千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《團(tuán)建活動策劃方案(大全)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《團(tuán)建活動策劃方案(大全)》。
第一篇：團(tuán)建活動方案
一、活動目的：為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源；了解公司其他
部門的日常工作；增強(qiáng)部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作；加強(qiáng)公司凝聚力；提高工作效率和員工的積極性；同時布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。
二、活動主題：“敞開胸懷，自由奔放”
三、活動時間：20XX年X月XX日下午X點(diǎn)：
四、活動地點(diǎn)：（附近酒店會議室）
五、活動參與主題：XXX全體員工
六、活動主持：XX為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場
七、活動形式：培訓(xùn)+互動游戲
八、活動方案：（共分兩個部分，共約4個小時左右）
前奏：（時間約30分鐘）
老板布本次活動的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人，同時公布下半年工作目標(biāo)和工作計劃。下面的時間交給各部門負(fù)責(zé)人。
各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員，最好以此種方式，比如：“這是客戶部最具有活力的美女―XX”，然后XX登臺跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的語言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛好等，目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開，同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號（此代號可以作為互動游戲中口號）。
第一部分：培訓(xùn)（每個部門時間控制在15分鐘，Q&A階段控制在2分鐘，中間有10分鐘休息時間，共計2小時30分鐘）
所需物料：投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師：各部門負(fù)責(zé)人或代表，本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充
流程：各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)。
客戶部：
媒介部：
設(shè)計部：
策劃部：
第二部分：互動游戲
宗旨：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)各部門之間協(xié)作，增進(jìn)同事之間的了解。
第二篇：年度活動策劃方案
年度活動策劃方案
一、目的
為了豐富同事們的業(yè)余生活，營造公司“努力工作，用心生活”的人文理念，加強(qiáng)同事之間的溝通和交流，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，推動公司企業(yè)文化的向前發(fā)展，2012年起將每年制定年度活動策劃方案，二、活動類型
1、公司層面活動
公司層面的活動將面向全體員工，以自愿參與為原則，如拔河比賽，籃球賽，足球賽等各種運(yùn)動競技類賽事活動，管理層例行活動，黨員活動，廠慶活動，圣誕年會等等。該活動經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一全部由公司負(fù)責(zé)
2、部門活動
為融合內(nèi)部合作，提升部門凝聚力，公司倡導(dǎo)開展各車間/組線/部門活動，主要形式有：聚餐，K歌，茶室，旅游，踏青，部門人員家庭聚會等等?，F(xiàn)階段，總經(jīng)辦，業(yè)務(wù)部，環(huán)威技術(shù)部等幾個部門已經(jīng)采取領(lǐng)導(dǎo)主動承擔(dān)大頭經(jīng)費(fèi)，部門人員AA制形式不定期舉行各項(xiàng)部門活動，豐富了部門人員的業(yè)余生活。
3、興趣團(tuán)隊(duì)活動
公司為了加強(qiáng)各部門人員的關(guān)系，相互認(rèn)識，鼓勵員工擴(kuò)展興趣愛好，將成立各種興趣愛好團(tuán)體。目前，公司已成立的團(tuán)隊(duì)有“足球隊(duì)”，“自行車愛好者團(tuán)隊(duì)”“登山隊(duì)”等，興趣團(tuán)隊(duì)自行組織，總經(jīng)辦引導(dǎo)協(xié)助，并提供后勤服務(wù)。三、年度活動計劃
企業(yè)年度市場推廣策劃方案2016-09-228:51|#2樓
根據(jù)市場現(xiàn)狀及競爭對手的狀況來看，照明行業(yè)走到今天，經(jīng)驗(yàn)主義、行業(yè)瓶頸等已經(jīng)影響整個照明行業(yè)的發(fā)展，整個行業(yè)的抄襲之風(fēng)成災(zāi)，照明營銷走到今天已經(jīng)失去了創(chuàng)新、發(fā)展的激-情，在全球營銷大變革的時代，完全套用行業(yè)內(nèi)多年前的成功模式已經(jīng)失去意義。?在市場推廣的整體區(qū)域規(guī)劃中我們將采用集中資源、局部突破并最后影響全國市場形成特有的安尚營銷模式，利用有限的資源集中投放在少數(shù)幾個重點(diǎn)市場，在短時間內(nèi)占據(jù)區(qū)域市場份額的前列，再將區(qū)域市場的營銷模式總結(jié)分析，快速在全國進(jìn)行推廣，完成全國市場的戰(zhàn)略布局；
?在市場推廣的產(chǎn)品規(guī)劃中，我們擬采用單個特色化產(chǎn)品、優(yōu)勢（成本優(yōu)勢或技術(shù)優(yōu)勢等）產(chǎn)品的重點(diǎn)推廣帶動整個產(chǎn)品群的提升，確定其在照明行業(yè)某一領(lǐng)域的補(bǔ)缺和領(lǐng)導(dǎo)地位，進(jìn)而通過一系列的市場運(yùn)作，影響、帶動其它相關(guān)產(chǎn)品群的提升；
?在市場推廣的策略組合中，我們擬希望通過突破傳統(tǒng)的照明行業(yè)推廣手段，選擇性的導(dǎo)入其它行業(yè)的成功推廣模式，以品牌主題推廣影響市場推廣，以市場推廣加速品牌影響，并根據(jù)不同時期內(nèi)市場情況通過組織數(shù)次“海陸空”式的縱深立體化戰(zhàn)役推廣，分步驟的實(shí)現(xiàn)營銷推廣目標(biāo)。
