亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        房地產(chǎn)外展互動(dòng)活動(dòng)方案(范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-08-12 12:00:21

        • 文檔來(lái)源:用戶(hù)上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類(lèi):活動(dòng)方案
        • 點(diǎn)擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《房地產(chǎn)外展互動(dòng)活動(dòng)方案(范文五篇)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《房地產(chǎn)外展互動(dòng)活動(dòng)方案(范文五篇)》。

        第一篇:房地產(chǎn)暖場(chǎng)活動(dòng)方案

        一、活動(dòng)背景

        根據(jù)本公司項(xiàng)目計(jì)劃,在20xx年2月xx日,即在農(nóng)歷元宵節(jié)同時(shí)也是情人節(jié)舉辦新春看房暖場(chǎng)活動(dòng)。

        二、活動(dòng)目的

        1、制造新年市場(chǎng)熱度,加強(qiáng)市場(chǎng)關(guān)注度;

        2、通過(guò)活動(dòng)對(duì)新老客戶(hù)加深本項(xiàng)目的印象,傳遞此樓盤(pán)項(xiàng)目的信息;

        3、營(yíng)造熱烈氣氛,聚攏人氣,迅速積累客戶(hù)。

        三、活動(dòng)時(shí)間、地址

        20xx年2月xx日xx售樓處

        四、活動(dòng)對(duì)象

        看房、購(gòu)房準(zhǔn)客戶(hù)

        五、活動(dòng)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)行程安排7:00籌備組人員到場(chǎng)

        7:10檢查各種設(shè)施、設(shè)備

        8:00所有工作人員準(zhǔn)備就位,開(kāi)始迎接客戶(hù)8:30活動(dòng)開(kāi)始按方案進(jìn)行

        17:30活動(dòng)陸續(xù)結(jié)束。

        六、活動(dòng)具體內(nèi)容及安排

        1,為了應(yīng)新春到來(lái),元宵佳節(jié)之際,舉行舞獅、舞龍、歌舞類(lèi)的活動(dòng),并在活動(dòng)間隙宣傳本樓盤(pán)項(xiàng)目;

        2,凡是到場(chǎng)的客戶(hù)都可以享用一碗小湯圓,如果是情侶、夫妻到場(chǎng)的更能享受情人節(jié)濃情巧克力;

        3,在活動(dòng)的同時(shí)舉行各種家具展,與家具公司或者宜家、紅星美凱龍、月星等公司聯(lián)合舉辦活動(dòng),如果當(dāng)天買(mǎi)房有機(jī)會(huì)得到一些精美的`家具;

        4,在活動(dòng)場(chǎng)地內(nèi)各處貼上樓盤(pán)項(xiàng)目公司的微信二維碼,凡是掃二維碼加關(guān)注的客戶(hù)就可得到精美獎(jiǎng)品一份。此舉目的就是加大宣傳力度,通過(guò)微信關(guān)注好友這些現(xiàn)在人廣泛使用的平臺(tái)來(lái)進(jìn)行推廣;

        5,情人節(jié)當(dāng)天活動(dòng),讓年輕未婚未戀愛(ài)的先生女士在活動(dòng)場(chǎng)地內(nèi)舉行微信搖一搖活動(dòng),當(dāng)天活動(dòng)相識(shí)甚至相戀的男女有機(jī)會(huì)得到本公司提供的愛(ài)琴海雙人游的機(jī)會(huì)。情人節(jié)現(xiàn)在多是年輕人的節(jié)日,許多年輕人并未找到人生的另一半,此舉可以給他們提供認(rèn)識(shí)的場(chǎng)所,并在年輕人中宣傳本樓盤(pán),因?yàn)槟贻p人主要是未婚的年輕人是以后剛需的主力人群。同時(shí)提供的豐厚獎(jiǎng)勵(lì)也可以吸引到更多的人前來(lái)。

        第二篇:房地產(chǎn)活動(dòng)方案

        一、活動(dòng)組委會(huì)

        1、負(fù)責(zé):企劃部

        2、成員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人

        二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月份

        地點(diǎn):凱悅城售樓處

        準(zhǔn)備:職業(yè)顧問(wèn)電話(huà)邀約、外面截流

        三、活動(dòng)目的:

        1、促進(jìn)開(kāi)盤(pán)成交 客戶(hù)簽訂合同

        2、提升當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)售處氣氛,使得房子很搶手

        3、為凱悅城打響名氣,促使人際口碑效應(yīng)

        四、活動(dòng)主題:

        慶中秋,迎國(guó)慶,送大禮!

