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        羽絨服時裝節(jié)活動方案(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時間:2024-07-24 12:44:22

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        第一篇:服裝賣場促銷活動方案

        一、 調(diào)研的目的:

        酸奶作為現(xiàn)代食品工業(yè)化模式快速發(fā)展是從1996年開始的在三聚氰胺事件之后,消費(fèi)者飲用酸奶的習(xí)慣的到強(qiáng)化。而且酸奶在品種和風(fēng)味的種類非常多。為了了解酸奶的市場,通過調(diào)研株洲酸奶市場的需求特點(diǎn)和發(fā)展形勢,分析研究現(xiàn)有產(chǎn)品的營銷特點(diǎn),預(yù)測酸奶的未來市場。

        二、調(diào)研的具體目標(biāo):

        1.研究酸奶市場上現(xiàn)有酸奶的品牌,近期消費(fèi)需求的變動趨勢及蒙牛酸奶的市場潛力。品牌分為酸酸乳和果蔬酸酸乳,真果粒,妙妙、冠益乳、優(yōu)益、好習(xí)慣、labs酸奶等等。

        2.研究酸奶市場面對的主要消費(fèi)群體。主要是小學(xué)生群體;女性朋友;家庭以及老年。對于這些細(xì)分市場生產(chǎn)不同的酸奶。

        學(xué)生奶是關(guān)系民族大計(jì)的一種根據(jù)學(xué)生的成長特點(diǎn)專門設(shè)計(jì)的乳制品,酸奶是其中最重要的一種。學(xué)生酸奶特別添加維生素、礦物質(zhì)、益生元等營養(yǎng)素,其最大特點(diǎn)是營養(yǎng)全面、健康衛(wèi)生、風(fēng)味好、價格低。

        女士酸奶

        女士酸奶是根據(jù)女性生理特點(diǎn)、營養(yǎng)需求及嗜好而開發(fā)的,其中特別添加了鐵、鈣等礦物元素,維生素e、c及果蔬汁等多種營養(yǎng)保健成分。 白領(lǐng)族酸奶

        隨著社會的高速發(fā)展,加上收入高、生活節(jié)奏快,很多白領(lǐng)一族越來越重視自己的健康。良好的風(fēng)味、口感及個性化的特色少不了,保健功效也必

        須突出,針對白領(lǐng)易患腸道疾病、精神緊張、免疫力差等特點(diǎn),可在酸奶中特別添加維生素、膳食纖維、低聚糖等功能成分。當(dāng)然,白領(lǐng)族酸奶產(chǎn)品定位為高檔產(chǎn)品。

        運(yùn)動員酸奶

        運(yùn)動員是特殊的群體,他們需要更多的營養(yǎng)和功能成分以保持良好的競技狀態(tài),運(yùn)動員酸奶根據(jù)運(yùn)動員的特殊要求特別添加維生素a、e、c等,礦物質(zhì),電解質(zhì),低聚麥芽糖,谷氨酰胺,?;撬岷腿鈮A等成分。

        餐飲奶

        1996年,河北“妙士”憑借妙士一品乳進(jìn)軍餐飲酒水市場一舉成功,幾年下來餐飲奶風(fēng)行天下餐飲酒水市場。餐飲奶實(shí)際上是一種活性乳酸菌飲料,其口感獨(dú)特、健腸排毒,市場大獲成功的關(guān)鍵是銷售渠道走得好、健康概念打的好。雖然目前生產(chǎn)餐飲奶的大大小小廠家不下百號,但產(chǎn)品和包裝同質(zhì)化現(xiàn)象太嚴(yán)重,產(chǎn)品口味也太單一。果蔬餐飲奶、無糖餐飲奶、高纖維餐飲奶、雙歧餐飲奶等都是避開同質(zhì)化,提高競爭力的好產(chǎn)品。

        糖尿病患者專用酸奶

        糖尿病專用產(chǎn)品市場絕對是廣大酸奶生產(chǎn)廠家應(yīng)該關(guān)注的一個市場。糖尿病患者專用酸奶的配方設(shè)計(jì)必須以糖尿病患者的營養(yǎng)特點(diǎn)為依據(jù)。

