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        促銷策劃方案

        發(fā)布時間:2022-05-27 23:15:45

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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《促銷策劃方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《促銷策劃方案》。

        第一篇:促銷策劃方案

        活動酒吧: Club BonBon

        活動時間: 20xx-6-6--20xx-6-27

        聯(lián)系電話: xxx

        詳細地址: 淮海中路1329、1331號云海大廈2層(近寶慶路)

        BONBON每周二TRANCE專場派對,88元暢飲!

        在Bon Bon,暢飲無極限

        Open Bar將于6.6開張啦!

        票價:男生 88元

        女生 50元

        無限暢飲菜單:Beer, Whisky, Tequila, gin, rum, vodka

        音樂類型: Trance

        可單獨定卡,無最低消費,10個人定只卡,男女各一半人數(shù)的話700元也不到,可以暢飲!

        定卡電話:xxx

        第二篇:食品促銷的活動方案

        一、產(chǎn)品概況

        休閑食品的主要賣點是其獨特美味或者給予消費者美好休閑享受而不是補充營養(yǎng),這決定其主要消費特征為風味型、享受型和特產(chǎn)型,消費者涵蓋全部人群:兒童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。作為一個大且快速膨脹的市場,中國休閑食品市場有如下幾個特點,也是休閑食品的幾個主流方向:

        (一)越來越貼近人的飲食習慣和心理,要適合口味。

        1、便于咀嚼、利于下咽和消化。如將薯片與礦泉水捆綁銷售;

        2、滿足求新、求變心態(tài)。人的味蕾要不斷地以新的滋味或口感來刺激;

        3、健康。盡管消費者對這一點并不不十分明確,但在其購買決策的諸影響因素中卻很重要,消費者會對食品的功能性存在一定需求,基于不同的功能成為市場細分的前提。

        (二)滿足消費習慣與心理,要賞心、悅目、滿足支配心。

        1、方便性,賣點要近,購買過程要體現(xiàn)休閑的概念;

        2、時效性,滿足其心血來潮的非理性需求;

        3、可觀性,休閑是一個全面的概念,不但要好吃還要好看;

        4、參與性,每個人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了。

        二、市場環(huán)境分析

        1、休閑食品行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀

        從上個世紀90年代開始,洋休閑大舉進入國門,歷經(jīng)20多年,休閑食品市場發(fā)生了翻天覆地的變化。僅餅干一類X年就達到150萬噸,全年銷售收入在150億以上,年環(huán)比增長18.25%。近幾年,我國休閑食品行業(yè)發(fā)展速度較快,受益于休閑食品行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不斷提高以及下游需求市場不斷擴大,休閑食品行業(yè)在國內(nèi)和國際市場上發(fā)展形勢都被十分看好。

        2、網(wǎng)絡消費者分析

        (一)網(wǎng)絡用戶分析

        隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,越來越多的人加入到網(wǎng)民行列。網(wǎng)民中18―24歲的年輕人所占比例最高,達到37.3%,其次是18歲以下(17.6%)和25―30歲(17.0%),網(wǎng)民在年齡結(jié)構(gòu)上仍然呈現(xiàn)低齡化的特點。網(wǎng)民中學生所占比例最多,達到了28%。

        (二)網(wǎng)絡購物消費的迅速傳播

        時下,網(wǎng)上購物逐漸成為人們主要的消費方式之一。網(wǎng)上購物有安全、方便、快捷的特點,是未來發(fā)展的趨勢。

        (三)休閑食品特征分析

        1、年輕消費群體崛起;

        2、健康食品居于主導地位;

        3、休閑食品的種類不同,受歡迎的程度有很大的不同;

        4、高收入家庭成為休閑食品消費主流;

        5、產(chǎn)品更新速度快。

        三、休閑食品顧客群體分析

        少年兒童和年輕女性是目前休閑食品的主流消費人群。調(diào)查顯示,18歲―24歲的年輕女性是引導時尚食品消費的主流群體,她們在購買食品時喜歡購買更為時尚的品牌。

        四、網(wǎng)絡營銷盈利模式

        1、傳統(tǒng)的網(wǎng)絡營銷盈利模式:建立企業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)站;在網(wǎng)絡的商務平臺開設網(wǎng)店;網(wǎng)絡廣告推銷等;

