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        公司聚會(huì)活動(dòng)策劃方案(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-05-27 23:24:17

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        第一篇:公司聚會(huì)活動(dòng)策劃方案

        一、主辦單位:xxx集團(tuán)企管部

        二、活動(dòng)主題:

        努力工作,快樂生活

        三、活動(dòng)目的:

        為豐富同事們辦公生活,培養(yǎng)大家團(tuán)結(jié)合作潛力,增強(qiáng)員工之間默契度,同時(shí)增進(jìn)部門之間的交流,提高企業(yè)凝聚力。

        四、活動(dòng)組織:

        1、活動(dòng)時(shí)間:20xx年11月18日(周日)14:00―17.30

        2、活動(dòng)地點(diǎn):辦公樓一樓

        3、活動(dòng)對(duì)象:集團(tuán)總部所有人員

        五、活動(dòng)流程:

        1、總經(jīng)理致辭

        2、主持人介紹比賽項(xiàng)目流程:

        (一)項(xiàng)目一:你畫我猜

        比賽規(guī)則:每個(gè)部門出兩組隊(duì)員,每組兩人,一個(gè)人看主持人手里拿的畫紙,并比劃給對(duì)方,能夠描述資料,但不能說出有關(guān)文字,另一個(gè)人猜,在5分鐘內(nèi)猜對(duì)資料多的為勝。評(píng)委記好時(shí)間,并登記,統(tǒng)計(jì)出名次。

        (二)項(xiàng)目二:螃蟹運(yùn)球

        比賽規(guī)則:兩人一組,應(yīng)對(duì)面,將氣球夾在身體中間手拉手一齊向終點(diǎn)移動(dòng)。在行走過程中持續(xù)平衡,不讓球滾下去,也不能用手去碰,讓我們比一比,哪兩只小螃蟹走的又快又穩(wěn),比賽用時(shí)最少為獲勝。

        (三)項(xiàng)目三:仙人指路

        這項(xiàng)游戲由兩個(gè)人共同來完成。其中一人A在比賽開始前被蒙住雙眼,由“仙人”B指引“穿越荊棘”!

        規(guī)則:一組兩人,其中一人被蒙住雙眼,另一人負(fù)責(zé)指引道路。只能透過語言溝通,不能攙扶。被蒙住雙眼的務(wù)必按照比賽設(shè)定的路線,越過路障。如在行進(jìn)過程中碰到路障,每碰一個(gè)路障時(shí)間加十秒,在最后計(jì)算時(shí)間時(shí)計(jì)入總時(shí)間。比賽以用時(shí)最短為獲勝。

        (四)項(xiàng)目四:2人3足

        比賽規(guī)則:每2個(gè)人為一組,2個(gè)人中一個(gè)人腳與另一個(gè)人腳綁在一齊,比賽開始2個(gè)人從始點(diǎn)向終點(diǎn)走去或跑去,用時(shí)最少的隊(duì)伍為勝利。

        3、頒發(fā)獎(jiǎng)品,合影留念。

        六、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

        1、根據(jù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)綜合表現(xiàn)評(píng)選出優(yōu)秀部門一個(gè),并頒發(fā)獎(jiǎng)狀。

        2、每項(xiàng)活動(dòng)根據(jù)比賽成績(jī):

        (1)評(píng)選出1個(gè)優(yōu)秀部門并頒發(fā)獎(jiǎng)狀;

        (2)每項(xiàng)活動(dòng)第一名,獎(jiǎng)品:筆記本一個(gè)。第二名,手套一副。

        3、四項(xiàng)活動(dòng)中有三項(xiàng)活動(dòng)倒數(shù)第一的部門獎(jiǎng)勵(lì)擦電梯一周。

        七、人員分工:

        活動(dòng)主持:xxx評(píng)委:xxxxxx獎(jiǎng)品采購:xxx

        八、費(fèi)用預(yù)算:

        共計(jì):獎(jiǎng)狀1個(gè)x3元+筆記本4個(gè)x8元+手套4副x5元=55元

        第二篇:食品銷售策劃方案

        各縣(市、區(qū))市場(chǎng)監(jiān)督管理局(食品藥品監(jiān)督管理局):