        酸奶市場還有很多細(xì)分,誰能搶占市場細(xì)分的先機(jī),誰就能在未來競爭中立于不敗之地。酸奶的開發(fā)必須滿足消費(fèi)者不斷變化的需求,消費(fèi)者對酸奶產(chǎn)品不變的追求永遠(yuǎn)是健康、美味,健康美味也將是酸奶發(fā)展永恒的主題。

        3.了解酸奶的主要消費(fèi)群體的知識結(jié)構(gòu)以及對酸奶的了解及其對酸奶要求。

        4.分析研究和總結(jié)目前株洲市酸奶產(chǎn)品的營銷策略特點(diǎn)。

        近幾年中國乳品市場惡性競爭較為嚴(yán)重,整個行業(yè)所有的企業(yè)都采用:捆綁、買增、特價、買斷等形式的策略來搶占市場空間和吸引消費(fèi)者的眼球,這樣使整個行業(yè)的利潤下降,部分企業(yè)不堪重負(fù)而關(guān)門大吉,雖說在前段時間有部分企業(yè)加入了奶業(yè)協(xié)會承諾不再以各種形式降價銷售,但是在眾多競品沒有停下和市場各方面的壓力下還是在進(jìn)行降價銷售,這樣給市場沒有任何緩解,然而在市場酸奶的銷售量在一直提升,這樣各企業(yè)紛紛瞄準(zhǔn)了這塊處女之地。

        5.分析和評價酸奶市場的促銷活動的效果的目標(biāo)顧客的反應(yīng)。

        6.分析研究酸奶市場的潛在顧客,并且制定策略來吸引潛在顧客。

        三、調(diào)研的內(nèi)容:

        (1)、市場調(diào)查:

        酸奶市場的動態(tài)及市場格局;酸奶市場的競爭態(tài)度和主要競爭手法;酸奶細(xì)分市場和市場空間;酸奶細(xì)分產(chǎn)品的流行趨勢研究;酸奶細(xì)分市場知名品牌的優(yōu)劣勢分析;主要酸奶生產(chǎn)企業(yè)分析和研究等。

        (2)、經(jīng)銷商調(diào)查:

        經(jīng)銷商對市場的一些看法;經(jīng)銷商對不同品牌的看法;經(jīng)銷商對市場空間

        和產(chǎn)品機(jī)會的看法;經(jīng)銷商對新包裝產(chǎn)品的市場定位的建議;經(jīng)銷商的市場運(yùn)作手段和方法;經(jīng)銷商對產(chǎn)品、價格、種類的方面的需求;經(jīng)銷商對廠家合作的建議和要求;經(jīng)銷商對產(chǎn)品組合、市場推廣的建議;經(jīng)銷商目前的市場運(yùn)作狀態(tài)與對潛在需求之間的差異的看法。

        (3)、零售商調(diào)查:

        零售商對不同品牌的看法;零售商對當(dāng)?shù)厮崮淌袌龅目捶?零售商對產(chǎn)品、價格、種類的需求以及現(xiàn)有狀態(tài)間的差距;不同零售點(diǎn)的產(chǎn)品組合差異性;當(dāng)?shù)厥袌龅闹饕偁幨侄?該店銷售得好的產(chǎn)品及其原因分析;該店產(chǎn)品的產(chǎn)品種類組合方式等。

        (4)、消費(fèi)者研究:

        1.產(chǎn)品調(diào)查:消費(fèi)者對目前酸奶產(chǎn)品的評價;消費(fèi)者對產(chǎn)品口味的偏好趨勢;消費(fèi)者對產(chǎn)品包裝風(fēng)格的偏好趨勢;消費(fèi)者對產(chǎn)品組合選擇的偏好趨勢;消費(fèi)者對酸奶的潛在需求與株洲市酸奶市場的差距等。

        2.購買行為調(diào)查:消費(fèi)者購買什么品牌、什么口味的產(chǎn)品?為何購買?何時購買?何地購買?如何購買?由誰購買?