        2、新的生盈利模式:軟文營銷,微博微信推廣,與大型的團購網(wǎng)站合作等等。

        五、4p營銷組合

        (一)針對產(chǎn)品方面:樹立休閑食品的健康品牌,積極推廣綠色有機零食。

        (二)針對渠道方面:

        1、在各銷售平臺開設網(wǎng)絡商店;

        2、建立微信公眾服務號,推出并介紹對應的商品;

        3、建立微博,推廣有益可口的休閑零食;

        4、與大型的團購網(wǎng)站合作,開展低價團購活動。

        (三)針對價格方面

        1、限時折扣活動;

        2、定時定量競拍;

        3、積分兌換活動。

        (四)針對促銷方面

        1、免費試吃活動;

        2、微信大轉(zhuǎn)盤抽獎活動;

        3、微信休閑食品知識問答。

        第三篇:食品促銷的活動方案

        一、卡夫食品歷史簡介:

        在中國,卡夫食品于1984年成立卡夫天美食品(天津)有限公司,主要生產(chǎn)速溶Tang果珍和Sugus果味瑞士糖。1985年,卡夫食品在廣州成立又一合資企業(yè)――卡夫廣通食品有限公司,專門生產(chǎn)麥氏咖啡。鑒于當時的國內(nèi)消費環(huán)境,加上卡夫開始借助電視廣告宣傳帶來的品牌效應,Tang果珍和麥氏咖啡迅速成為速溶飲料和咖啡的代名詞,締造一種新的生活方式。不過,隨著中國消費者注重健康新訴求的出現(xiàn),飲料市場上呈現(xiàn)出多樣化的消費趨勢,形成了瓶裝水、果汁、碳酸飲料和茶飲料領域并駕齊驅(qū)的市場格局。

        在北京、上海等一線市場,在瓶裝水、果汁、碳酸飲料和茶飲料等產(chǎn)品的蠶食下,固體飲料的市場空間逐漸被壓縮到了二、三線市場,面臨被邊緣化的風險。為了應對這種風險,除最具特色的甜橙口味之外,卡夫還推出了包括檸檬、菠蘿、蘋果、桃子、葡萄、芒果、果茶和奶拌等在內(nèi)的果珍新口味。針對消費者的營養(yǎng)和健康意識不斷增強的新趨勢,卡夫還在果珍中加入了鐵、維生素B、鈣等元素以增強產(chǎn)品的吸引力。

        另一方面,卡夫推出11克裝的“隨享一瓶裝”(讓消費者很容易把一瓶500毫升礦泉水變成果味飲料),大大方便了消費者。同時,卡夫還擴展了產(chǎn)品消費的場合。20xx年2月,卡夫宣布與統(tǒng)一企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,以Tang果珍為基礎在中國市場推出即飲型飲料。這樣,Tang果珍的目標市場逐漸由原先的兒童市場推向年輕群體。

        “滴滴香濃,意猶未盡”所代表的西方生活方式,讓麥氏速溶咖啡迅速成為市場的領導品牌之一。1997年,麥氏更名為麥斯威爾,由于消費識別系統(tǒng)沒有及時轉(zhuǎn)型,加之雀巢速溶咖啡的強大市場攻勢和星巴克“店鋪咖啡”消費方式的逐漸興起,使得麥斯威爾遇到了猛烈的市場沖擊。目前,為了扭轉(zhuǎn)困局,麥斯威爾旗下新品麥氏典藏以冷凍干燥的原味咖啡為賣點,將“星巴克人群”作為目標客戶,希望“以更便宜的價格讓消費者享受到咖啡館里的咖啡”。此外,公司還推出了麥斯威爾速溶咖啡、麥斯威爾三合一咖啡、麥斯威爾咖啡奶末(植脂末)、麥斯威爾咖啡奶末禮盒等系列產(chǎn)品,來進攻速飲和禮品市場。

        二、策劃背景

        初冬,餅干類產(chǎn)品的銷售旺季已經(jīng)來到,市場上群雄逐鹿:臺灣的康師傅、達利集團、瑞士的雀巢公司等競爭對手紛紛摩拳擦掌、重拳出擊,實行新的促銷策略。如何在對手有市場動作之前發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢,搶先發(fā)力,搶占市場份額,鞏固市場地位成為統(tǒng)一公司的頭等大事。組織一場以部分熱銷產(chǎn)品帶動全線產(chǎn)品的暢銷成為了必要之舉。

