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        商品的促銷活動策劃方案(范文六篇)

        發(fā)布時間:2022-03-01 14:24:10

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        第一篇:促銷策劃方案

        (一)場內(nèi)外布置

        1、場外:

        1)巨幅:各分店根據(jù)物業(yè)實際尺寸聯(lián)系制作,內(nèi)容為中秋節(jié)各項主題促銷活動和全場月餅優(yōu)惠大酬賓的信息;

        2)展板:主要公布此次各項主題促銷活動的所有內(nèi)容,傳達活動信息,吸引顧客;

        3)櫥窗玻璃:設(shè)計制作中秋節(jié)及國慶節(jié)的主題櫥窗廣告,增加節(jié)日的喜慶氣氛;

        4)大門口上方懸掛大紅燈籠,

        2、場內(nèi):

        1)吊旗紙:設(shè)計制作以傳統(tǒng)佳節(jié)"中秋節(jié)"及國慶節(jié)為主題的一款吊旗紙,烘托喜慶的節(jié)日氣氛,美化賣場環(huán)境;

        2)牌樓:采購部聯(lián)系供應商提供贊助中秋牌樓,置于月餅一條街,突出月餅區(qū)域特色布置;

        3)收銀臺布幔:收銀臺使用紅色布幔布置,突出喜慶氣氛;

        4)手工吊旗紙:在賣場顯眼的區(qū)域,制作各種主題促銷內(nèi)容的手工吊旗紙;

        5)全場懸掛紙紅燈籠布置賣場,制作"月餅一條街"宣傳牌,突顯傳統(tǒng)的特色,美化購物環(huán)境;

        6)根據(jù)賣場實際情況,適當設(shè)計制作一系列廣告宣傳牌,美化賣場,傳達信息。

        (二)活動宣傳

        1、海報4期:

        第一期:中秋1期手招,時間_月_日―_月__日、A4、4P彩色;

        第二期:勞保品百貨周手招,時間_月__日―_月__日、A4、4P彩色;

        第三期:中秋節(jié)2期手招,時間_月__日―_月__日、A3、12P彩色;

        第四期:國慶節(jié)手招,時間_月_日―__月_日、A3、12P。

        2、場內(nèi)廣播:商場內(nèi)廣播滾動式宣傳中秋國慶的酬賓信息,刺激顧客的購買欲望,增加銷售額

        3、堆頭促銷:場內(nèi)特別推出 "月餅一條街"、"旅游食品一條街",并配上叫賣,方便顧客選購,刺激顧客消費,在場內(nèi)形成熱鬧喜氣的購物氣氛。

        4、人員廣告:所有人員必須充分了解此次開展的促銷活動,做好每一位顧客的活動解釋工作;

        5、報紙廣告:6期

        6、電視廣告:3期

        八 、活動內(nèi)容

        第二波:中秋節(jié) (20__年_月_日――_月__日)

        3)中秋情滿IGA 購物即送"___電話卡"

        活動時間:20__年_月__、__、__、__、__、__―__日(10天)

        活動內(nèi)容:也許您與親人、朋友分別了幾個月或者幾年,中秋節(jié)到了,別忘給自己的親人、朋友撥個電話問候一下,規(guī)劃方案《國慶節(jié)超市促銷方案》活動期間凡在我商場購物滿38元的顧客朋友,均可憑購物電腦小票到商場服務臺免費領(lǐng)取面值8元的"__親情電話卡"一張,每單限送兩張,使用"___親情電話卡"可免費撥打長途電話,每天限量贈送、送完即止。

        4)__中秋燈謎會

        活動時間:20__年_月__日、__日(兩天)

        活動內(nèi)容:活動當天,凡在__消費的顧客朋友憑電腦小票均可參加中秋猜燈謎的游戲,猜中者獎精美禮品一份!采購部負責落實猜迷禮品,促銷部負責活動現(xiàn)場的布置與活動現(xiàn)場的組織。

        5)濃情中秋 好禮相送

        活動時間:20__年_月__日――__日(兩天)

        活動內(nèi)容:

        A、凡于_月_日、 _日兩天在我商場一次性購物滿28元即送迷你月餅一個,每人每單限送1份(自制月餅、60克)。

        B、凡于_月__日、__日兩天在我商場一次性購物滿28元即送柚子一個,每人每單限送1份。

        以上贈品每天限送200個,送完即止。

        6)中秋月餅一條街

        活動時間:20__年_月__日――_月__日

        活動內(nèi)容:活動期間推出以中秋月餅、補品、保健品、節(jié)日禮藍等商品集中陳列,突出一條街的展示特色,以此營造喜慶的節(jié)日氣氛,方便顧客選購。促銷組負責做好"中秋月餅一條街"的布置與場內(nèi)外的宣傳,采購部與門店負責商品資料的落實與陳列。

