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        少兒選秀活動策劃方案(推薦3篇)

        發(fā)布時間:2024-10-11 00:59:07

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        第一篇:少兒才藝大賽活動方案

        一、活動背景與目的

        在快速發(fā)展的現(xiàn)代社會中,培養(yǎng)孩子們的綜合素質(zhì)與創(chuàng)新能力顯得尤為重要。為了激發(fā)孩子們的潛能,展現(xiàn)他們的藝術(shù)天賦與多才多藝,增強自信心與表現(xiàn)力,特舉辦本次“夢想舞臺?童星璀璨”少兒才藝大賽。本次活動旨在搭建一個展示自我、交流學(xué)習(xí)的平臺,讓孩子們在歡樂的氛圍中享受藝術(shù)的'魅力,促進(jìn)家庭、學(xué)校與社會的和諧共融。

        二、活動主題

        “夢想舞臺?童星璀璨”――讓每一個孩子都能成為自己舞臺上的明星。

        三、組織機構(gòu)

        主辦單位:XX市教育局、XX市文化廣電旅游局

        承辦單位:XX市少年宮、XX電視臺少兒頻道

        協(xié)辦單位:各幼兒園、小學(xué)、藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)

        四、活動時間與地點

        報名時間:

        初賽時間:

        復(fù)賽時間:

        決賽及頒獎典禮:

        五、參賽對象

        面向全市3-14周歲的少年兒童,分為幼兒組(3-6歲)、兒童A組(7-9歲)、兒童B組(10-14歲)三個組別,不限才藝種類,包括但不限于聲樂、舞蹈、器樂、朗誦、戲劇表演、魔術(shù)、雜技等。

        六、活動流程

        宣傳動員:通過官方網(wǎng)站、社交媒體、學(xué)校通知等多種渠道發(fā)布活動信息,吸引廣泛參與。

        報名階段:參賽者需填寫報名表,提交個人才藝視頻或現(xiàn)場報名,經(jīng)審核后確認(rèn)參賽資格。

        初賽選拔:在各分賽區(qū)進(jìn)行,采用現(xiàn)場表演或視頻評審方式,選出各組別前XX名進(jìn)入復(fù)賽。

        復(fù)賽培訓(xùn):為進(jìn)入復(fù)賽的選手提供專業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo),提升表演水平。

        復(fù)賽比拼:在市少年宮大劇場舉行,采用現(xiàn)場表演形式,由專業(yè)評委團(tuán)打分,選出各組別前XX名進(jìn)入決賽。

        決賽及頒獎典禮:在市體育館舉行,邀請知名藝術(shù)家擔(dān)任評委,通過現(xiàn)場直播向全市觀眾展示孩子們的精彩才藝。最終評選出各組別冠、亞、季軍及最佳人氣獎、最具創(chuàng)意獎等特色獎項,并舉行隆重的頒獎典禮。

        七、獎項設(shè)置

        各組別冠、亞、季軍:獎杯、證書及豐厚獎品

        最佳人氣獎、最具創(chuàng)意獎等特色獎項:證書及獎品

        所有參賽選手均將獲得參與證書及紀(jì)念品

        八、宣傳推廣

        利用媒體資源,包括電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報紙等進(jìn)行全方位宣傳。

        設(shè)立活動官方網(wǎng)站及社交媒體賬號,定期發(fā)布活動動態(tài)、選手風(fēng)采等內(nèi)容。

        邀請知名人士作為活動代言人,提升活動影響力。

        九、安全保障與應(yīng)急預(yù)案

        確?;顒訄龅匕踩鋫鋵I(yè)安保人員及醫(yī)療急救團(tuán)隊。

        制定詳細(xì)的安全預(yù)案,包括火災(zāi)、人員受傷等突發(fā)事件的應(yīng)對措施。

        第二篇:少兒欄目策劃方案

        一、前言:

        中國有著世界上最龐大的就業(yè)大軍,人們對職業(yè)和人才的關(guān)注與需求正在不斷升溫,在這樣一個深厚的社會背景下,無論是求賢若渴的企業(yè),還是心懷夢想的求職者,都需要有更多更通暢的溝通渠道,中央電視臺的《絕對挑戰(zhàn)》就是這樣的大環(huán)境下的必然產(chǎn)物,而它的成功也證明了市場的客觀需求。