        20xx年元旦和春節(jié)(以下簡(jiǎn)稱“雙節(jié)”)即將臨,為全面做好“雙節(jié)”期間食品銷售安全監(jiān)管工作,防范食品安全風(fēng)險(xiǎn),努力營造一個(gè)安全祥和的社會(huì)氛圍和消費(fèi)環(huán)境,現(xiàn)決定在全市范圍開展“雙節(jié)”期間食品銷售安全專項(xiàng)整治工作。具體安排如下:

        一、高度重視,全力保障節(jié)日期間消費(fèi)安全

        20xx年“雙節(jié)”期間食品消費(fèi)需求旺盛、人員流動(dòng)量大,是食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患集中、易發(fā)的敏感時(shí)段,各縣(市、區(qū))食品安全監(jiān)管部門要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),把“雙節(jié)”期間食品安全整治作為當(dāng)前工作重點(diǎn),根據(jù)“雙節(jié)”期間食品銷售特點(diǎn),結(jié)合轄區(qū)實(shí)際制定整治方案,明確整治內(nèi)容,細(xì)化工作責(zé)任,督促監(jiān)管人員深入開展食品銷售執(zhí)法工作,及時(shí)消除食品銷售安全隱患,全力保障節(jié)日期間人民群眾食品消費(fèi)安全。

        二、突出重點(diǎn),深入開展食品銷售安全整治

        各縣(市、區(qū))要立足本地實(shí)際,結(jié)合對(duì)節(jié)日旺銷食品、食用農(nóng)產(chǎn)品等的日常監(jiān)管,有針對(duì)性地開展“雙節(jié)”期間食品銷售安全專項(xiàng)整治工作。

        (一)加強(qiáng)食品經(jīng)營者主體責(zé)任落實(shí)。要督促食品銷售者嚴(yán)格執(zhí)行食品安全法律法規(guī),強(qiáng)化內(nèi)部食品安全管理,落實(shí)食品安全主體責(zé)任,樹立依法經(jīng)營、誠信自律的理念,積極開展食品安全自查自糾,及時(shí)消除食品安全隱患。加強(qiáng)對(duì)食品經(jīng)營宣傳以及市場(chǎng)主辦單位負(fù)責(zé)人的宣傳教育,強(qiáng)化其法制意識(shí)和食品安全第一責(zé)任人意識(shí),嚴(yán)格督促食品經(jīng)營者依法履行進(jìn)貨查驗(yàn)等各項(xiàng)義務(wù),及時(shí)檢查和清理過期、變質(zhì)食品。督促有自檢能力的食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、銷售企業(yè)適時(shí)開展食品安全檢測(cè)工作。

        (二)加強(qiáng)對(duì)食品主體經(jīng)營行為規(guī)范。要對(duì)食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)(零售)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市、食品批發(fā)企業(yè)及各類食品銷售門店開展執(zhí)法檢查,認(rèn)真檢查食品銷售主體經(jīng)營條,對(duì)不能持續(xù)保持經(jīng)營條的食品經(jīng)營者,依法及時(shí)進(jìn)行查處。要清理、規(guī)范不符合食品經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求的食品經(jīng)營者,做到全覆蓋、不留死角,嚴(yán)肅查處取締無證食品銷售。

        繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食品小攤點(diǎn)的備案管理工作,認(rèn)真組織對(duì)轄區(qū)食品小攤點(diǎn)檢查、規(guī)范。對(duì)違反《河北省食品小作坊小餐飲小攤點(diǎn)管理?xiàng)l例》的依法采取措施;情節(jié)嚴(yán)重的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)。

        (三)加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)專項(xiàng)執(zhí)法。各縣(市、區(qū))要突出“雙節(jié)”重點(diǎn)品種、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)單位的執(zhí)法檢查,重點(diǎn)食品品種包括糧食及其制品、肉及肉制品、食用植物油、酒類、乳制品、糖果、飲料、休閑食品和蔬菜水果等;重點(diǎn)區(qū)域包括食品(食用農(nóng)產(chǎn)品)批發(fā)零售市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、旅游景區(qū)、高速公路服務(wù)區(qū)等,重點(diǎn)單位包括超市、食品批發(fā)企業(yè)、食品專賣店、網(wǎng)絡(luò)銷售單位、城鄉(xiāng)結(jié)合部等。要及時(shí)排查食品銷售安全隱患并第一時(shí)間下達(dá)限期整改書,防止危害后果發(fā)生。