        五、活動(dòng)口號(hào):

        望景送情意,中秋禮上禮

        六、場(chǎng)景布置:(時(shí)間開(kāi)盤(pán)的前一天)

        (一)、場(chǎng)外布置:

        大門(mén)對(duì)聯(lián):萬(wàn)家團(tuán)圓迎中秋,四海歡騰慶國(guó)慶,橫聯(lián):歡度佳節(jié);(條幅或者對(duì)聯(lián),5元一米,5米x5=25元)

        外墻懸掛巨幅:寬:高=10M*13M,宣傳活動(dòng)內(nèi)容;(130平米X10=1300)

        在門(mén)上方懸掛大紅燈籠8個(gè)。(26x8=210)

        共計(jì)費(fèi)用:30+1300+210=1540元=1600元

        (二)、場(chǎng)內(nèi)布置:(開(kāi)盤(pán)的前一天)

        1、條幅:歡迎光臨“凱悅城”售樓處

        2、在一樓大廳設(shè)立一個(gè)大月餅;(KT板或塑料材料價(jià)格不詳,預(yù)算大概300

        元)

        3、在一樓入口處設(shè)立一座牌坊,在加上兩個(gè)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)月餅制作,在牌坊上端懸掛吊牌寫(xiě)上家鄉(xiāng)月餅,烘托做月餅和家鄉(xiāng)的氣氛;(牌坊加上原料和人工1000元)

        4、租用婚慶公司的地毯、拱門(mén)、音響、(500元)

        5、在各樓層通道擺放上50個(gè)小吊旗(4x50=200元)

        6、中廳中央吊一個(gè)大型(2.5米寬)的.燈籠(用KT板制做),在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂(lè)”,在從再加上其它的裝飾物。(費(fèi)用500)

        共計(jì)費(fèi)用:2600元

        七、宣傳策略

        1、DM海報(bào)宣傳;

        A、宣傳內(nèi)容:項(xiàng)目的戶(hù)型與配套優(yōu)勢(shì)等相關(guān)內(nèi)容;

        B、時(shí)間:20xx年8月30日;

        c、宣傳形式:圖片加文字。

        2、場(chǎng)外巨幅、展板宣傳;

        3、場(chǎng)內(nèi)播音宣傳;(售樓處有)

        4、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳,內(nèi)容:“望景廣場(chǎng)祝全市人民中秋節(jié)快樂(lè);中秋佳節(jié)售房熱線(xiàn):xxxx”(20元)

        活動(dòng)流程

        新客戶(hù)到達(dá)售樓中心――進(jìn)入簽到區(qū)簽到――拿排號(hào)單或序號(hào)――客戶(hù)集中到門(mén)外――現(xiàn)場(chǎng)維持開(kāi)盤(pán)前客戶(hù)情緒,待開(kāi)盤(pán)開(kāi)始,由銷(xiāo)售帶客戶(hù)購(gòu)房,已簽訂購(gòu)房認(rèn)購(gòu)的客戶(hù)――由銷(xiāo)售帶客戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)砸蛋區(qū)――由客戶(hù)砸蛋獲取獎(jiǎng)券――銷(xiāo)售帶客戶(hù)去領(lǐng)獎(jiǎng)去等級(jí)(需帶認(rèn)購(gòu)和客戶(hù)身份證)――核對(duì)后領(lǐng)取獎(jiǎng)品――銷(xiāo)售讓客戶(hù)從后門(mén)離開(kāi)。

        (置業(yè)顧問(wèn)全程接待,并一對(duì)一介紹,促進(jìn)成交幾率,深入挖掘潛在客戶(hù)群)

        八、 活動(dòng)費(fèi)用

        外場(chǎng)景布置(巨幅+燈籠+對(duì)聯(lián)) 費(fèi)用1600元

        內(nèi)場(chǎng)景布置(kT板+牌坊) 費(fèi)用2500元

        不可預(yù)算費(fèi) 費(fèi)用500元

        共計(jì)費(fèi)用:4600

        第三篇:房地產(chǎn)暖場(chǎng)活動(dòng)方案

        暖場(chǎng)活動(dòng)策劃方案是我們精覺(jué)文化的強(qiáng)項(xiàng),我們擁有資深策劃團(tuán)隊(duì),專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員,項(xiàng)目經(jīng)理全程效果掌控,衷心為客戶(hù)打造獨(dú)一無(wú)二的暖場(chǎng)活動(dòng)策劃。