        就西部都市成都而言,人口的空前流動與日漸繁榮的經(jīng)濟(jì)正加劇著職業(yè)競爭的激烈性。這在客觀上就向人力資源市場提出了更高的技術(shù)表現(xiàn)要求。然而目前的情況是,盡管市場參與積極性空前,從職業(yè)介紹所到報紙信息繼而到網(wǎng)絡(luò)招聘,如《華西都市報》和《成都商報》相繼推出的《前程無憂》及《求職易》專版等,但此類渠道卻有明顯的著重信息量而難以深度表現(xiàn)的缺陷。求職者渴望學(xué)到科學(xué)的求職方法和擁有一個表現(xiàn)自我的舞臺,企業(yè)需要傳達(dá)的是企業(yè)人文理念而非單純的用工信息以吸納優(yōu)秀人才?;诖?,電視職場即自然成為一種恰如其分的補充方式。

        對比《絕對挑戰(zhàn)》,《點將臺》欄目立足于成都的企業(yè),采用本土化策略,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人才需求現(xiàn)狀為指南,將職業(yè)交流教育與本土文化完美結(jié)合,以經(jīng)濟(jì)性和娛樂性的特點,力促成為區(qū)域求職者共同關(guān)注的職場舞臺。同時,通過品牌運作,為本地企業(yè)開辟出更多有效的超越傳統(tǒng)廣告形式的宣傳通道。

        二、欄目的可行性分析:

        《點將臺》欄目擬選擇在思想前沿的成都電視臺經(jīng)濟(jì)頻道晚間黃金時段播出。作為以人力資源為主要訴求的大型精品電視欄目,在成都有著開先河的意義。從央視《絕對挑戰(zhàn)》的成功不難看出,當(dāng)就業(yè)成為一個社會性話題的時候,它必然會有龐大的關(guān)注人群。據(jù)粗略測算,成都每年都有過100萬人口有求職需求,與之匹配的職業(yè)關(guān)注者至少有400萬眾。因此,可以預(yù)見,《點將臺》欄目必將有著雄厚的觀眾基矗在此前提下,以輕松趣味的節(jié)目形式詮釋相對嚴(yán)肅專業(yè)的招聘過程,以真實可感的現(xiàn)場招聘結(jié)合豐富多彩的內(nèi)容編排,這樣的節(jié)目顯然有著現(xiàn)實的社會意義和公益內(nèi)涵,因此它的吸引力也不是單一的。

        欄目將得到新聞實業(yè)充分的資金支持,這保障了欄目的精品化運作。

        三、欄目看點分析:

        1、“真實的招聘,真實的結(jié)果”,在這里,職位是真實的,挑戰(zhàn)是真實的,人物是真實的,結(jié)局也是真實的,只要是真實可信的,對那些渴望成功的應(yīng)聘者就是一種希望所在,只要你鎖定《點將臺》,足不出戶就能夠獲得大量的職場信息,這一點就能夠吸引大量應(yīng)聘者的目光。

        2、《點將臺》在編排設(shè)置上強調(diào)的較強的對抗性,以此主線而展開的相關(guān)內(nèi)容自然引人入勝,保證可看性。

        3、《點將臺》的大信息容量也是看點之一。

        一方面,通過主版內(nèi)容,讓應(yīng)聘者逐步諳熟求職技巧,使其有的放矢的參與競爭---在節(jié)目中,“企業(yè)培訓(xùn)師”、“管理顧問”、“職業(yè)顧問”等資深專家將來到現(xiàn)場,他們不但是競爭的仲裁者,更是職業(yè)咨詢的指導(dǎo)者,這些專家既給應(yīng)聘者設(shè)置環(huán)環(huán)相扣的問題難關(guān),也對選手回答的問題進(jìn)行點評,最后還會對落選者提出一些建議,專家的問題都有針對性和目的性,而那些點評及建議對應(yīng)聘具有很大的啟迪意義。

        另一方面,欄目將建一個專門網(wǎng)站(合作)并專設(shè)一個輔版,用以告之足夠數(shù)量與欄目定位級別吻合的求職及招聘信息。以求與主版相輔相成,互為補充的效果。