        3.影響因素調(diào)查:賣場氛圍、產(chǎn)品陳列;影響消費(fèi)者購買的最主要因素;品牌對消費(fèi)者購買的影響程度;價格對消費(fèi)者的影響程度。

        4.品牌調(diào)查:酸奶品牌知名度測試;酸奶品牌滿足度測試

        5.廣告信息調(diào)查:消費(fèi)者獲取信息的主要渠道。

        6.競爭對手調(diào)查:消費(fèi)者對其它奶制品的認(rèn)識程度;對價格接受程度等

        (5)、通過綜合分析與研究酸奶市場的消費(fèi)者及其需求和整個市場的營銷特點(diǎn)作出評價,提出相應(yīng)的建議,更好地預(yù)測酸奶的未來發(fā)展趨勢和提出好的營銷策略。

        四、調(diào)研的方法:

        1.問卷調(diào)查:通過問卷了解消費(fèi)者對酸奶的認(rèn)識程度,消費(fèi)者類型,消

        費(fèi)者需求,消費(fèi)者購買動機(jī)等等。

        2.個人訪談:通過調(diào)查促銷員,酸奶代理人等,來了解酸奶的銷售的營

        銷因素,影響消費(fèi)者的購買動機(jī)因素。

        3.電話調(diào)查:隨機(jī)抽取一些消費(fèi),經(jīng)銷商和某品牌的銷售員。

        4.觀察法:

        5.收集二手資料:政府報告,報紙,雜志等。

        五、工作進(jìn)程安排:

        (1)20xx年4月16日――20xx年4月30日:收集二手資料,編寫問卷。

        (2)20xx年5月1日――20xx年5月14日:抽樣調(diào)查,對調(diào)查資料進(jìn)行整理與分析。

        (3)20xx年5月15日――20xx年6月8日:對資料進(jìn)行分析解釋,提交調(diào)研報告。

        第二篇:服裝促銷活動策劃方案

        1、價格

        我國尚不發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀決定了我國絕大多數(shù)消費(fèi)者對商品價格的敏感性。淡季商品由于供求關(guān)系的失衡決定了其價格的低廉,相對于旺季產(chǎn)品居高不下的價格,越來越多的消費(fèi)者鐘情于“換季購買”,以求實(shí)惠。如今年夏天在鄭州等地出現(xiàn)的羽絨服熱賣就是價格在起主導(dǎo)因素,“波斯登”“丫丫”等著名羽絨服在今年夏季的銷量竟然超過了去年冬季,鄭州銀基商貿(mào)城一位經(jīng)銷“波斯登”的商戶就創(chuàng)下了一天銷售300多件的佳績。分析其原因,在冬季售價300多元的羽絨服,在夏季僅售100元左右,巨大的差價直接造成了羽絨服的旺銷。對消費(fèi)者來說,淡季購買可以得到更多的實(shí)惠。

        2、觀念

        淡季營銷方案,有很多產(chǎn)品銷售淡季的產(chǎn)生僅僅是由于人們的消費(fèi)觀念造成的。如冰激凌,糖果,啤酒等一次性消費(fèi)品,人們對這些商品的需要在一定時期好像并不強(qiáng)烈,造成了銷售淡季的產(chǎn)生。但消費(fèi)觀念只是消費(fèi)者心中的一種看法,它會隨著消費(fèi)者思想的轉(zhuǎn)變、對產(chǎn)品認(rèn)識的加強(qiáng)而隨之發(fā)生變化,因此,消費(fèi)觀念具有可變性。如啤酒在天熱旺銷,天一轉(zhuǎn)寒馬上就轉(zhuǎn)入銷售淡季,但有人認(rèn)為冬天不宜喝啤酒就有人喜歡冬天喝啤酒,這就是啤酒冬天仍有銷售的原因。銷售觀念引導(dǎo)著多數(shù)人的消費(fèi)行為,但消費(fèi)觀念的可變性使其不可能引導(dǎo)所有的消費(fèi)者,這部分消費(fèi)者就構(gòu)成了淡季消費(fèi)的一個來源。

        3、氣候

        四季的輪換導(dǎo)致了氣候的變化,這也造成了許多產(chǎn)品的淡旺季的產(chǎn)生。如服裝行業(yè)對氣候的反應(yīng)最為強(qiáng)烈,氣溫的上升或下降都會對服裝的銷售產(chǎn)生直接的影響,人們對不合季節(jié)的產(chǎn)品需求量很少。但氣候也不是一成不變,如這幾年全球氣候變暖,冬季的氣溫越來越高,這種情況造成了服裝的淡旺季逐漸發(fā)生了轉(zhuǎn)移,原本三四月份仍處于銷售淡季的春季服裝,現(xiàn)在已經(jīng)提前進(jìn)入了“旺季”。

