政策,切實(shí)以教育教學(xué)為中心,不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識,扎實(shí)推進(jìn)課堂改革,圍繞“素質(zhì)教育進(jìn)課堂”、“向45分鐘要質(zhì)量”這一目標(biāo),以課堂為陣地,以教學(xué)研究為中心,以教育教學(xué)視導(dǎo)為契機(jī),狠抓教育質(zhì)量。

        二、工作目標(biāo):

        1、提高教師課堂教學(xué)水平,優(yōu)化課堂教學(xué)模式。

        2、提高教師備課、說課、評課水平和教學(xué)科研水平。

        3、提高教師運(yùn)用多媒體教學(xué)的`能力。

        4、提升教師駕馭教材的能力。

        5、培養(yǎng)年青教師,進(jìn)行校本培訓(xùn)。:

        三、活動時間:

        XX年10月――11月。

        四、領(lǐng)導(dǎo)小組;

        組長:甄學(xué)x

        副組長:印昌x、石x

        組員:李茂x、張進(jìn)x、于桂x、朱更x、蔣比x、朱朝x

        五、活動內(nèi)容:

        1、活動動員。利用10月初教師例會進(jìn)行動員。

        2、量化考核。規(guī)范班主任量化工作考評、嚴(yán)肅教職工出勤考評。

        3、10月份月考及學(xué)科質(zhì)量分析

        4、開展第二課堂,成立學(xué)科興趣小組,舉辦各學(xué)科竟賽,激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣。

        5、以教研組為單位,開展學(xué)科的優(yōu)質(zhì)示范課,每學(xué)科不少于1人,同時積極準(zhǔn)備好上市教學(xué)比武的歷史、地理兩堂說課。

        六、活動要求:

        1、各教研組要認(rèn)真對待此次活動,全體教師必須積極參與,并能運(yùn)用現(xiàn)代化教具。

        2、各教研組要相應(yīng)制定好本組活動方案,及時整理好各類資料并上交。

        3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員作好榜樣,做好策劃、督導(dǎo)、參與各環(huán)節(jié)。

        4、第二課堂要有活動的計劃、記錄、材料、評價總結(jié)。并整理成冊。

        5、活動安排的內(nèi)容必須逐一不折不扣地完成,由教導(dǎo)室負(fù)責(zé)。

        第四篇:項(xiàng)目質(zhì)量月活動方案

        為增強(qiáng)項(xiàng)目部全員質(zhì)量意識,提升工程質(zhì)量管理水平,培育以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促效益的發(fā)展理念。根據(jù)集團(tuán)公司和處下發(fā)的關(guān)于全國“質(zhì)量月”活動文件的通知,我項(xiàng)目部積極組織人員進(jìn)行實(shí)施,成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,開展以“質(zhì)量月”為活動主題的全員參與的活動?;顒俞槍Α爸匾曎|(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量”的要求,項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組通過開展座談會的形式制定出各項(xiàng)實(shí)施方案,以貫徹執(zhí)行“百年大計,質(zhì)量為本”的質(zhì)量方針,具體活動方案如下:

        一、成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長:

        副組長:

        成員:

        二、活動時間:

        20xx年8月25日~9月30日

        三、活動地點(diǎn):

        紅四項(xiàng)目部調(diào)度值班室

        四、開展“質(zhì)量月”活動措施

        1、樹立“質(zhì)量為本”的`指導(dǎo)思想

        項(xiàng)目部通過集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和班前會說教的方式,開展以“落實(shí)質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)”為重點(diǎn),提高全項(xiàng)目部員工安全、質(zhì)量意識的學(xué)習(xí)活動。積極落實(shí)企業(yè)的相關(guān)質(zhì)量方針,做好各項(xiàng)工程施工前的質(zhì)量預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo),確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工程質(zhì)量管理水平不斷提高。質(zhì)量月活動期間,集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的次數(shù)不得小于3次,月初、月中和月末必須保證各一次學(xué)習(xí)活動。

        2、大力宣傳“質(zhì)量為本”的工作理念

        要充分借鑒現(xiàn)代活動的宣傳藝術(shù),通過標(biāo)語、橫幅、宣傳畫、簽名等方式,開展“質(zhì)量月”宣傳活動,加強(qiáng)“質(zhì)量為本”的宣傳教育,樹立“質(zhì)量第一,從我做起”的工作理念,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)企。

        3、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理與檢查

        本次活動以“查質(zhì)量意識、查制度建設(shè)、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查質(zhì)量水平、查現(xiàn)場管理”等為隱患排查治理主線,對施工項(xiàng)目進(jìn)行逐一、全面的質(zhì)量排查,并做好檢查記錄。針對每次質(zhì)量月的集中學(xué)習(xí),項(xiàng)目部進(jìn)行不定期考核,以及時掌握員工對學(xué)習(xí)內(nèi)容的掌握情況,促進(jìn)員工樹立“創(chuàng)造高質(zhì)量工程,迎接新時代挑戰(zhàn)”的精神理念。項(xiàng)目部制定每周日為質(zhì)量檢查日,全體“質(zhì)量月”活動小組人員深入現(xiàn)場,對質(zhì)量關(guān)鍵部位進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)關(guān)鍵工序的完成。如檢查工作面預(yù)注漿期間施工人員對注漿措施的學(xué)習(xí)情況:對鉆機(jī)的操作規(guī)程和安全防護(hù)措施的掌握、鉆孔防突水應(yīng)急預(yù)案的理解與執(zhí)行、注漿相關(guān)操作與各項(xiàng)制度執(zhí)行情況等。