        各縣(市、區(qū))要全面加強(qiáng)食品小攤點(diǎn)檢查,按照《河北省食品小作坊小餐飲小攤點(diǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定及時(shí)查處食品安全違法行為。重點(diǎn)檢查其從業(yè)人員健康證明是否有效;備案事項(xiàng)與實(shí)際情況是否一致;經(jīng)營的食品是否符合食品安全標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)營條是否符合食品安全要求;是否建立落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度等。

        三、強(qiáng)化監(jiān)測(cè),嚴(yán)厲查處違法行為。

        各縣(市、區(qū))食品安全監(jiān)管部門要依法依職責(zé)對(duì)“雙節(jié)”旺銷重點(diǎn)食品品種開展抽樣檢驗(yàn),對(duì)食用農(nóng)產(chǎn)品開展快速檢測(cè);對(duì)檢驗(yàn)不合格食品,依法依規(guī)定公布抽檢結(jié)果,并做好下架、退市、召回和后處理工作;各單位要結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位銷售“五無”、過期變質(zhì)食品以及涂改食品生產(chǎn)日期、以次充好等違法行為的查處力度,對(duì)非法銷售假冒偽劣、非法添加、有毒有害食品的,要嚴(yán)厲打擊,按法定上限予以處罰;對(duì)涉嫌犯罪的,按照《關(guān)于加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作的實(shí)施意見》的要求,及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

        四、加強(qiáng)宣教,營造良好消費(fèi)氛圍

        各縣(市、區(qū))食藥監(jiān)部門要廣泛開展形式多樣的食品安全宣傳教育活動(dòng)。要通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、宣傳材料和藝匯演等多種渠道,深入社區(qū)、鄉(xiāng)村、旅游景區(qū)等,廣泛宣傳《食品安全法》、《河北省小作坊小餐飲小攤點(diǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《食品生產(chǎn)經(jīng)營日常監(jiān)督檢查管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī),大力普及食品安全科學(xué)知識(shí),定期發(fā)布食品安全提示警示信息,不斷提高公眾食品安全意識(shí)、維權(quán)意識(shí)和自我防范意識(shí),引導(dǎo)公眾正確消費(fèi)、科學(xué)消費(fèi)。要加強(qiáng)對(duì)食品經(jīng)營者的職業(yè)道德宣傳教育,倡導(dǎo)守法誠信經(jīng)營,牢固樹立食品安全法制意識(shí)、誠信意識(shí)和第一責(zé)任人意識(shí)。要充分組織動(dòng)員多方面社會(huì)力量參與節(jié)日期間食品安全保障。要大力宣傳食品安全舉報(bào)投訴,暢通投訴舉報(bào)渠道,落實(shí)有獎(jiǎng)舉報(bào)制度,發(fā)動(dòng)群眾積極參與,營造群防群治的社會(huì)氛圍。

        五、嚴(yán)格職守,做好食品應(yīng)急處置

        (一)做好食品安全輿情監(jiān)測(cè)。各縣(市、區(qū))食品安全監(jiān)管部門要做好“兩節(jié)”期間網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體食品安全輿情監(jiān)測(cè)工作。對(duì)涉及食品安全的有關(guān)重大、突發(fā)問題,要迅速采取措施妥善處置,及時(shí)向當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)機(jī)關(guān)報(bào)告。

        (二)落實(shí)節(jié)日職守制度。各縣(市、區(qū))食品安全監(jiān)管部門在“雙節(jié)”整治期間要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度,嚴(yán)肅值班紀(jì)律,建立健全重大突發(fā)事報(bào)告處置工作機(jī)制,保障通訊聯(lián)絡(luò)暢通,確保食品突發(fā)事得到及時(shí)有效處置。

