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        質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案(優(yōu)秀范文三篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-03-15 00:59:26

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        第一篇:質(zhì)量月的活動(dòng)方案

        為了貫徹落實(shí)《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神,切實(shí)提升公司質(zhì)量總體水平,經(jīng)公司研究決定,在20xx年9月(質(zhì)量月)期間,深入開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),現(xiàn)制定方案如下:

        一、指導(dǎo)思想

        以員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),參與質(zhì)量建設(shè)為載體,樹立全員現(xiàn)代質(zhì)量管理的思想;以“一流標(biāo)準(zhǔn)”與“嚴(yán)格要求”為抓手,加快質(zhì)量體系的建設(shè),提升公司質(zhì)量總體水平,努力打造xx公司在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

        二、活動(dòng)主題

        建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美好生活。

        三、活動(dòng)內(nèi)容

        (一)宣傳活動(dòng)

        大力加強(qiáng)宣傳活動(dòng),營造質(zhì)量月活動(dòng)氣氛。

        1、懸掛標(biāo)語

        在辦公樓門楣位置懸掛質(zhì)量標(biāo)語,內(nèi)容為“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美好生活”;在車間更入口等處懸掛20xx年度國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局推薦的宣傳口號(hào)為內(nèi)容的質(zhì)量標(biāo)語。

        2、升質(zhì)量月旗

        為營造良好的質(zhì)量月氛圍,加大質(zhì)量月影響力度,提升企業(yè)形象,9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會(huì),舉行升旗儀式。

        3、嚴(yán)格《班前會(huì)規(guī)定》的執(zhí)行

        從9月1日開始,嚴(yán)格按《班前會(huì)規(guī)定》,將產(chǎn)品工藝技術(shù)要求和質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)交代清楚,宣傳到位,落實(shí)到生產(chǎn)中。

        (二)原材料專項(xiàng)管理活動(dòng)

        針對(duì)原材料問題,開展以下工作:

        1、依據(jù)《采購控制程序》編制相應(yīng)的三層文件,建立合理有效的原材料采購預(yù)警機(jī)制;

        2、統(tǒng)計(jì)總結(jié)公司下發(fā)《原材料檢測標(biāo)準(zhǔn)》后原材料的變化趨勢及生產(chǎn)使用情況,提出下一步使用的意見與建議;

        3、完成編寫《原材料檢驗(yàn)手冊(cè)》,逐條逐項(xiàng)細(xì)化檢測內(nèi)容與要求,更新各原材料檢測報(bào)告;

        4、添置配備部分檢測儀器,加強(qiáng)規(guī)范公司關(guān)鍵原材料的檢測;

        5、調(diào)研公司關(guān)鍵原材料的表征方法,同時(shí)制作各供貨商原材料樣本,采用對(duì)比法評(píng)估材料質(zhì)量;

        6、按照《采購控制程序》,對(duì)現(xiàn)行供貨商進(jìn)行評(píng)價(jià),并以《供方評(píng)定記錄》向供貨商反饋;

        (三)工藝紀(jì)律整頓活動(dòng)

        在目前對(duì)生產(chǎn)工藝及技術(shù)的認(rèn)知程度下,由于未對(duì)工藝紀(jì)律引起足夠重視,導(dǎo)致產(chǎn)品狀態(tài)變化較大、設(shè)備運(yùn)行的連續(xù)性大大降低、產(chǎn)品投訴增多,鑒于此種情況,開展以下工作:

        1、技術(shù)質(zhì)量部全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)書的編制工作,要求對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原材料使用、工藝參數(shù)、關(guān)鍵控制點(diǎn)、注意事項(xiàng)等進(jìn)一步細(xì)化;

        2、完成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書;

        3、技術(shù)質(zhì)量部加強(qiáng)現(xiàn)場檢查監(jiān)督,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)書履行職責(zé),對(duì)現(xiàn)行工藝檢查表格進(jìn)行修訂,重點(diǎn)轉(zhuǎn)向?qū)ιa(chǎn)崗位工藝執(zhí)行情況既工藝紀(jì)律的檢查;