        暖場(chǎng)活動(dòng)策劃的八大原則:

        一、獨(dú)創(chuàng)原則:

        無(wú)論項(xiàng)目的定位、建筑設(shè)計(jì)的理念、策劃方案的創(chuàng)意、營(yíng)銷(xiāo)推廣的`策略,沒(méi)有獨(dú)創(chuàng)、毫無(wú)新意,要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)地位是不可能的。

        二、整合原則:

        在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中,有各種不同的客觀(guān)資源,大概可分為兩大類(lèi):

        一是從是否明顯看出來(lái)分,有顯性資源、隱性資源。

        二是從具體形式來(lái)分,有主題資源(或稱(chēng)概念資源)、社會(huì)資源、人文資源、物力資源、人力資源等。

        三、客觀(guān)原則:

        客觀(guān)原則是指在策劃運(yùn)作的過(guò)程中,策劃人通過(guò)各種努力,使自己的主觀(guān)意志自覺(jué)能動(dòng)地符合策劃對(duì)象的客觀(guān)實(shí)際。

        四、定位原則:

        所謂"定位",就是給策劃的基本內(nèi)容確定具體位置和方向,找準(zhǔn)明確的目標(biāo)。

        五、可行原則:

        可行性原則是指策劃運(yùn)行的方案是否達(dá)到并符合切實(shí)可行的策劃目標(biāo)和效果。

        六、全局原則:

        全局原則從整體、大局的角度來(lái)衡量策劃的興衰成敗,為策劃人提供了有益的指導(dǎo)原則。從策劃的整個(gè)過(guò)程來(lái)講,它分為"開(kāi)局、析局、創(chuàng)局、選局、布局、運(yùn)局、饋局和結(jié)局八大過(guò)程,每個(gè)過(guò)程都跟全局有密切的聯(lián)系,每個(gè)局部的運(yùn)作好壞都會(huì)對(duì)整個(gè)全局造成影響。

        七、人文原則:

        人文原則是強(qiáng)調(diào)在策劃中要認(rèn)真把握社會(huì)人文精神,并把它貫穿到策劃的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去。

        八、應(yīng)變?cè)瓌t:

        所謂應(yīng)變就是隨機(jī)應(yīng)變,它要求策劃要在動(dòng)態(tài)變化的復(fù)雜環(huán)境中,及時(shí)準(zhǔn)確地把握發(fā)展變化的目標(biāo)、信息,預(yù)測(cè)事物可能發(fā)展變化的方向、軌跡,并以此為依據(jù)來(lái)調(diào)整策劃目標(biāo)和修改策劃方案。

        服務(wù)范圍:開(kāi)盤(pán)慶典,搭建,施工!慶典服務(wù),會(huì)議服務(wù),舞臺(tái)搭建,燈光,開(kāi)工慶典,奠基儀式!大型活動(dòng)的組織,策劃,設(shè)計(jì)與實(shí)施,展覽展示,廣告策劃與設(shè)計(jì),媒體整合推廣。

        擁有一支一流設(shè)計(jì)與策劃團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)設(shè)備,完善服務(wù)體系的我們,始終以"用我們所能,做我們最好"的服務(wù)理念,立足于三秦大地金典人的格言:用我們的一份真誠(chéng),換取您的一份信任,客戶(hù)滿(mǎn)意是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo),我們?cè)概c每一位朋友攜手雙贏。

        公司地址:xxxx15號(hào)A棟1-3層

        第四篇:房地產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)方案

        一、市場(chǎng)調(diào)研

        1, 前言-----本次市調(diào)的背景、動(dòng)機(jī)、運(yùn)用手段、目的等;

        2, 市場(chǎng)分析------ (1) 當(dāng)前市場(chǎng)分析(開(kāi)發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)

        (2) 區(qū)域市場(chǎng)分析(銷(xiāo)售價(jià)格、成交情況)

        3, 近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢(shì)

        4, 競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案項(xiàng)目調(diào)查與分析

        5, 消費(fèi)者分析:

        (1) 購(gòu)買(mǎi)者地域分布;

        (2) 購(gòu)買(mǎi)者動(dòng)機(jī)

        (3) 功能偏好(外觀(guān)、面積、地點(diǎn)、格局、建材、公共設(shè)施、價(jià)格、付款方式)

