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第一篇:蛋糕店迎圣誕賀元旦活動(dòng)策劃方案
一、主題:迎圣誕/賀元旦×××蛋糕店獻(xiàn)愛(ài)心再掀低價(jià)風(fēng)暴迎新年
二、內(nèi)容:迎圣誕/賀元旦,值此新年到來(lái)之際,×××蛋糕店為酬謝廣大顧客對(duì)本蛋糕店一直以來(lái)的支持與厚愛(ài)。×××蛋糕店再次掀起低價(jià)風(fēng)暴,我們將以最低的價(jià)格和豐富齊全的商品、最舒適的環(huán)境迎接廣大消費(fèi)者、迎接新年的到來(lái)。
活動(dòng)一:溫馨平安夜×××蛋糕店送祝福。
凡12月24日在家家福購(gòu)物中心一次性消費(fèi)滿××元的顧客,憑電腦收銀小票或?qū)9裥∑保灰阍谖覀兊牧粞员∩狭羯弦痪渥8P履甑脑挘纯色@得×××蛋糕店送出的圣誕禮物一份。
活動(dòng)二:每天都省錢,包裝袋當(dāng)錢用。
凡12月24日至元月5日期間,來(lái)店消費(fèi)的顧客憑×××蛋糕店發(fā)出的包裝袋可當(dāng)1元錢在任何一家×××蛋糕店使用。(每人每次限使用一個(gè),包裝袋只限購(gòu)物使用)
活動(dòng)三:家家福元旦快樂(lè)一把抓。
凡2010年元月1日至3日在×××蛋糕店一次性購(gòu)物滿××元的顧客即可參加×××蛋糕店元旦快樂(lè)一把抓活動(dòng):消費(fèi)者憑電腦收銀小票,在“快樂(lè)一把”抓禮品區(qū)三米起跑線開(kāi)始3秒鐘內(nèi)用兩只手抓,抓到后跑回起跑線為完成。所能抓的禮品即為消費(fèi)者禮品。超時(shí)或違規(guī)則無(wú)禮品。禮品為:散裝糖果、果凍、糕點(diǎn)或臨近保質(zhì)期的包裝餅干或其它商品。
三、場(chǎng)地安排。
活動(dòng)一場(chǎng)地安排在×××即可。
四、人員安排。
活動(dòng)人員安排為兩人,后臺(tái)財(cái)務(wù)人員或其它人員隨時(shí)支援。
五、活動(dòng)場(chǎng)布置。
1、招牌掛霓虹燈。
2、墻上貼圣誕老人像或圣誕宣傳畫。
3、門口兩旁放兩棵圣誕樹(shù),牽彩條。
4、門兩邊頂部牽霓虹燈和彩條。
5、入口兩邊放兩棵較小的圣誕樹(shù),兩邊不銹鋼上貼圣誕老人像或圣誕宣傳畫,并牽霓虹燈。
六、所需物料、商品陳列及廣告宣傳。
1、圣誕老人像:1米*6個(gè)*15元
60CM*10個(gè)*8元
30CM*30個(gè)*3元
圣誕宣傳畫:大*6張*5元
小*20張*3元
圣誕樹(shù):1.8米*2棵*150元
1米*4棵*90元
圣誕帽: 50頂*3元(每個(gè)員工1頂,從12月18日開(kāi)始戴到快元月5日)
圣誕老人服:1套*50元
霓虹燈:40條*5元
彩條:100條*0.5元
2、所需商品和禮品
糖果:200斤*2.5元/斤
圣誕巾圍200條*3元/條
3、廣告宣傳。
橫幅兩條:A、大招牌下邊一 條長(zhǎng)10米。內(nèi)容為:“迎圣誕/賀元旦×××快樂(lè)一把抓”
B、蛋糕店一條長(zhǎng)8米。內(nèi)容為:“迎圣誕/元旦×××蛋糕店再掀低價(jià)風(fēng)暴,為你省錢每一天?!?
七、費(fèi)用。
1、所需料費(fèi)用:合計(jì)2548元
2、所需商品、禮品:合計(jì)1100元
3、廣告宣傳費(fèi)用:A、橫幅18米*3元/米=54元
共計(jì)費(fèi)用:3748元
蓮山課件
原文地址:http://www.dawendou.com/Article/zjbgqhfa/79289.htm
第二篇:活動(dòng)策劃方案
一、 活動(dòng)背景:
愚人節(jié)的歷史起源于法國(guó),最初是法國(guó)的一些主張變革的人為嘲笑那些因循守舊的人而在4月1日使出一些騙人的招數(shù)。后逐漸成為西方及美國(guó)的民間傳統(tǒng)節(jié)日,現(xiàn)在也成為東方很多國(guó)家人們喜愛(ài)的節(jié)日之一。
正值愚人節(jié)到來(lái)之際,為迎合這種濃濃的文化氣氛,活躍安大的校園氛圍,我們需要一個(gè)以“愚人節(jié)”為主題的校園活動(dòng),希望在給同學(xué)帶來(lái)輕松幽默的同時(shí),也能讓同學(xué)了解愚人節(jié)的文化內(nèi)涵以及豐富意義,并使同學(xué)能更加積極樂(lè)觀輕松地看待生活與工作。
二、活動(dòng)目的:
這次“愚人節(jié)”活動(dòng)實(shí)際上是以晚會(huì)的形式開(kāi)展的,其內(nèi)容豐富多彩,不僅輕松幽默,而且由于不同院系的加盟,也會(huì)具有豐富的專業(yè)特色。
1、這次活動(dòng)可以加強(qiáng)各院系之間的交流與合作,為以后的合作提供更多的意愿和機(jī)會(huì)。
2、營(yíng)造文化氛圍,活躍校園氣氛,使校園師生在忙碌的學(xué)習(xí)生活中放松身心。
3、通過(guò)舉辦這次活動(dòng),可以增強(qiáng)各院系的本專業(yè)特色,增強(qiáng)同學(xué)對(duì)本專業(yè)或跨專業(yè)的興趣和熱情。
4、通過(guò)這次活動(dòng)使同學(xué)了解“愚人節(jié)”的豐富內(nèi)涵和意義,使人們?cè)诘玫娇鞓?lè)的同時(shí)也能積極地思考生活。
三、活動(dòng)時(shí)間:
4月1日晚六點(diǎn)半
四、活動(dòng)地點(diǎn):
大學(xué)生活動(dòng)中心多功能廳
五、組織機(jī)構(gòu):
主辦單位:*****
承辦單位:********
六、活動(dòng)流程:
準(zhǔn)備階段:
1、時(shí)間安排:
①3月20日:聯(lián)系各個(gè)院系的女生部或文藝部及校團(tuán)委和校團(tuán)委文藝部,與他們商討活動(dòng)的流程和內(nèi)容,達(dá)成合作共識(shí)。
②3月21日――23日:將活動(dòng)具體通知發(fā)到各個(gè)參加院系,而后各院系將通知下發(fā)到本院的各個(gè)年級(jí),開(kāi)始著手準(zhǔn)備晚會(huì)的節(jié)目。
③3月26日――31日,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行校內(nèi)宣傳。
④3月29日前,各院系將本院節(jié)目報(bào)到化院文藝部,由化院文藝部篩選并安排節(jié)目順序。
⑤3月30日將晚會(huì)流程及節(jié)目順序安排好,并通知參加院系晚會(huì)的節(jié)目順序。
⑥3月31日下午4:00于大學(xué)生活動(dòng)中心多功能廳對(duì)節(jié)目進(jìn)行彩排。
⑦4月1日晚6:30在多功能舉辦晚會(huì)。
2、準(zhǔn)備工作:
①3月29日前確定晚會(huì)的嘉賓,如各個(gè)院系團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo),學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo),特邀老師,“天使在人間”獲獎(jiǎng)選手作特邀嘉賓等。
②通知的擬定與下發(fā)。
③申請(qǐng):大學(xué)生活動(dòng)中心多功能廳的場(chǎng)地和化妝間。
④院宣傳部(可請(qǐng)校宣傳部協(xié)助)做好“愚人節(jié)”活動(dòng)的宣傳海報(bào),在各個(gè)園區(qū)進(jìn)行活動(dòng)的宣傳。大學(xué)生愚人節(jié)晚會(huì)活動(dòng)策劃流程由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)為您整理!
第三篇:活動(dòng)策劃方案
活動(dòng)主題:勵(lì)國(guó)理財(cái) 改變未來(lái) 為孩子理財(cái)
活動(dòng)地點(diǎn):大華錦繡華城
活動(dòng)時(shí)間:中秋節(jié)前工作日(待定)
活動(dòng)人數(shù):4人(商務(wù)部2人+門店2人)
活動(dòng)物料:小桌一張,小凳一把,三折頁(yè)若干,大宣傳冊(cè)若干,易拉寶一個(gè)(現(xiàn)成的),活動(dòng)禮品若干 活動(dòng)目的.:線下登記意向客戶,網(wǎng)絡(luò)條件允許的情況下鼓勵(lì)客戶掃微信和注冊(cè)勵(lì)國(guó)理財(cái)賬戶并認(rèn)證。
活動(dòng)地點(diǎn)詳情:北艾路大華錦繡華城2-2街坊內(nèi)有9棟高層單元,靠近北艾路一側(cè)有沿街商鋪,屬于周邊較繁華地段,門口有734路公交站。
活動(dòng)對(duì)象:沿街路人和周邊商鋪人員。
活動(dòng)內(nèi)容:
1. 首先由推廣人員分散進(jìn)行傳單的發(fā)送
2. 以感興趣的用戶進(jìn)行口頭宣傳和講解并做登記 3. 主動(dòng)提出送一瓶飲料以示關(guān)懷并讓客戶掃微信和注冊(cè)
4. 門店根據(jù)登記后期回訪
宣傳重點(diǎn): 1. 產(chǎn)品安全性 2. 產(chǎn)品購(gòu)買方便 3. 產(chǎn)品收益 4. 8521活動(dòng) 活動(dòng)預(yù)期:登記意向客戶20人,注冊(cè)10人。
活動(dòng)預(yù)備: 1. 由成山路門店先去踩點(diǎn)確定準(zhǔn)確的時(shí)間和地點(diǎn)。
2. 由商務(wù)部負(fù)責(zé)禮品的采購(gòu)預(yù)算1000元以內(nèi)。
3. 由成山路門店準(zhǔn)備相關(guān)物料到時(shí)統(tǒng)一門店集合攜帶過(guò)去。
4. 進(jìn)行活動(dòng)前人員培訓(xùn),由商務(wù)部安排。
5. 商務(wù)部人員交通自行安排。
6. 如需擺攤許可,由門店主談商務(wù)部配合進(jìn)行。
7. 本次線下活動(dòng)當(dāng)天勵(lì)國(guó)網(wǎng)站配合盡量配合發(fā)布30天左右產(chǎn)品。
活動(dòng)備注:
本活動(dòng)為線下O2O模式的一次嘗試,計(jì)劃為每月2次定期展開(kāi),考慮到國(guó)慶節(jié)的緣故,并結(jié)合門店周邊2公里內(nèi)小區(qū)情況,提出接下來(lái)2次活動(dòng)備選地點(diǎn):大華錦繡華城下南路(距離1.6公里),錦華新苑下南路(距離1.9公里) 如果效果達(dá)到預(yù)期將持續(xù)推進(jìn),如果效果欠佳,將分析原因,并做修改。
第四篇:創(chuàng)業(yè)策劃書
一、項(xiàng)目摘要
你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?