        三、產(chǎn)品宣傳

        為了讓促銷活動更有影響力,效果更明顯,“借勢、造勢”成為了必要。在銷售活動的前一天開始宣傳。

        宣傳注意事項:

        1、助多種宣傳形式對我校學生進行大力宣傳。

        2、量較大的出入口安排人員對促銷活動進行宣傳,如食堂小廣場、教學樓出入口、田徑場、體育館等。

        3、向在校師生發(fā)放活動傳單、在午飯和晚飯后,在人流量較大的地方用多媒體對卡夫食品宣傳、在校園的樹木或電桿上貼有關“卡夫促銷活動”的紙條或海報等。

        四、活動安排

        1、在品牌促銷讓利方面,冬季是餅干類食品銷售的旺季,因此餅干類的促銷成為活動主推項目。

        2、可以現(xiàn)場免費試吃、“買就送”、“買送搭贈”、“多組捆綁"的形式帶動人氣低迷的時段銷售。 “限時、限量驚爆價搶購”,打擊競爭對手,搶拉客源的“超低特價,超級好禮”。

        3、公益活動

        本次促銷有附帶一個公益活動DD您的愛心,助山區(qū)孩子,卡夫食品義賣表真情活動。本次活動適逢入冬時舉行,義賣表真情活動在獻愛心的同時,很好地樹立了企業(yè)的公眾形象。

        4、活動現(xiàn)場可帶有表演、最新電影播放、流行音樂播放等,來帶動現(xiàn)場氣氛,讓遠處的同學能注意到我們的促銷活動。

        五、活動執(zhí)行

        1、協(xié)調(diào)好組內(nèi)人員以及其他工作人員工作,將工作分攤到每個人身上。

        2、活動開始前對各個工作人員進行動員協(xié)調(diào)會,進行詳細的分工,分工明確,責任到人。總負責人負責整個活動的執(zhí)行和監(jiān)督,保證活動期間的財產(chǎn)及人員的安全,維持好現(xiàn)場秩序。

        3、銷售開始前對銷售人員進行培訓管理,相關注意事項的宣讀。

        4、宣傳人員做好宣傳工作,包括前期的活動宣傳、活動期間的宣傳、活動后期的海報。

        5、相關人員做好活動前的現(xiàn)場布置,備好遮陽遮雨工具,以防期間天氣變化。

        6、負責財務的人員負責款項的回收、統(tǒng)計、整理。

        六、SWOT分析

        強勢(S):

        1、雄厚、高素質(zhì)的員工和高效率的團隊、在業(yè)內(nèi)享有較高的知名度、產(chǎn)品線廣、組合合理、具有自己特色、寬廣的信息渠道。

        2、冬季到來,餅干類食品需求增加。

        3、卡夫食品原有的知名度、影響力為這次促銷銷售活動有很好的促進作用。

        弱勢(W):

        1、高利潤產(chǎn)品少,而常規(guī)類產(chǎn)品的贏利空間逐漸縮小甚至虧本。

        2、產(chǎn)品品種繁多,勢必造成生產(chǎn)、流通、銷售管理成本的增加。

        3、產(chǎn)品品種繁多,出現(xiàn)在終端,造成品種可能很多,但每個品種的排面面積小,形不成強大的、整齊的陣勢。

        4、售增長緩慢,與競品尚未拉開明顯的差距。

        5、銷售對象只有我校大學生,兒童較少。

        機會(O):

        1、冬季到來,餅干類食品廣受歡迎

        2、現(xiàn)代人們生活節(jié)奏加快,推動卡夫食品力發(fā)展

        七、后期工作

        1、總負責人安排人員對會后場地清理。

        2、對財務以及所剩產(chǎn)品清點、核對。

        3、對相關工作人員進行工作總結(jié)報告,對活動期間的優(yōu)點和缺點進行點評,為以后的相關活動做基礎。

        4、宣傳人員做好會后的海報宣傳,與促銷活動相結(jié)合,增加卡夫食品的知名度和影響力。對現(xiàn)場所拍攝的圖片、視屏進行整理。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/520103.html

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