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        餐飲套餐活動方案模板(范文五篇)

        發(fā)布時間:2024-07-05 23:05:49

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        第一篇:餐飲營銷方案

        一、目標市場與定位

        目標市場細分:根據(jù)年齡、性別、收入水平、消費習慣等因素,將顧客細分為不同的市場群體。

        市場定位:根據(jù)餐廳特色、菜品風格、服務(wù)水平等因素,確定餐廳在市場中的定位,如高端商務(wù)餐廳、家庭聚餐餐廳、特色小吃店等。

        二、產(chǎn)品策略

        菜品創(chuàng)新:定期推出新菜品,滿足顧客的嘗鮮需求。同時,關(guān)注食材的季節(jié)性和地域性,推出符合當?shù)乜谖兜牟似贰?/p>

        套餐設(shè)計:針對不同消費群體,設(shè)計不同價位的套餐,如情侶套餐、家庭套餐、商務(wù)宴請?zhí)撞偷取?/p>

        菜品質(zhì)量:嚴格把控食材采購、儲存、加工等環(huán)節(jié),確保菜品口感、衛(wèi)生質(zhì)量等達到顧客期望。

        三、價格策略

        定價原則:根據(jù)菜品成本、市場需求、競爭對手價格等因素,制定合理的定價策略。同時,關(guān)注顧客對價格的敏感度,避免過高或過低的'價格影響餐廳形象。

        優(yōu)惠活動:通過打折、滿減、贈送等方式,吸引顧客前來消費。同時,針對會員、老顧客等提供專屬優(yōu)惠,提高顧客忠誠度。

        四、促銷策略

        廣告宣傳:通過線上線下多種渠道進行廣告宣傳,如社交媒體、戶外廣告、電視廣告等。同時,利用網(wǎng)紅、KOL等進行合作推廣,提高餐廳知名度。

        營銷活動:舉辦各種主題活動,如節(jié)日慶典、美食節(jié)、新品試吃會等,吸引顧客參與。同時,與其他商家合作,推出聯(lián)名優(yōu)惠活動,擴大品牌影響力。

        口碑營銷:鼓勵顧客在社交媒體上分享用餐體驗,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和美味的菜品,讓顧客自發(fā)為餐廳傳播口碑。

        五、服務(wù)策略

        員工培訓:定期對員工進行服務(wù)培訓,提高員工的服務(wù)意識和專業(yè)技能。確保員工能夠為顧客提供熱情、周到的服務(wù)。

        顧客體驗:關(guān)注顧客在餐廳的用餐體驗,從環(huán)境布置、音樂選擇、餐具擺放等方面入手,營造舒適、愉悅的用餐氛圍。同時,提供個性化的服務(wù),如為特殊顧客提供定制菜品、為過生日的顧客送上祝福等。

        客戶關(guān)系管理:建立完善的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),收集顧客信息、分析顧客需求、提供個性化服務(wù)。同時,定期與顧客保持聯(lián)系,了解顧客反饋,及時解決顧客問題。

        六、渠道策略

        線上渠道:建立官方網(wǎng)站、微信小程序、外賣平臺等線上渠道,方便顧客在線預(yù)訂、點餐、支付等操作。同時,利用社交媒體進行線上互動和宣傳。

        線下渠道:加強實體店的裝修和布置,提升顧客進店體驗。同時,與周邊企業(yè)、機構(gòu)建立合作關(guān)系,提供團餐、外賣等服務(wù)。

        七、評估與調(diào)整

        數(shù)據(jù)分析:定期收集和分析銷售數(shù)據(jù)、顧客反饋等信息,了解餐廳的經(jīng)營狀況和顧客需求變化。

        策略調(diào)整:根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果和市場變化情況,及時調(diào)整營銷策略和方案,確保餐廳能夠持續(xù)吸引和保留顧客。

        第二篇:餐飲店搞活動方案

        一、時間:

        父親節(jié)當天

        二、地點:

        酒店一樓西餐廳

        三、活動目標及活動宗旨:

        父愛,人們的發(fā)言一向是節(jié)制而平和的。母愛的偉大使我們忽略了父愛的存在和意義,但是對于許多人來說,父愛一直以特有的沉靜的方式影響著他們。父愛怪就怪在這里,它是羞于表達的`,疏于張揚的,卻巍峨持重,所以有聰明人說,父愛如山。值此父親節(jié)來臨之際,富豪康博酒店特舉辦酬賓活動,此活動會讓顧客留下許多美好、溫馨的回憶,加深顧客對富豪康博酒店的認識。