你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?
你是不是想體驗(yàn)和同學(xué)一起下廚的神秘感覺(jué)?
大學(xué)生廚房就非常對(duì)你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。
同學(xué)們只要買來(lái)自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,營(yíng)造了一個(gè)自由的空間,這是一個(gè)史無(wú)前例的、結(jié)構(gòu)單一的,集中出租房灶臺(tái)的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明,一個(gè)廚房四臺(tái)灶,加一個(gè)餐廳,構(gòu)成一個(gè)單元,一個(gè)店可由或多或少地幾個(gè)單元組成,每個(gè)灶臺(tái)在某個(gè)就餐時(shí)間可輪流由幾組顧客使用。大學(xué)生廚房的成本比較少,每單元僅2000—2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,下半年的收益可用來(lái)擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施。
因?yàn)楸卷?xiàng)目專門針對(duì)大學(xué)生的飲食和娛樂(lè)問(wèn)題所設(shè)計(jì)的,而且調(diào)查到很多同學(xué),他們都很期待大學(xué)生廚房的開(kāi)業(yè),很愿意去嘗試一下,并且說(shuō)會(huì)每隔一段時(shí)間就會(huì)請(qǐng)朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無(wú)限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源,所以它將是經(jīng)久不衰的。
它的規(guī)??纱罂尚?,而且前景可觀,成本低??赡茈S時(shí)沒(méi)模仿,所以要嚴(yán)格管理各項(xiàng)工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,從學(xué)生中不斷反思和改革,來(lái)提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。
它的管理模式很簡(jiǎn)單,分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營(yíng)造自由、潔凈的氣氛。
快來(lái)大學(xué)生廚房,和朋友一起享受下廚的快樂(lè)吧!
二、 公司簡(jiǎn)介
1、性質(zhì):大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項(xiàng)目。
2、設(shè)備設(shè)施:大學(xué)生廚房以單元制形式存在,一個(gè)單元有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳。一個(gè)廚房中有四個(gè)灶臺(tái),四套炊具和燃?xì)庠?,和一個(gè)砧板臺(tái),多套切菜工具,和一個(gè)櫥柜,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,配備自來(lái)水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個(gè)油煙機(jī);餐廳里有大小桌子五、六張,電風(fēng)扇,飲水機(jī),電冰箱,消毒柜,電飯煲,時(shí)時(shí)提供熱飯。
3、項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容:大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來(lái)到大學(xué)生廚房來(lái),根據(jù)時(shí)間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺(tái)上去烹飪了,一個(gè)廚房四個(gè)灶臺(tái)、可以同時(shí)烹飪。在一個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內(nèi),一個(gè)灶臺(tái)又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個(gè)單元的廚房:中餐時(shí)間(11:00—2:00)之間大概可以烹飪28(4個(gè)灶臺(tái)*7組/灶臺(tái))組同學(xué)。同學(xué)們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。
我們大學(xué)生廚房還搭配有一個(gè)大冰箱,若是一個(gè)???,且有吃不完的菜,或需要存儲(chǔ)的剩菜我們將替他們存儲(chǔ),只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標(biāo)記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問(wèn)題,若存放的時(shí)間超過(guò)一天則支付2元/天的寄存金。
4、項(xiàng)目目的:大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個(gè)樣,味道不可口,沒(méi)有一點(diǎn)新意,還有部分學(xué)生又覺(jué)得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,嫌油不多,而且價(jià)格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學(xué)生廚房這個(gè)既對(duì)大學(xué)生的口味,又鍛煉大學(xué)生自己動(dòng)手能力的廚房。
5、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾:可由學(xué)生來(lái)創(chuàng)造設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)核心為自由舒適,綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡(jiǎn)單美。大學(xué)生自己種的花草,手工剪貼畫,廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可用來(lái)裝飾大學(xué)生廚房。
三、組織人員管理制度
1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。
大規(guī)模(20—40人):如某班同學(xué)聚會(huì),或者是某同學(xué)的生日,這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房,這需要提前預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個(gè)廚師來(lái)幫忙,或請(qǐng)個(gè)人來(lái)打理雜事。
中規(guī)模(10—20人):如某寢室聯(lián)誼,或一個(gè)小型的慶祝會(huì),也需提前預(yù)約,無(wú)廚師配備。
小規(guī)模(1—10人):隨時(shí)安排廚灶。
2、在大學(xué)生廚房里,僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來(lái)打掃收拾大學(xué)生廚房,并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺(tái)的安全性。
3、其他管理人員:宣傳負(fù)責(zé)人,廚具、餐具負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)管理人,顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人,值班收銀人員等均可由學(xué)生來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。
