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第一篇：工程質(zhì)量月活動方案

根據(jù)《xx省質(zhì)量強(qiáng)省及品牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展20xx年全省“質(zhì)量月”活動的通知》（x質(zhì)強(qiáng)發(fā)〔20xx〕x號）、《xx省教育廳關(guān)于組織開展20xx年全省教育系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動的通知》（x教計(jì)函〔20xx〕x號）要求，我院于20xx年9月開展“質(zhì)量月”活動，具體活動實(shí)施方案如下：

一、活動主題

打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎讓質(zhì)量成為發(fā)展新動力

二、活動時間

9月1日-9月0日

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長：

副組長：

成員：

四、參與人員

全體教職工、全體學(xué)生

五、活動重點(diǎn)

圍繞“打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎讓質(zhì)量成為發(fā)展新動力”活動主題開展學(xué)院“質(zhì)量月”活動。針對學(xué)院恢復(fù)學(xué)歷教育辦學(xué)之初的實(shí)際情況，緊密圍繞提高教育質(zhì)量、提升辦學(xué)水平，每周組織不同的主題活動，開展質(zhì)量主題教育活動，引導(dǎo)廣大師生增強(qiáng)質(zhì)量意識。

六、活動安排

(一)動員宣傳

組織召開“20xx年質(zhì)量月活動”啟動會，宣傳本次《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》，部署安排實(shí)施方案；通過多種途徑開展“質(zhì)量月”活動宣傳報道，讓“質(zhì)量月”活動認(rèn)真落實(shí)到位，讓每一位活動成員深刻認(rèn)識到“質(zhì)量月”的重要性。

(二)活動實(shí)施

以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，圍繞質(zhì)量建設(shè)，認(rèn)真梳理辦學(xué)過程中專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)（包括師資隊(duì)伍建設(shè)、程建設(shè)、教材建設(shè)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等），以及教學(xué)改革、校企（校地）合作等方面取得的優(yōu)秀成果，各單位開展具有針對性的講座、培訓(xùn)、討論會、教研活動、科研活動、業(yè)務(wù)競賽等活動，學(xué)院層面將組織開展全院性知識講座、服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量評比等活動，總結(jié)、宣傳質(zhì)量提升促進(jìn)辦學(xué)水平提升發(fā)展理念，切實(shí)將“質(zhì)量月”活動做實(shí)做細(xì)。

(三)活動總結(jié)

各單位要根據(jù)活動開展情況，認(rèn)真總結(jié)活動開展取得的成果和存在的問題，形成書面材料，為指導(dǎo)后續(xù)工作開展提供支撐。

七、活動要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

各單位要高度重視“質(zhì)量月”活動，做好活動謀劃，制定活動計(jì)劃，明確責(zé)任目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動。

（二）創(chuàng)新活動形式。

要緊密結(jié)合本單位實(shí)際情況，創(chuàng)新活動組織形式、創(chuàng)新活動內(nèi)容，突出活動實(shí)效，開展形式多樣、特色鮮明的活動，讓“質(zhì)量月”活動融入學(xué)校發(fā)展的各個方面。

（三）加大宣傳報道力度。

要加大質(zhì)量宣傳力度，將精益求精、追求卓越的質(zhì)量理念與開展質(zhì)量提升行動緊密相結(jié)合，對開展“質(zhì)量月”活動要充分利用學(xué)院信息網(wǎng)站、移動平臺等新興媒體手段進(jìn)行宣傳、報道。

請各單位對“質(zhì)量月”活動的開展情況及時總結(jié)，并于20xx年9月20日前將活動計(jì)劃、總結(jié)、有關(guān)圖片和《20xx年“質(zhì)量月”活動統(tǒng)計(jì)表》報教務(wù)處（注：需提供電子版，發(fā)送到教務(wù)處郵箱xx）。

第二篇：工程質(zhì)量月活動方案

一、活動目的：

為了提高員工的質(zhì)量意識，從我做起，告別昨天的陋習(xí)，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣，營造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。

二、活動時間：

x月xx日―――x月xx日

三、活動的口號：

1、車間質(zhì)量活動的口號：以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計(jì)；

2、加強(qiáng)班組長質(zhì)量意識的口號：端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹立質(zhì)量風(fēng)氣；

3、提高員工質(zhì)量的口號：重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量。

四、活動的指導(dǎo)思想：

產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。

五、活動目標(biāo)：

1、半成品內(nèi)容物一次報驗(yàn)合格率100%。

2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。

3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。

六、活動小組成員：

組長：

副組長：

組員：

七、活動的安排及考核的內(nèi)容：

（一）宣傳貫徹期5月20日―31日。

（二）考核時間為6月1日―30日。

（三）考核評比活動總分100分，實(shí)行倒扣分制，可為負(fù)分。

（以下員工不合格項(xiàng)按車間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單；班組長不合格項(xiàng)，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）

1、班組長考試員工現(xiàn)場提問共占20分：員工占10分一項(xiàng)不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項(xiàng)，以及活動的考核內(nèi)容。

2、現(xiàn)場交接問題占10分：交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當(dāng)班班組長。

3、工器具收尾時班組長通知督導(dǎo)員，由督查員確認(rèn)簽字，未確認(rèn)的每次扣2分。（罰班組長）

4、備齊的物品不得丟失，比如標(biāo)識、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分。（罰班組長）

5、違規(guī)操作占40分：

（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1分（罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長）

（2）車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分（操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進(jìn)行罰款）

（3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分（罰班組長、工段長操作人員由技術(shù)部開據(jù)罰款單）

（4）市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分（按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長、工段長、操作人員）

6、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分。