        (4) 購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)、季節(jié)性

        (5) 購(gòu)買(mǎi)反應(yīng)(價(jià)格、規(guī)劃、地點(diǎn)等)

        (6) 購(gòu)買(mǎi)頻度

        6, 結(jié)論

        二、 項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研

        1, 地塊狀況:

        (1) 位置

        (2) 面積

        (3) 地形

        (4) 地貌

        (5) 性質(zhì)

        2, 地塊本身的優(yōu)劣勢(shì)

        3, 地塊周?chē)坝^(guān) (前后左右,遠(yuǎn)近景,人文景觀(guān),綜述)

        4, 環(huán)境污染及社會(huì)治安狀況(水、空氣、噪音、土地、社會(huì)治安)

        5, 地塊周?chē)慕煌l件(環(huán)鄰的公共交通條件、地塊的直入交通)

        6, 公共配套設(shè)施(菜市場(chǎng)、商店、購(gòu)物中心、公共汽車(chē)站、學(xué)校、醫(yī)院、文體娛樂(lè)場(chǎng)所、銀行、郵局、酒店)

        7, 地塊地理?xiàng)l件的強(qiáng)弱勢(shì)分析(SWOT坐標(biāo)圖、綜合分析)

        三、 項(xiàng)目投資分析

        1, 投資環(huán)境分析 (1)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境(銀行利息、金融政策、開(kāi)

        (2) 房地產(chǎn)的政策法規(guī)

        (3) 目標(biāo)城市的房地產(chǎn)供求現(xiàn)狀及走勢(shì)(價(jià)格、成本、效益)現(xiàn)實(shí)土地價(jià)值分析判斷(以周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的售價(jià)和租價(jià)作為參照)

        2, 土地建筑功能選擇(見(jiàn)下圖表)

        3, 現(xiàn)實(shí)土地價(jià)值分析判斷(以周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的售價(jià)和租價(jià)作為參照)

        4, 土地延展價(jià)值分析判斷(十種因素)

        5, 成本敏感性分析 (1)容積率

        (2)資金投入

        (3)邊際成本利潤(rùn)

        6,投入產(chǎn)出分析 (1)成本與售價(jià)模擬表

        (2)股東回報(bào)率

        7, 同類(lèi)項(xiàng)目成敗的市場(chǎng)因素分析

        四,營(yíng)銷(xiāo)策劃

        (一) 市場(chǎng)調(diào)查

        1 項(xiàng)目特性分析(優(yōu)劣勢(shì)判斷,在同類(lèi)物業(yè)中的地位排序)

        2 建筑規(guī)模與風(fēng)格

        3 建筑布局和結(jié)構(gòu)(實(shí)用率、綠地面積、配套設(shè)施、廳房布局、層高、采光通風(fēng)、管道布線(xiàn)等)

        4 裝修和設(shè)備(是豪華還是樸素、是進(jìn)口還是國(guó)產(chǎn)、保安、消防、通訊)

        5 功能配置(游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、俱樂(lè)部、健身房、學(xué)校、菜場(chǎng)、酒家、劇院等)

        6 物業(yè)管理(是自己管理還是委托他人管理、收費(fèi)水平、管理內(nèi)容等)

        7 發(fā)展商背景(實(shí)力、以往業(yè)績(jī)、信譽(yù)、員工素質(zhì))

        8 結(jié)論和建議(哪些需突出、哪些需彌補(bǔ)、哪些需調(diào)整)

        (二)、 目標(biāo)客戶(hù)分析

        1、經(jīng)濟(jì)背景

        ? 經(jīng)濟(jì)實(shí)力

        ? 行業(yè)特征…… 公司(實(shí)力、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)管理、模式、承受租金、面積、行業(yè))

        家庭(收入消費(fèi)水平、付款方式、按揭方式)

        2、文化背景 :推廣方式、媒體選擇、創(chuàng)意、表達(dá)方式、

        (三)、 價(jià)格定位

        1 理論價(jià)格(達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo))

        2 成交價(jià)格

        3 租金價(jià)格

        4 價(jià)格策略

        (四)、 入市時(shí)機(jī)、入市姿態(tài)

        (五)、 廣告策略

        1廣告的階段性劃分

        2階段性的廣告主題

        3階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)

        4廣告效果監(jiān)控

        (六)、 媒介策略

        1 媒介選擇

        2軟性新聞主題

        3媒介組合

        4投放頻率

        5費(fèi)用估算

        (七)、推廣費(fèi)用

        1 現(xiàn)場(chǎng)包裝(營(yíng)銷(xiāo)中心、示范單位、圍板等)

