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        促銷活動激勵方案

        發(fā)布時間:2024-07-24 12:43:59

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        千文網小編為你整理了多篇相關的《促銷活動激勵方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網還可以找到更多《促銷活動激勵方案》。

        第一篇:銷售業(yè)績激勵活動獎勵方案

        1、企業(yè)介紹

        A公司是一家經營地產信息的中介服務公司,該公司擁有1多年房屋租賃、買賣經驗,全國銷售團隊近萬人。公司銷售網點遍布全國,客戶銷售模式為典型的直銷模式,公司向銷售人員提供豐富的房源信息,銷售人員面對終端客戶進行一對多的跟蹤服務。

        2、銷售工作特點

        工作時間自由,單獨行動較多。工作業(yè)績可時時進行監(jiān)控,銷售工作難度小,銷售人員流動性強。

        3、銷售人員特點

        銷售人員兩極分化嚴重,接近2%的銷售人員促成了8%的`業(yè)務達成。銷售從業(yè)人員平均年齡在22、8歲,教育層次集中在中專和大專學歷,平均工作年限在3年以下。有近1/3的銷售人員為應屆畢業(yè)生,專業(yè)無集中性。

        4、銷售人員需求分析

        初級銷售人員,他們處于職業(yè)發(fā)展的探索期,剛開始從事銷售工作,工作熱情高,但缺乏銷售技能和專業(yè)知識。他們通常期望生活具有最基本的保障,同時希望通過自己的努力獲得更多的激勵。

        高級銷售人員,他們處于職業(yè)發(fā)展的維持期,有3至5年的工作經驗,工作熱情達到頂峰,并能夠相對保持,有時也會有所下降。他們的生活基本物質條件已經滿足,他們中的一部分希望在職業(yè)發(fā)展的道路上獲得晉升,從事管理工作,另一部分銷售人員則希望獲得更多的經濟回報。

        5、薪酬激勵方案

        分析了A公司的業(yè)務特征和銷售人員需求,我們制定了激勵銷售個體的薪酬激勵方案?!颁N售人員收入=基本工資+(當期銷售額一銷售定額)×提成率”或“個人收入=基本工資+(當期銷售額一銷售定額)×毛利率×提成率“。以租賃業(yè)務為例,剛入職的銷售人員,公司要求按照薪酬方案一執(zhí)行。

        在薪酬激勵方面,銷售人員擁有激勵方案的選擇權。同時,公司對銷售人員的業(yè)績完成情況也進行比較嚴格的約束。正常經濟環(huán)境下,銷售人員的銷售額連續(xù)三個月達不到銷售目標,將從銷售人員崗位變成銷售秘書崗位。

        6、輔助激勵方案

        初級銷售人員,公司提供每周一次的銷售業(yè)務培訓,銷售人員可以把平時銷售工作中遇到的問題帶到培訓會議中,由資深銷售人員給予工作的幫助,使他們較快地具有獨立工作的能力。

        高級銷售人員,是公司的中堅力量。公司幫助他們減輕工作壓力,提供更多的晉升機會,提供高水平專業(yè)或管理培訓,在保持原有薪酬福利水平下,適當考慮長期激勵。

        第二篇:銷售激勵方案

        一、時間獎勵

        時間獎勵是企業(yè)為均衡產品淡旺季利益,使經銷商形成持續(xù)利益追求而采用的一種方式,一般分月、季、年或者為特殊目標市場而設定時段獎勵、時間扣,與功能獎勵配合起來運用;在市場待殊時期,為合理運用經銷商時間和資金資源也可以單獨使用。時間獎勵一般分常規(guī)性持續(xù)激勵與目標性暫時激勵。要把握好目標性暫時激勵的時段,特別是對二批商的激勵,一般在二個月以內為宜,時間過長易造成心理慣性,上去了拿不下來。

        二、功能獎勵

        1.數(shù)量品種獎:

        在設計各種獎勵之初,必須考慮市場狀況和階段性操作目標,明確在通路上要保護何種形態(tài)、何種銷量地位、何種層次的經銷商利益和各層次空間,使其與長期戰(zhàn)略相一致。每個商家都有其特殊的市場設計,以配合各階段的市場策略,例如,前期的入市需求,中期狙擊某品牌、品種和強化占有率,后期的利潤中心主義,必然會對不同階段的經營數(shù)量和品種做有計劃的調整。因廠家各個產品的設計目的不一樣,所以就需要在不同階段的目的下,巧用持續(xù)性和批次性的數(shù)量獎勵和特殊的品種操作獎勵,使商家與廠家在市場各個階段,達成占有率與利潤的一致性,同時也適合市場的變化。

        2.鋪市陳列獎:

        在產品入市階段,必須評估市場容量、網絡容量和管理容量,協(xié)同經銷商主動出擊,迅速將貨物送達終端。同時廠方根據(jù)情況應給予人力、運力的適當補貼、特殊的鋪貨獎勵和經銷商將產品陳列于合適位置的獎勵。

        3.網絡維護獎:

        為避免經銷商的貨物滯留和基礎工作滯后導致產品銷量萎縮,除了派員跟蹤等措施外,也可以獎勵形式刺激經銷商,維護一個適合產品的有效、有適應規(guī)模的網絡。

        4.價格信譽獎:

        現(xiàn)在諸多暢銷產品都出現(xiàn)了倒貨、亂價等情況,導致各經銷商最終喪失獲利空間,所以除了打貨碼、合同約束、合理的價格設計和嚴密的市場督察外,還應在價格設計時設定價格信譽獎,作為對經銷商的調控。本獎設制應考慮價格差異、地域運費、人力和銷量等因素。

        5.合理庫存獎:

        經銷商的庫存一定要適合當?shù)厥袌鋈萘浚紤]運貨周期、貨物周轉率和意外安全儲量,保持適合數(shù)量與品種。另外,合理庫存也起著調控經銷商資金、精力和為我所用的作用。

        6.現(xiàn)金獎:

        提高企業(yè)資金周轉率,對越接近交易期付款的客戶越要優(yōu)惠;反之,超過臨界點的`客戶,給予利息處罰。

        7.協(xié)作獎:

        為商家的政策執(zhí)行、廣促配合、信息反饋等設立協(xié)作獎,強化廠商關系,是淡化利益的一種有效手段。

        三、模糊獎勵

        此獎勵主要是指在一些銷量較大的民用消費品行業(yè),為防止經銷商知曉折扣底價,進行非正當價格折讓,低價競爭,擾亂市場價格空間而實施的一種獎勵方式。其優(yōu)點在于,可有效控制經銷商的低價傾銷;缺點在于,經銷商對獎勵不明確,削弱了目的性與操作性。這種方式在進行規(guī)模生產的企業(yè)運用較多。

        四、文化獎勵

        觀乎天文以察時變,觀乎人文以化成天下,文化一詞的來源,本身就說明人類還有更深的心理需求。

        人總是社會的人,除了對經銷商進行上述利益激勵外,更應該關注對經銷商的文化激勵。小到一張賀卡、一塊金匾,激勵其自尊、自主,能滿足其更深層的心理需求,同時也強化了雙方非利益的長久合作關系。尤其在今天,其自尊、信用、人格、價值觀、審美觀都能成為文化激勵的要點。舍棄商業(yè)的利益關系,淡化主客體,在利益一致性上,產生文化、人格的一致性追求,這應該是所有激勵的極致吧?,F(xiàn)在企業(yè)對短期、淺層面的操作極為關注,而對長期的深層的共振關系較為漠視,這不能不說是一大遺憾。

        五、獎勵的方式與送達

        獎勵一般由現(xiàn)金、貨物或配贈物構成,大經銷商對于較長時段的持續(xù)扣較有興趣,而鋪貨數(shù)量較少的二批商更喜歡直接的返扣,他們有句口頭禪"寧要一塊現(xiàn)的,不要十塊欠的",就很能表明其心態(tài)。對經銷商獎勵兌現(xiàn)的形態(tài),有時直接影響到市場的價格管控,所以在產品的入市設計與通路操作上,切忌一讓到底,一定要預留價格空間與促進手段,作為市場調節(jié)的預備隊。對經銷商的階段性促進,最好能用促銷品的方式搭贈,而不是現(xiàn)金和貨物搭贈,以免變相降價;另外操作時間、線路一定要短,要有針對性。

        針對二批商無忠誠度、投機性強和一批商短視、擠占對二批的促銷和獎勵的情況,一是要將獎勵及時、準確送達促銷層級的經銷商,加強市場管理與人員監(jiān)控;二是要巧用倉裝物為載體直達二批商,例如包裝箱載體和膠帶下直接貼獎卡等方式。企業(yè)應運用多種方式,防止獎勵流失。

        市場法無定法、勢無定式,關鍵并非是熟背什么促銷一干式,而應根據(jù)自己對企業(yè)的理解,對操作對象的理解,對客觀大環(huán)境的理解,掌握市場操作的時機與節(jié)奏,掌握一個"度"字,巧用資源,以達到市場操作的成功。

        第三篇:藥店促銷活動方案

        一、活動背景

        從以往的經驗看元旦對于藥店促銷來說推動性不是很大,但機會不可放過,借機宣傳并加強藥店影響力度。

        二、活動目的

        加強藥店外在形象,擴大知名度。三、活動主題送給你家一般的.溫暖

        三、活動時間

        20xx年12月25日至20xx年1月2日

        四、活動方式打折、買贈、義賣六、活動內容

        活動一

        1、凡在促銷期間,本店所有感冒類藥品均九折銷售,會員及持有本店以往消費收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)惠。

        2、老年人消費達50元以上,可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張。

        3、貧困家庭憑借證明可免費獲得家庭藥箱一盒(共500份)。

        活動二

        本店開展xx老年人保健品義賣活動,所得利潤全部捐于xx。

        第四篇:促銷活動策劃方案

        一、時間安排

        節(jié)日時間:

        圣誕節(jié)20xx年12月25日

        元旦節(jié)20xx年1月1日

        促銷時間:20xx年12月23日至20xx年1月1日

        二、促銷主題

        圣誕給元旦的最好禮物

        三、促銷策略

        1、單件x折,兩件x折□

        面對類似“我買兩個或我們每人買一個能不能便宜點?”等購物需求,最好迎合顧客購物習慣,鼓勵他們多買,盡量提高客單價。

        2、情侶款特價xx元□(制作特價立牌)