        7)大宗購物

        活動時間:20__年_月__日――_月__日

        活動內(nèi)容:今年不制作八折卡,改做郵信的格式,不寫明多少折,僅是提醒顧客凡到我商場大宗購物,與我們聯(lián)系,可享受特別優(yōu)惠。

        第三波:國慶節(jié) (20__年_月__日――__月_日)

        8)"歡慶中秋、國慶 購物抽大獎" 送金月餅

        活動時間:20__年_月__日――__月_日

        活動內(nèi)容:為回報廣大顧客朋友,凡于活動期間在我商場一次性購物滿18 元,均可憑電腦小票到商場顧客服務中心參與"購物抽獎中金月餅"活動,您僅需填寫好您的姓名、聯(lián)系方式,身份證號碼,投入到抽獎箱內(nèi),即可有機會免費獲得我商場送出的價值3000元的金月餅一個

        9)中秋國慶 愛家送大禮

        活動時間:20__年_月__――_月__日

        活動內(nèi)容:在公司第四期促銷手招(中秋2期手招,時間:_月_日―_月_日)封面上印刷中秋、國慶現(xiàn)金券,現(xiàn)金券面值10元,凡顧客拿到我們的手招,剪下現(xiàn)金券到我商場購物滿100元可使

        用一張,直接省8元現(xiàn)金,購物滿200元可使用兩張,現(xiàn)金券不可兌換現(xiàn)金。

        10)買99元送30元現(xiàn)金

        活動時間:20__年_月__日――__月_日(八天)

        活動內(nèi)容:為慶祝國慶節(jié)的到來,回報廣大顧客朋友,活動期間,凡在IGA購買服裝、鞋類商品滿99元即可返回30元現(xiàn)金,滿198元可返回60元現(xiàn)金,多買多返,依此類推,歡迎廣大顧客朋友前來選購。

        11)黃金周 旅游商品大展銷

        活動時間:20__年_月__日――__月__日

        活動內(nèi)容:活動期間推出以戶外旅游小食、護膚品套裝等為主的30款特價商品集中陳列,突出國慶旅游特價商品的優(yōu)越性,促進銷售

        分部采購部與百貨部負責落實旅游商品資料與陳列,促銷部負責落實現(xiàn)場布置與場內(nèi)外的宣傳。

        12)___慶國慶日

        活動時間:__月_日至__月__日

        活動內(nèi)容:由采購部聯(lián)系供應商到門店搞場外促銷活動,活躍場內(nèi)外氣氛。

        第二篇:促銷活動方案

        又是勤奮的一年,又是收獲的一季,xx的風風雨雨馬良繡品有限公司都與大家同在,我們真心感恩又是一個五年的陪伴,回想去年年終活動的成功,馬良繡品再次開啟百萬回饋,本次活動公司將所有利潤傾囊相贈給我們的加盟商,甚至公司還拿出部分產(chǎn)品以象征性的一元兩元五元的形式進行饋贈。當大家看到這份馬良繡品為大家呈現(xiàn)的大餐,我相信所有人都會滿意。

        xx伴隨有太多的風風雨雨,無論xx需不需要諾亞方舟的船票,我們都希望我們這份大禮讓所有人眼前一亮,充滿希望。謠言終將至于智者,時間是檢驗謊言最有力的武器,當有人不僅山寨我們的產(chǎn)品還山寨我們的品牌的時候打擦邊球騙取加盟商的信任的時候,也是廣大加盟商第一時間反饋公司,沒有造成大家的損失,這是萬幸中的萬幸。

        馬良繡品xx為大家呈現(xiàn)了行業(yè)首創(chuàng)的彩繪底抱枕,還有個性絲帶繡定制,還有林林種種的“家”計劃“客廳墻”計劃精準營銷的新品都得到了大家的認可,為廣大加盟商在xx店面盈利中劃上了濃重的一筆,馬良繡品全體公司員工真心的為廣大商高興,贈人玫瑰手留余香,有這份余香我們就心滿意足。

        所以今天公司在xx年12月15號正式開啟年終百萬零利潤反饋。

        百萬反饋年終活動:

        1.加盟商拿貨xx以上5000一下,公司所有商品將按照最低拿貨價格再打九折銷售,成品贈送如常,購物袋贈送如常,光盤贈送如常。另公司提供特價款產(chǎn)品(均以二元,五元,等價格)

