千文網小編為你整理了多篇相關的《創(chuàng)業(yè)策劃書》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《創(chuàng)業(yè)策劃書》。

第一篇：創(chuàng)業(yè)策劃書

創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經濟或社會價值的過程。

綜述：

社會在發(fā)展，人類在進步，人們的追求更多的從物質層面上升到精神層面，對個人服飾、房屋擺設的要求也不僅僅限于便宜、耐用，而更多的關注它們是否大方、美觀，對贈送的禮品也更加注重其內在含義，正所謂“禮輕情意重”。

然而，人們在服飾搭配、房屋擺設、禮品組合的選擇方面往往捉襟見肘。他們每天關心的不再是吃什么、喝什么，而是穿什么、怎么穿，送什么，怎么送。

我們從這一現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)了市場，我們將以淘寶網店的形式，為人們提供服飾搭配、房屋擺設、禮品組合的各種創(chuàng)意，為人們的生活帶來方便，增添色彩。

一、店鋪介紹

開辦于20xx年9月15日。主營創(chuàng)意家居、飾品等新奇特東西。本著誠信的經營態(tài)度，想顧客之所想，以顧客的角度出發(fā)的經營理念。

二、經營環(huán)境

1、行業(yè)分析

(1)市場調查

截至20xx年6月30日，中國網民總數(shù)為1。23億人，與去年同期相比增加2000萬人;20xx年中國網購用戶數(shù)僅為208萬人，到20xx年中國網購用戶數(shù)已高達1855萬人，到20xx年中國網購市場用戶將達到7400萬人，交易額將可能達到1800億元。

美國、德國等發(fā)達國家電子商務用戶占網民比例已遠超30%，而在中國，這個數(shù)字是40%。

20xx年中國約有15萬人在網上全職或兼職經營網店，據估算，他們每月從中獲利超過了2000元，這一數(shù)字遠高于20xx年中國城鎮(zhèn)居民月均收入，收入水平最高的北京居民家庭平均每人月總收入才1878元。

(2)選擇本行業(yè)的主要原因：

①成本少、風險低：與傳統(tǒng)的店鋪相比，網上開店不用租賃門面，不用繳

納稅金、水電費，只收取很少的商品上架費與交易費，有的甚至免費。而且按需進貨，不用擔心貨物積壓。人工成本低。

②經營方式靈活：網店不受傳統(tǒng)的營業(yè)時間、營業(yè)地點的限制。經營者可以全職也可以兼職經營，不需要投入大量時間去看店?？旖?，能節(jié)約時間成本。網絡店鋪能面向全球、24小時365天不間斷營業(yè)，輔助以im工具、手機等通信方式和發(fā)達的物流配送體系。③消費群體廣泛：因為網店是開在互聯(lián)網上的，面向的是所有可能看到商品的網民或消費者，這個群體可以是全國的網民，乃至全球的網民。很多賣家有獨特資源或渠道。比如賣品牌商品，很多人的朋友甚至自己就是專柜員工，以批發(fā)價、內部價拿到網上賣。

2、客戶分析，目標市場

據調查，通過網絡購買商品的人多具有以下特點：年輕、富裕、有理想、關心社會、注重自我、理性、善長追求新鮮事物、好勝、沒有耐心等。他們大多是學生、公司白領、政府辦公人員等，一項調查表明，中國在網上購物的網民一般網齡在2年以上，占總數(shù)的92。4%，其中，3～4年網齡的最多。

因此，本店的商品主要銷售對象是學生和公司白領。

3、風險因素：與實體店經營不同，網店經營雖然也面臨一些風險，但相對而言，風險要低的多。

(1)競爭者

有經營就有同行競爭，網店存在很大比例的重復貨品銷售問題，你賣我也可以賣，看誰競爭得過誰，且受信用高低的驅使影響，要接受顧客貨比三家、淘汰優(yōu)劣的選擇考驗。但由于投入小，不少網店如果經營一段時期毫無起色，還有個改換門面的靈活性，很快就又可以嘗試經營另一新品。

(2)投入成本

既然投入了資金，那么就希望有所回報，但生意場上沒有僥幸，所以就存在資金投入風險。但目前網店的經營稅費、租金、管理費都較低，因此風險較低。

(3)淡旺季節(jié)

由于貨品的季節(jié)轉換、淡旺季之分等問題的存在，經營存在壓貨風險。但四通八達的網絡卻不受地域的限制，且網店的淡旺季并沒有很大的差異，因為上網是隨時隨地的，并不受季節(jié)、節(jié)假日的影響。

(4)技術風險

①internet網絡速率的風險;

②技術能力的限制;

③技術開發(fā)和商品化周期過長;

④國內外軟件的競爭和沖擊。

三、公司戰(zhàn)略

1、目標

(1)愿景：

讓有空氣的地方都充滿我們的創(chuàng)意!

