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        工會(huì)夏季“送清涼”活動(dòng)總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2022-03-29 12:37:30

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        第一篇:工會(huì)夏季“送清涼”活動(dòng)總結(jié)

        7月中旬到8月中旬,柳州市氣象局發(fā)布高溫黃色預(yù)警,最高溫度達(dá)到38℃以上。新區(qū)工會(huì)開展“夏送清涼”慰問一線職工活動(dòng)。新區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)常務(wù)副主任劉度量,黨工委副書記、紀(jì)工委書記周海濤,管委會(huì)副主任陳需勤,副調(diào)研員蘇生堅(jiān),工會(huì)主席李慕江,紀(jì)檢監(jiān)察室主任黃費(fèi)鈞等帶領(lǐng)高溫“三送”慰問小組,分批次看望工作在高溫一線的勞動(dòng)者,為他們送去了清涼消暑的慰問品。

        每到一處企業(yè)或工地,慰問小組把“清涼禮包”送到一線職工手中,叮囑他們注意防暑,做到勞逸結(jié)合,搞好生產(chǎn)安全。要求企業(yè)工會(huì)要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家關(guān)于夏季職工勞動(dòng)保護(hù)、生活保障的各項(xiàng)要求,更好地關(guān)心職工生產(chǎn)生活,要高度重視防暑降溫及安全生產(chǎn)工作,采取有效措施,讓在高溫工作中的一線職工安全、健康、清涼地度過夏季。進(jìn)一步改善職工勞動(dòng)、生活環(huán)境,切實(shí)保障好職工的安全和健康。希望廣大職工同志們?cè)谘谉峥崾钐鞖饫铮⒁馍眢w健康,加強(qiáng)自身防護(hù),確保安全生產(chǎn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)拼搏奉獻(xiàn)精神,以更加飽滿的熱情投入到工程建設(shè)之中,為建設(shè)廣西柳州汽車城做出自己積極的貢獻(xiàn)。

        “大家辛苦了,謝謝你們的辛勤勞動(dòng)!”“天氣熱,要注意休息!”每到一處施工工地或企業(yè)生產(chǎn)車間,新區(qū)慰問組充滿了工會(huì)“娘家人”對(duì)職工的敬意和關(guān)愛,讓職工倍感親切和溫馨。企業(yè)負(fù)責(zé)人和工會(huì)干部、職工等對(duì)新區(qū)工會(huì)的慰問表示感謝,表示一定不辜負(fù)關(guān)愛,以更加飽滿的工作熱情和精神狀態(tài),全力投入到奮戰(zhàn)下半年生產(chǎn)中去。

        在今年的“清涼一夏”活動(dòng)中,新區(qū)工會(huì)主動(dòng)籌劃和組織開展夏季“送清涼、送安全、送法律”高溫慰問活動(dòng),落實(shí)夏季勞動(dòng)保護(hù)和防暑降溫工作,踐行“兩學(xué)一做”工作。新區(qū)工會(huì)籌集資金20萬元,購買2000條毛巾、3000箱飲料和1000多份“清涼禮包”等,走訪慰問30多家百人以上規(guī)模企業(yè)的職工,使職工群眾在炎炎酷暑中感受到絲絲涼意,和工會(huì)組織的關(guān)愛。新區(qū)工會(huì)還組織企業(yè)提高責(zé)任意識(shí),切實(shí)履行職責(zé),組織開展安全隱患大排查、職工職業(yè)健康體檢、跳繩比賽、書畫展等活動(dòng),確保廣大職工平安度夏。

        第二篇:企業(yè)員工關(guān)愛方案

        企廣大員工是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉,關(guān)愛員工是構(gòu)建和諧企業(yè)的核心所在。為使廣大員工共享企業(yè)發(fā)展的成果,充分體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力,激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)業(yè)熱情,提升員工幸福指數(shù),共同構(gòu)建和諧郵政企業(yè),繼續(xù)實(shí)施“關(guān)愛員工”計(jì)劃?,F(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況,制定實(shí)施方案,并印發(fā)實(shí)施。

        一、關(guān)愛員工的原則

        (一)精神文明與物質(zhì)文明同步的原則。企業(yè)不但要注重提高員工物質(zhì)利益,而且要努力滿足員工的社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)等精神需求。

        (二)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展同步的原則。業(yè)在經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大、效益不斷提高的同時(shí),不斷提高員工綜合素質(zhì),不斷提高員工的收益水平,提供員工成長(zhǎng)發(fā)展的空間。

        (三)員工身體健康與心理健康同步的原則。企業(yè)既要關(guān)心員工身體健康,又要采取各種有效方式,釋放員工面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的心理壓力,引導(dǎo)員工樹立“快樂工作”的理念,促進(jìn)員工的身心和諧。