        2.加盟商拿貨五千以上,公司將會以零利潤特價專供近三百款行業(yè)最新公司銷量最大的產(chǎn)品,請廣大加盟商從公司索取特價活動進貨單,同樣也可以享受特價款產(chǎn)品(均以二元,五元等價格)

        3.活動時間為:xx年12月15日到xx年12月31號。

        特別注意事項:

        a:活動期間我們將盡最大可能保證貨物在一兩天內(nèi)發(fā)出,如有特別情況公司將及時通知加盟商。

        b:特價款產(chǎn)品(均以二元,五元等價格)數(shù)量有限,發(fā)完既止。詳細情況請以既時既刻選貨單為準。

        第三篇:促銷活動策劃方案

        咚咚咚,圣誕元旦雙節(jié)將至,人們紛紛穿上盛裝,做好護理,以最美的狀態(tài)迎接佳節(jié)的到來。近年節(jié)日經(jīng)濟所蘊藏的商機引起了大家的'重視,美容院美發(fā)店如何根據(jù)自身的情況和資源,突破原有促銷模式,充分利用節(jié)日消費特點來達到提升銷售業(yè)績,鞏固顧客忠誠度,開拓新客源呢?大部份商家第一個念頭就是打折。的確,打折促銷是一個吸引人眼球,拉攏客戶最快最直接的方法。可是,你想過沒有?你在打折,他也在打折,全都在打折,你的優(yōu)勢是什么?比人家價錢更低嗎?這種顯然是不明智的,因為這樣會造成惡性循環(huán),把價錢壓得越來越低,甚至虧本的去做。這樣劃算嗎?重慶杰特集合多年的美容院經(jīng)驗,美容院美發(fā)店經(jīng)營現(xiàn)狀及圣誕節(jié)(元旦)的消費特點,確定了定位正確、主題鮮明、形式創(chuàng)新、文化氛圍的促銷原則,特策劃此方案以供美容院美發(fā)店參考。

        A、促銷主題

        圣誕(元旦)歡樂行,現(xiàn)金禮品大放送

        B、促銷目的

        1、利用競品換購優(yōu)惠拓展新客源;

        2、提升顧客消費金額(客單價),促進美容院銷售業(yè)績;

        3、加強與顧客之間的情感交流,鞏固客戶的忠誠度;

        C、促銷時間

        20xx年12月23日―20xx年1月6日

        D、促銷形式

        換購+抽獎+情感+送大頭貼

        E、促銷內(nèi)容

        1、打折:

        活動期間,新顧客憑未消費完畢的其它美容院護理卡在本美容院美發(fā)店開卡,可獲贈該護理卡所剩余次數(shù)的護理(注:不超過該卡一半的次數(shù)),同時享受正常開卡優(yōu)惠政策;憑其它品牌護膚品空瓶(或包裝盒)在美容院購買相應的產(chǎn)品,一個空瓶(或包裝盒)可獲九折優(yōu)惠,二個空瓶(或包裝盒)可獲八五折優(yōu)惠,三個空瓶(或包裝盒)可獲七八折優(yōu)惠(注:總數(shù)不超過三個);

        2、送會員卡:

        活動期間,所在老顧客可獲贈由美容院美發(fā)店贈予的“感恩金禮卡”一張(金額為1月1日至11月30日顧客在本店消費總額的5%~10%,限在活動期間使用),活動期間憑此卡面值金額在美容院美發(fā)店可抵扣相應消費金額;

        3、抽獎:

        活動期間,凡在美容院美發(fā)店消費金額在XXX元以上的顧客均可參加“幸運大轉(zhuǎn)盤”一次轉(zhuǎn)盤機會,(即轉(zhuǎn)盤里劃分50至200元不等,由顧客轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)盤,指針指向哪個區(qū)域,就可以往她會員卡里充多少錢。)

        4、送賀卡:

        活動期間,顧客凡在美容院美發(fā)店消費均可填寫心愿卡一張,懸掛于美容院內(nèi)圣誕樹上;老顧客均贈予精美圣誕賀卡(或新年賀卡)一張;

        5、送發(fā)型圖或大頭貼:

        很多客人都想看到一些自己沒有過的發(fā)型,如果能采用《旺點發(fā)型設(shè)計軟件》給他們設(shè)計幾個發(fā)型,或幾個大頭貼,在他們做完頭發(fā)時送給他們,或發(fā)QQ給他們,客戶一定會很高興。

        F、備注事項

        1、美容院美發(fā)店店內(nèi)須進行適當布置,營造節(jié)日促銷氛圍,刺激顧客的購買欲望;

        2、活動宣傳可通過店門懸掛橫幅(或X展架),派發(fā)活動單張,電話告知老顧客等形式進行傳播;