        四、營銷對象:

        父親節(jié)期間的家庭和男士。

        五、主題:

        “父愛如山,父親也需要關(guān)愛”

        六、促銷活動

        ◆父親節(jié)當天,在西餐消費的男士可獲贈滋補燉品(清湯遼參)一盅和健身中心體驗券一張。

        ◆70歲以上的男仕享用自助餐5折優(yōu)惠。

        ◆四人用餐一人免費。

        父親節(jié)送什么禮物?

        母親節(jié)可以送康乃馨,可以買化妝品,買漂亮禮物……可是父親節(jié),送父親什么呢?父親節(jié)禮物,一定難壞了很多人。

        其實,不一定要送父親禮物,此時可以在父親節(jié)請父親吃一頓大餐,用美食來表達對父親默默地愛!

        活動時間:父親節(jié)當天

        午餐自助餐11:30---13:30RMB88/位

        晚餐自助餐18:00-21:00RMB98元/位

        地點:酒店1樓西餐廳

        七、經(jīng)費預(yù)算及廣告策劃:

        1、電視及Radio宣傳及滾動式播放,預(yù)計¥500元;小本創(chuàng)業(yè)

        八、預(yù)計收入:

        Lunch:¥88/位*60/人=¥5280

        Dinner:¥98/位*60/人=¥5880

        Total:¥11160

        第三篇:餐飲店搞活動方案

        一、前言

        中國辛勤的勞動人民,在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,逐漸形成了風格各異的粵、魯、湘、川等各大菜系和具有屬地風味的特色小吃。

        魯菜是中國北方第一大菜系,歷史悠久,影響廣泛,是中國飲食文化的重要組成部分,傳統(tǒng)魯菜以其味咸、鮮、脆嫩、風味獨特、制作精細享譽國內(nèi)外。

        在川粵菜系大舉北上和東北特色菜蜂擁入關(guān)時,魯菜式微,鋒芒內(nèi)斂。值當此時,xx魚館在市場搏殺中脫穎而出,成為新派魯菜的代表之一。

        當今的餐飲行業(yè),發(fā)展趨勢可概括為:發(fā)展十分迅速,規(guī)模不斷擴大,市場不斷繁榮。然而,繁榮的同時意味著競爭的加劇,每天總有一些餐飲店鋪倒下去,又有更多的餐飲店鋪站起來,但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。

        近年來,作為新派魯菜代表的微山湖魚館一直屹立在餐飲界的潮頭,“xx全魚宴”成為響當當?shù)恼信啤?/p>

        二、市場/企業(yè)分析

        xx的餐飲市場同樣存在激烈的競爭,自生自產(chǎn)的賓館、酒店林林總總,外來的菜系如譚魚頭、火鍋城、姜仔鴨、燒餓仔等連鎖加盟店在xx均有分布,爭奪著xx有限的餐飲資源,沖擊著食客的味覺、視覺。

        一個酒店要獲得成功,必須具備以下基本條件:

        1、擁有自己的特色;

        2、全面的(質(zhì)量)管理;

        3、足夠的市場運營資金;

        4、創(chuàng)新,不斷推陳出新。

        這些條件缺一不可,否則,就如曇花一現(xiàn)。這也是許多酒店、餐館風光開業(yè)又迅速消失的.原因所在。

        近五、六年來,公司通過自身繁殖、管理輸出、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手,同時又在不斷的積累著雄厚的管理、技術(shù)、資本。而作為魯西南代表的“xx全魚宴”既可以看到傳統(tǒng)魯菜的精當和細膩,又有孔府菜的豪華與高貴,更能感受到微山湖氣息的清新與曼妙。

        三、營銷策劃

        餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤;要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力;內(nèi)部員工營銷的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵機制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。

        在這恰逢十一周年店慶和圣誕節(jié)到來,借此時機,我們以顧客滿意營銷、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者相結(jié)合,作為本次店慶活動的重點進行。

        以xx市五個店為例:

        1、本次店慶活動目的:

        增加公司的品牌影響力,提升公司的知名度和美譽度;提升公司形象,增加企業(yè)競爭力;加強公司員工的企業(yè)忠誠度和向心力;提高全員服務(wù)意識、工作積極性;展現(xiàn)公司文化底蘊,進一步提升集團公司的企業(yè)文化;提升公司銷售額,增加利潤;為20xx年更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

        2、本次店慶活動時間:

        20xx年12月13日至22日,共計10天。(圣誕節(jié)策劃可和店慶一起搞,消除日期空檔。)

        3、地點:xx市五個店

        4、參與人員:公司所有員工、前來就餐的顧客等

        5、營銷主題:顧客滿意、員工滿意、管理提升、文化創(chuàng)新

        6、具體方案策劃

        (一)SP方案

        (1)“微笑服務(wù)”。在店慶期間,所有員工一律微笑服務(wù),細致耐心,讓顧客乘興而來,滿意而歸,提高顧客的感覺消費價值。

        策劃如下:

        12月12前各店召開動員大會;13日至22日服務(wù)員之間開展“服務(wù)大比武”競賽,在大廳設(shè)立一個專門版面,每日評出“當日服務(wù)最優(yōu)之星”,并給予物質(zhì)獎;

        (2)特價。

        ①每日推出一款特價菜,每日不重樣。

        ②隨顧客所點菜品加贈部分菜品,如當次消費滿100元,加贈2碟涼菜;滿200元加贈4碟涼菜等;

        ③打折,這是一個迅速提高銷售額的法寶,建議適當打折刺激消費。

        (3)禮品、抽獎。有計劃發(fā)放公司店慶紀念品、小禮物,增強與客人親近感,擴大宣傳面。公司統(tǒng)一印制部分店慶紀念品要求小而實用、漂亮大方,如帶有店慶標志的簽字筆、氣球、打火機、帽子等,按桌發(fā)放。

        抽獎方案:主題――“品全魚宴、中大獎、游微山湖”

        凡是于13日至22日店慶期間,當日當次消費滿150元以上的顧客均可以參加。每店設(shè)立一等獎2名,獎勵“微山湖一日游”,公司統(tǒng)一組織,中獎顧客食宿住行完全免費;二等獎11名,獎店慶紅包1個,現(xiàn)金100元;三等獎100名,獎店慶紅包1個,現(xiàn)金5元。

        (二)內(nèi)部營銷方案

        內(nèi)部營銷是一項管理戰(zhàn)略,核心是發(fā)展員工的顧客意識,在把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場前,先對內(nèi)部員工進行營銷。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段。

        1、在全體員工內(nèi)部加強溫情管理,要求每一位員工將所面對的其它員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進行服務(wù)。并在以后的工作中,將內(nèi)部員工營銷固定下來。

        2、征文比賽。

        內(nèi)部員工征文:“我的選擇――xx魚館”

        要求:

        (1)題材圍繞微山湖魚館所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)歷、感想、看法、寄語等。

        (2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。

        (3)截止時間為12月20日。

        希望全體員工積極投稿。本次征文活動將評出一等獎1名,獎金200元;二等獎2名,獎金100元;三等獎5名,獎金50元。并進行集中展出。

        3、成本節(jié)約比賽。

        通過系列活動,對內(nèi)部員工再教育,提高其的積極性。

        (三)產(chǎn)品營銷方案

        1、在推行傳統(tǒng)餐飲的同時,推進情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出18元、28元、38元、48元套餐等。

        2、綠色家宴。

        隨著生活水平的提高,人們飲食已經(jīng)不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的推出,無疑會受到消費者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費時尚,使菜肴風味化、營養(yǎng)化;在家宴的菜譜上,注重菜肴的營養(yǎng)搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求。強烈建議廚房部推出。

        3、秋冬季節(jié)是滋補的好時候,建議引進高檔營養(yǎng)滋補菜品。

        四、文化營銷方案

        1、借店慶11周年之機,向消費者宣傳公司的企業(yè)文化,增強公司在目標消費者中的影響力。

        策劃如下:

        13日至22日店慶期間,設(shè)立大型宣傳板,上面張貼公司的精神口號,微山湖風光圖片,魚宴的制作流程,各分支公司的圖片資料,公司員工的寄語等,讓顧客把“吃”當作一種享受,使顧客樂而忘返。