?在推廣的目標(biāo)受眾選擇上我們前期主要集中在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士以及渠道經(jīng)銷商、工程建筑商、承包商等，逐步建立在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)品牌地位，再根據(jù)流通類產(chǎn)品的推出，再將推廣的重心向目標(biāo)消費(fèi)群體轉(zhuǎn)移，完成專業(yè)領(lǐng)域的強(qiáng)勢品牌向大眾化品牌的轉(zhuǎn)化。
?推行體驗(yàn)營銷，圍繞核心競爭力以服務(wù)為舞臺、以商品為道具、以消費(fèi)者為中心，創(chuàng)造、設(shè)計一系列能夠使消費(fèi)者參與、值得消費(fèi)者回憶的活動（路演）模式，讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)安尚照明帶來的利益；
?以行業(yè)內(nèi)、跨行業(yè)、渠道內(nèi)、渠道外的聯(lián)合促銷為主要推廣方式，最大化的利用傳播資源，形成一個立體的裝飾、建筑消費(fèi)整體。
【一、推廣目標(biāo)】
?銷售任務(wù)目標(biāo)：完成年度銷售任務(wù)6125萬；
?廣告宣傳目標(biāo)：在推廣年度內(nèi)確立行業(yè)內(nèi)專業(yè)品牌地位，在行業(yè)內(nèi)具有一定知名度；?渠道目標(biāo)：完成全國布點(diǎn)任務(wù)，在全國主要一、二類市場建立銷售網(wǎng)點(diǎn)；并在推廣年度末在全國范圍內(nèi)建立100家以上專賣店；全國隱性渠道體系的建立。
?管理目標(biāo)：在推廣年度內(nèi)建立完善的推廣策劃、執(zhí)行、反饋、評估體系；?產(chǎn)品目標(biāo)：完善產(chǎn)品線；確立在市場最具競爭力的核心產(chǎn)品群。
【二、推廣目標(biāo)受眾】
?推薦作用類：設(shè)計院、監(jiān)理公司、建委；
?目標(biāo)客戶類：建設(shè)單位、房地產(chǎn)公司、裝修公司等
?渠道成員：經(jīng)銷商、導(dǎo)購人員、員工等
【三、重點(diǎn)推廣區(qū)域】
全國發(fā)達(dá)地級市以上市場
【四、重點(diǎn)推廣產(chǎn)品群】
整合各個產(chǎn)品群，以商業(yè)照明作為突破口，重點(diǎn)以整體照明解決方案作為產(chǎn)品推廣
【五、推廣策略闡述】
1、廣告
1.1、廣告受眾
1.1.1、設(shè)計院、家裝、工裝公司設(shè)計師：
25―50歲，其中以25－35歲為主，較為典型的都市白領(lǐng)，經(jīng)濟(jì)收入較高，富于創(chuàng)新………
1.1.2、所有房產(chǎn)施工方采購人員、工程負(fù)責(zé)人；
1.1.3、房產(chǎn)業(yè)主、建筑方：投資者、經(jīng)商者、家庭、政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等等
1.1.4、渠道所有成員
1.1.5、其它行業(yè)內(nèi)專業(yè)人士
1.2、產(chǎn)品定位：
歐洲風(fēng)格的高檔照明產(chǎn)品；
1.3、產(chǎn)品價值、賣點(diǎn)分析：（略）
1.4、廣告主題：安尚O第二空間?性格空間
詮釋：上帝給每個女人創(chuàng)造了一張臉，而女人卻能創(chuàng)造出另外一張；（裝飾VS打扮、妝飾）
你創(chuàng)造了一個屬于你的空間，安尚通過光卻能為你營造另一個空間；（第二空間）地球給了我們一個世界，安尚相信能為世界營造另一個光的世界；
安尚，用光改變世界！
安尚為你提供了“第二空間”，而你卻按照自己的理想營造了屬于你個人的空間；購買的激-情、休閑的溫馨、他與她的浪漫……
安尚，因你而改變
安尚?理想空間照明完全解決方案
1.5、廣告表現(xiàn)：人們對光的渴望，已經(jīng)由簡單的照明轉(zhuǎn)化為光營造出來的多姿多彩的世界，難以想象，黑夜失去光明是什么樣子，更難以想象失去燈光的都市夜景會是什么樣子；因此，人們對燈光最潛意識的需求是一種美，一種心理上、感覺上的美，一種對空間的折服。因此，我們的廣告表現(xiàn)方向，將從白天艷陽高照與黑夜萬家燈火的不同視覺空間感受，由局部焦點(diǎn)延伸至局部區(qū)域乃至世界的不同變化，震撼人們的心靈深處，體現(xiàn)由安尚帶來的不同空間感受（以國外場景為主）。從而達(dá)到企業(yè)品牌與消費(fèi)者潛意識產(chǎn)生共鳴，得到消費(fèi)者對品牌與產(chǎn)品的認(rèn)同。
1.6、廣告形式及媒體選擇：
1.6.1、網(wǎng)絡(luò)廣告：
媒介：企業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)照明網(wǎng)站、建材網(wǎng)站、電氣網(wǎng)站；（具體媒體待定）
廣告形式：播放FLASH廣告、平面廣告、圖標(biāo)鏈接、常規(guī)軟-文-發(fā)-布；
數(shù)量：在5―8個專業(yè)網(wǎng)站投放FLASH動畫廣告及平面標(biāo)版廣告，同時相應(yīng)建立公司標(biāo)志圖標(biāo)鏈接、無償發(fā)布軟文；
1.6.2、平面媒體廣告：
媒介：全國范圍內(nèi)專業(yè)照明、建筑、電氣、家裝、工裝雜志平面廣告發(fā)布；
區(qū)域內(nèi)大眾報刊、雜志刊登平面廣告；
（具體媒體待定）
廣告形式：平面廣告、常規(guī)軟文
1.6.3、終端廣告：終端售點(diǎn)戶外、門招、燈箱等宣傳；
隱性渠道、合作單位展示地點(diǎn)X展架、單頁、手冊等；
終端生動化宣傳、展示物料；
樣板間展示廣告
經(jīng)銷商自有車輛車身廣告
1.6.4、終端標(biāo)準(zhǔn)化、形象化工程：
?根據(jù)公司產(chǎn)品定位以及公司現(xiàn)狀，無法將大量資金投放到大量媒體上進(jìn)行品牌炒作，因此，終端形象建設(shè)的重要性便顯得尤其重要，通過精細(xì)化、生動化的產(chǎn)品陳列、終端展示等建立品牌與產(chǎn)品的高端形象，從而支持產(chǎn)品的高價格。以終端市場建設(shè)為中心，終端工作中的“經(jīng)營”與“精營”、“廣耕”與“深耕”同時開展；提升終端購買力。