        2 印刷品(銷(xiāo)售文件、售樓書(shū)等)

        3媒介投放

        五、 概念設(shè)計(jì)

        1, 小區(qū)的規(guī)劃布局和空間組織

        2, 小區(qū)容積率的敏感性分析

        3, 小區(qū)道路系統(tǒng)布局(人流、車(chē)流)

        4, 小區(qū)公共配套布局安排(學(xué)校、會(huì)所、購(gòu)物等)

        5, 小區(qū)建筑風(fēng)格的形式及運(yùn)用示意

        6, 小區(qū)建筑外立面色彩的確定及示意

        7, 小區(qū)戶(hù)型比例的搭配關(guān)系

        8, 小區(qū)經(jīng)典戶(hù)型的功能判斷及其面積劃分

        9, 小區(qū)環(huán)境綠化概念原則

        10, 小區(qū)環(huán)藝小品主題風(fēng)格確定及示意

        六、 識(shí)別系統(tǒng)

        (一)核心部分

        1, 名稱(chēng)

        2, 標(biāo)志

        3, 標(biāo)準(zhǔn)色

        4, 標(biāo)準(zhǔn)字體

        (二) 運(yùn)用部分

        1, 現(xiàn)場(chǎng)

        ? 工地圍板

        ? 彩旗

        ? 掛幅

        ? 歡迎牌

        2, 營(yíng)銷(xiāo)中心

        ? 形象墻

        ? 門(mén)楣標(biāo)牌

        ? 指示牌

        ? 展板規(guī)范

        ? 胸卡

        ? 工作牌

        ? 臺(tái)面標(biāo)牌

        3, 工地辦公室

        ? 經(jīng)理辦公室

        ? 工程部

        ? 保安部

        ? 財(cái)務(wù)部

        4, 功能標(biāo)牌

        ? 請(qǐng)勿吸煙

        ? 防火、防電危險(xiǎn)

        ? 配電房

        ? 火警119

        ? 消防通道

        ? 監(jiān)控室

        1? 建筑規(guī)模與風(fēng)格;

        2? 建筑布局和結(jié)構(gòu)(實(shí)用率、綠地面積、配套設(shè)施、廳房布局、層高、采光通風(fēng)、管道布線(xiàn)等);

        3? 裝修和設(shè)備(是豪華還是樸素、是進(jìn)口還是國(guó)產(chǎn)、保安、消防、通訊);

        4? 功能配置(游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、俱樂(lè)部、健身房、學(xué)校、菜場(chǎng)、酒家、劇院等);

        5? 物業(yè)管理(收費(fèi)水平、管理內(nèi)容等);

        6? 發(fā)展商背景(實(shí)力、以往業(yè)績(jī)、信譽(yù)、員工素質(zhì));

        7? 結(jié)論和建議(哪些需突出、哪些需彌補(bǔ)、哪些需調(diào)整)。

        二、主力客戶(hù)群定位及其特征描述

        三、 價(jià)格定位

        1. 理論價(jià)格(達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo))

        2 .實(shí)際價(jià)格(在預(yù)期內(nèi)順利達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)的成交價(jià)格)

        3. 租金價(jià)格(最能反映商品房實(shí)際售價(jià)的價(jià)格)

        4. 價(jià)格策略

        入市時(shí)機(jī)

        入市時(shí)機(jī)并非指時(shí)間概念上的時(shí)機(jī),而是指根據(jù)自身情況和市場(chǎng)狀況來(lái)決定什么時(shí)候進(jìn)入市場(chǎng),是賣(mài)樓花還是賣(mài)現(xiàn)樓,是建到正負(fù)零還是等到封頂再賣(mài),是搶到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前開(kāi)賣(mài)還是等人家賣(mài)完了再說(shuō),所謂時(shí)機(jī)成不成熟即此之謂。

        五、 廣告策略

        1.廣告的階段性劃分(準(zhǔn)備期、導(dǎo)入期、推廣期、成熟期、鞏固期)

        2.階段性的廣告主題

        3.階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)

        4.廣告效果監(jiān)控

        六、 媒介策略

        1. 媒介組合

        2.軟性新聞主題

        3.投放頻率

        4.費(fèi)用估算

        七、推廣費(fèi)用

        1. 現(xiàn)場(chǎng)包裝(VI設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)中心、示范單位、圍板等)