        2、店堂現(xiàn)場氣氛,包括燈光、音響、海報、POP等。

        五、廣告營銷方案

        在信息發(fā)達的現(xiàn)代社會,媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。酒店根據(jù)不同媒體有不同媒體受眾的特點,合理進行自己的市場定位和目標客戶的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費。

        作為公司本次店慶來說,一般選擇媒體有《xx晚報》一欄1500元左右,《xx時報》一欄600元左右,電視可以上5秒、15秒廣告,其次還可以在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳(費用優(yōu)惠)。

        硬廣告和軟廣告相結(jié)合,軟硬兼施,以取得更好的效果。具體發(fā)布可為:店慶前兩天發(fā)布一次,13日發(fā)布一次,18日發(fā)布一次。利用媒體整合,實現(xiàn)小投入,大產(chǎn)出。

        第四篇:餐飲業(yè)活動方案

        一、時間:

        5月26日6月10日

        二、地點:

        錦江大酒店

        三、活動目標及活動宗旨:

        1、讓顧客了解錦江大酒店,打消顧客對消費檔次的各種顧慮。

        2、豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氛圍,刺激親情消費;

        3、開發(fā)現(xiàn)有場地資源,調(diào)動清淡時段的營業(yè)潛力;

        4、凝聚賓館銷售合力,調(diào)動全員積極性,捆綁式營業(yè)。

        四、公眾對象:

        端午節(jié)期間的散客、家庭、親朋好友。

        五、定位:

        融融端午情團圓家萬興在祁陽酒店消費水平日益提高成為一個高檔次的狀況下,首先在廣告攻勢上獨樹一幟,活動標新立異,令人耳目一新,營造節(jié)日上熱烈溫馨的氣氛。

        六、促銷活動組合

        1、客房部采取送餐飲消費卷的經(jīng)營策略,艾F(xiàn)金開房1間送20元餐飲消費卷。

        2、餐飲部以融融端午情團圓家萬興的名義開展如下促銷活動。

        1)、美食城的菜價10元,燕京純啤買一送一。

        2)、貴賓廳菜金八折。消費300元以上送消費卷20元,并送ktv下午場(不含海鮮、鮑翅燕、煲湯、煙酒)。

        3)、以端午節(jié)文化為熱萃瞥齠囁釷屎霞彝ゾ芻岬木朗禱荻宋繽旁把紓ざㄍ旁把縊ktv下午場。并推出幾款特價端午菜品。

        4)、在這一系列的活動過程中,一定要把握地道、原汁原味的原則。家庭用餐、親朋好友聚會是這一階段的主要客源構(gòu)成。那么酒店的產(chǎn)品就應(yīng)以滿足這類客人的需求為主,菜品方面要求口味清淡,老少皆宜,菜量偏多,價格適中,并適時地推出各檔次宴會用餐,此間穿插特色菜、招牌菜、新派菜等,使消費者能全面地了解酒店的廚師水平,促進酒店形象品牌的樹立和推廣。這是此次營銷的主要目的,也是此次活動中的主題項目。

        3、 ktv

        a)開晚場消費送餐飲消費卷20元。

        b)消費超過300元者再送下午場中包一間,送茶水一壺。

        c)餐飲消費達到400元以上者送ktv下午場包廂一間(中包,提供茶水一壺)。

        4、桑拿中心

        全套300元

        送餐飲消費卷20元。

        七、營銷活動效果分析

        1、這次策劃體現(xiàn)錦江大酒店先謀勢再謀利的`營銷總體思想(也就是先做人氣),讓顧客敢進酒店來消費,讓酒店的服務(wù)設(shè)施能夠獲得廣大顧客的認知,對端午節(jié)期間的家庭,親朋好友的優(yōu)惠能體現(xiàn)酒店對顧客的誠意。

        1、酒店所有營運部門的銷售目標向餐飲部A斜,以部門聯(lián)動拉升餐飲人氣。

        2、此活動會讓顧客留下許多美好、甜密的回憶,加深顧客對錦江大酒店的認識。

        4、通過此次營銷計劃,應(yīng)實現(xiàn)目標:客房1。2萬元/天,餐飲1萬元/天,ktv3千元/天,休閑中心1。2萬元/天??傆?。7萬元/天。

        八、經(jīng)費預(yù)算及廣告策劃:

        1、祁陽縣城主干道50條橫幅廣告。費用3500元。由奉總負責。

        2、祁陽縣所有的手機尾數(shù)帶6、8、9用戶地毯式短信覆蓋。預(yù)計發(fā)5000條,共500元。由鐘經(jīng)理負責。

        3、租用一臺專用宣傳車繞城宣傳10天。費用XX元。由奉總負責。

        4、祁陽縣所有的出租車車張貼廣告。費用1000元。由蔣部長負責。

        5、組織員工上街拉練,散發(fā)宣傳資料。費用300元。由蔣經(jīng)理、楊經(jīng)理負責。

        6、消費卷制作400張,費用50元。由李姣姣負責。

        第五篇:餐飲活動方案

        一、活動主題

        慶xxx,優(yōu)惠、美味等你來!

        二、活動時間

        x月x日~x月xx日

        三、活動目的

        提升客單價,促進銷售目標達成

        四、主題活動內(nèi)容

        消費者在xx期間,只要消費滿66元,即可加一元換取我們精心為消費者準備的多少商品中的任意一件,備注:1單張小票不累計。贈品要求:挑選多少商品,作為活動商品,要求商品售價在三元以上的商品,也可對部分毛利損失較大的商品進行限量,但每天需保證在八個商品以上。

        五、氣氛布置

        店內(nèi)氣氛布置:入口展板,活動現(xiàn)場的氣氛營造,店內(nèi)海報。

        六、活動執(zhí)行與分工

        企劃部:負責活動宣傳,策劃,操作與跟進。

        采購部:負責商品的組織,到位。

        財務(wù)部:負責資金到位。

        店長:活動操作的總負責人,負責督促各部門的工作。

        (一)食品促銷內(nèi)容:

        1、菜式,餐廳促銷,很多商家會推出相應(yīng)的套餐,推出相應(yīng)的菜式,以供消費者選擇。

        2、制作:讓消費者參與到整個制作過程中,更能滿足消費者的成就感與體驗的欲望。

        3、觀賞:在消費者面前進行食品的制作,吸引消費者的注意力,也為餐廳增加無形招牌。

        4、價格:通過價格來吸引消費者,不要降低價格的同時也降低餐廳的品牌。

        5、贈品:提供一些節(jié)日相關(guān)的贈品可以拉到一定的消費者,比如說提前預(yù)訂可以得到贈品,消費在多少金額之上可以得到一些贈品,贈品要與自己的餐廳品牌風格相應(yīng)。

        (二)餐飲淡季促銷方法:

        1、圍繞主營產(chǎn)品進行延伸開發(fā),推出一系列適合當季消費的產(chǎn)品,比如,主營產(chǎn)品是以活魚火鍋為主的,就可以引進一些以魚為主要材料的特色菜品,做為餐廳的補充。

        2、開發(fā)適合當季消費的品種,制造賣點,比如夏季火鍋中的冰淇淋火鍋、清淡型火鍋等,讓顧客有更多的選擇,同時新品種也可以為餐廳制造新的.賣點與宣傳點,吸引更為廣泛的消費群體參與消費。

        3、推出適合當季消費的系列小吃涼碟,在保證利潤甚至成本的前提下進行低價銷售,以點帶面,讓顧客覺得實惠,從而帶動人氣的上升。

        4、抓住當季的瓜果,推去系列鮮榨果汁、果盤,甚至可以考慮瓜果入菜,進而增加菜品的獨特性。環(huán)境氣氛促銷。

        (三)熱情服務(wù)促銷:

        服務(wù)員的主動招呼對招徠顧客具有很大作用。比如有的顧客走進餐廳,正在考慮是否選此餐廳就餐,這時如果有一個面帶笑容的服務(wù)員主動上前招呼歡迎光臨,同時引客入座,一般情況下,顧客即使對餐廳環(huán)境不十分滿意也不會退出,當然,主動招呼不等于硬拉。強拉硬扯反而會引起顧客反感,避而遠之。

        服務(wù)人員應(yīng)對餐廳所經(jīng)營的菜點和服務(wù)內(nèi)容了如指掌,如食物用料、烹飪方法、口味特點、營養(yǎng)成分、菜肴歷史典故、餐廳所能提供的服務(wù)項目等,以便向客人作及時介紹,或當客人詢問時能夠作出滿意的答復,如果能事先了解市場和顧客的心理需求以及風俗習慣、生活忌諱、口味喜好等,便可有針對性地推薦一些適合他們心理需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

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