?在終端最大化的工作同時，以終端優(yōu)勝化為原則，專賣店實(shí)行售點(diǎn)規(guī)范生動化布置、導(dǎo)購員素質(zhì)培養(yǎng)、推廣形式科學(xué)化等一系列工程，在專賣店這方寸天地上做到比競爭對手賣得更多賣得更好，從分利用終端專賣點(diǎn)的品牌展示、宣傳作用，同時促進(jìn)工程項(xiàng)目的。
?對產(chǎn)品展區(qū)的陳列進(jìn)行造型形象設(shè)計，并賦予每個陳列臺（架）有含義的名稱，設(shè)計原則：更方便消費(fèi)者接受、拿取產(chǎn)品，更方便客戶體驗(yàn)產(chǎn)品的各項(xiàng)獨(dú)特功能，有特點(diǎn)、有個性，符合Ansorg品牌主張。讓產(chǎn)品從品類繁多的終端跳出來。
?導(dǎo)入消費(fèi)品的終端陳列、展示物料，如太陽傘、人像立牌、旋轉(zhuǎn)展架、堆碼等等
1.6.5、終端門頭噴繪投放：
由公司負(fù)責(zé)無償投放噴繪，經(jīng)銷商尋找懸掛地點(diǎn)，并負(fù)責(zé)安裝；
1.6.6、重點(diǎn)區(qū)域?qū)I(yè)市場戶外廣告；
數(shù)量：選擇3－5個重點(diǎn)區(qū)域的專業(yè)燈具市場或交通要道發(fā)布大型立柱廣告；
發(fā)布形式：由公司根據(jù)廣告牌不同大小、地理位置等給予2―3萬不等的廣告費(fèi)用補(bǔ)助；其余部分由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)支付；
1.6.7、軟文宣傳
以古鎮(zhèn)《古鎮(zhèn)燈飾報》、中國建材網(wǎng)、中國照明網(wǎng)等行業(yè)內(nèi)專業(yè)新聞載體為陣地，以市場為導(dǎo)向，分三個階段對品牌進(jìn)行新聞宣傳：
產(chǎn)品導(dǎo)入階段：主要向目標(biāo)受眾詮釋一種Ansorg進(jìn)入市場的定位、格調(diào)、以及長遠(yuǎn)規(guī)劃等等，營造一種產(chǎn)品熱銷、品牌力十足的景象；
產(chǎn)品提升階段：繼續(xù)深挖品牌主張對行業(yè)以及目標(biāo)客戶的影響，具體強(qiáng)調(diào)單一產(chǎn)品或產(chǎn)品群為目標(biāo)客戶帶來的利益以及不一樣的改變
網(wǎng)絡(luò)全面鋪開階段：緊跟Ansorg大手筆市場動作以及市場反映對整個品牌進(jìn)行一次市場升華以及強(qiáng)調(diào)對生態(tài)、安全等方面的關(guān)注
1.6.8、聯(lián)合廣告
與房地產(chǎn)開發(fā)商、銷售商協(xié)商聯(lián)合互動在各自銷售終端展示陳列品、易拉寶、發(fā)放資料等；
1.6.9、樣板間展示
在全國重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)選擇30個大型高檔樓盤，將產(chǎn)品以贊助形式入駐樓盤樣板間，公司給予2000元的產(chǎn)品補(bǔ)助。
2、銷售促進(jìn)
積極開展與經(jīng)銷商的聯(lián)合推廣活動，不定期推出由公司與經(jīng)銷商共同承擔(dān)市場推廣費(fèi)用的活動，建立公司與經(jīng)銷商的市場同盟，市場推廣費(fèi)用作為渠道促銷、抵扣貨款的的形式發(fā)放，鼓勵市場推廣積極的經(jīng)銷商做大做強(qiáng)；
2.1、渠道推廣
2.1.1、對經(jīng)銷商促銷――“星火計劃”
首批訂貨達(dá)到10萬元以上的`經(jīng)銷商由公司專項(xiàng)提供品牌區(qū)域市場營銷拓展計劃，并給予5000元的市場推廣費(fèi)用補(bǔ)助，根據(jù)廣告、促銷禮品等購買發(fā)票及相關(guān)手續(xù)兩個月內(nèi)給予報銷，迅速讓品牌在區(qū)域市場打開局面，形成星火燎原之勢。
2.1.2、“太陽計劃”
鼓勵經(jīng)銷商及銷售人員在全國樹立具有區(qū)域影響力乃至全國、世界影響力的大工程，建立Ansorg品牌在中國照明領(lǐng)域的影響力，通過大工程建立企業(yè)的可信賴度；
2.1.3、“夢圓迪斯尼”設(shè)計師設(shè)計積分獎勵計劃
設(shè)定不同級別的項(xiàng)目工程對應(yīng)積分、最終積分對應(yīng)不同的獎勵計劃等對設(shè)計師進(jìn)行長期的促銷活動（返利之外的額外促銷活動）
2.1.4、導(dǎo)購激勵計劃
階段性的公司專門針對所有經(jīng)銷商地導(dǎo)購直接進(jìn)行產(chǎn)品銷售額外獎勵以及單品（新產(chǎn)品）銷售獎勵（直接由公司發(fā)放至導(dǎo)購手中）；
2.1.5、理想空間照明應(yīng)用方案完全解決中心
依托公司專業(yè)照明設(shè)計力量，在東莞市場由市場營銷部直接組織建設(shè)理想空間照明應(yīng)用方案完全解決中心，全方位的為客戶解決照明設(shè)計、應(yīng)用安裝、維護(hù)等需求，最終實(shí)現(xiàn)與終端顧客一對一的溝通，真正出售照明解決方案而非簡單燈具，形成行業(yè)內(nèi)最大的終端銷售品牌與服務(wù)品牌。（如同聯(lián)想1＋1、IBM方案解決中心等）
2.1.6、“我的理想空間”設(shè)計大賽
與設(shè)計協(xié)會聯(lián)合主辦針對設(shè)計師主題為“我的理想空間”（安尚品牌主題）設(shè)計大賽，以創(chuàng)意、想象力為主要設(shè)計方向，并要求以燈光效果表現(xiàn)空間的個性。獲勝選手可獲得由設(shè)計協(xié)會頒發(fā)的獲獎證書（提高賽事權(quán)威性，鼓勵高水平選手參賽），安尚電氣提供的萬元大獎。甚至可以聯(lián)合建筑、裝飾行業(yè)的其它企業(yè)聯(lián)合聯(lián)合做這次設(shè)計大賽，提高活動預(yù)算，增加活動影響力，最好能做成每年的設(shè)計界的一次盛會。作品最后集中展出。
2.1.7、設(shè)計師促銷
根據(jù)短期內(nèi)設(shè)計師業(yè)績的狀況組織兩批設(shè)計師參加安尚野外拓展訓(xùn)練營。
2.1.8、“安尚151工程”網(wǎng)絡(luò)拓展計劃
在2015年八月份以前在全國開拓一級專賣店100家，店中店500家，合作隱性渠道1000家，并將此項(xiàng)指標(biāo)納入銷售人員的績效考核之中，為配合目標(biāo)的達(dá)成，在活動期間，將設(shè)置一定的針對經(jīng)銷商與銷售人員的獎勵，并在高空媒體（網(wǎng)絡(luò)、報刊雜志等）營造聲勢，針對新開網(wǎng)點(diǎn)制定一系列的市場支持計劃與獎勵。
2.2、營業(yè)推廣
2.2.1、跨行業(yè)聯(lián)合推廣
年度內(nèi)嘗試與建筑、裝飾行業(yè)內(nèi)其它產(chǎn)業(yè)品牌進(jìn)行合作推廣，如買安尚送***衛(wèi)浴品牌，獲買****衛(wèi)浴品牌達(dá)一定金額，送安尚照明等等，打響的第一槍。