        4、在生產(chǎn)車間及技術(shù)質(zhì)量部生產(chǎn)現(xiàn)場全面推行規(guī)范的班前會(huì)制度,樹立積極向上的精神面貌和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度;

        (四)“9、21”航天質(zhì)量日專題活動(dòng)

        召開全公司大會(huì),宣講“9、21”事故,宣貫航天質(zhì)量文化,加深員工對(duì)質(zhì)量月的認(rèn)識(shí)。

        (五)質(zhì)量問題分析活動(dòng)

        結(jié)合20xx年1~8月份質(zhì)量分析,對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng),從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”多方面分析質(zhì)量問題發(fā)生的原因,提出解決方法。

        (六)提高工作質(zhì)量活動(dòng)

        企業(yè)的工作質(zhì)量是指同產(chǎn)品質(zhì)量直接有關(guān)的各項(xiàng)工作的好壞,如經(jīng)營管理工作、技術(shù)工作和組織工作等。是企業(yè)或部門的組織工作、技術(shù)工作和管理工作對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量做到的程度。

        1、組織學(xué)習(xí)三標(biāo)程序文件,樹立按流程處理問題的思想;

        2、加強(qiáng)設(shè)備管理,按照《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》編制相應(yīng)的三層文件,努力提高設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間。

        3、加強(qiáng)檔案管理,建立公司檔案目錄,修訂《檔案管理規(guī)定》,細(xì)化檔案范圍、移交、借閱等相關(guān)規(guī)定;

        4、加強(qiáng)合同管理,清理匯總整理現(xiàn)有合同,建立合同目錄,規(guī)范采購環(huán)節(jié)的合同管理,按照《合同評(píng)審控制程序》編寫相應(yīng)的三層文件;

        5、加強(qiáng)市場信息管理,建立市場信息反饋機(jī)制,包含網(wǎng)絡(luò)、電話、客戶會(huì)晤、投訴、咨詢報(bào)告、政府政策、展會(huì)等相關(guān)內(nèi)容;

        6、加強(qiáng)會(huì)議管理,建立會(huì)議紀(jì)要機(jī)制,包含會(huì)議主持、記錄、決議、問題處理、資料等相關(guān)內(nèi)容;

        7、加強(qiáng)質(zhì)量管理,恢復(fù)月度質(zhì)量分析會(huì)。

        (七)總結(jié)

        質(zhì)量月活動(dòng)后,技術(shù)質(zhì)量部對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),編寫總結(jié)報(bào)告。

        四、活動(dòng)要求

        (一)各部門要密切配合,圍繞公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的具體安排,做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的策劃組織與實(shí)施工作。

        (二)各部門要努力通過“質(zhì)量月”活動(dòng)切實(shí)提升員工素質(zhì)。

        第二篇:質(zhì)量月趣味活動(dòng)方案

        為加快實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略,推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,按照《市場監(jiān)管總局等關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》和《XX市質(zhì)量強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)XX市20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的通知》(南強(qiáng)市辦〔20xx〕9號(hào))的部署要求,決定20xx年9月在全縣市場監(jiān)管部門開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。制定方案如下:

        一、指導(dǎo)思想

        全面貫徹黨的十九大精神,堅(jiān)持新發(fā)展理念,按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,突出以人民為中心,充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動(dòng)的平臺(tái)作用,緊緊圍繞大市場、大監(jiān)管、大質(zhì)量,推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變,優(yōu)化市場準(zhǔn)入環(huán)境、市場競爭環(huán)境和市場消費(fèi)環(huán)境。推進(jìn)市場監(jiān)管改革創(chuàng)新,有效落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,大力開展質(zhì)量提升行動(dòng),全面提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,打造更多享譽(yù)世界的政和品牌,為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