4、若有大型的聚會(huì)或聚餐,可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,他/她可以提前做安排,中型的(10—20人)也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排,小規(guī)模的顧客群,則按先來(lái)后到使用灶臺(tái)。
5、財(cái)務(wù)管理人,負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi),煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和“大學(xué)生廚房”的總收益,適當(dāng)調(diào)整價(jià)格,大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格,根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來(lái)決定下周小規(guī)模顧客群前來(lái)做菜的租金。
6、政府批文:大學(xué)生廚房要獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照,問(wèn)題主要是衛(wèi)生和安全。因?yàn)槲覀児蛡蛄巳藛T來(lái)打掃大學(xué)生廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗(yàn)并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險(xiǎn)設(shè)備,且在大學(xué)生廚房?jī)?nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來(lái)就是大學(xué)生廚房核心管理的.問(wèn)題,所以能夠取得政府批文的,若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請(qǐng)資金和批文。
四、市場(chǎng)
1、市場(chǎng)營(yíng)銷
①宣傳
我們將通過(guò)傳單、海報(bào)、校論壇、個(gè)大學(xué)生的q群,和大學(xué)生中的關(guān)系網(wǎng)來(lái)宣傳。我們將邀請(qǐng)各院系的一些好朋友相聚到一起來(lái)免費(fèi)體驗(yàn)一下在我們“大學(xué)生廚房”中的自由、快樂(lè)和滿足感,請(qǐng)他們?yōu)槲覀儭按髮W(xué)生廚房”做口頭宣傳。
②客源
既然我們“大學(xué)生廚房”的飲食和體驗(yàn)快樂(lè)而設(shè)計(jì)的,那大學(xué)生就會(huì)有各種各樣的理由喜歡我們“大學(xué)生廚房”。
A、在同學(xué)面前一展自己的廚藝。
B、請(qǐng)自己的好朋友到“大學(xué)生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食。
C、某兩、三個(gè)男女寢室在這里可以搞個(gè)廚藝聯(lián)誼,不會(huì)做菜的順便學(xué)學(xué)。
D、有外地來(lái)的同學(xué),讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜,嘗嘗鮮。
E、不滿意外面餐館,也不滿意食堂,還不容易自己弄。
在大學(xué)生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里,在一個(gè)像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯,更重要的在這個(gè)過(guò)程里,我們體驗(yàn)到了自己動(dòng)手的快樂(lè)。一起動(dòng)手的快樂(lè),這里真的就是大學(xué)生們自己的廚房。所以有這樣多的收獲,我們大學(xué)生廚房的顧客將絡(luò)繹不絕。每一年都將有新生的到來(lái),來(lái)嘗鮮的同學(xué)也將連續(xù)不斷。
③既然大學(xué)生廚房是為大學(xué)生餐飲和娛樂(lè)考慮,那么可以擴(kuò)展搭配盈利服務(wù),可以出租燒烤工具,賣燒烤配料。賣飲料、啤酒、干菜等易存儲(chǔ)的菜類干貨。也可搭配免費(fèi)服務(wù),提供怎樣做菜的一類書籍和營(yíng)養(yǎng)搭配的書籍。
2、市場(chǎng)前景
現(xiàn)在看來(lái),還沒(méi)有同我們“大學(xué)生廚房”這樣的規(guī)模來(lái)出租廚房給大學(xué)生一樣結(jié)構(gòu)、形式的店,即使有、也只可能是將大學(xué)生自己做飯菜當(dāng)成是一種娛樂(lè)的形式。所以我們“大學(xué)生廚房”是獨(dú)特的。大學(xué)生們都有一種想體驗(yàn)社會(huì)實(shí)際,體驗(yàn)自己動(dòng)手的快樂(lè),也想體驗(yàn)新鮮的積極分子。所以我們“大學(xué)生廚房”的前景廣闊,全國(guó)這么多高校(本科、???、職業(yè)學(xué)校)那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學(xué)生廚房”在學(xué)生中的關(guān)注度,信譽(yù)度來(lái)橫向發(fā)展其他服務(wù),做到大學(xué)生廚房的橫向連鎖。
3、戰(zhàn)略目標(biāo)
⑴近期戰(zhàn)略目標(biāo),在各地不同幾所高校周圍都建立一個(gè)學(xué)生廚房。認(rèn)真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu),為學(xué)生提供一個(gè)方便、舒適、自由、實(shí)惠、干凈的飲食、娛樂(lè)的空間,用自由和潔凈來(lái)贏得大學(xué)生們烹飪就餐的舒適,讓他們感覺(jué)來(lái)了就再來(lái),再來(lái),就想天天來(lái)。在半個(gè)學(xué)期內(nèi),在所靠近的學(xué)校宣傳的眾所周知,把名聲打造的有界碑,在此期間盈利15%。
⑵近期戰(zhàn)略目標(biāo):在名聲、信譽(yù)、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可發(fā)展更多城市,更多高校的“大學(xué)生廚房”,也可橫向發(fā)展,讓“大學(xué)生廚房”成為一個(gè)品牌,開(kāi)展其他服務(wù)大學(xué)生的行業(yè)。
五、投資分析
固定成本
2500—3200元/單元
可變成本
(房租、水、電、油、糧)3000—7000/單元。年
煤氣 600元/月。單元 雇傭人員900/月。單元
年總收益 2000—6000元/月。單元不等
因?yàn)樗牟环€(wěn)定性,不好估計(jì)利潤(rùn)的標(biāo)準(zhǔn)值。估計(jì)有半年的時(shí)間收回成本,半年時(shí)間來(lái)盈利。 投資形式可以是合資,也可以一個(gè)人投資,“大學(xué)生廚房”一年的成本大約在2—2.5萬(wàn)/單元之間。所以大學(xué)生投資利潤(rùn)的前景是客觀的。
六、大學(xué)生廚房的SWTO分析
Strength:①目前還沒(méi)有出現(xiàn)像大學(xué)生廚房一樣結(jié)構(gòu)單一、獨(dú)特的店,所以同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較少。
②隨意性,它比食堂的飯菜更多選擇,順從顧客自己的愛(ài)好。它比餐館更衛(wèi)生、更實(shí)惠,讓人放心,它比任何地方都自由。
③靈活性好,適應(yīng)于客源的淡季和旺季。“大學(xué)生廚房”結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。灶臺(tái)都是可移動(dòng)的,桌椅也是可移動(dòng)的,而且又是以單元制的(一個(gè)廚房、搭配一個(gè)餐廳),在同學(xué)們放寒、暑假時(shí),可以減少幾個(gè)單元,縮小規(guī)模,減少可變成本(電費(fèi)、水費(fèi)、房租費(fèi)……)