2.2.2、分階段的針對不同渠道內(nèi)大品牌進(jìn)行終端聯(lián)合促銷：
?與隱性渠道的聯(lián)合促銷：如與鴻揚(yáng)家裝聯(lián)合在全國進(jìn)行品牌家裝、照明普及行動大促銷，購買Ansorg燈具即可獲贈弘揚(yáng)家裝免費(fèi)家裝設(shè)計、施工費(fèi)用9折等等一系列優(yōu)惠大禮包（具體項(xiàng)目在與渠道溝通后確定），由弘揚(yáng)家裝裝修的業(yè)主即可獲贈Ansorg公司無償提供的專業(yè)照明設(shè)計以及廚房大禮包，同時購買可同時享受兩方的促銷。
?如建材超市渠道：與渠道共同承擔(dān)、聯(lián)合組織店長推薦、單品超低特價等終端促銷活動
注：此項(xiàng)活動可由區(qū)域經(jīng)銷商自行組織終端促銷活動，公司可根據(jù)情況提供物料支持和費(fèi)用支持；
2.2.3、現(xiàn)場推廣活動
選擇5－6個重點(diǎn)區(qū)域，結(jié)合商業(yè)照明產(chǎn)品的上市，根據(jù)上市產(chǎn)品特性設(shè)計一系列的產(chǎn)品特點(diǎn)演示、產(chǎn)品體驗(yàn)環(huán)節(jié)，配合生動化的終端展示物料，現(xiàn)場設(shè)計一新聞點(diǎn)，進(jìn)行新聞軟文、報道炒作。
發(fā)布方式：由公司提供活動物料及策劃、媒體報道支持，活動區(qū)域經(jīng)銷商承擔(dān)場地、工商、城-管費(fèi)用以及活動信息發(fā)布、人員費(fèi)用。
2.2.4、“讓更多人擁有理想（安尚品牌主張）的照明空間”照明應(yīng)用設(shè)計普及風(fēng)暴以公司照明設(shè)計組為主要力量，在全國各地聯(lián)合特約家裝、工裝公司設(shè)計力量，在家裝與商業(yè)店鋪裝修高峰期推出免費(fèi)為客戶提供專業(yè)照明設(shè)計的活動，客戶通過經(jīng)銷商將房屋的室內(nèi)規(guī)劃圖、結(jié)構(gòu)圖等相關(guān)圖紙以及需求介紹發(fā)至公司照明設(shè)計組或特約家裝、工裝公司，即可享受免費(fèi)的照明設(shè)計服務(wù)，并可享受購買安尚產(chǎn)品的優(yōu)惠。
2.2.5、“節(jié)約中國節(jié)能安尚”安尚節(jié)能系列產(chǎn)品市場推廣活動
結(jié)合2015年中國節(jié)約年的影響以及世界能源緊張的現(xiàn)狀，借力中央電臺每天呼吁的“節(jié)約中國”的廣告語，在2015年年底的新產(chǎn)品推出的時候以高端軟文、新聞報道、平面廣告的等高端媒體的輿-論炒作，建立品牌形象，配合對節(jié)能產(chǎn)品的終端贈品促銷、終端物料宣傳，形成一個立體化的推廣活動。
2.2.6、“五子登科”大派財――福、祿、壽、喜、財
主要針對流通類產(chǎn)品在元旦以后至農(nóng)歷正月15日期間以刮刮卡的形式為客戶派送紅包：分別分為福如東海獎、祿厚官高獎、壽比南山獎、喜氣洋洋獎、財源滾滾獎分別設(shè)置不同金額的紅包。
活動開展方式：公司提供策劃、廣告宣傳、廣宣物料費(fèi)用，經(jīng)銷商承擔(dān)獎品費(fèi)用；
2.2.7、日常廣宣物料、促銷禮品等提供，作為區(qū)域性、短期促銷物料。
3、公關(guān)活動
3.1、主要合作媒體：（待定）
3.2、媒體關(guān)系管理
與行業(yè)內(nèi)專業(yè)媒體以及相關(guān)大眾媒體建立良好的合作關(guān)系，通過新聞采訪，增加企業(yè)與客戶、見面的機(jī)會，將市場上的每一次動作、每一次新產(chǎn)品的推出都能站在更高的高度展現(xiàn)在大眾面前；如：根據(jù)產(chǎn)品上市情況以新聞發(fā)布的形式邀請部分在行業(yè)內(nèi)有影響力的專業(yè)報刊、雜志、網(wǎng)站對新產(chǎn)品進(jìn)行感受、了解，并以新聞通稿的形式營造短期內(nèi)的產(chǎn)品上市新聞熱點(diǎn)。
3.3、區(qū)域房產(chǎn)活動贊助
贊助類似商業(yè)步行街開發(fā)商主辦的如：招商會、封頂?shù)涠Y之類的活動，提升區(qū)域內(nèi)客戶對品牌的關(guān)注度；
3.4、Ansorg精英俱樂部
目標(biāo)會員：行業(yè)內(nèi)的設(shè)計院設(shè)計師、工程師、主管部門領(lǐng)導(dǎo)等等；
俱樂部形式：定期根據(jù)會員的生活喜好，收集相關(guān)娛樂、體育情報等資訊精選（如大-片評論、放映時間、世界杯看球攻略等），每期定期出版，免費(fèi)提供給會員參考、閱讀，作為會員與公司交流的一個平臺，并結(jié)合社會時尚主題舉行一系列的促銷活動（如發(fā)放《墨子攻略》首映門票、野外生存大挑戰(zhàn)、世界杯竟猜、以精英俱樂部組織中國偏遠(yuǎn)山村生活體驗(yàn)之旅等等）。
注：公司所有針對設(shè)計師等舉行的促銷活動均以安尚精英俱樂部的名義開展。
3.5、“我的理想2015”安尚創(chuàng)業(yè)大行動
活動地點(diǎn)：國內(nèi)尚無安尚專賣店或較大店中店的省會城市或地級城市（具體范圍根據(jù)情況定，保證整體市場潛力、經(jīng)濟(jì)水平差距不大）
參與條件：提交創(chuàng)業(yè)計劃書一份，參與創(chuàng)業(yè)者須攜帶行業(yè)相關(guān)地段60以上平方米的門面以及自行根據(jù)安尚照明裝修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行店鋪裝修，自行準(zhǔn)備流動資金。
活動方式：安尚市場營銷部在評選所有參賽選手的參賽計劃書及參賽資質(zhì)后，選出十名分別在不同城市（大城市可有兩名參賽選手）的參賽選手，經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)后，由安尚公司分別為每位入選的參賽提供十萬元的安尚照明產(chǎn)品及相關(guān)配套產(chǎn)品（如西蒙電工等等作為贊助協(xié)辦單位進(jìn)駐），選手在安尚公司規(guī)定的比賽規(guī)則下進(jìn)行產(chǎn)品銷售，銷售所得利潤40％須再次投入市場作為市場推廣費(fèi)用，60％由參賽選手所得。
考核與獎勵：由安尚高層管理人員以及行業(yè)協(xié)會專業(yè)人士組成評審團(tuán)，對參賽選手的市場維護(hù)、品牌打造、營銷規(guī)則遵守程度、銷售業(yè)績等等進(jìn)行綜合評分，評出優(yōu)勝者，優(yōu)勝者在與公司簽訂經(jīng)銷合同后可獲得創(chuàng)業(yè)基金5萬元，并可繼續(xù)享受一年的十萬元安尚產(chǎn)品貨款支持，其它選手在與公司簽訂經(jīng)銷合同后，同樣可享受半年的十萬元安尚產(chǎn)品支持，活動期間所得銷售利潤由參賽選手獲得。