        4、地理

        在干旱無雨的西北賣不動的雨傘到了多雨的江南就會旺銷,北方在8月之后殺蟲類農(nóng)藥就沒有了市場,但這種農(nóng)藥拿到昆明則四季暢銷;中國正是雪花飄飄的寒冬,南半球卻是烈日炎炎的酷暑。地理位置的不同造成消費(fèi)者的需求不同,在此地處于銷售的淡季的商品可能到彼地正逢銷售旺季。

        5、戰(zhàn)略

        作為企業(yè),可能會出于戰(zhàn)略性的考慮,從而選擇在淡季時購入部分產(chǎn)品,進(jìn)行備貨,這樣做的好處有三點(diǎn),一則淡季降價時備貨可節(jié)約費(fèi)用,降低成本,使企業(yè)在旺季到來之后的競爭中占有成本優(yōu)勢;二則可以保證庫存,避免旺季時產(chǎn)品暢銷,到廠家卻進(jìn)不來貨的不利局面;三是可以維護(hù)與供應(yīng)商關(guān)系,增進(jìn)交流。

        6、事件

        在銷售淡季中,某些重大事件的發(fā)生可能導(dǎo)致銷售由“淡”轉(zhuǎn)“旺”。如6月、7月原本應(yīng)是電視銷售的淡季,但20__年世界杯的開戰(zhàn)卻直接帶動了電視機(jī)的銷售,使得電視機(jī)在6、7月份的銷售額直線上升,這個淡季非但不“淡”,銷量還直追旺季。

        7、時間

        對一部分中間商來說,時間上的差異造成了其在某些商品的淡季進(jìn)貨。如一位做外貿(mào)的商人,他在國內(nèi)采購的貨物運(yùn)輸?shù)椒侵?,通過海上運(yùn)輸大概需要3―4月的時間,這就要求他在皮貨生意的旺季來臨之前3―4個月就要備貨完畢,然后向非洲運(yùn)輸,才能在非洲的皮貨旺季來臨之時趕上銷售。

        8、其他

        除去上面七種原因之外,還存在著部分淡季的需求,每年5―9月西服處于銷售淡季,但在很多正式的場合仍要求到會人員穿西裝,從而顯示會議的正式性、重要性等。這些消費(fèi)也同樣構(gòu)成了銷售淡季的部分需求。抓住需求,創(chuàng)造銷售經(jīng)過對銷售淡季消費(fèi)者需求的了解,我們認(rèn)識到在銷售淡季消費(fèi)者仍存在對產(chǎn)品的需求,企業(yè)只有尋找到需求之后抓住需求,并經(jīng)過科學(xué)的營銷策略來引導(dǎo)需求,進(jìn)而擴(kuò)大需求,才能夠最終實(shí)現(xiàn)在淡季提升銷售業(yè)績。

        第三篇:服裝賣場促銷活動方案

        一、活動主題

        情人酸奶節(jié)

        二、活動目的

        以酸奶節(jié)為契機(jī),把握商機(jī),在各大繁榮的商業(yè)街進(jìn)行針對蒙牛優(yōu)益C的展、促銷活動。加強(qiáng)蒙牛優(yōu)益C的推廣,引起廣大消費(fèi)者的正面關(guān)注,提高產(chǎn)品的知名度及美譽(yù)度,增強(qiáng)市場動力。

        三、活動時間

        201X年8月4日――201X年8月5日 11:00――15:00

        四、活動地點(diǎn)

        第一天:中街、太原街、北行、

        第二天:北站家樂福、三好街、(華聯(lián))

        五、活動形式

        現(xiàn)場促銷,以表演和游戲互動輔助促銷

        六、活動流程

        1、派發(fā)優(yōu)益C塑料直板扇。

        2、“情人心、優(yōu)益C”拍照,貫穿活動始終,情侶可隨意用自帶設(shè)備在“情人心、優(yōu)益C” 心形展牌處免費(fèi)拍照,購買1瓶340ml優(yōu)益C產(chǎn)品即可現(xiàn)場免費(fèi)沖洗照片。

        3、舞蹈表演

        4、游戲

        (1)套圈:購買1瓶優(yōu)益C,即可套圈2次,套中獎品現(xiàn)場贈送(獎品:?)