        4、在制片上,《點將臺》將走名星主持的路線。用個性風(fēng)格吸引大眾關(guān)注。

        四、欄目設(shè)置

        欄目定位:精品信息類益智欄目。欄目力求高格調(diào)、本土化,注重突出欄目的娛樂性和社會性。體現(xiàn)出“挑戰(zhàn)”的當(dāng)代命題。

        欄目板快:(待定)

        五、欄目流程:

        每期節(jié)目確定一家企業(yè)及3位求職者,針對企業(yè)提供的職位,現(xiàn)場進(jìn)行競爭;節(jié)目前期的企業(yè)報名預(yù)備不收費用。

        對欄目本身應(yīng)具備的公正性及權(quán)威性,組織一支專家的評審團(tuán)隊,負(fù)責(zé)出題及現(xiàn)場打分,同時由公證機關(guān)進(jìn)行公證;

        開通現(xiàn)場有獎熱線,提高欄目的參與性;

        以字幕的方式播出時新的招聘信息,提高求職者的關(guān)注度。

        觀眾評選的“每月一星”及企業(yè)評尋年度明星”活動---體現(xiàn)欄目的持續(xù)性和責(zé)任感。

        六、投入及贏利模式:

        基于電視欄目運作是一個長期的過程,因此,新聞廣告為《點將臺》在資金投入及經(jīng)營方面都有著長期的準(zhǔn)備,為了確保欄目的正常運作,特別設(shè)立250萬—300萬的欄目固定基金,作為??顚S?。

        投入:電視臺演播廳、制作費用及頻道占用費等。制片費用(含包裝)。獎金及獎品:為了提高受眾的關(guān)注度,提高欄目收視率,每期都將推出幸運觀眾若干名,給予現(xiàn)金或獎品的獎勵;人員工資及辦公費用。營銷推廣費用。

        贏利模式:欄目內(nèi)廣告和演播室收費,以及基于日后收視率提升平臺上的欄目活動收益。

        七、市場運作:

        對《點將臺》欄目的市場營銷主要以提升欄目的知名度及收視率為主要目標(biāo),其步驟首先是優(yōu)化欄目資源,使之實現(xiàn)增值;其次,實現(xiàn)欄目的持續(xù)開發(fā),并以之為平臺,展開相關(guān)項目的拓展,最終形成以欄目為中心的立體的贏利格局。

        1、欄目的宣傳:

        主要以新聞廣告的形式投放在具有巨大優(yōu)勢的其他傳媒實體上,在其他傳媒的巨大優(yōu)勢與欄目進(jìn)行呼應(yīng):

        A、與《成都商報》的《求職易》專版進(jìn)行合作,在每周的星期天開設(shè)一個專欄,對當(dāng)天晚上的招聘企業(yè)及求職者進(jìn)行專門的介紹,以吸引觀眾的注意;

        B、利用新聞廣告在《成都商報》、《成都日報》及《成都晚報》的專版及其他的平面廣告形式,進(jìn)行正面的炒作及相關(guān)的新聞報道;

        C、用新聞廣告公司的新媒體資源,在《天虎網(wǎng)》和《天府熱線》制作欄目專門的網(wǎng)頁,同時發(fā)布相關(guān)的廣告信息;

        D、用手機短信平臺及小區(qū)廣播等開通求職熱線及專家咨詢等服務(wù),與欄目進(jìn)行呼應(yīng);

        E、成都電視臺其他時段的欄目預(yù)告。

        2、欄目包裝:

        首先,在節(jié)目內(nèi)容的編排上,保證整個招聘過程的完整真實,不但有嚴(yán)謹(jǐn)尖銳的提問、實際能力的考察,同時還要有真實現(xiàn)場的模擬;在現(xiàn)場,組織三支評選隊伍,即企業(yè)、專家、現(xiàn)場嘉賓,形成互動,同時以熱線的方式鼓勵觀眾參予競猜,以獎品或獎金的形式進(jìn)行鼓勵;在欄目中間,穿插FLASH動畫制作的題花,使內(nèi)容更豐富,使節(jié)目整體更時尚、現(xiàn)代;包裝主持人,將主持人真正的變成欄目的形象代言人;在應(yīng)聘者中,推出“每月一星”活動,由觀眾選出,在周年時,以其在企業(yè)所取得的成就,由企業(yè)評選出《點將臺》“年度明星”,以提高欄目的權(quán)威性及社會性。