3.6、參與各類評獎活動
4、人員推廣
4.1、人員激勵
4.1.1、Ansorg年度營銷頒獎典禮
設(shè)置獎項(xiàng)：最佳樣板工程獎、十佳樣板工程獎、最佳終端形象獎、十佳終端形象店、最佳客戶管理獎、最佳推廣執(zhí)行獎、最佳團(tuán)隊(duì)獎、至尊營銷金、銀、銅獎等；分別給予不同程度的物資獎勵（如手提電腦、投影儀、汽車、摩托車、培訓(xùn)基金等）
4.1.2、階段性促銷獎勵
?前期市場鋪貨階段
?商照產(chǎn)品上市階段
?月底、年底銷售沖量等
4.1.3、編制科學(xué)的產(chǎn)品導(dǎo)購手冊
組織一批精干終端導(dǎo)購力量，認(rèn)真研究競爭對手產(chǎn)品以及終端導(dǎo)購經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計一系列產(chǎn)品導(dǎo)購技巧及產(chǎn)品特點(diǎn)演示方法，為客戶購買安尚產(chǎn)品提供科學(xué)的理由，并保持終端導(dǎo)購的統(tǒng)一口徑。
4.1.4、“終端生動化十佳創(chuàng)意獎”評選
將產(chǎn)品特點(diǎn)更直觀、更生動的將展現(xiàn)給用戶，對全國所有經(jīng)銷商導(dǎo)購人員、業(yè)務(wù)人員等進(jìn)行終端生動化創(chuàng)意評選競賽，評選出“終端生動化十佳創(chuàng)意獎”。
4.1.5、“終端形象十佳經(jīng)銷商”評選
在全國區(qū)域內(nèi)導(dǎo)入專賣店終端展示標(biāo)準(zhǔn)化、生動化作業(yè)，提出終端形象派出專門終端形象監(jiān)督人員對全國的經(jīng)銷商終端進(jìn)行專項(xiàng)檢查活動；并在2015年下半年對所有的經(jīng)銷商終端形象進(jìn)行評比，評選出“終端形象十佳經(jīng)銷商”。
4.1.6、“給山區(qū)帶去一個心愿”志愿者活動
組織公司銷售人員、經(jīng)銷商人員志愿者（40人），前往偏遠(yuǎn)山區(qū)進(jìn)行生活體驗(yàn)以及看望山區(qū)學(xué)生，每人帶給山區(qū)的學(xué)生一個鄉(xiāng)村里沒有的禮物或幫助山區(qū)兒童完成一個心愿，并舉行現(xiàn)場捐款活動。
4.1、人員推廣
4.1.1、專業(yè)展會推廣
年度內(nèi)選擇2－3個在國內(nèi)具有較大影響力的專業(yè)照明展會（如廣州光亞展等），集中資源高調(diào)參與。
4.1.2、會議營銷
?利用經(jīng)銷商年會、新產(chǎn)品上市等機(jī)會針對渠道成員對產(chǎn)品進(jìn)行推廣。如商照產(chǎn)品上市時，召集行業(yè)內(nèi)專業(yè)媒體以及部分大眾媒體財經(jīng)版記者、原有經(jīng)銷商、意向經(jīng)銷商召開產(chǎn)品上市推廣會，高調(diào)切入市場，并聯(lián)合較有影響力的專業(yè)媒體對產(chǎn)品上市后的反應(yīng)進(jìn)行跟蹤報道，塑造行業(yè)新聞熱點(diǎn)；
4.1.3、“理想百城萬區(qū)”安尚推廣活動
組織一批特色化的終端展示物料，全國統(tǒng)一操作推廣方式、操作程序，在每個新建社區(qū)進(jìn)行密集人員推廣、產(chǎn)品咨詢等活動。
5、培訓(xùn)推廣：
通過培訓(xùn)統(tǒng)一渠道成員的經(jīng)營思想，強(qiáng)化產(chǎn)品知識，提升我們自己包括所有合作伙伴的專業(yè)水平，我們還將通過設(shè)計師俱樂部的聚會、交流等軟性培訓(xùn)，展現(xiàn)安尚風(fēng)采。
對終端導(dǎo)購員隊(duì)伍、銷售人員隊(duì)伍進(jìn)行科學(xué)激勵和實(shí)效管理，加強(qiáng)對導(dǎo)購員、工程銷售人員的產(chǎn)品知識及素質(zhì)培訓(xùn)，提高每個導(dǎo)購員“臨門一腳”和“多進(jìn)一個球”的能力
完善對經(jīng)銷商產(chǎn)品知識、導(dǎo)購技巧、售點(diǎn)陳列維護(hù)、溝通技巧等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范市場專員定期市場巡視制度，確保終端售點(diǎn)始終處于最佳狀態(tài)。
5.1、對經(jīng)銷商的培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容：工程市場、隱性渠道操作技術(shù)、營銷理念的學(xué)習(xí)，區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和分銷通路的拓展，渠道多元化建設(shè)，新品上市計劃，本區(qū)廣宣促計劃及執(zhí)行部署，旺季前的部署、旺季時的跟進(jìn)工作，售后服務(wù)規(guī)范等等；
培訓(xùn)方式時間與頻率：以大區(qū)為單位，06年舉行2次，分別在3月份、8月份召集到大區(qū)總監(jiān)辦所在地進(jìn)行。（公司負(fù)責(zé)用餐、住宿及會議費(fèi)用，3月份結(jié)合年會一起在公司總部召開）
講師：公司領(lǐng)導(dǎo)、營銷講師、大區(qū)總監(jiān)等。
5.2、對經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容：新產(chǎn)品上市計劃，安尚產(chǎn)品與競爭品牌的區(qū)別，工程市場、隱性渠道操作技術(shù)、終端形象展示規(guī)范，現(xiàn)場推銷的技巧，照明技術(shù)、以及單項(xiàng)專題培訓(xùn)等
培訓(xùn)方式、時間與頻率：前期以大區(qū)為單位組織，市場部組織講師以及內(nèi)容進(jìn)行全國巡回培訓(xùn)，后期以辦事處為單位組織培訓(xùn)，每年3―5次，分別在05年12月，06年4月、7月、10月集中在辦事處所在地進(jìn)行。
講師：由市場部培訓(xùn)講師主講，大區(qū)總監(jiān)及辦事處經(jīng)理組織。
5.3、隱性渠道、及工程渠道成員培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容：產(chǎn)品知識、安尚產(chǎn)品與競爭品牌的區(qū)別、照明技術(shù)等；
培訓(xùn)方式：經(jīng)銷商組織，經(jīng)銷商自行培訓(xùn)以及公司派出培訓(xùn)講師培訓(xùn)（經(jīng)銷商提出需求）培訓(xùn)時間：根據(jù)經(jīng)銷商提出需求時間