        二、活動(dòng)主題

        加強(qiáng)市場監(jiān)管建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣

        三、活動(dòng)時(shí)間

        20xx年9月份

        四、活動(dòng)內(nèi)容

        (1)開展質(zhì)量主題宣傳。通過傳統(tǒng)媒體和新興媒體,開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),挖掘宣傳一批質(zhì)量提升的典型,讓質(zhì)量深入人心;曝光一批百姓關(guān)心關(guān)注的質(zhì)量問題和重大市場違法、食品藥品質(zhì)量違法案件,提升消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)。開展消費(fèi)品質(zhì)量安全“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和特種設(shè)備和計(jì)量檢定知識(shí)“進(jìn)企業(yè)”宣傳教育活動(dòng)。廣泛宣傳質(zhì)量首先是生產(chǎn)出來的理念,提升廣大企業(yè)質(zhì)量和誠信意識(shí)。

        (2)大力開展質(zhì)量提升行動(dòng)。組織我縣企業(yè)參加市質(zhì)監(jiān)局舉辦的20xx年質(zhì)量管理先進(jìn)方法公益培訓(xùn),組織、指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)撰寫20xx年度質(zhì)量信用報(bào)告;堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,組織企業(yè)參加農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)專題培訓(xùn)等標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng);持續(xù)開展“雙服務(wù)一打造”活動(dòng),組織技術(shù)服務(wù)小組深入企業(yè)進(jìn)行“會(huì)診把脈”,對(duì)企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)質(zhì)量幫扶;提升企業(yè)質(zhì)量競爭力,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)質(zhì)量提升的內(nèi)生動(dòng)力。大力推進(jìn)食品安全“一品一碼”追溯體系、“放心肉菜示范超市”建設(shè),增強(qiáng)食品質(zhì)量安全源頭追溯管控水平。深入推進(jìn)“明廚亮灶”開展,加大校園及周邊食品安全質(zhì)量監(jiān)管。深入開展食品藥械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治,推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任有效落實(shí)。

        (3)嚴(yán)守質(zhì)量安全底線。要強(qiáng)化重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患排查和專項(xiàng)整治,持續(xù)開展電梯安全專項(xiàng)整治行動(dòng)和游樂設(shè)施、旅游觀光車的檢查,鞏固近年來特種設(shè)備隱患排查治理工作成果,督促企業(yè)加大風(fēng)險(xiǎn)排查和隱患整治力度。強(qiáng)化電器產(chǎn)品質(zhì)量治理,加強(qiáng)對(duì)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)進(jìn)行年度審查,對(duì)機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查。加強(qiáng)20xx年檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定專項(xiàng)監(jiān)督檢查,進(jìn)一步規(guī)范檢驗(yàn)檢測行為,保證管理體系有效運(yùn)行,推動(dòng)檢驗(yàn)檢測服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。要深入開展“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管和專項(xiàng)治理整頓行動(dòng),創(chuàng)新對(duì)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的監(jiān)管,加大反不正當(dāng)競爭執(zhí)法力度,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)市場、廣告市場監(jiān)管,把線上線下監(jiān)管結(jié)合起來,提高監(jiān)管效率。強(qiáng)化食品藥品信用風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)監(jiān)管,聚焦關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、問題多發(fā)點(diǎn),加大執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)查重處產(chǎn)品質(zhì)量違法違規(guī)行為,為人民群眾把好安全關(guān)。