        (2)歡樂海洋球:參與者穿上帶有雙面膠的背心,在規(guī)定的區(qū)域和時間內(nèi)粘上的海洋球最多的可贈送精美禮品(?)。

        5、互動

        (1)主持人介紹優(yōu)益C產(chǎn)品

        (2)邀請現(xiàn)場觀眾參與互動,改編歌曲(歌詞含優(yōu)益C)并回答一個關(guān)于優(yōu)益C產(chǎn)品的問題,游戲成功者可以獲得優(yōu)益C(100ml)1瓶。

        6、派發(fā)優(yōu)益C塑料直板扇

        7、重復(fù)1―3i,至當(dāng)日活動結(jié)束。

        七、人員安排

        每場活動:

        主持人:1人

        促銷員:4人

        舞蹈演員:3―4人

        套圈游戲負(fù)責(zé)人:1人

        “情人心、優(yōu)益C”拍照負(fù)責(zé)人:1人

        音響師:1人

        現(xiàn)場督導(dǎo):1人

        八、前期準(zhǔn)備

        1、招聘促銷員,進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)

        2、招聘表演團(tuán)隊(duì)和主持人,主持人對優(yōu)益C產(chǎn)品進(jìn)行先行了解

        3、物品準(zhǔn)備:

        優(yōu)益C塑料直板扇、蒙牛遮陽傘12支、休息區(qū)桌椅6套、優(yōu)益C后幕噴繪、“情人心、優(yōu)益C”心形板3張、產(chǎn)品介紹宣傳板3個、租用相機(jī)3個、租用音響麥克、活動禮品、游戲物品、工作人員服裝。

        九、執(zhí)行要求

        1、促銷員和主持人對優(yōu)益C產(chǎn)品進(jìn)行深入了解,可以對顧客現(xiàn)場提問進(jìn)行詳細(xì)的產(chǎn)品解答

        2、活動場地布置所有工作在10:15前結(jié)束

        3、當(dāng)日活動結(jié)束,活動督導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)天各項(xiàng)結(jié)算工作,并安排第二天工作任務(wù)

        4、現(xiàn)場突發(fā)狀況由活動督導(dǎo)負(fù)責(zé)處理。

        第四篇:服裝促銷活動策劃方案

        一、總則

        1、制定目的:為規(guī)范本公司銷售管理,提升經(jīng)營績效,特制定本辦法。

        2、適用范圍:本公司各單位銷售人員管理,除公司另有規(guī)定或協(xié)議外,均依照本辦法執(zhí)行。

        3、實(shí)施細(xì)則:由各單位擬訂各自的“銷售管理實(shí)施細(xì)則”,報公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。

        二、銷售人員

        1、銷售人員的聘用、考勤和離職按相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度執(zhí)行。

        2、銷售人員的工作主要是留住老客戶、發(fā)展新客戶、促成交易、合同履約、收集和傳遞市場信息。

        3、銷售人員應(yīng)保守公司商業(yè)秘密,更不得誘勸客戶將公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移或外流。嚴(yán)禁挪用公款、收受回扣及以不正當(dāng)手段和渠道支取貨款。

        三、營銷計(jì)劃

        銷售人員根據(jù)個人的年銷售指標(biāo)制定營銷計(jì)劃,經(jīng)主管審核同意后實(shí)施;該計(jì)劃包括銷售指標(biāo)分解,及開拓市場、增加銷售量的設(shè)想和措施。

        四、營銷過程

        1、銷售人員必須根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況真實(shí)完整的填寫“工作日報表”和“客戶檔案表”,并定期進(jìn)行書面工作總結(jié);各單位每月匯總“客戶檔案表”,在次月10日前必須提交公司行政管理部一份存檔。

        2、各單位開發(fā)的客戶須及時向公司總經(jīng)辦備案,如市場出現(xiàn)“碰車”現(xiàn)象,由公司總經(jīng)辦以“先入為主”原則予以協(xié)調(diào)。