5.4、對經(jīng)銷商導(dǎo)購人員的培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容：《終端形象與展示標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》、《導(dǎo)購人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與導(dǎo)購技巧》、《導(dǎo)購人員素質(zhì)培養(yǎng)》、照明知識、安尚產(chǎn)品與競爭品牌的產(chǎn)品的區(qū)別等
培訓(xùn)方式：集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、發(fā)放培訓(xùn)教材學(xué)習(xí)；
培訓(xùn)時間：前期主要以發(fā)放培訓(xùn)教材，由經(jīng)銷商自行組織培訓(xùn)，辦事處考核、監(jiān)督以各個辦事處為單位組織一次全國導(dǎo)購技術(shù)巡回培訓(xùn)，
市場專員針對現(xiàn)場進(jìn)行產(chǎn)品陳列、賣場維護(hù)、導(dǎo)購技巧等培訓(xùn)
【七、推廣計劃進(jìn)程及費(fèi)用控制】
略
【八、控制―效果跟蹤】
?每季度組織市場人員、銷售人員召開市場推廣季度例會，對上季度的推廣工作進(jìn)行總結(jié)以及對下季度的市場推廣工作作出調(diào)整、安排
?每月市場部定期對市場推廣工作效果及執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督與評估，建立市場推廣考核機(jī)制，及時調(diào)整推廣形式
?不斷更新市場推廣計劃文檔，記錄下對不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的理解和解釋，備查。
2015年全年員工活動策劃方案2016-09-2217:14|#3樓
一、“五四青年節(jié)踏青活動”策劃方案
（一）活動主題：“領(lǐng)略自然風(fēng)光，凝聚團(tuán)體力量”青春洋溢奔跑吧，兄弟等等
（二）活動目的：豐富公司廣大青年（35歲）員工的業(yè)余文化活動，讓員工的身心在工作之余得到放松，感受集體活動帶給大家的快樂，增進(jìn)員工之間的友誼。
（三）活動時間：2015年4月31日
（四）活動人員：公司全體員工
（五）活動地點(diǎn)：博山石馬風(fēng)景區(qū)
1、鳳凰山
坐落于中石村，建有眾多廟宇。近年來新上了各種森林游樂、賽馬場及餐飲等旅游設(shè)施，吸引了大量游客，成為區(qū)內(nèi)旅游的熱點(diǎn)。
2、石馬水庫
是解放后修建的中型水庫，蓄水1700多萬方，南面依山，西、北兩面是平原地帶，東面緊靠石馬村，面積約6平方公里。石馬水庫水面廣闊，煙波浩渺，岸邊楊柳，別有一番趣味。石馬村是石馬水庫景點(diǎn)的一景，它歷史悠久，史前既有人類在此居住。村內(nèi)有戰(zhàn)國時期孝婦顏文姜汲水之泉，村東尚存金國開國之碑，載“崖下莊汲泉”字樣。村外三里處有博邑名流趙執(zhí)信的別墅－紅葉山村。
（六）交通方式：包車接送保險？？？
（七）活動內(nèi)容
1、前期準(zhǔn)備：
1）集團(tuán)辦公室統(tǒng)計自愿參加本次活動的人員名單，并為參加人員分組，每組選出兩個組長，負(fù)責(zé)本組人員；
2）準(zhǔn)備好郊游所需的物品、食物、藥物等；
3）集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系交通工具，確定好乘車路線；
4）集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)提前實(shí)地考察路況，并熟悉地形、地勢、聯(lián)系好場地、預(yù)先設(shè)計好活動安排；
5）前期通過QQ群、通知等形式對本次活動進(jìn)行宣傳。
2、活動流程
1）上午07:30于匯祥門衛(wèi)集合清點(diǎn)人數(shù)，并強(qiáng)調(diào)安全工作；07：50準(zhǔn)時出發(fā)，在去目的地的路上，可大體介紹一下將要進(jìn)行的活動內(nèi)容及活動流程。唱歌游戲等活動行程講解，組長要有文字的，組長組織的獎勵
2）預(yù)計9：00到達(dá)目的地，首先先去石馬水庫景區(qū)游覽再去鳳凰山游玩（時間3.5小時）景區(qū)的講解？？？專員？休息時間衛(wèi)生間等待
3）中午12：30左右聚集，在空地上進(jìn)行野炊，時長約為3小時，野炊結(jié)束收拾燒烤用具及垃圾?；顒?？游戲？？4）自由活動
5）下午5點(diǎn)左右集合收拾東西，乘車回廠。
（八）注意事項(xiàng)1、自帶食物
2、旅游景點(diǎn)門票自理
3、在旅游過程中，請大家隨時注意自身安全，如無特殊原因，請勿擅自離團(tuán)自由活動；4、愛護(hù)景區(qū)草木，注意環(huán)保；
5、在游覽過程中請大家務(wù)必遵守時間，聽從領(lǐng)隊(duì)的安排；
6、去郊游前請大家準(zhǔn)備點(diǎn)現(xiàn)金，身份證已備途中使用。旅行中務(wù)必小心保管自己的行李、手機(jī)、錢包、相機(jī)及其他貴重物品；
7、如有暈車現(xiàn)象者，請?zhí)崆皞浜盟幤?，并在出行時告訴領(lǐng)隊(duì)，以防途中發(fā)生異常反應(yīng)；8、一切行動聽指揮，如有事需要暫時離開團(tuán)隊(duì)，請告知領(lǐng)隊(duì)，并且手機(jī)保持開機(jī)狀態(tài)，便于聯(lián)系；
（九）經(jīng)費(fèi)預(yù)算：合計3664元
二、十一國慶節(jié)司歌合唱比賽活動策劃方案
（一）活動主題：“激-情高歌唱響祥和”主題司歌合唱比賽
（二）活動目的：為了慶祝建國66周年，展現(xiàn)我公司積極向上的成長環(huán)境，培養(yǎng)和建立員工對本公司的信任感和歸屬感，加強(qiáng)公司員工的凝聚力和向心力，調(diào)動員工的工作熱情和斗志，增強(qiáng)組織活力，提高公司組織文化水平。（三）活動時間：2015年9月29日（四）活動人員：公司員工
（五）活動形式：團(tuán)隊(duì)、個人PK形式（六）活動地點(diǎn)：公司七樓會議室（七）活動具體安排
1、公司員工分為匯祥公司、浩祥分公司、水泥廠、微電機(jī)廠、職能部門五個小組參與活動。2、活動開始前，由個人挑選經(jīng)典愛國歌曲報名參加的形式形成節(jié)目單。
（要求1、每個小組最少2人報名；2、每人限報一首革命歌曲；3、可采用齊唱、合唱、對唱等多種歌唱形式，但最多同時5人上臺。）