        3、制定活動銷售目標,并分解給各美容師(發(fā)型師)相應任務,活動結(jié)束后按照達成率情況進行獎賞。

        4、采用《美容美發(fā)管理軟件》給顧客建立好檔案。

        這種方式就比單純的打折促銷效果好的多,顧客既可以換購,又可以抽獎,還可以獲得賀卡,掛在圣誕樹上,把節(jié)日的氣氛推向高潮。多元化的活動,陪顧客一同共度過佳節(jié),你說好不好。

        第四篇:促銷活動方案

        一、活動背景

        備受矚目的5.1國際勞動節(jié)及5.17國際電信日即將來臨,為充分利用此時間節(jié)點開展營銷,擴大4G用戶規(guī)模、促進4G終端銷量、提升流量使用量、加強高價值客戶保有、提高新增市場占有率,公司將圍繞終端、流量、積分、通話時長等營銷產(chǎn)品,開展“激情五月、和你暢享”為主題的系列節(jié)日營銷活動,相關(guān)安排通知如下:

        二、活動主題

        激情五月、和你暢享

        三、活動時間

        20xx年5月1日-20xx年5月31日

        四、辦理渠道

        自有渠道、社會渠道、電子渠道

        六、活動內(nèi)容

        (一)終端活動

        1.裸機政策

        (1)5月1日至5月3日,各級渠道網(wǎng)點可以繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行裸機政策,進行個性化促銷,吸引客戶到店購機。同時,客戶可以到賣場化自有廳和省級連鎖渠道主營網(wǎng)點購買指定促銷機型,具體促銷機型政策見附件1。

        (2)為提升4G裸機銷量,鼓勵代理商在后合約模式下讓利促銷,公司開展4G裸機優(yōu)惠購活動?;顒悠陂g,客戶購買裸機(含促銷價格裸機),需捆綁移動手機號碼、換4G卡并辦理30元(含)以上流量包或58元(含)以上4G飛享套餐,同時可以選擇0元、60元、90元、120元、150元及180元特種預存款六檔中的任意一檔。具體選檔及購裸機要求如下:

        {C}①{C} 購正常價格裸機:選擇0元特種預存款檔。

        {C}②{C} 購促銷價格裸機:選擇60元、90元、120元、150元及180元五檔特種預存款檔中任意一檔。同時,系統(tǒng)將凍結(jié)等額特種預存款,并在3個月內(nèi)返款,返款需滿足以下條件:

        1、系統(tǒng)次月判斷上月客戶辦理手機號碼是否與購買4G終端串碼一一捆綁。

        2、客戶已更換4G USIM卡。

        3、返款3個月內(nèi),每月至少產(chǎn)生30M以上遼寧省內(nèi)手機上網(wǎng)流量,納入流量防拆包管理3個月。

        4、客戶已辦理并生效的30元(含)以上流量包或4G飛享套餐。

        同時,客戶參與以上兩種方式購機,公司將統(tǒng)一贈送價值300元本地通話時長,購機次月起連續(xù)三個月,每月贈送100元通話時長(限贈送當月使用)以及每月返款至客戶。

        2.合約機政策

        (1)移動定制版三星G9208(S6)活動政策

        根據(jù)公司下發(fā)《關(guān)于開展三星Galaxy S6統(tǒng)一營銷活動的通知》(x通[20xx]x號)文件要求,省公司統(tǒng)一對移動定制版三星G9208(S6)配置了預存999元和預存1999元話費合約計劃政策,并在賣場化自有廳(含駐店商家)及北一路萬達和三好街誠大手機賣場開展,具體政策見附件1。

        (2)超低端4G手機活動政策

        按照公司下發(fā)《關(guān)于開展超低端4G手機營銷活動的通知》(x通[20xx]x號)和《關(guān)于增加超低端4G手機營銷活動政策的通知》(x通[20xx]x號)文件執(zhí)行,并在全渠道網(wǎng)點開展,具體政策見附件1。

        (二)4G發(fā)展及流量經(jīng)營

        1、“購終端,送流量”活動

        (1)活動時間:5月1日-5月31日

        (2)目標客戶:購買4G手機用戶

        (3)辦理渠道:自有渠道、社會渠道

        (4)活動內(nèi)容:活動期間,凡目標客戶到營業(yè)廳購買4G裸機并更換4GUSIM卡,次月8日前購買手機匹配的號碼即可獲贈5元隨意玩(1*)產(chǎn)品,贈送兩個月。