        3、銷售時,原則上要經(jīng)過單位業(yè)務(wù)部門組織合同評審后簽訂經(jīng)濟(jì)合同,合同簽訂后3日內(nèi)由業(yè)務(wù)主管部門向公司財務(wù)計(jì)劃部、總經(jīng)辦、行政管理部各交一份原件備案;對信譽(yù)較好的老客戶經(jīng)單位業(yè)務(wù)部門同意后,可由用戶負(fù)責(zé)人簽字的采購單為訂貨依據(jù);合同額十萬元以上的原則上要有預(yù)付款。

        4、銷售利潤率低于20%的擬簽訂的經(jīng)濟(jì)合同要通過公司總經(jīng)理辦公室組織合同評審后決定。

        5、銷售人員負(fù)責(zé)合同履約,并按約定回收合同款項(xiàng)(包括尾款或質(zhì)保金);因銷售人員個人原因不能收回貨款、形成呆壞帳造成公司損失的,由銷售人員付連帶賠償責(zé)任。

        五、銷售價格

        1、內(nèi)部報價:

        a、原材料價格不易變化的,由生產(chǎn)單位定期或不定期主動向公司各銷售單位提供內(nèi)部報價。

        b、原材料價格易變的,由購貨單位書面(蓋章)詢價。

        2、對外報價:

        ⑴各單位可根據(jù)該單的回款方式、總利潤、競爭程度等具體情況定價,明確每位銷售人員的折扣權(quán)限。

        ⑵客戶還價低于公司定價標(biāo)準(zhǔn)、或超越銷售人員的折扣權(quán)限,須報業(yè)務(wù)部門主管批準(zhǔn)。

        ⑶公司內(nèi)部報價和折扣標(biāo)準(zhǔn)等公司內(nèi)部商業(yè)情報,嚴(yán)禁對外泄漏,違者追究相關(guān)責(zé)任。

        六、業(yè)務(wù)費(fèi)用(含差旅費(fèi)、公關(guān)費(fèi))

        1、銷售人員在跟單過程中借業(yè)務(wù)費(fèi)用,需事先請示主管,具體審批權(quán)限見《公司資金支付審批流程》。

        2、業(yè)務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):

        ⑴銷售利潤率低于25%時,業(yè)務(wù)費(fèi)用為銷售差價的20%。

        ⑵銷售利潤率等于和大于25%時,業(yè)務(wù)費(fèi)用為銷售額的6%。

        ⑶業(yè)務(wù)費(fèi)用大于銷售額的6%的,按超出部分在銷售人員的業(yè)務(wù)提成中列支。

        七、銷售人員薪資福利待遇

        1、銷售人員試用期工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),具體由各單位制訂,報公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)。

        2、轉(zhuǎn)正后銷售人員薪資結(jié)構(gòu)為“月工資+業(yè)務(wù)提成+年終獎勵”具體由各單位制訂,報公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)。

        ⑴月工資,根據(jù)銷售指標(biāo)完成情況確定。當(dāng)完成累計(jì)銷售額達(dá)到升檔標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)月即可享受同檔標(biāo)準(zhǔn)月工資。

        ⑵業(yè)務(wù)提成:

        a、按超價部分的50%在銷售款回籠當(dāng)月結(jié)算。

        b、至發(fā)貨之日起,除質(zhì)保金外,其余銷售款在2個月后按月息1%計(jì)息。

        c、除質(zhì)保金外的所有銷售款回籠后,方予業(yè)務(wù)結(jié)算。

        d、有質(zhì)保金的合同,留結(jié)算額的20%待質(zhì)保金回籠后再支付。

        ⑶年終獎勵:公司根據(jù)銷售人員的銷售績效、業(yè)務(wù)素質(zhì)、客戶滿意度、市場占有率和公司整體效益等綜合因素考慮年終獎勵。

        3、銷售人員的福利待遇按公司《員工手冊》執(zhí)行。

        八、附則

        1、公司按銷售額的2%提取市場服務(wù)費(fèi),用于市場回訪和優(yōu)秀銷售人員年終獎勵。

        2、非市場營銷人員利用自有社會資源,在不影響本職工作的前提下協(xié)作銷售,可按銷售額或利潤提取一定比例的獎金,具體由各單位根據(jù)該單的回款方式、總利潤等具體情況定。

        3、其他特殊市場營銷人員政策見公司《特殊市場銷售管理辦法》。

        4、本辦法由公司總裁批準(zhǔn)頒行,于20__年__月__日起生效。

        第五篇:服裝賣場促銷活動方案

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