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        嬰兒店慶活動方案范文

        發(fā)布時間:2024-08-21 19:01:16

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        • 文檔分類:活動方案
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        第一篇:童裝店活動方案

        一、滿就送

        1、送券DD含移動電子券、超市券、打折券、抵用券等。

        2、送衣服DD含當季款式、舊款同類別衣服、斷碼產品、滯銷貨品等。

        3、送禮品DD含雨傘、煙灰缸、圍巾、皮夾皮帶、抱枕、打火機、襪子、香水、臺歷等。

        二、滿就減

        1、減DD現金、減零頭(比如康奈皮鞋的“碼上減現金”活動)。

        三、抽獎

        1、在促銷活動結束后某一天,當場統一進行抽獎活動。

        2、現買現抽。當顧客買單之后進行抽獎,獎項一般為現金、抵用券、折扣券、禮品等。

        四、折扣

        1、折扣DD現場直接馬上折扣,不設置任何門檻。

        2、折上折DD比如買一件8、5折,買兩件8折等活動。

        3、貴賓卡折上折DD比如冬裝全場8、5折,貴賓卡享受8折。

        4、捆綁銷售折扣DD比如買茄克衫享受毛衫7折優(yōu)惠。

        5、特殊對象折扣DD比如教師節(jié)、“三八”、護士節(jié)、學生證等折扣。

        五、折又送

        1、折扣金額滿一定額度,送圍巾或襪子,并根據折扣金額的高低遞增加送等活動。

        2、直接又折又送。比如打8折,加送禮品一份。

        附:商場促銷換算表(換算出來的'數字為折扣力度)

        第二篇:店慶活動策劃方案

        活動主題:

        森泰酒業(yè)一周年店慶――慶典狂飆獻大禮

        店慶時間:

        20xx年8月11日(星期四)

        活動第一階段(3日-9月5日):

        北流網網絡宣傳,浮動(100225像素)強勢推出,鏈接正文,網上造勢,引領網絡主流意識。

        活動第二階段(3-12日之間發(fā)布):

        在北流網新發(fā)現DM上登全版(兩期)

        活動第三階段

        印刷傳單兩萬份(3-12號之間發(fā)布)。

        活動第四階段(店慶當日)

        場地裝飾:

        一、大門外

        1、擺放多根大金色氣球柱子

        2、布置星光大道的紅地毯、從大門口鋪到馬路

        3、制作簽名板、擺放大香檳塔、超大生日蛋糕

        4,門口用氣球拱門做布置,讓人感覺進入大門就如同登上九重天、

        5、促銷特價商品展示,以便獎品看起來高貴時尚

        6、擺放生日蛋糕、香檳塔、懸掛店慶吊牌等。

        二、場內:懸掛店慶吊牌,為做到統一隆重又節(jié)省全部用氣球布置,但氣球要使用的高檔,色彩明快不能雜亂(氣球要定制有百樂門周年慶典)

        活動內容:

        一、所有部門部門負責人將提前十天親自為VIP客人頒發(fā)店慶邀請函。

        二、店慶當天邀請專業(yè)攝影師、攝相師將店慶的盛大場面記錄,以備日后宣傳。

        三、為到場圍觀的.群眾提供少部分禮品。

        四、開酒供現場嘉賓品酒。

        整體活動對外宣傳:

        網上、DM、宣傳單、場內。

        第三篇:母嬰生活館活動方案

        一、抽獎促銷

        母嬰店可通過抽獎形式來進行促銷活動,增加顧客購物趣味性體驗。例如:

        1、活動期間一次性購滿98元即可參與抽獎活動,抽獎采用大轉盤模式,由寶寶或者其家長進行轉動抽獎,獎品即時生效。

        2、購物滿108元抽紅包一次,折扣由你定,100%中獎,有機會獲得免單機會!

        二、轉發(fā)集贊送禮包

        老板可編輯一條含兒童節(jié)促銷商品的微信,讓顧客轉發(fā),集贊有禮。例如:

        轉發(fā)xx微信集贊滿28個贊+9.9元即可來店領取158元大禮包!

        禮包內容老板們根據自身情況設定,可以是兒童背包、洗衣液、代金券等等。

        三、滿減、滿贈活動

        1、凡進店消費者,憑借xx母嬰店會員卡即可獲得夠滿50減10、滿100減30、滿200減50的優(yōu)惠。

        2、首次進店消費的顧客可獲得本店提供的.精美小禮品一份,如顧客消費滿38元送濕紙巾1包;滿128元送洗護1瓶;滿168元送40元現金券一張等等。

        四、充值送

        母嬰店可進行會員充值消費活動,設定充值送的等級及標準,根據充值金額設定不同等級的會員特權、優(yōu)惠及折扣。例如:

        1、兒童節(jié)當天辦理會員卡即可獲得200元消費優(yōu)惠券!

        2、活動期間,充100送15、充200送30、充300送50,多充多送!

        3、本店充值500元即可獲得白金會員資格,立享商品85折,并可享受無理由退款、送貨上門、新品推送等優(yōu)惠!

        劃重點!