        2. 印刷品(銷(xiāo)售文件、售樓書(shū)等)

        3. 階段性廣告促銷(xiāo)費(fèi)用

        八、營(yíng)銷(xiāo)管理

        銷(xiāo)售實(shí)務(wù)與人員培訓(xùn)

        第五篇:房地產(chǎn)暖場(chǎng)活動(dòng)方案

        1、活動(dòng)主題:

        歡慶端午,粽情四季城

        2、活動(dòng)地點(diǎn):

        銷(xiāo)售中心

        3、活動(dòng)時(shí)間:

        6月16日-18日

        4、參與來(lái)賓:

        意向客戶(hù),到訪(fǎng)客戶(hù)

        5、活動(dòng)內(nèi)容

        1)活動(dòng)布置:在銷(xiāo)售大廳內(nèi)布置端午氛圍造景,將端午節(jié)各種代表物品融為一體,如粽子、香囊、鮮花、艾草等。

        2)主體活動(dòng):

        ①旱地龍舟宣傳:設(shè)計(jì)龍舟型道具,供來(lái)賓體驗(yàn)玩樂(lè)

        ②釣粽子總動(dòng)員:模仿釣魚(yú)形式,來(lái)賓用魚(yú)鉤釣起粽子,規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)指定數(shù)量即可獲得粽子禮盒一份

        ③香囊DIY:香囊作為古人端午節(jié)習(xí)俗,現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)嘉賓認(rèn)識(shí)并動(dòng)手縫制精致香囊,DIY完可帶走成品。

        7月活動(dòng)(暑期、614-715世界杯)

        1、活動(dòng)主題:歡樂(lè)啤酒節(jié),暢飲世界杯

        2、活動(dòng)地點(diǎn):營(yíng)銷(xiāo)中心

        3、活動(dòng)時(shí)間:7月6日-7日/13日-14日

        4、參與來(lái)賓:意向客戶(hù),到訪(fǎng)客戶(hù)

        5、活動(dòng)內(nèi)容

        1)活動(dòng)布置:在銷(xiāo)售大廳掛上世界杯國(guó)家國(guó)旗,世界杯造型物擺設(shè)等

        2)主體活動(dòng):

        ①歡樂(lè)啤酒節(jié):在吧臺(tái)區(qū)域備好啤酒,部分現(xiàn)調(diào)飲料,供來(lái)賓選擇飲用

        ②俄羅斯美食品鑒:在銷(xiāo)售大廳茶點(diǎn)區(qū)準(zhǔn)備俄羅斯美食,如薄煎餅,烤肉串,漢堡排等現(xiàn)成食物

        ③世界杯體驗(yàn):設(shè)置游戲區(qū),擺放多臺(tái)桌式臺(tái)球,來(lái)賓自由娛樂(lè)。

        8月活動(dòng)(暑期、817七夕)

        1、活動(dòng)主題:水上嘉年華,盛夏冰爽來(lái)襲

        2、活動(dòng)地點(diǎn):營(yíng)銷(xiāo)中心、泳池

        3、活動(dòng)時(shí)間:7月/8月

        4、參與來(lái)賓:意向客戶(hù),到訪(fǎng)客戶(hù)

        5、活動(dòng)內(nèi)容

        1)活動(dòng)布置:

        ①在銷(xiāo)售中心外圍商鋪樹(shù)立對(duì)此次活動(dòng)介紹的背景噴繪,含路線(xiàn)指引等

        ②經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售中心簽到并領(lǐng)取泳池入場(chǎng)券

        ③泳池設(shè)置成人區(qū)(沖關(guān)比拼活動(dòng))、兒童淺水區(qū)。

        2)主體活動(dòng):

        ①在銷(xiāo)售中心準(zhǔn)備夏日冷飲,清涼水果,供來(lái)賓取用

        ②水上沖關(guān):設(shè)置水上沖關(guān)設(shè)備,參與者通過(guò)報(bào)名順序依次比賽,獲取相應(yīng)禮品

        ③兒童區(qū):投放大型小黃鴨、泡泡槍等供小孩玩樂(lè)

        ④每日活動(dòng)開(kāi)場(chǎng),準(zhǔn)備水上舞蹈、“美人魚(yú)”T臺(tái)秀節(jié)目表演。

        9月活動(dòng)(910教師節(jié)、924中秋節(jié))

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/2392797.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。