        相關(guān)項目的拓展:

        待欄目的影響力提高到一定程度的時候,以欄目為中心可以推出一系列的項目及活動策劃,一方面促進(jìn)節(jié)目更上一層樓,另一方面可以擴大資源,實現(xiàn)欄目立體化的經(jīng)營。

        A、與《成都商報》的《求職易》專版合作,推出人才沙龍,建立高級人才資源庫,并在《點將臺》的網(wǎng)頁上發(fā)布,定期舉辦人才交流、培訓(xùn)等方面活動;

        與《人力資源報》合作,每年推出一部《點將臺》特別??鳛椤澳甓让餍恰奔啊懊吭乱恍恰钡膮R總,以宣傳企業(yè)的人文理念為主要內(nèi)容,面向市場發(fā)行;

        與專業(yè)的影視文化公司合作,進(jìn)行《點將臺》音像制品的發(fā)行。

        八、欄目組成員:

        欄目總經(jīng)理:1人 全面負(fù)責(zé)欄目的整體經(jīng)營

        欄目總監(jiān):1人 負(fù)責(zé)欄目的具體執(zhí)行,配合欄目總經(jīng)理進(jìn)行日常的管理

        制作部:A、欄目導(dǎo)演:2人 現(xiàn)場負(fù)責(zé)節(jié)目的制作控制,指導(dǎo)節(jié)目制作及與電視臺制作單位的溝通

        B、制片人: 1人 配合導(dǎo)演進(jìn)行節(jié)目制作,同時監(jiān)控節(jié)目的制作與播出;

        策劃部:3人 經(jīng)理1人,策劃師2名,負(fù)責(zé)欄目的策劃包裝及市場推廣方案、文案的制定等;

        市場部:4人 經(jīng)理1人,屬員3人,負(fù)責(zé)客戶溝通、業(yè)務(wù)開發(fā)及執(zhí)行等。

        第三篇:商場六一兒童節(jié)活動策劃方案

        一、活動目的

        每年的6月1日是國際兒童節(jié),這一天為了表示對孩子們的祝賀,許多家長會帶孩子逛商店購物;而兒童的消費帶有許多特殊性,商場應(yīng)把握這一良機,做好公關(guān)促銷兩方面活動。

        二、活動時間

        5月28日――6月3日

        三、活動主題

        有學(xué)有玩歡樂無限

        四、公關(guān)活動

        活動一、5月28日――5月31日期間,凡在本商場購物滿200元者,憑購物小票均可獲當(dāng)?shù)貎和瘶穲@或其他游樂公園免費門票一張;

        活動二、活動期間,凡在本商場單張小票購物滿200元者,均可獲可獲免費參加暑期電腦夏令營培訓(xùn)機會,操作辦法:

        1、憑小票領(lǐng)取資料卡一張,將兒童(年齡在8―14歲之間)的相關(guān)資料填上:姓名、年齡、學(xué)校、聯(lián)系電話;一張小票限送送一張。

        2、將資料卡投入商場設(shè)置的箱子內(nèi);

        3、商場抽出60個名額,并通知家長,領(lǐng)取培訓(xùn)證明。具體抽獎時間:6月x日下午13:00。

        4、暑假時,憑培訓(xùn)證明到有關(guān)電腦培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)。

        活動三:在促銷玩具、童裝等兒童用品的同時,也應(yīng)該著重推出春夏季女裝、皮鞋特賣。

        五、注意事項

        1、第一項活動中必須保證抽獎的公證性,活動可與樂園聯(lián)合舉行;此活動的.樂園或公園門票費可控制在10元/人左右,相當(dāng)于商品打9.5折;

        2、第二項活動的培訓(xùn)時間可控制在一星期,此活動可與當(dāng)?shù)仉娔X培訓(xùn)部門聯(lián)合舉辦,由他們負(fù)責(zé)培訓(xùn);按100元/人計算培訓(xùn)費,整項活動經(jīng)費為6000元;為了減少支出,可以免費為培訓(xùn)單位提供商場內(nèi)的場地,以讓他們進(jìn)行現(xiàn)場咨詢,發(fā)放宣傳資料。通過互惠互利的方式讓培訓(xùn)單位提供免費培訓(xùn)名額。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/2495970.html

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