        禮品、滿贈、滿減以及抽獎的方式是目前店鋪促銷常用的形式,想要運用好這種手段老板們要注意選擇的促銷商品一定要能夠激起顧客的購買欲望,應選擇款式新穎、熱度高的爆品。

        第四篇:童裝店活動方案

        賣場布置

        a、五一節(jié)店內通過暖色調的掛旗、氣球,促銷海報,節(jié)日特色裝飾品來營造節(jié)日氛圍,(如形象人偶等),同時在店內張貼海報,布置各類pop等宣傳品吸引顧客關注;門口掛節(jié)日祝福橫幅,在戶外張貼促銷pop海報。

        b、有促銷場地的店可以搭建促銷形象展區(qū),利用形象展架(至少保證三至四個,有一定的數量才能有氣氛),帳篷,氣球,進行實地陳列。沒有促銷場地的店要利用好宣傳品和陳列作好氛圍以吸引人氣。

        c、店內播放節(jié)日特色的音樂,快節(jié)奏的,喜樂的音樂,來吸引消費者,同時刺激在店內購買的消費者,更易購買。

        d、休息區(qū)和贈品區(qū)的有效陳列。贈品陳列要讓顧客看到,摸到。休息區(qū)推出不同的玩具和娛樂活動,比如說和卡通人偶一起做游戲、照像等。

        同時,促銷員在整個活動中也相當重要,由于孩子相比成人更為感性,他們會先熟悉人再購買產品,因此店員的親和力十分重要,所以要做好促銷員的'業(yè)務培訓工作。

        活動的選擇

        愛玩是孩子們的天性,讓孩子們參與進來的活動自然更能吸引他們的目光,提起他們的興趣,自然也會對產品的銷售起到促進作用,這是童裝品牌商都明白的道理,重要的是應選擇什么樣的活動,具體到每次活動該如何操作。

        我們來舉些例子:

        小馬嘟嘟時尚潮童館,以童裝產品為核心,包括益智玩具、新潮童帽、舒心童襪、潮炫童包、絢麗童飾、潮尚童鞋、親膚內衣、樂趣玩具等,五一當天在店面里置辦一處為兒童游樂園,里面擺滿玩具,再由人扮演的加菲貓做各種表演,與小朋友互動,做游戲,這樣成功的吸引了小朋友的興趣,豈不樂哉?

        在促銷活動上,小馬嘟嘟的商家們可以采用概念營銷方式,傳遞產品的獨特之處,通過贈品的選擇來推廣品牌文化。比如購買一定的衣服則送相應的配飾,或者用益智類玩具比拼,獲得寶貝喜愛的玩具衣物,讓小朋友能參與進來,親自動手,既能玩耍又能得到收獲。

        第五篇:童裝店活動方案

        序目:理念流程

        一:類目, 客戶群定位,產品內在價值定位,產品外在形象定位??傮w價格區(qū)間定位,自我定位與創(chuàng)新

        二:人員組成與分工。

        三:進駐

        四:運營(整體策略實施)

        五:活動(推廣)

        六:客服(服務體系建立)

        七:發(fā)貨(關懷服務與二次購買)

        八:售后(問題發(fā)現與解決方案,品質維護)

        一:類目

        1.童鞋。

        童鞋類目

        1渠道處于成熟期,成本費用與線下實體沒有什么差別。

        2產品同質化嚴重。

        3快消品,半年使用期 。

        4推廣費用比例增幅大。

        5網絡供大于求、競爭激烈、信息爆炸。

        6網絡消費者得到便利、低成本、快捷溝通的優(yōu)質服務

        7網絡銷售者綜合要素之間的平衡才可以達成贏利

        8流量集中化

        9每年春秋兩季重新洗牌。

        2定位

        1.風格文化定位,中,韓,歐美,甜美,卡通,戶外等等

        2.材質區(qū)別(運動或皮質,突出特點)樣式是否受眾面廣,心理價值體現。

        3.價格區(qū)間,以量為主,占53.6%, 以質為主占27.3%

        4,自我定位與創(chuàng)新。賣的是一種文化和一種對生活的.理念,而不僅僅是一雙鞋子,它代表一種文化,一種理解,一種對小生命的定義,是神秘的, 是全新的,而不僅僅是在擺貨做吆喝,與賣貨是兩條不同的路。從空間與唯度和競爭者拉開,跳出價格戰(zhàn)的圈子,以全新理念實行全方位打擊競爭者。破壞性創(chuàng)新實驗。

        二:人員組成與分工。

        1運營:框架搭建,正常運作

        2推廣:各種廣告投入,活動跟進。

        3攝影

        4美工

        5:策劃

        6:客服

        7:物流

        8:理念文化培訓

        一級與二級部門無縫對接,拒接曲線傳達,突出靈活,執(zhí)行,效率。

        三:進駐

        四:運營(整體策略實施)

        運營策略:差異化、低成本、專注 戰(zhàn)略:滲透、新市場、新產品、多元化 戰(zhàn)術:阻擊、主攻、掩護、形象

        運營思路:他和你講價格,你就和他講質量,他和你講質量,你就和他講感情,他和你講感情,你就和他講價錢。最壞的準備是價格戰(zhàn)。

        1:選擇競爭對手,行業(yè)標桿。好對手等于高起點

        2:量,質,價,情(必備贈品,售后服務,平臺互動)

        創(chuàng)新與突破:大企業(yè)靠持續(xù)性創(chuàng)新,小企業(yè)靠破壞性創(chuàng)新。做維度空間的老大。

        網址:http://puma08.com/yyws/hdfa/2428035.html

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