3、活動開始，先以小組為單位進(jìn)行“司歌大合唱”比賽，每個小組出一隊(duì)（要求：每個小組人數(shù)不得少于25人，最高不多于45人）。
4、司歌大合唱之后，依據(jù)活動前制定的節(jié)目單開始個人愛國歌曲演唱比賽。（要求1、做好充足準(zhǔn)備工作，重在參與；2、演唱者表情自然、大方，著裝整潔、美觀；3、精神風(fēng)貌良好。）（八）活動籌備
1、組織策劃：集團(tuán)辦公室
2、評委小組：邀請嘉賓、各子/分公司、各職能部門負(fù)責(zé)人3、活動主持：于曉燕4、前期準(zhǔn)備：公司全體職工
5、現(xiàn)場服務(wù)：集團(tuán)辦公室成員、各子/分公司專員（九）經(jīng)費(fèi)預(yù)算：合計3580元
三、宿舍活動策劃方案
（一）活動主題：“公司與你一起成長”
（二）活動目的：為體現(xiàn)公司對員工的人性化管理和關(guān)懷，創(chuàng)建溫馨和-諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，提升員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感。使廣大員工真正的融入到祥和這個大家庭當(dāng)中，進(jìn)而保持更好地工作狀態(tài)，與公司共同成長和發(fā)展。
（三）活動時間：2015年下半年（宿舍搬遷之后）
（四）活動地點(diǎn)：水泥廠籃球場（五）活動對象：住宿員工（六）活動形式：燒烤聚餐、游戲（七）活動當(dāng)天內(nèi)容及安排：1、集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)會場布置
2、暫定于晚上18：30開始，再次確認(rèn)活動細(xì)節(jié)工作準(zhǔn)備到位。3、18:20音樂響起，主持人開場（引發(fā)前奏）；4、活動流程：
第一環(huán)節(jié)：“燒烤環(huán)節(jié)”
1、專人進(jìn)行燒烤，大家一起圍桌而座。
第二環(huán)節(jié)：“游戲環(huán)節(jié)”1、三三兩兩抱成團(tuán)
規(guī)則:每次參與活動為10人,在樂曲中聽主持人的口令“兩、三人抱成團(tuán)”,參與者在最短的時間內(nèi)找到一、兩人抱好,這樣就剩一人被淘汰!主持人可按實(shí)際情況喊口令。
2、雙人背靠背夾氣球
游戲規(guī)則：每組2人，背靠背夾氣球，到達(dá)指定地點(diǎn)即可獲得獎品（要求：游戲過程中，氣球不可落地，不可用手托扶，不可將球夾爆）。（八）所需物品
桌椅、電腦、音響、話筒、相機(jī)、氣球、紙張等。（九）活動結(jié)束
1、集團(tuán)辦公室準(zhǔn)備滅火工具；
2、集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)桌椅的歸還工作，音響等設(shè)備等；3、集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)會場衛(wèi)生打掃工作。（十）注意事項(xiàng)
1、不可玩火，非負(fù)責(zé)人員不可隨意添加木材等燃料，不要將垃圾，易燃、易爆物品投到火中；
2、要遵守秩序，不可互相推擠，要注意安全，服從現(xiàn)場工作人員的安排；3、參加活動時，沒有特別的事情不要隨意離開活動現(xiàn)場。(十一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算：合計2850元
四、公司年會活動策劃方案
（一）年會主題：“山東祥和集團(tuán)2015年度表彰暨2016年迎新年會”（二）年會目的：
1、對2015年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定2015年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
4、豐富員工生活，答謝員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。（三）年會時間：
1、年會策劃及準(zhǔn)備期(2015年12月1日至12月31日)：本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布、節(jié)目收集。2、年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(2016年1月1日至1月7日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、音響確定、物品購買。3、年會倒計時期(2016年1月8日)：
本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。4、年會正式演出時間：2016年1月17日9:00-12:00（四）年會地點(diǎn)：公司七樓會議室（五）參會人員：
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，各子/分公司主要負(fù)責(zé)人、主管會計，各職能部門主管，集團(tuán)先進(jìn)工作者、各子/分公司員工代表（約220人）。（六）年會節(jié)目要求：1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;(4)相關(guān)歌曲的伴舞。3、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
4、每個單位上報節(jié)目3-5個，且男職工人數(shù)占比3%；5、提倡跨部門組合報名；（七）年會進(jìn)行流程：
（1）宣傳階段（2015年12月1日至12月10日）
1、準(zhǔn)備宣傳（要有報名方法、時間和聯(lián)系人）和要發(fā)的通知（通知要有時間地點(diǎn)）；2、發(fā)通知和晚會策劃書給各部門負(fù)責(zé)人，鼓勵員工積極參加；3、網(wǎng)絡(luò)宣傳，定時到微信平臺群發(fā)信息；
（2）節(jié)目準(zhǔn)備工作（2015年12月11日至12月25日）
1、節(jié)目收集：定期和部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系，請求他們加大力度宣傳和動員，要及時了解員工報名情況，報名時間為12月25日；
2、12月28日前，集團(tuán)辦公室要制定出晚會的節(jié)目單（包括互動環(huán)節(jié)的節(jié)目）和主持稿，參與節(jié)目者和和節(jié)目單要經(jīng)過嚴(yán)密的審核，固定節(jié)目數(shù)量控制在10-20個；