        (5)活動辦理:業(yè)務支撐中心將于6月8日前完成對符合條件號碼的隨意玩產(chǎn)品贈送操作,從6月起連續(xù)贈送兩個月。

        2、購買流量包,積分多倍送―4G手機客戶辦4G套餐優(yōu)惠活動

        (1)活動時間:5月1日-5月31日

        (2)目標客戶:在網(wǎng)6個月以上非4G套餐的4G手機客戶

        (3)辦理渠道:自有渠道、社會渠道、短信群發(fā)

        (4)活動內(nèi)容:

        客戶成功辦理《關(guān)于開展“贏在4G”流量營銷專項行動的通知》(x市通[20xx]x號)文件中“升級流量包、豪禮二選一”活動流量包后,即可獲贈數(shù)值為流量包月費20倍的促銷積分。促銷積分的贈送時間為套餐生效月份,由公司后臺統(tǒng)一贈送,一次贈送完成,促銷積分有效期為3個月。

        5)活動要求:

        活動將在線上和線下統(tǒng)一開展,公司將提取在網(wǎng)六個月以上非4G套餐的4G手機客戶,通過外呼、短信群發(fā)等方式進行宣傳推廣,各營銷單位重點針對到廳目標客戶進行推薦。

        3、五一特惠5元500M流量包

        (1)活動時間:5月1日-5月4日

        (2)辦理渠道:短信辦理

        (3)目標客戶:全網(wǎng)客戶

        (4)活動內(nèi)容:

        活動期間,凡沈陽歸屬客戶用戶發(fā)送“五一特惠流量包”或“51THLLB”至10086,即可訂購5元500M省內(nèi)通用流量,流量僅限在1日0時至4日24時使用,到期后產(chǎn)品自動失效。

        (5)活動規(guī)則:

        ① 產(chǎn)品費用5元,包含500M省內(nèi)通用流量,流量僅限在1日0時至4日24時使用,僅限沈陽用戶辦理,到期后產(chǎn)品自動失效;

        ② 該產(chǎn)品優(yōu)先級為最高,流量優(yōu)先使用;

        ③ 產(chǎn)品辦理后流量立即生效,費用一次性扣除,不能撤單;

        ④ 產(chǎn)品可從即日起至5月4日辦理,每位用戶僅允許訂購一次;

        (6)產(chǎn)品短信辦理指令:

        短信辦理流程為:“用戶發(fā)送開通短信至10086” ――“系統(tǒng)下發(fā)確認短信”――“用戶回復確認短信”――“系統(tǒng)下發(fā)產(chǎn)品辦理成功短信”

        ①產(chǎn)品辦理指令:用戶發(fā)送“五一特惠流量包”或“51THLLB”至10086。

        ②系統(tǒng)二次確認短信語:尊敬的客戶: 歡迎您辦理“五一特惠流量包”,費用為5元,包含500M省內(nèi)通用流量,流量僅限5月1日至4日使用,到期后產(chǎn)品自動失效,回復“是”確認開通。

        ③成功辦理產(chǎn)品系統(tǒng)提示短信語:待客戶回復“是”后,系統(tǒng)為客戶下發(fā)如下短信:您已成功辦理“五一特惠流量包”,費用為5元,包含500M省內(nèi)通用流量,流量僅能在5月1日至4日使用,別浪費哦! 更多優(yōu)惠活動請登錄手機營業(yè)廳客戶端查詢,點擊xx 即可下載。

        (三)客戶發(fā)展及保有

        1、在網(wǎng)久久,好禮多多―拍照中高端客戶網(wǎng)齡計劃

        (1)活動目的

        滿足拍照高價值客戶的個性化需求、穩(wěn)定高價值客戶規(guī)模和收入。

        (2)活動時間:5月7日-5月31日

        (3)目標客戶

        重點針對拍照高價值客戶,其他網(wǎng)齡6個月以上的客戶也可參加。

        (4)活動內(nèi)容

        承諾6個月或10個月在網(wǎng)時長及相應檔位的最低消費,即可贈送不同檔位的語音、流量、短信、積分等業(yè)務??蛻艨赏ㄟ^短信營業(yè)廳、手機營業(yè)廳等多種渠道辦理。

        第五篇:商品促銷活動方案

        一、策劃目的

        簡單說明策劃目的。

        二、市場現(xiàn)狀分析營銷策劃方案模板

        1、市場形勢:描述市場基本情況,包括總體規(guī)模及歷史情況,細分市場情況,消費者在需求、觀念與購買2、行為方面的態(tài)勢和趨勢。

        3、產(chǎn)品情況:包括產(chǎn)品銷量、價格、利潤等。

        4、競爭形勢:指出主要競爭者,分析其規(guī)模、目標、市場占有率、營銷戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)。