④適應(yīng)性好,能面對(duì)不同時(shí)期的冷熱情況,當(dāng)期終考試臨近,同學(xué)們都整天忙于復(fù)習(xí)功課,迎戰(zhàn)期終。這時(shí),“大學(xué)生廚房”可能會(huì)明顯的變冷清,這是,在一定的信譽(yù)度和關(guān)注度的情況下,而且又靠近學(xué)校,我們可以雇傭一個(gè)兼職廚師。在短時(shí)間內(nèi)提供餐飲服務(wù),不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失。
Wealth:因?yàn)樗且环N服務(wù)性的項(xiàng)目,所以不太穩(wěn)定。
Opportunity:同學(xué)們都以一種新奇的心情進(jìn)入“大學(xué)生廚房”,以一種輕松地心態(tài)享受“大學(xué)生廚房”,可以有很大機(jī)會(huì)縱向發(fā)展,和橫向發(fā)展。
Threaten:因?yàn)榇髮W(xué)生成本少、形式新穎,所以模仿者將緊隨著產(chǎn)生,這以后反倒成為一種強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力量,所以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的。
綜合SWOT分析來(lái)看,“大學(xué)生廚房”應(yīng)該確保潔凈、自由。組織者以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)做好各項(xiàng)管理工作。以誠(chéng)信作為根本,讓同學(xué)們信賴。在此基礎(chǔ)上,時(shí)時(shí)保持創(chuàng)新改革的思想來(lái)靈活運(yùn)轉(zhuǎn)它。才能長(zhǎng)久地存在并發(fā)展。
第五篇:微信積攢活動(dòng)方案優(yōu)秀
獎(jiǎng)品非常給力。大家都趕緊加油哦! 我們確保每位參加活動(dòng)的微友都對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)滿意!聲明:本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸本公司所有
活動(dòng)策劃
1、目的:推廣公司二維碼。
3、文案的撰寫規(guī)則
怎么樣才能寫出一份理想的活動(dòng)策劃案呢?我覺(jué)得需要注意以下幾點(diǎn): 主題要單一,繼承總的營(yíng)銷思想掃二維碼贏大獎(jiǎng)
首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問(wèn)題(包括企業(yè)活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)期投入的費(fèi)用等)和市場(chǎng)分析的情況(包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費(fèi)群體分析、消費(fèi)者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析、等)做出準(zhǔn)確的判斷,并且在進(jìn)行swot分析之后,揚(yáng)長(zhǎng)避短地提取當(dāng)前最重要的最值得推廣的一個(gè)主題,只能是一個(gè)主題。在一次活動(dòng)中,不能做所有的事情,只有把一個(gè)最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,正所謂“有所為,有所不為”。 直接地說(shuō)明利益點(diǎn)
在確定了唯一的主題之后,受眾消費(fèi)群體也能夠接受我們所要傳達(dá)的信息, 很多人雖然記住了廣告,卻沒(méi)有形成購(gòu)買沖動(dòng),為什么呢?那是因?yàn)樗麄儧](méi)有看到對(duì)他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn),因此,在活動(dòng)策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說(shuō)明利益點(diǎn),如果是優(yōu)惠促銷,就應(yīng)該直接告訴消費(fèi)者你的優(yōu)惠額數(shù)量,而如果是產(chǎn)品說(shuō)明,就應(yīng)該販賣最讓人注目的賣點(diǎn),只有這樣,才能使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了直接的利益信息之后起購(gòu)買沖動(dòng),從而形成購(gòu)買。
活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡(jiǎn)
其一,容易造成主次不分。很多市場(chǎng)活動(dòng)搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體,而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體,他們?cè)趨⒓油昊顒?dòng)之后是否紛紛購(gòu)買產(chǎn)品?經(jīng)常有拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實(shí)這里的問(wèn)題就在于活動(dòng)的內(nèi)容和主題不符合,所以很難達(dá)到預(yù)期效果,在目前的市場(chǎng)策劃活動(dòng)中,有一些活動(dòng)既熱鬧,同時(shí)又能達(dá)到良好的效果,就是因?yàn)榛顒?dòng)都是緊緊圍繞主題進(jìn)行的。
其二,提高活動(dòng)成本,執(zhí)行不力。在一次策劃中,如果加入了太多活動(dòng),不僅要投入更多的人力物力和財(cái)力,直接導(dǎo)致活動(dòng)成本的增加,而且還有一個(gè)問(wèn)題就是容易導(dǎo)致cao作人員執(zhí)行不力,最終導(dǎo)致案子的失敗。
具有良好的可執(zhí)行性
一個(gè)合適的產(chǎn)品、一則良好的創(chuàng)意策劃、一支良好的執(zhí)行隊(duì)伍,才是成功的市場(chǎng)活動(dòng)。 而執(zhí)行是否能成功,最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性,除了需要進(jìn)行周密的思考外,詳細(xì)的活動(dòng)安排也是必不可少的?;顒?dòng)的時(shí)間和方式必須考慮執(zhí)行地點(diǎn)和執(zhí)行人員的情況進(jìn)行仔細(xì)分析,在具體安排上應(yīng)該盡量周全,另外,還應(yīng)該考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響。
切忌主觀言論 客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,會(huì)覺(jué)得整個(gè)策劃案都沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)在的市場(chǎng)分析,只是主觀臆斷的結(jié)果。
一次促銷不可能達(dá)到巨大的效果,也不能因此就建立起名牌,所以千萬(wàn)別想通過(guò)一次活動(dòng)解決所有的問(wèn)題,一次活動(dòng)只能主要解決一個(gè)問(wèn)題,在品牌的建設(shè)和商品的銷售上,只有堅(jiān)持正確的營(yíng)銷思想,并且在此思想下在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng),才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去。
要明確的問(wèn)題
用戶 1、你的目標(biāo)用戶群是哪一類人?
這是網(wǎng)站定位中,要考慮的最重要的問(wèn)題,一定要準(zhǔn)確,這樣網(wǎng)站才會(huì)有先天優(yōu)勢(shì)! 2、你給客戶提供了哪些好處?