        (三)加強(qiáng)安全督導(dǎo)檢查?!半p節(jié)”期間,各縣(市、區(qū))食品安全監(jiān)管部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要深入執(zhí)法一線、深入食品企業(yè),對(duì)“雙節(jié)”食品安全整治情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),及時(shí)把握食品監(jiān)管動(dòng)態(tài),確保各項(xiàng)整治措施有效落實(shí)。市局適時(shí)組織人員對(duì)“雙節(jié)”整治工作進(jìn)行督導(dǎo)。

        請(qǐng)各縣(市、區(qū))食品安全監(jiān)管部門將20xx年元旦、春節(jié)期間食品銷售安全專項(xiàng)整治工作落實(shí)情況于1月日,2月16日前經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后傳真報(bào)市食藥監(jiān)局。遇重大、突發(fā)食品安全監(jiān)管情況及時(shí)上報(bào)。

        第三篇:活動(dòng)策劃

        一、前言:

        萬輝珠寶首飾有限公司是集全新意念于一體的、高尚的珠寶企業(yè)。隨著紅色瑞金經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,瑞金人的消費(fèi)能力亦越來越高,對(duì)生活質(zhì)素的要求同樣相應(yīng)的提高,特別近年來,購珠寶熱潮成為當(dāng)前的消費(fèi)主流。

        當(dāng)我公司接到貴店欲加盟萬輝品牌的消息后,立即組建服務(wù)小組,經(jīng)過縝密的策劃,認(rèn)真的分析,集思廣益,才形成本案,其中的疏漏不周之處,尚需要雙方的深入溝通,取精棄粗,最終制定出更好的方案,為項(xiàng)目的推廣發(fā)揮更大的效力。

        二、活動(dòng)策劃與目的:

        1、本次活動(dòng)的策劃著重凸現(xiàn)萬輝珠寶品牌的宗旨:“萬象輝映,恒久流傳”,珠寶美人,極盡珠寶的高貴大方且萬象輝映的氣派,讓高科技與人性相互結(jié)合,給人以美的享受。

        2、通過持續(xù)的活動(dòng),為萬輝珠寶品牌的推廣帶來附加價(jià)值,增加客戶興趣,提升顧客的購買欲望,并能體現(xiàn)出一種與萬輝珠寶形象相襯的氛圍。

        3、讓所有到場(chǎng)的觀眾,都體驗(yàn)到“美麗邀約,優(yōu)雅相聚”的樂趣。

        三、活動(dòng)闡述:

        2、活動(dòng)主題:“美麗邀約,優(yōu)雅相聚”――萬輝珠寶模特秀瑞金巨獻(xiàn)。

        3、活動(dòng)內(nèi)容:本次活動(dòng)主要以模特走秀為主,輔助節(jié)目表演并穿插互動(dòng)游戲組成。中間有休息時(shí)間,讓觀眾參觀一下萬輝珠寶瑞金專賣店,了解和購買產(chǎn)品。在模特表演其間可以隨意攝影。模特一共為6名女模特,戴著高貴大方、時(shí)尚的萬輝珠寶,在萬輝珠寶瑞金專賣店的門口前進(jìn)行catwalk表演,擺出各種姿態(tài),將“萬象輝映,恒久流傳”的概念深刻的帶入到全場(chǎng)觀眾的心目中。

        四、活動(dòng)流程:

        20xx年**月**日星期六上午

        時(shí)間

        活動(dòng)內(nèi)容

        備注

        10:00~10:30

        準(zhǔn)備和安排活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

        全場(chǎng)播放catwalk音樂,吸引路人停留關(guān)注。

        10:30~10:45

        模特SHOW,活動(dòng)正式開始

        MC登場(chǎng),介紹今天活動(dòng)的內(nèi)容安排,以及優(yōu)惠措施、服務(wù)項(xiàng)目等;同時(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠、咨詢、服務(wù)、宣傳等活動(dòng)正式開始:萬輝珠寶瑞金專賣店的門口catwalk,來回走動(dòng)10分鐘左右,佩戴萬輝產(chǎn)品,擺出各種姿勢(shì),配合攝影。