3、2016年1月15日彩排，要求和正式演出效果一樣，包括燈光、音樂等要跟上；4、總結(jié)彩排，修改細(xì)節(jié)，晚會現(xiàn)場布置方案；5、物品及道具的準(zhǔn)備。（3）年會進(jìn)行流程1、參會人員入場。2、主持人宣布年會開始。3、總經(jīng)理講話;對年終做總結(jié)。
4、表彰：對優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎。5、優(yōu)秀員工發(fā)言6、聯(lián)歡會節(jié)目表演7、互動小游戲
8、晚會結(jié)束：全體演職人員大合唱，
9、全體人員合影（辦公樓前）10、收拾物品，清理場地。
（八）年會經(jīng)費(fèi)預(yù)算：合計8930元（不含先進(jìn)獎品）
全年活動費(fèi)用預(yù)計：18094元
第三篇：團(tuán)建活動策劃方案
為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力和向心力，調(diào)動員工的工作熱情和斗志，增強(qiáng)組織活力，改善組織文化，走進(jìn)自然，放松心情，提升組織整體溝通與協(xié)調(diào)的精神和能力，同時歡迎新員工的加入，讓新員工盡快融入公司，培養(yǎng)新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定于本周六前往廣州笑翻天樂園參加一天的戶外拓展活動，具體流程如下：
1、08：00集合，從公司出發(fā)，前方廣州笑翻天樂園。
2、09：00――09：30集中進(jìn)入笑翻天拓展基地：由教練介紹拓展活動的科目，講解安全等注意事項(xiàng)。
3、09：30――09：45組建團(tuán)隊(duì)：進(jìn)行拓展分隊(duì)，選隊(duì)長，取隊(duì)名，確定新隊(duì)的隊(duì)歌和口號。
4、09：45――10：00破冰訓(xùn)練（團(tuán)隊(duì)熱身）
視團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的男女比例、年齡情況組織進(jìn)行2―3個團(tuán)隊(duì)熱身游戲，目的讓隊(duì)員之間增進(jìn)了解，消除隔閡，逐步增進(jìn)隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)意識。為拓展活動作前期準(zhǔn)備。
5、10：00――11：45（山谷游樂區(qū)）競技項(xiàng)目：
突出重圍―――攀壁：參與人員站立于懸空的鋼絲上，保持良好的身體平衡狀態(tài)，障礙物重重的包圍圈后須徒手攀登5米高的斜壁上。需要良好的心理素質(zhì)、隊(duì)員的緊密配合，堅(jiān)韌不拔的意志是成功的關(guān)鍵。（良好的體能，堅(jiān)強(qiáng)的耐力和意志力是完成任務(wù)的關(guān)鍵！）
木樁橋―――天羅地網(wǎng)：隊(duì)員在通過搖晃不定的木樁橋后，必須經(jīng)過設(shè)置結(jié)構(gòu)錯綜復(fù)雜障礙重重的天羅地網(wǎng)。前有堵截、后有追兵，時間緊迫、困難重重，如何過關(guān)？
（要步調(diào)一致、靈活應(yīng)變、果敢的行動，才能完成任務(wù)?。?/p>
空中鋼絲―極速圓木：參訓(xùn)隊(duì)員從出發(fā)點(diǎn)通過位于高空的鋼絲，然后再經(jīng)過連綿起伏的圓木橋返回原地。須具備良好的心理素質(zhì)和相互支持、緊密配合團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才能取得優(yōu)異成績?。朔睦碚系K，面對困難，勇于挑戰(zhàn)自我?。?/p>
豎網(wǎng)橋―――懸空搖擺：參訓(xùn)隊(duì)員分別站立于豎網(wǎng)的兩側(cè)，雙手抓緊網(wǎng)繩通過跨度長達(dá)40米之寬的終點(diǎn)站，然后從晃蕩不定的伸展橋返回。（良好的身體及心理素質(zhì)、隊(duì)員的緊密配合，堅(jiān)韌不拔的意志是成功的關(guān)鍵）
6、11：45――12：00活動點(diǎn)評：根據(jù)上午各參訓(xùn)競技團(tuán)隊(duì)的具體表現(xiàn)，各隊(duì)隊(duì)長的組織領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員的組織紀(jì)律、精神面貌、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及團(tuán)隊(duì)中存在的不足等方面進(jìn)行點(diǎn)評！
7、12：00――14：00午餐時間（參觀楊四將軍廟）
8、14：00―16：00團(tuán)隊(duì)大比拼競技項(xiàng)目：
踏籠飛渡：此項(xiàng)目由連綿起伏的浮箱和搖晃不定的竹籠組成，極大地考驗(yàn)參訓(xùn)隊(duì)員的體能和意志，參訓(xùn)隊(duì)員必須一步一個腳印，腳踏實(shí)地，堅(jiān)定不移，才能順利通過。（檢驗(yàn)隊(duì)員的團(tuán)結(jié)協(xié)助、互相支持、相互配合的精神?。?/p>
鼓浪嶼―平安橋：此項(xiàng)目波濤起伏、連綿不斷，鋼韌有余。既有連綿起伏又有歡聲笑語，讓你在歡笑中體驗(yàn)參與的樂趣?。ㄆ胶獗人俣雀匾。?/p>
搭橋過河：此項(xiàng)目難度較大。已經(jīng)將人正常的步伐已經(jīng)打亂，要求隊(duì)員有果敢的行動能力、勇往直前的精神才能完成此項(xiàng)目的拓展訓(xùn)練。（檢驗(yàn)隊(duì)員面對困難重重的項(xiàng)目，必須有果敢的行動能力和相互協(xié)作的精神才能完成此項(xiàng)目?。?/p>
蕩悠臺：參訓(xùn)隊(duì)員必須從岸邊的起點(diǎn)，利用空中的長繩蕩到水面的兩個1平米的平臺上，一個平臺站滿人后再轉(zhuǎn)移到另一平臺上，隊(duì)員落水扣分或出局。
（相互理解、互相包容，相互支持與緊密合作，打破隊(duì)員之間、男女之間、干部員工之間的隔閡才能順利完成任務(wù)?。?/p>
9、16：10――16：40自由體驗(yàn)“闖關(guān)酷地帶”
此項(xiàng)目是我基地難度最高、挑戰(zhàn)性最強(qiáng)的項(xiàng)目之一，共由10關(guān)組成。讓隊(duì)員在挑戰(zhàn)自我、超越自我的過程中體驗(yàn)闖關(guān)成功的喜悅。
自費(fèi)項(xiàng)目：水戰(zhàn)船：（水上爭霸賽），精彩刺激、留戀忘返！
10、16：40――17：00活動總結(jié)，返程！