這是你在活動(dòng)策劃劃分的時(shí)候,要考慮的最重要的問(wèn)題。 請(qǐng)記住,好處不需要多,但是一定要讓用戶特別的喜歡。
3、你給用戶的是什么感覺(jué)?
這是在構(gòu)架網(wǎng)站的時(shí)候,要考慮的最重要的問(wèn)題。
一定要站到用戶方面的角度來(lái)考慮,最好有所創(chuàng)新。
客戶
1、你給客戶提供什么產(chǎn)品和服務(wù)?
不要只是一個(gè)朦朧的想法,一定要具體化,具體是什么產(chǎn)品和什么服務(wù)。
2、客戶愿意出錢向你購(gòu)買的產(chǎn)品和服務(wù)是什么?
產(chǎn)品和服務(wù)中,有的是輔助黏住客戶的,有的是直接可以幫你賺錢的?那些可以直接幫你賺錢的產(chǎn)品和服務(wù)是什么?一定要明確!一定要具體化!
3、客戶為什么要向你購(gòu)買這些產(chǎn)品和服務(wù)?
這些產(chǎn)品和服務(wù)一定是客戶會(huì)向你購(gòu)買的,而不是你假設(shè)的,在此方面,一定要對(duì)客戶進(jìn)行深入調(diào)查和了解,而不能憑空自己去幻想。也就是說(shuō),這些產(chǎn)品和服務(wù)必須能夠滿足客戶的某種強(qiáng)烈的需求!
渠道
1、如何將你自己賣出去?
如何推廣,來(lái)吸越來(lái)越多的客戶?把自己推出去,人氣是一個(gè)基礎(chǔ)。
活動(dòng)策劃之節(jié)日營(yíng)銷
節(jié)日營(yíng)銷旨在提高產(chǎn)品銷售力,提升品牌的形象。歸屬上,它是整個(gè)營(yíng)銷規(guī)劃的一部分,而不是短期售賣活動(dòng),對(duì)于一些節(jié)日消費(fèi)類產(chǎn)品來(lái)說(shuō),節(jié)日營(yíng)銷的意義顯得更為重要。
一年的節(jié)令可分成四類。一是法定假日類:元旦、春節(jié)、清明節(jié)、三八節(jié)、五一節(jié)、六一節(jié)、端午節(jié)、教師節(jié)、八一節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元宵節(jié)等。二是非法定假日類:情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、復(fù)活節(jié)、圣誕節(jié)等。三是民俗時(shí)令類:夏至、冬至、立冬、臘八等。四是商家自定假日類:店慶日、服裝節(jié)、風(fēng)箏節(jié)、美食節(jié)等。當(dāng)然產(chǎn)品不同,節(jié)日的重要性也不同,比如元宵節(jié)絕對(duì)是湯圓的專利。
為什么要進(jìn)行節(jié)日營(yíng)銷
節(jié)日消費(fèi)心理的特點(diǎn)決定了不同平常的節(jié)日售賣形式,對(duì)于新品牌的推廣,更是給消費(fèi)者親密接觸的絕佳良機(jī)。今天同質(zhì)化時(shí)代注重的是感覺(jué)消費(fèi),消費(fèi)者越來(lái)越隨“心”所欲,而商家精心營(yíng)造的隨“心”所欲售賣氛圍,就會(huì)使消費(fèi)者不自覺(jué)地“跟著感覺(jué)走”,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)銷售。
節(jié)日營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)
策略一:出位創(chuàng)意烘托節(jié)日氛圍
節(jié)日是動(dòng)感的日子,歡樂(lè)的日子,捕捉人們的節(jié)日消費(fèi)心理,寓動(dòng)于樂(lè),寓樂(lè)于銷,制造熱點(diǎn),最終實(shí)現(xiàn)節(jié)日營(yíng)銷。針對(duì)不同節(jié)日,塑造不同鮮明活動(dòng)主題,把最多顧客吸到自
己的柜臺(tái)前,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,實(shí)現(xiàn)節(jié)日銷售目的。
如去年端午節(jié),我們?cè)谫u場(chǎng)把超市的端頭設(shè)計(jì)成龍舟的形狀,龍舟上既可擺放xx真空粽子,又可擺放宣傳端午的物料,在現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造出一個(gè)濃厚的端午節(jié)氣氛,而贈(zèng)送香包,開(kāi)展端午文化大賽的民俗表演更增強(qiáng)了節(jié)日熱鬧氛圍,激發(fā)了眾多消費(fèi)者主動(dòng)參與活動(dòng)的意識(shí)。
策略二:文化營(yíng)銷傳達(dá)品牌內(nèi)涵
文化營(yíng)銷,嫁接節(jié)日的文化氛圍,開(kāi)展針對(duì)性的文化營(yíng)銷。充分挖掘和利用節(jié)日的文化內(nèi)涵,并與自身經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化結(jié)合起來(lái),不僅可以吸眾多的消費(fèi)者,在給消費(fèi)者藝術(shù)享受的同時(shí),也能帶來(lái)良好的市場(chǎng)效益,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
比如情人節(jié),我們?cè)谫u場(chǎng)開(kāi)展的“情侶過(guò)三關(guān)”和“湯圓代表我的心”智力闖關(guān)活動(dòng),就很好的洋為中用,不僅增加了我們xx湯圓的文化外延,還通過(guò)活動(dòng)傳達(dá)出情人節(jié)的浪漫與溫馨,而且,平時(shí)兩人之間羞于表達(dá)的想法也可以借此表達(dá),也豐富了節(jié)日內(nèi)涵。