        5、分銷情況:指出各分銷渠道的銷售狀況,各條渠道的重要性及變化;指出各分銷商的利用價值和成本。

        6、宏觀環(huán)境:闡述影響品牌營銷策略的宏觀環(huán)境因素,包括人口、經(jīng)濟、自然、科技、政治法律和社會文化。

        三、SWOT分析

        營銷方案,是通過產(chǎn)品和市場的結(jié)合分析,和策略的運用,因此分析SWOT分析是營銷策劃的關(guān)鍵。

        1、產(chǎn)品優(yōu)勢分析(相對競爭品牌);一般存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:

        ①企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。 ②產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,被消費者冷落。

        產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。③產(chǎn)品價格定位不當。 ④銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。 ⑤促銷方式不務,

        消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ⑥服務質(zhì)量太差,令消費者不滿。⑦售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等。

        2、產(chǎn)品劣勢分析(相對競爭品牌);

        3、市場機會分析

        4、環(huán)境威脅分析

        四、營銷目標

        營銷目標是在上述市場現(xiàn)狀分析和SWOT分析的基礎(chǔ)上,確定公司所要實現(xiàn)的具體目標,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,達到總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場占有率實現(xiàn)××。

        五、營銷戰(zhàn)略

        1、目標市場戰(zhàn)略

        ①市場細分:依據(jù)人口、地理、心理、行為進行細分

        ②市場選擇:說明產(chǎn)品準備進入的細分市場。依據(jù)(企業(yè)資源、市場同質(zhì)性、產(chǎn)品同質(zhì)性、競爭對手戰(zhàn)略、產(chǎn)品生命周期階段)采用目標市場覆蓋戰(zhàn)略(無差異、差異、集中),確定具體細分市場。

        ③市場定位:依據(jù)(產(chǎn)品屬性和利益、價格和質(zhì)量、產(chǎn)品用途、使用者、產(chǎn)品檔次定位、競爭地位、多重因素),采用定位戰(zhàn)略(初次定位、重新定位、對峙定位、回避定位),說明產(chǎn)品定位目標消費群體。

        2、市場營銷組合戰(zhàn)略

        ①產(chǎn)品策略。包括新品開發(fā)(聯(lián)合經(jīng)營、購買專利、經(jīng)營特許、外包生產(chǎn)、獨立研制開發(fā)、協(xié)約開發(fā))、包裝設(shè)計(策略:類等分配、復附差更)。

        ②價格策略。根據(jù)目標戰(zhàn)略采用定價方法(成本、競爭、需求)。 ③渠道策略。根據(jù)(市場、產(chǎn)品、購買行為、中間商、企業(yè))等影響因素,確定渠道建設(shè)長度(零層、一層、二層、三層)、寬度(密集、選擇、獨家)或廣度(選擇、集中、混合),確定營銷渠道模式(傳統(tǒng)、水平、垂直、多渠道)。多渠道時要進一步細化不同渠道價格、促銷等。

        ④促銷策略。方式:人員推銷、廣告、公共關(guān)系、銷售促進;影響因素:促銷目標、產(chǎn)品類型、市場特點、產(chǎn)品生命周期階段等

        3、市場營銷預算

        包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等。

        六、營銷計劃控制。

        說明對計劃的執(zhí)行進度、過程如何進行管理。把目標、預算分解為按月、按季檢查。

        第六篇:產(chǎn)品主題促銷活動方案

        一、策劃目的:

        1、宣傳ZDS品牌,提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美譽度。

        2、推進公司品牌產(chǎn)品的市場推廣,擴大品牌產(chǎn)品銷量,實現(xiàn)公司市場業(yè)績的持續(xù)健康增長,提高品牌產(chǎn)品市場占有率。

        3、分析公司的市場環(huán)境,診斷存在問題和發(fā)展機會,明確公司的年度目標,指導公司的年度營銷活動。

        4、評估公司實施的市場營銷活動效果和市場業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢,適應和引導市場發(fā)展。

        二、總體市場環(huán)境:

        1、市場現(xiàn)狀:

        ①高速增長,潛力巨大。經(jīng)濟快速增長,居民收入增加,政策逐步放寬,市場逐步規(guī)范,市場潛力大增長猛。

        ②品牌眾多,集中度低。國內(nèi)知名品牌與地方品牌眾多,業(yè)內(nèi)沒有形成強勢品牌。

        ③需求多樣,理性消費。珠寶首飾消費結(jié)構(gòu)和需求層次多樣性,屬于比較理性的消費行為。

        ④價格混亂,良莠不齊。市場價格透明性差,品牌價格體系混亂,品牌產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。