        施工中執(zhí)行“操作人員當(dāng)班自檢、班組互檢、施工隊(duì)日檢、項(xiàng)目部巡檢、專職質(zhì)檢員隨時檢”的制度。防微杜漸,把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持“先期預(yù)防為主,后期檢查為輔”的原則,質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任到人。實(shí)行作業(yè)部位掛牌留名制度,誰操作誰負(fù)責(zé),做到質(zhì)量與工資掛鉤,獎優(yōu)罰劣。加強(qiáng)施工工序管理及原材料的質(zhì)量監(jiān)測評定,做到不合格的原材料不進(jìn)場,試驗(yàn)不合格不使用。

        4、資料控制,保證與施工同步

        施工中,要加強(qiáng)內(nèi)頁資料的整理,按照新規(guī)范、新要求逐一落實(shí),不符合項(xiàng)要立即整改。注漿各種記錄必須與工程同步施工,并及時報驗(yàn)、分類歸檔,保證工程竣工后資料的完整性與準(zhǔn)確性。

        5、“質(zhì)量月”活動結(jié)束后,“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組要及時組織會議進(jìn)行活動總結(jié)。分析此次活動的執(zhí)行情況,活動中取得的寶貴意見,活動中存在的缺陷,以及日后工作中如何進(jìn)行缺陷改正和完善。最后,形成書面材料文件,以文件的形式報送到生產(chǎn)技術(shù)部。

        第五篇:質(zhì)量月活動方案

        教學(xué)質(zhì)量是一個永恒的話題,在課程改革的今天,教學(xué)質(zhì)量依然是核心內(nèi)容,教學(xué)管理永遠(yuǎn)是學(xué)校管理的重中之重。我校教學(xué)質(zhì)量月活動依據(jù)教育局有關(guān)文件精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,堅(jiān)持以課堂教學(xué)為中心,堅(jiān)持以提高日常教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),加強(qiáng)有效教學(xué)行為的研究,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,切實(shí)提升教師的專業(yè)水平、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,提高師生的質(zhì)量意識,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的.穩(wěn)步提高,從而努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)?,F(xiàn)對我校開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動制訂如下方案:

        一、領(lǐng)導(dǎo)小組

        為保證“教學(xué)質(zhì)量活動月”活動順利開展,特成立領(lǐng)導(dǎo)小組如下:

        組 長:XXX

        副組長:XXX

        組 員:XXX XXX XXX XXX XXX

        二、活動時間

        20xx年4月1日――20xx年4月30日

        三、活動主題

        進(jìn)一步探討“三段五環(huán)”課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效益

        四、活動內(nèi)容

        1、教學(xué)抽查

        加強(qiáng)教研組、備課組的內(nèi)部管理,認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理工作。教導(dǎo)處將對所有教研組、備課組活動進(jìn)行檢查,在4月份將對所有教師進(jìn)行教學(xué)環(huán)節(jié)工作的抽查。

        要求:教研活動要落到實(shí)處,扎實(shí)開展,活動要有計劃、有主題,有討論過程并達(dá)成共識,對活動過程要有詳細(xì)記錄。教師上研討課前要進(jìn)行集體備課,上課時要能與多媒體有機(jī)整合,作業(yè)批改及時、規(guī)范。

        2、專題講座(4月3日――4月13日)

        組織教師集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容以“三段五環(huán)”教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案的編寫、多媒體課件的制作與運(yùn)用為主。

        3、說課競賽(4月16日――4月20日)

        圍繞如何打造高效課堂、“三段五環(huán)”教學(xué)模式的運(yùn)用,分組進(jìn)行說課、探討(必須是自己“教學(xué)開放周”中主講公開課的內(nèi)容。)

        4、教學(xué)開放周活動

        時間:4月23日――4月27日 。

        要求:每位教師主講至少一節(jié)開放課。教師在講課前確定教學(xué)內(nèi)容和這一節(jié)課的教研主題、要解決或探討的課堂實(shí)際問題,語、數(shù)、科、品學(xué)科運(yùn)用“三段五環(huán)”模式進(jìn)行教學(xué)。評課時重點(diǎn)評論教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案的合理性與適用性、主講教師確定的教研主題在課堂上的體現(xiàn)情況。

        “教學(xué)開放周”課程安排表(略去)

        五、活動形式

        以教研組為單位開展教研活動,實(shí)行教研組長負(fù)責(zé)制。具體分工是:

        語文組:XXX

        數(shù)學(xué)組:XXX

        綜合組:XXX

        六、教研課題

        1、如何提高課堂教學(xué)效率

        2、如何運(yùn)用“三段五環(huán)”課堂模式進(jìn)行教學(xué)

        七、活動流程

        1、準(zhǔn)備階段。教導(dǎo)處制定方案,印發(fā)說課及上課的評價表。

        2、實(shí)施階段。各教研組立足課堂教學(xué),以教材分析、“三段五環(huán)”教學(xué)模式打磨為主,狠抓集體備課、上課、導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計等工作,組織上課、說課、觀課、議課活動,每位教師整理相關(guān)導(dǎo)學(xué)案、說課稿、評課記錄(說課和講課評分表)、反思材料,裝入教師業(yè)務(wù)檔案。把“教學(xué)質(zhì)量月”活動的情況與教師崗位設(shè)置結(jié)合起來,作為教師職務(wù)晉升、評先表彰、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、績效工資發(fā)放等的重要依據(jù),并記入教師的師德檔案和業(yè)務(wù)檔案,努力促進(jìn)“教學(xué)質(zhì)量月”活動的開展具有實(shí)效性。

        3、總結(jié)階段。

        (1)召開教師大會總結(jié)此次活動。

        (2)教導(dǎo)處收集整理教師上交的教學(xué)設(shè)計文稿、課例研究、聽評課記錄等,匯編成冊。

        中心小學(xué)教導(dǎo)處

        20xx年3月31日

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/2042895.html

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