在去年中秋節(jié),我們通過(guò)舉辦“幸福一家人家庭廚藝大賽”,就成功的演繹了濃烈淳厚的傳統(tǒng)親情文化,在團(tuán)圓歡聚的親情中營(yíng)造出良好的購(gòu)物環(huán)境,也不失時(shí)機(jī)的把我們的xx品牌內(nèi)涵傳達(dá)的惟妙惟肖。其它如燈謎擂臺(tái)賽、地方民俗文化展示等已成為商家吸消費(fèi)者“眼球”屢試不爽的妙招。
互動(dòng)營(yíng)銷增強(qiáng)品牌親和力 生活水平的提高使消費(fèi)者的需求開(kāi)始由從大眾消費(fèi)逐漸向個(gè)性消費(fèi)轉(zhuǎn)變,定制營(yíng)銷和個(gè)性服務(wù)成為新的需求熱點(diǎn),商家如能把握好這一趨勢(shì),做活節(jié)日市場(chǎng)也就不是難事了。去年端午期間,我們?cè)陂L(zhǎng)沙開(kāi)展的“來(lái)料加工教你包xx粽子”就頗受消費(fèi)者親睞,我們的女工展示的包粽子絕活讓那些都市里的家庭主婦看得嘖嘖稱贊,現(xiàn)場(chǎng)的銷售也是一片火爆。
而賣場(chǎng),更是節(jié)日營(yíng)銷的主角,深圳沃爾瑪曾開(kāi)辟先例,讓顧客自己設(shè)計(jì)禮籃或提供不同型號(hào)的禮籃,由顧客挑選禮品,不限數(shù)量、品種、金額,既可迎合不同的消費(fèi)需求,又可充分掌握價(jià)格尺度。此法一經(jīng)推出便受到消費(fèi)者的歡迎,不僅大大增加了生鮮部的利潤(rùn),也促進(jìn)了其它部門的銷售。
藝術(shù)促銷激發(fā)售賣潛力
節(jié)日營(yíng)銷主角就是“價(jià)格戰(zhàn)”,廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)均是圍繞價(jià)格戰(zhàn)展開(kāi)。能否搞好價(jià)格戰(zhàn)是一門很深的學(xué)問(wèn),許多商家僵化地認(rèn)為節(jié)日就是降價(jià)多銷,其實(shí)這種做法就落進(jìn)了促銷地誤區(qū),結(jié)果往往是賠錢還吆喝。當(dāng)然作為節(jié)日營(yíng)銷的慣用方法,諸如“全場(chǎng)特價(jià)”、“買幾送幾”的煽情廣告已司空見(jiàn)慣,千篇1律,對(duì)消費(fèi)者的影響效果不大。因此,如果真要特價(jià)也要處理得當(dāng),講究點(diǎn)創(chuàng)意和藝術(shù),這其中“梯子價(jià)格”就足以堪道。
我們?cè)谵r(nóng)歷的冬至節(jié),策劃的梯子價(jià)格銷售就取得了良好效果。我們拿出450克
xx香菇鮮肉水餃、面點(diǎn)做促銷,在促銷臺(tái)上只標(biāo)明價(jià)格、售賣時(shí)間和“數(shù)量有限,售完為止”字樣吸消費(fèi)者。
具體做法是在距冬至18天按全價(jià)銷售,從倒數(shù)第15天到10天降價(jià)25%,倒數(shù)第10天到第7天降價(jià)35%。倒數(shù)第7天到第3天降價(jià)50%,倒數(shù)第3天到冬至,如仍未售完,贈(zèng)送給送老人、兒童福利院。之所以敢采用此法,原因就是消費(fèi)者都存在這樣的心理:“我今天不買,明天就會(huì)被他人買走,還是先下手為強(qiáng)?!笔聦?shí)上,許多產(chǎn)品往往在第二時(shí)段或末經(jīng)降價(jià)就被顧客買走的。因此梯子價(jià)格一既激活超市人氣,又延長(zhǎng)節(jié)日效應(yīng),于前于后拉動(dòng)產(chǎn)品銷售的黃金期。
4、活動(dòng)要素
一個(gè)完整的活動(dòng)策劃應(yīng)該具備以下三點(diǎn)要素,活動(dòng)策劃三要素分別為:
一、招引力
能不能招引到用戶的重視是活動(dòng)推廣策劃成功與否的根底。在一個(gè)活動(dòng)推廣策劃中,要充沛招引用戶的注重和參加,就要捉住地點(diǎn)用戶集體十分重視的熱門,對(duì)用戶效之以情,效之以利,激起用戶的熱心,促進(jìn)用戶十分活躍的參加。
進(jìn)步活動(dòng)的招引力,就要有構(gòu)思,策劃主題的要可以表現(xiàn)用戶的好奇心、榮譽(yù)感、自我價(jià)值表現(xiàn)、責(zé)任感、主人翁、利益等各方面的需求,還給予恰當(dāng)?shù)木蛟S物質(zhì)鼓勵(lì),這將會(huì)大大的進(jìn)步用戶的重視度以及參加認(rèn)識(shí)。本年淘寶網(wǎng)的美胸大賽就十分成功,滿意了女性的自我表現(xiàn)和榮譽(yù)感,還也滿意了男性用戶的獵艷心態(tài),所以在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上惹起了極大的顫動(dòng)作用。
二、可信度
如何去增強(qiáng)活動(dòng)推廣的可信度呢? 關(guān)于創(chuàng)業(yè)型的網(wǎng)站,活動(dòng)推廣整和有利資源,尋求有必定品牌知名度的協(xié)作伙伴,經(jīng)過(guò)協(xié)作伙伴假勢(shì)發(fā)家,這樣才會(huì)更有威望性。前幾年本人剛搭建了一個(gè)當(dāng)?shù)芈眯芯W(wǎng)站,這個(gè)時(shí)分沒(méi)有多少人氣。這個(gè)時(shí)分咱們先借用政府的名義,和當(dāng)?shù)刈钪囊粋€(gè)自助游論壇協(xié)作,使用他們的資源搞了一次十分巨大的旅行活動(dòng),然后惹起當(dāng)?shù)啬酥林鼙槌鞘新眯袗?ài)好者的重視,然后把這些中心用戶引入咱們的網(wǎng)站。最終加快速度本人又搞了幾回活動(dòng),這樣,網(wǎng)站人氣和知名度敏捷擴(kuò)展,起到了十分好的推廣作用。