        ⑤側(cè)重品牌產(chǎn)品,忽視服務。更多的關(guān)注品牌產(chǎn)品的式樣質(zhì)量方面,對服務重視力度和作為促銷手段利用不夠。

        ⑥決勝終端,分銷乏術(shù)。品牌產(chǎn)品銷售更多依靠終端門店零售,銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄。

        ⑦直營為主,穩(wěn)步發(fā)展。銷售渠道以廠家直營運作為主,加盟連鎖初步抬頭,市場穩(wěn)步發(fā)展存在遲緩。

        ⑧促銷乏力,區(qū)域不均。缺少有力的有效的促銷活動和推廣措施,區(qū)域市場差異懸殊。⑨人才匱乏,后勁不足。市場起步晚,專業(yè)的技術(shù)營銷人才少,企業(yè)發(fā)展后備力量不足,

        ⑩諸侯爭霸,市場待統(tǒng)。目前中港品牌聚齊大陸市場,攻城掠地,市場需要強勢品牌來統(tǒng)一格局。

        2、市場前景:

        ①市場高速增長:國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好,儲蓄增長迅猛,特別是先富起來的一部分群體,注重生活品質(zhì),對高檔珠寶首飾消費需求旺盛。

        ②市場潛力巨大:大陸人口眾多,市場消費基數(shù)大,隨著城鎮(zhèn)居民收入的穩(wěn)步增長,消費結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,高檔消費比重趨大,未來珠寶首飾市場規(guī)模巨大。

        ③政府鼓勵消費:政府實行積極的財政政策,為拉動內(nèi)需,積極引導鼓勵消費,逐步健全放寬信貸政策。

        ④市場日趨規(guī)范:政府保護消費者利益,打擊假冒偽劣,整頓和規(guī)范市場環(huán)境和秩序,逐步消除地方保護主義,利于珠寶首飾行業(yè)的跨地區(qū)連鎖發(fā)展。

        ⑤消費結(jié)構(gòu)復雜:不同年齡和收入層次的需求明顯差異化,品牌產(chǎn)品高中低檔均有相應消費群體。

        ⑥裝飾保值并蓄:收入增加,投資多元化,對珠寶的需求在裝飾功能的同時,也成為投資保值的不錯選擇。

        ⑦中港品牌爭霸:隨著政府對珠寶首飾實行零關(guān)稅政策,香港企業(yè)將更大規(guī)模的投資大陸,更多品牌產(chǎn)品投放大陸市場。

        ⑧品牌逐步集中:知名品牌具有良好的品牌產(chǎn)品、服務、品牌、資金、人才、管理和經(jīng)營等優(yōu)勢,必然將逐步整合國內(nèi)大中城市珠寶首飾市場,實現(xiàn)規(guī)模連鎖經(jīng)營。小品牌市場范圍將更小。

        3、未來市場影響因素:

        ①國內(nèi)宏觀政治經(jīng)濟環(huán)境變化:大陸政局穩(wěn)定,經(jīng)濟建設(shè)為主,政府職能轉(zhuǎn)換,辦事效率提高,環(huán)境改良。

        ②居民收入水平和未來預期:大中城市城鎮(zhèn)居民收入穩(wěn)步快速提高,消費需求層次提高。

        ③居民消費結(jié)構(gòu)變化:消費需求步入舒適享受型階段,高檔消費在消費結(jié)構(gòu)中的比重增加。④居民消費心理訴求:對預期收入指數(shù)有信心,個性消費、超前消費和時尚消費與國外發(fā)達國家趨同。

        ⑤國際局勢變化:國際局勢仍以和平為主線,美元歐元等主要貨幣匯率不穩(wěn),珠寶鉆石等保值作用顯著,國內(nèi)市場受國際影響不是很顯著。

        三、公司市場診斷:

        1、存在問題:

        ①品牌產(chǎn)品定位:低檔品牌產(chǎn)品出樣偏多,品牌產(chǎn)品定位應以中高檔品牌產(chǎn)品為主,減少低檔品牌產(chǎn)品的出樣數(shù)量。