        二、主要措施

        (一)關(guān)愛員工身體健康

        1、定期進(jìn)行健康體檢,建立員工健康檔案。在崗合同制工、離(退)休職工、工齡二年以上的勞務(wù)工每二年進(jìn)行一次體檢。

        2、建立住院慰問制度。對(duì)生病住院的員工、生育女員工(員工含在崗職工、勞務(wù)工、離退休(養(yǎng))職工,以下相同)進(jìn)行一次慰問。

        3、實(shí)行年休假制度。根據(jù)省郵政公司帶薪休假的規(guī)定,每年安排在崗合同制員工年休假一次。

        4、為存在人身意外傷害風(fēng)險(xiǎn)的外勤人員購買人身意外傷害保險(xiǎn)。

        5、改善員工生產(chǎn)、生活條件。全面鞏固“和諧職工小家”建設(shè)成果,搞好局所環(huán)境的綠化、美化和亮化。按照“和諧職工小家”的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步解決和完善農(nóng)村支局所員工的吃飯、喝水、洗澡、住宿和上廁所以及文體娛樂等實(shí)際問題。

        (二)關(guān)愛員工精神需求

        1、暢通與員工的溝通渠道。完善員工與局領(lǐng)導(dǎo)溝通的方式,通過對(duì)員工公布領(lǐng)導(dǎo)的郵箱及設(shè)立“局長(zhǎng)信箱”等方式,建立“民聲通道”。通過座談和面對(duì)面溝通等形式,建立領(lǐng)導(dǎo)干部與員工的溝通制度。通過相互溝通,及時(shí)了解員工的思想,化解矛盾,營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍。

        2、開展為員工慶祝生日活動(dòng)。

        3、員工本人及其供養(yǎng)直系親屬的婚、喪等大事,由部門領(lǐng)導(dǎo)上門祝賀、慰問。

        4、市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大節(jié)日、嚴(yán)寒酷暑堅(jiān)守崗位的一線員工進(jìn)行看望慰問。

        (三)關(guān)愛員工文體生活

        1、組建籃球、乒乓球、羽毛球、歌舞、演講等文體小組,每年有計(jì)劃地組織開展各類文體活動(dòng)。

        2、組織開展員工“月月樂”活動(dòng),全局性文體比賽每年4-5次,盡量吸收一線員工參加。

        3、以弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題,每年舉辦一次演講比賽或開展論文、案例征集活動(dòng)。

        4、不斷加大文體設(shè)施投入,搞好“和諧職工小家”建設(shè),豐富員工的業(yè)余文體生活。

        (四)關(guān)愛員工成長(zhǎng)發(fā)展

        1、政治關(guān)愛。把思想進(jìn)步、工作積極、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工吸收到黨、團(tuán)組織,發(fā)揮黨、團(tuán)員的先鋒模范作用,在政治上關(guān)心員工成長(zhǎng)。

        2、崗位鍛煉。開展崗位輪換和上下交流等活動(dòng),提高員工綜合素質(zhì)和對(duì)各工作環(huán)境、工作崗位的適應(yīng)能力。

        3、加大員工培訓(xùn)力度,鼓勵(lì)員工自學(xué)成才。制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,組織好員工培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練,組織崗位練兵和技能大比武,開展讀書活動(dòng),引導(dǎo)員工參加學(xué)歷教育,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

        4、與社會(huì)各界開展聯(lián)誼活動(dòng),拓寬員工的交際范圍和視野。

        (五)關(guān)愛員工家庭溫暖

        1、增加員工收益。員工的年收入比上年增長(zhǎng)7%以上。

        2、開展對(duì)困難員工的救助。按照《市郵政局幫扶救困基金管理辦法》,開展救助捐款,建立和管理好救助基金,實(shí)施對(duì)特困員工救助,讓特困員工體會(huì)到企業(yè)的溫暖。

        3、對(duì)考上教育部批準(zhǔn)設(shè)立的高?!耙槐尽钡膯T工子女,企業(yè)一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

        三、組織機(jī)構(gòu)

        成立“關(guān)愛員工”工作委員會(huì),局長(zhǎng)任主任,工會(huì)主席及其他領(lǐng)導(dǎo)任副主任,成員由各部室中心主任組成。

        四、經(jīng)費(fèi)保障

        本著少花錢、多辦事、辦好事的原則,每個(gè)活動(dòng)事先做出預(yù)算方案,報(bào)請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)審批,確保“關(guān)愛員工”活動(dòng)經(jīng)費(fèi)到位。

        五、組織實(shí)施

        “關(guān)愛員工”計(jì)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)民心工程,各單位要高度重視。各部門要通力合作,循序漸進(jìn),分期實(shí)施,逐步到位,確保關(guān)愛員工活動(dòng)順利實(shí)施。

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