三、關(guān)聯(lián)度
活動(dòng)推廣要和網(wǎng)站的產(chǎn)物、品牌文明關(guān)聯(lián)好,不能偏移首要的用戶集體,要長(zhǎng)于整和關(guān)聯(lián)性的事情以及關(guān)聯(lián)的資源?;顒?dòng)推廣沒(méi)有關(guān)聯(lián)性是十分天真和蹩腳的策劃。
比方,一個(gè)b2b職業(yè)網(wǎng)站搞一個(gè)象芙蓉姐姐、胡哥之類的網(wǎng)絡(luò)紅人吵作活動(dòng)就十分不妙,b2b職業(yè)網(wǎng)站的推廣活動(dòng)必須和其產(chǎn)物效勞關(guān)聯(lián)聯(lián),可以表現(xiàn)其電子商務(wù)范疇專業(yè)威
編號(hào):xx-2014-xx(11)-(卷)01 日期:xx年xx月xx日 送達(dá): 抄送:
積滿xx個(gè)贊,獲贈(zèng)49元精美筆筒一個(gè); 積滿xx個(gè)贊,獲贈(zèng)xxxxx一張; 積滿xx個(gè)贊,獲贈(zèng)xxx 一個(gè); 積滿xx個(gè)贊,獲贈(zèng)xxxxx一個(gè); 積滿xx個(gè)贊,獲贈(zèng)xxxxxxxxxxx一張;
積滿xx個(gè)贊,獲贈(zèng)xxxxxxxxxxxx一組;
積滿點(diǎn)贊數(shù)量后,本人需帶手機(jī)到門店領(lǐng)取相應(yīng)點(diǎn)贊禮;如本人不能到場(chǎng),需截圖轉(zhuǎn)發(fā)至公司總?cè)海娇捎善渌酥灵T店代領(lǐng);
凡發(fā)展關(guān)注者滿x個(gè)者,獲贈(zèng)xxxx;
凡發(fā)展關(guān)注者滿x個(gè)者,獲贈(zèng)xxxxx;
凡發(fā)展關(guān)注者滿x個(gè)者,獲贈(zèng)xxxx;
凡發(fā)展關(guān)注者滿x個(gè)者,獲贈(zèng)xxxx;
凡發(fā)展關(guān)注者滿x個(gè)者,獲贈(zèng)xxxx;
注:公司內(nèi)部員工每人需發(fā)展至少x位關(guān)注者,未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)者接受相關(guān)處罰。 凡發(fā)展關(guān)注者成功,需該關(guān)注者截圖至公司員工處,并轉(zhuǎn)發(fā)至總?cè)骸?/p>
擬定: 會(huì)簽: 批準(zhǔn):
活動(dòng)主題
興輝開(kāi)業(yè)季 感恩父親節(jié) #集贊送大禮# 活動(dòng)時(shí)間
5月26日 – 6月14日
活動(dòng)內(nèi)容
活動(dòng)操作
用戶通過(guò)轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)到自己的朋友圈,將活動(dòng)消息輻射發(fā)布出去。根據(jù)用戶集贊的數(shù)目給予相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)品。在官網(wǎng)注冊(cè)的用戶更有精美禮物相送。
活動(dòng)獎(jiǎng)品
一等獎(jiǎng) 集25個(gè)贊,送移動(dòng)充電寶一個(gè)
二等獎(jiǎng) 集35個(gè)贊,送小黃人卑鄙的我一套
三等獎(jiǎng) 集20個(gè)贊,送樂(lè)扣水杯一個(gè)
活動(dòng)預(yù)算
移動(dòng)充電寶 價(jià)值69元 x 3 = 207元
卑鄙的我 價(jià)值59元x 3 = 177 元
樂(lè)扣水杯 價(jià)值29元x 10 = 290 元
合計(jì) 674元
活動(dòng)說(shuō)明
凡是集滿規(guī)定數(shù)額的參與用戶,必須去惠風(fēng)網(wǎng)官網(wǎng)注冊(cè)才能領(lǐng)取獎(jiǎng)品。領(lǐng)獎(jiǎng)地址為麒麟大廈南樓1009-1010 領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)間為6月1號(hào)兒童節(jié)。活動(dòng)最終解釋權(quán)由惠風(fēng)網(wǎng)絡(luò)有限公司擁有。
活動(dòng)主題:
粟旺地產(chǎn),圣誕送大禮。
活動(dòng)時(shí)間: 12月5日---12月25日
活動(dòng)內(nèi)容:
活動(dòng)操作:
用戶通過(guò)轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)圖片到朋友圈,將活動(dòng)消息發(fā)送在朋友圈并且保證一星期未刪除,根據(jù)用戶集贊的數(shù)目給予相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)品
活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì):
一等獎(jiǎng),集30個(gè)贊 送小米充電寶一個(gè)
二等獎(jiǎng),集20個(gè)贊 送手機(jī)支架一個(gè)
三等獎(jiǎng),集15個(gè)贊 送小米耳機(jī)一個(gè)
活動(dòng)預(yù)算
送小米充電寶一個(gè)* 100 送手機(jī)支架一個(gè)*100 送小米耳機(jī)一個(gè)*100 活動(dòng)說(shuō)明:
一等獎(jiǎng),集30個(gè)贊 二等獎(jiǎng),集20個(gè)贊 三等獎(jiǎng),集15個(gè)贊
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