        ②價格策略:應參考定價,同類同檔次商品70%的品牌產(chǎn)品定價高于同檔次品牌5-20%。體現(xiàn)品牌形象。

        ③質(zhì)量控制:企業(yè)質(zhì)量體系不完善,對內(nèi)對外的質(zhì)量控制有疏漏,對質(zhì)量事故處理不徹底迅速。

        ④服務質(zhì)量:無完善和對銷售具有推動力的服務體系,服務內(nèi)容少,服務水平有待提高。

        ⑤品牌傳播:沒有系統(tǒng)的品牌塑造體系,對品牌的提升不重視,知名度美譽度建設(shè)著力不足。

        ⑥渠道運作:以直營連鎖為主,自有資金壓力大,規(guī)模擴張受限制,經(jīng)營風險偏大,成本偏高。

        ⑦促銷宣傳:促銷活動形式花樣少,集中運作少和效率不高,資源整合不夠。

        ⑧門店管理:門店出樣結(jié)構(gòu)和數(shù)量不合理,柜臺布置和現(xiàn)場效果不醒目和不突出,品牌宣傳不突出。

        ⑨人員管理:終端人員工作狀態(tài)不端正,對現(xiàn)場規(guī)范不能領(lǐng)悟,直銷技巧缺乏。

        ⑩公共關(guān)系:對地方公共關(guān)系處理不貼切,對公司造成不良影響的事件處理不當,損害公司信譽。

        2、市場機會:

        ①知名品牌:知名香港品牌,在業(yè)內(nèi)有一定的知名度,專業(yè)的珠寶鉆石制作和銷售商

        ②網(wǎng)絡健全:布局早,分布合理,覆蓋區(qū)域廣,運作良好。

        ③品牌產(chǎn)品豐富:自主設(shè)計生產(chǎn)或采購,品牌產(chǎn)品式樣新穎獨特,品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)線豐富。

        ④專業(yè)團隊:多年經(jīng)營,形成一定有效的經(jīng)營管理機制和經(jīng)營團隊。

        ⑤資本優(yōu)勢:香港企業(yè)背景,資本運作和勢力比較雄厚。⑥市場巨大:國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,人口眾多,一部分先富起來,市場容量和增幅較大。

        四、市場目標:

        1、銷售業(yè)績:2003年度實現(xiàn)銷售收入不低于億元,較2002年增長%以上。

        2003年度實現(xiàn)銷售品牌產(chǎn)品不低于萬件,較2002年增長%以上。

        2、銷售網(wǎng)絡:2003年在國內(nèi)新建家直營門店,達到家,同時在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷售網(wǎng)絡覆蓋全國25個省,總門店數(shù)達到家。

        3、單店均銷售額:2003年單店平均銷售額不低于萬元,較2002年增長%以上。

        4、鉆石俱樂部:發(fā)展ZDS鉆石俱樂部會員萬名,品牌知名度提高個百分點。

        5、新品牌產(chǎn)品推廣:完成每季度三大系列新品牌產(chǎn)品的上市推廣和銷售目標。新品占當季度總銷售額50%以上。

        五、市場營銷策劃實施戰(zhàn)略:

        (一)營銷宗旨:

        營銷編劇,品牌產(chǎn)品擔角,渠道搭臺,廣告造勢,促銷配樂,服務跟進,價格適中,顧客認可,市場終成。

        (二)品牌產(chǎn)品策略:

        ①品牌產(chǎn)品定位:

        立足于中高檔品牌產(chǎn)品,進行生產(chǎn)、出樣和銷售。從價格體系中體現(xiàn)出ZDS專注中高檔消費者,突出ZDS品質(zhì)高貴,是香港的知名品牌。同時使得品牌產(chǎn)品價格體系完善,有較高得親和力,不會使顧客產(chǎn)生距離感。

        ②品牌定位:

        A具體定位:珠寶鉆石國際品牌,為社會主流人士打造,迎合中高檔消費。

        B品牌內(nèi)涵:尊貴,經(jīng)典,專業(yè),時尚。

        C品牌親和力:國際品牌,來到中國。

        D品牌認知度:完整得CIS系統(tǒng),持續(xù)得廣告宣傳,易于識別記憶。

        E品牌美譽度:優(yōu)質(zhì)的品牌產(chǎn)品,完善的服務體系,放心首選。

        F品牌公眾形象:參加公益活動,愛心行動,捐資助學等,回報社會,樹立公眾形象。

        ③價格定位:

        A參考定價:

        參照同類品牌產(chǎn)品且知名品牌,價格高于對手5-20%,宣傳體現(xiàn)品牌優(yōu)勢,實現(xiàn)差異化溢價收益。

        B價格控制:

        明確價格體系,全國統(tǒng)一確定價格,門店無權(quán)價格浮動,嚴禁門店私自明暗折扣,除非全國范圍統(tǒng)一促銷和新品牌產(chǎn)品投放,禁止進行折扣銷售,以免挫傷顧客對品牌的信任。

        C折扣銷售:對于批發(fā)業(yè)務或者批量購買給予合理折扣,但是必須維護統(tǒng)一零售價格。批量有專門渠道運作和激勵體系,限制零售門店對價格浮動。

        D價格定位和出樣標準:

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/255790.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關(guān)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。