        10:45~10:55

        爵士音樂

        高雅的音樂讓受觀再次感受與之相媲美的萬輝珠寶。吸引更多消費(fèi)群。

        10:55~11:05

        互動(dòng)游戲

        MC與現(xiàn)場(chǎng)觀眾大玩互動(dòng)游戲,豐厚的獎(jiǎng)品讓受眾爭(zhēng)相參與!同時(shí)推介萬輝珠寶產(chǎn)品――八箭八心,DIF+,鈀金系列。

        11:05~11:15

        模特SHOW

        catwalk,來回走動(dòng)10分鐘左右,佩戴萬輝產(chǎn)品,擺出各種姿勢(shì),配合攝影。

        萬輝珠寶產(chǎn)品推介

        MC產(chǎn)品相關(guān)信息問答游戲

        熱力拉丁舞

        可以根據(jù)當(dāng)?shù)毓?jié)目情況替代

        魅力四射的拉丁舞再次掀起活動(dòng)高潮

        11:30~11:40

        互動(dòng)游戲

        MC與現(xiàn)場(chǎng)觀眾大玩互動(dòng)游戲,豐厚的獎(jiǎng)品讓受眾爭(zhēng)相參與!同時(shí)推介萬輝珠寶產(chǎn)品---八箭八心,DIF+,鈀金系列。

        11:40~11:50

        模特SHOW

        catwalk,來回走動(dòng)10分鐘左右,佩戴萬輝產(chǎn)品,擺出各種姿勢(shì),配合攝影。

        爵士音樂

        精彩的薩斯風(fēng)表演結(jié)束后MC同時(shí)宣告上午活動(dòng)告一段落,向消費(fèi)者預(yù)告下午活動(dòng)及購物抽獎(jiǎng)活動(dòng)的精彩內(nèi)容!20xx年**月**日星期六下午

        時(shí)間

        活動(dòng)內(nèi)容

        備注

        14:00~14:30

        準(zhǔn)備和安排活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

        全場(chǎng)播放catwalk音樂,開始暖場(chǎng),吸引路人停留關(guān)注。

        14:30~14:45

        模特SHOW,活動(dòng)正式開始

        MC登場(chǎng),介紹今天活動(dòng)的內(nèi)容安排,以及優(yōu)惠措施、服務(wù)項(xiàng)目等;同時(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠、咨詢、服務(wù)、宣傳等活動(dòng)正式開始:萬輝珠寶瑞金專賣店的門口catwalk,來回走動(dòng)10分鐘左右,佩戴萬輝產(chǎn)品,擺出各種姿勢(shì),配合攝影。

        14:45~14:55

        爵士音樂

        高雅的音樂讓受觀再次感受與之相媲美的萬輝珠寶。吸引更多消費(fèi)群。

        14:55~15:05

        互動(dòng)游戲

        MC與現(xiàn)場(chǎng)觀眾大玩互動(dòng)游戲,豐厚的獎(jiǎng)品讓受眾爭(zhēng)相參與!同時(shí)推介萬輝珠寶產(chǎn)品。

        15:05~15:15

        模特SHOW

        catwalk,來回走動(dòng)10分鐘左右,佩戴萬輝產(chǎn)品,擺出各種姿勢(shì),配合攝影。

        萬輝珠寶產(chǎn)品推介

        MC產(chǎn)品相關(guān)信息問答游戲

        15:20~15:30

        熱力拉丁舞

        魅力四射的拉丁舞再次掀起活動(dòng)高潮

        15:30~15:40

        互動(dòng)游戲

        MC與現(xiàn)場(chǎng)觀眾大玩互動(dòng)游戲,豐厚的獎(jiǎng)品讓受眾爭(zhēng)相參與!同時(shí)推介萬輝珠寶產(chǎn)品。

        15:40~15:50

        爵士音樂

        高雅的音樂讓受觀再次感受與之相媲美的萬輝珠寶。吸引更多消費(fèi)群。

        15:50~16:00

        互動(dòng)游戲

        MC與現(xiàn)場(chǎng)觀眾大玩互動(dòng)游戲,豐厚的獎(jiǎng)品讓受眾爭(zhēng)相參與!同時(shí)推介萬輝珠寶產(chǎn)品。