        (4)提高市場主體質(zhì)量發(fā)展活力。深化商事制度改革,大力推廣一批“證照分離”“多證合一”“最多跑一次”的典型經(jīng)驗(yàn)和做法。推進(jìn)商事登記、行政審批等政務(wù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化,運(yùn)用質(zhì)量管理理念和工具、方法,精簡流程,全面提高公共服務(wù)的`效率和滿意度。推行知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊(cè)便利化改革措施。查處和遏制商標(biāo)惡意搶注仿冒侵權(quán)行為、加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。樹立質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù)意識(shí),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)檢測、認(rèn)證認(rèn)可等質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)要素融合,開展“一站式”公共服務(wù),為企業(yè)質(zhì)量提升提供有效的技術(shù)支撐。鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)積極導(dǎo)入IS09001等質(zhì)量管理先進(jìn)方法,促進(jìn)全面質(zhì)量管理,推進(jìn)行政審批等政務(wù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化,提高公共服務(wù)的效率和滿意度,提高市場主體質(zhì)量發(fā)展活力,為構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的市場環(huán)境提供支撐。

        第三篇:質(zhì)量月的活動(dòng)方案

        一、指導(dǎo)思想

        以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識(shí),努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

        二、活動(dòng)主題

        質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌

        三、活動(dòng)時(shí)間

        20xx年9月1日――9月30日。

        四、組織領(lǐng)導(dǎo)

        為加強(qiáng)福漢公司 “質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

        組 長:

        副組長:

        成 員:

        活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部,同志兼任辦公室主任。

        成員:

        五、活動(dòng)內(nèi)容

        “質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合品管部實(shí)際開展,具體如下:

        1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

        1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前,項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。

        2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路,懸掛橫幅、標(biāo)語,并制作展板,對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

        2.開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)

        品管部響應(yīng)公司號(hào)召,積極開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng),要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

        3.開展教育培訓(xùn)活動(dòng)

        品管部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合部門工作實(shí)際,開展一次木芯板質(zhì)量知識(shí)講座,培訓(xùn)對(duì)象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。

        4、開展崗位練兵,木芯板質(zhì)量競賽活動(dòng)

        以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式,考評(píng)組在參賽時(shí)間內(nèi)對(duì)各個(gè)參賽單位不定期按考核內(nèi)容對(duì)日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對(duì)各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評(píng),參賽時(shí)間結(jié)束后,由品管部對(duì)各考評(píng)成績匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分xxxx的為最差生產(chǎn)單位。

        5、有獎(jiǎng)質(zhì)量征文競賽活動(dòng)

        從9月1日起至9月30日截稿,面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),應(yīng)征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字?jǐn)?shù)300字以上,內(nèi)容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。

        每個(gè)部門在質(zhì)量月活動(dòng)期間,必須于9月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章, 9月30日前,活動(dòng)委員會(huì)全體成員對(duì)各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選、

        六、質(zhì)量月活動(dòng)的考核與獎(jiǎng)勵(lì)

        9月25日至9月30日活動(dòng)總結(jié)期間,由活動(dòng)小組通過評(píng)定、考核,評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,具體規(guī)定如下:

        1、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評(píng)選 “質(zhì)量標(biāo)兵”候選人(每個(gè)車間可提報(bào)2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人),各部門可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門候選人人選,每個(gè)候選人必須提交一份競選報(bào)告,說明自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、對(duì)“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動(dòng)小組在活動(dòng)總結(jié)期評(píng)選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”,每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金200元。

        2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進(jìn)和提升的結(jié)果考核,由活動(dòng)委員會(huì)評(píng)比出xxxx、第二、第三名共3個(gè)“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批,“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎(jiǎng)金為xxxx名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對(duì)評(píng)比最后一名的部門負(fù)責(zé)人罰款300元。

        3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動(dòng),質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎(jiǎng)勵(lì)800元,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個(gè)工序獎(jiǎng)勵(lì)500元;質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。

        七、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)

        9月30日早上8點(diǎn)90分由質(zhì)量月活動(dòng)組長 召開活動(dòng)總結(jié)會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告,品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言。

        八、活動(dòng)要求

        1.品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,高度重視,周密策劃,認(rèn)真部署、動(dòng)員、開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。

        2.要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動(dòng),積極開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。

        3.質(zhì)量月活動(dòng)開展后,要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

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