(2)使命：

用創(chuàng)意為生活增添色彩!

(3)價值觀：

以最低的成本做出最好的效果。

(4)遠期目標：

在淘寶上開拓屬于我們自己的天地

2、發(fā)展計劃

基于對經營環(huán)境、自身實力等方面的分析，我們制定出如下的階段性發(fā)展計劃：

第一階段，在淘寶網上申請個人網店，開辦創(chuàng)意商店。由于資金、影響力有限，管理經驗不足，我們的創(chuàng)意商店首先在淘寶

網這個已經發(fā)展成熟的網上交易平臺上開辦，提供服飾搭配、房屋擺設、禮品組合的各種創(chuàng)意，并以組合的形式出售創(chuàng)意所需物品。

目標：壯大自己的創(chuàng)作隊伍，不斷創(chuàng)新，提供更多更好的創(chuàng)意;

與商家建立廣泛的合作關系，互利共贏;

提供知名度，擴大影響力。

第二階段，自立門戶，開設獨立網店。經過一段時間的經營后，隨著管理經驗的豐富，資金實力的增長和影響力的提高，我們將自建網站，開設獨立網店。

目標：進一步提高知名度，擴大影響力。

3、經營戰(zhàn)略

(1)總體戰(zhàn)略

網店與顧客良好關系的出發(fā)點有以下兩個方面：

①公平合理;

②完善的服務：顧客就是上帝;顧客就是效益。

(2)組織管理戰(zhàn)略

①管理方面的主要要求是：團隊要堅強;集中統(tǒng)一控制;用財務來衡量經營活動。

③組織原則：組織是可變的，不是永久不變的。以今天的組織來做今天的事是合適的，若以今天的組織去做明天的事，那就不一定合適了。要使組織機構與變化的環(huán)境條件相適應。世界上的事情變化很快，必須使自己的組織機構隨時與之相適應。再一點，組織機構要服從戰(zhàn)略的安排，一個網店的戰(zhàn)略，決定它的組織機構，并且要及時。

第二篇：微信活動方案

新年活動方案

一、活動背景

快過年了，“回家”是所有在外工作的人的共同心聲，舉行以“回家”為主題的活動可以引起粉絲的共鳴。另外，“回家”的主題與“孩子”的元素結合，更能激起用戶的參與欲望。

二、活動目的

1.引導用戶轉發(fā)傳播活動，吸引新用戶關注服務號，增加粉絲數(shù)量； 2.活動送福利，增進粉絲互動，提高粉絲活躍度，維系粉絲關系； 3.形成朋友圈轉發(fā)傳播，提高中檢易標品牌知名度。

三、活動主題

過年了，XXX送車費幫你回家看孩子！

四、活動時間

2016年1月18日—2016年1月31日

五、活動對象

所有XXXXXXX標微信公眾號的粉絲

六、活動獎品

一等獎200元車費，名額3個； 二等獎100元車費，名額5個； 三等獎50元車費，名額10個。

七、活動方式

活動流程：用戶發(fā)送孩子照片到XXXXX公眾號，工作人員生成投票后，用戶可以轉發(fā)該投票去拉票，按照投票數(shù)量多少排序進行頒獎；

活動方式：用戶閱讀宣傳文案——進入XXX公眾號——發(fā)送孩子照片到XXX公眾號——工作人員收集用戶照片，并且生成投票——用戶再次進入公眾號獲取投票鏈接——用戶轉發(fā)投票鏈接進行拉票——活動結束后工作人員統(tǒng)計各個參賽者的選票數(shù)據并通知用戶領獎——用戶憑身份證等信息到我司領取獎金——下一次推送公布獲獎名單

八、活動執(zhí)行

（一）活動前期準備

1.活動文案：結合過年氛圍編輯活動宣傳文案，負責人：XXX； 2.頁面設計：根據新年回家元素，設計推送封面圖，負責人：XXX； 3.獎品準備：根據活動方案，籌備獎金；

（二）活動進行時

1.客服工作：在活動開始后時刻監(jiān)控用戶留言，引導用戶正確參與活動，負責人：XXX； 2.活動維護：每當有用戶發(fā)送照片來，每一組10人，湊夠一組即生成投票鏈接，并且發(fā)送通知給每一個用戶，讓他進行拉票操作。

（三）活動結束后期

1.活動數(shù)據的統(tǒng)計與整理：在活動結束后，收集活動數(shù)據進行統(tǒng)計與整理，負責人：XXX。 2.活動收官：在后臺收集獲獎人信息，發(fā)放獎品，負責人：XXX。

九、費用預算

一等獎200元車費，名額3個，共600元； 二等獎100元車費，名額5個，共500元； 三等獎50元車費，名額10個，共500元； 本次活動經費預算合計1600元。