        為做好圣誕(元旦)促銷活動,公司首次推出圣誕情侶款產品,并且進行包裝,所以請各地區(qū)在訂貨會結束準備好銷備貨工作。在實際銷售過程中,如果顧客喜歡其他款式,可適當給予優(yōu)惠。

        3、雙dan(圣誕元旦)特惠款xxxx元□(制作特惠立牌)

        為做好圣誕(元旦)促銷活動,公司首次推出圣誕(元旦)特惠款,并且進行包裝,所以請各地區(qū)在訂貨會結束前準備好備貨工作。在實際銷售過程中,如果顧客喜歡其他款式,可適當給予優(yōu)惠。

        備注:以上三項促銷政策,請在末尾方框內打“√”進行選擇,具體折扣和特價數(shù)字由門店自主填寫。

        4、禮品贈送,送完即止(禮品發(fā)放品種、數(shù)目由門店自定)

        1)購物有禮

        2)分享有禮(禮品與購物送禮環(huán)節(jié)相同)

        操作流程:

        操作參考圖:

        備注:以上送禮環(huán)節(jié),建議先將禮品平均分為購物送禮和分享送禮兩部分,在活動開展過程中再根據(jù)兩邊的發(fā)放進度做出調整。

        四、氛圍布置

        好的節(jié)日氛圍不僅可以起到提示購物的作用,還有增強購買欲望的效果。

        1、電子屏幕

        有的門店,因為kt板小的原因,在沒有大幅形象畫的情況下,如果消費者不是從kt板前面經過的話。根本不知道店內有什么活動,甚至對品牌了解也不是很清晰。這時候,電子屏就很好的解決了這些問題,它甚至能讓幾十米開外、對面街的消費者清晰的知道品牌和店內活動。

        參考字幕:歡迎光臨李湘、王岳倫代言的品牌皮具都寶路,店內圣誕元旦活動火熱進行中,情侶款、雙dan特惠款傾情呈獻,分享就有禮……

        2、圣誕歌曲

        銀色圣誕white christmas

        圣誕樹o tannenbaum

        真摯來臨adeste fideles

        ……

        3、圣誕帽

        圣誕活動期間、店員統(tǒng)一佩戴圣誕帽,以此增強節(jié)日氛圍。

        4、代言人形象廣告

        條件允許的情況下,適當張貼大幅代言人形象廣告畫能讓人一目了然,品牌效應不言而喻。

        5、圣誕樹、鈴鐺等。

        五、廣告物料設計圖

        六、物料配送

        1、海報:60×80cm1張

        2、地貼:83×75cm

        3、情侶款立牌:xx

        4、特惠款立牌:xx

        5、物料申購、廣告設計服務及圖片提交聯(lián)系人

        第五篇:雙十一激勵方案

        一,活動背景:

        “雙十一”即指每年的11月11日,由于日期特殊,因此又被稱為光棍節(jié)。淘寶商城利用這一天來進行一些大規(guī)模的打折促銷活動,以提高銷售額度。20xx年11月11日前后,在淘寶上,眾多商家推出5折優(yōu)惠促銷活動,2100萬人的集體瘋搶,150多家知名品牌參與。單日成交額9.36億!

        二,活動目的:

        由于“雙十一”活動主會場分會場的展示位有限,我們旗艦店開業(yè)才1個多月,還無法得到淘寶商城展示位支持。但是我們可以利用這次高流量高成交的機會,在店鋪內推出相應活動,在這次瘋狂網購中分一杯羹。

        三,活動內容:

        全場滿2元減1元(相當于全場五折)拍下即減!還全場包郵哦!

        宣傳語:陳慧琳告訴您:全場五折還包郵!

        活動時間:20xx.11.11凌晨一點至24點。

        四,活動分析:

        目前我們店鋪共79款商品,其中55款是出廠價的2.5倍,22款式出廠價的2倍,2個特價款是出廠價的1.76倍。五折后只有兩個特價款會虧損,但是特價款圖片效果很差,基本不會帶來銷量。所以預計“雙十一”五折活動只會有不超過5%的傭金虧損。

        預計“雙十一”當天10億的成交,80%的銷量集中在20%的大店鋪,我們屬于80%的中小店鋪范疇,共同分擔剩余的2億成交,平均到每個店鋪基本成交在5000元。我們的目標是達到平均值5000元。

        五,團隊配合:

        美工:設計以“雙十一”為主題的首頁,以及活動廣告圖片。

        文案:提煉活動廣告宣傳語。

        推廣:刪除搭配減價以及刪除第三方打折軟件設置的折扣,互聯(lián)網上關于泰豐家紡的網頁做好回帖和店鋪活動宣傳。

        客服:做好活動內容細節(jié)解釋的快捷回復語。修改部分商品價格,發(fā)貨員:備貨以及快遞公司提前聯(lián)系準備。

        網址:http://puma08.com/yyws/hdfa/2356636.html

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