        16:00~16:10

        熱力拉丁舞

        魅力四射的拉丁舞再次掀起活動(dòng)高潮

        16:10~16:15

        萬輝珠寶產(chǎn)品推介

        MC產(chǎn)品相關(guān)信息問答游戲

        模特SHOW

        catwalk,來回走動(dòng)10分鐘左右,佩戴萬輝產(chǎn)品,擺出各種姿勢(shì),配合攝影。

        16:30

        活動(dòng)結(jié)束

        MC宣布當(dāng)日活動(dòng)圓滿結(jié)束,向人們預(yù)告購物抽獎(jiǎng)活動(dòng)的精彩內(nèi)容!

        六、媒體支持:

        1、印制宣傳單張20000張,活動(dòng)前五天開始在活動(dòng)地點(diǎn)附近進(jìn)行夾報(bào)派發(fā);

        2、聯(lián)系當(dāng)?shù)氐闹髁γ襟w的記者,活動(dòng)前3天在報(bào)紙上進(jìn)行宣傳;

        3、在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)投放活動(dòng)字幕廣告。

        七、費(fèi)用預(yù)算:

        1.專業(yè)模特兒(6女):300元/天兩場(chǎng)×6人=1800元/天;

        2.爵士音樂(1男),500元/天兩場(chǎng);

        3.拉丁舞(1男1女),800元/天兩場(chǎng);

        4.主持人(1女),500元/天兩場(chǎng);

        5.游戲道具(全套,具體方案見附件),200元/天;

        6.舞臺(tái)、音響全套,含噴畫、安裝,具體方案見設(shè)計(jì)稿,3000元/天;

        8、其他費(fèi)用含模特、工作人員、物料交通運(yùn)費(fèi)與布撤場(chǎng)及其它小禮品等20xx元/天,費(fèi)用合計(jì):14300元。

        注:活動(dòng)小禮品可購買約2元/條的精美水晶手鏈等,以上費(fèi)用未含活動(dòng)報(bào)批費(fèi),其他以實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用為準(zhǔn)。

        八、店鋪活動(dòng):

        全場(chǎng)鑲嵌類6折優(yōu)惠,素金優(yōu)惠5元/克,凡購買萬輝珠寶均可獲得精美禮品一份,滿1000元即可獲得精美18K吊墜一個(gè)。

        第四篇:食品營銷大賽策劃書大全

        食品營銷大賽策劃書一. 活動(dòng)背景食品學(xué)子的課程基本上圍繞本專業(yè)開展。而實(shí)際上,食品行業(yè)的情況并不理想,一方面是管理培訓(xùn)等各方面體系完善的公司有限,且其對(duì)人才的需求亦是有......

        第五篇:零食店策劃書

        零食店策劃書

        篇1:豬豬零食店策劃書 豬豬零食店策劃書

        一、市場(chǎng)調(diào)研

        市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

        有關(guān)部門數(shù)據(jù)顯示,XX年,我國休閑食品市場(chǎng)容量雖然已高達(dá)400億元以上,但人均消費(fèi)量?jī)H為,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家每年人均消費(fèi)的水平。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提高及人們消費(fèi)水平、購買能力的不斷提高,休閑食品市場(chǎng)仍將會(huì)以20%以上的速度增長(zhǎng)。

        市場(chǎng)需求分析

        隨著我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民消費(fèi)水平的提高,我國休閑食品市場(chǎng)需求量呈持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭,食品品種逐漸多樣化。近幾年,我國休閑食品市場(chǎng)每年需求額超過千億元,市場(chǎng)規(guī)模正在以幾何級(jí)的速度增長(zhǎng),消費(fèi)市場(chǎng)也在快速增長(zhǎng),年增幅在25%左右。

        消費(fèi)群體

        從年齡上看,休閑食品的消費(fèi)人群能明顯地區(qū)分出三類:18歲以內(nèi)青少年及兒童、青年人、老年人。目前,消費(fèi)主體已經(jīng)由原來以兒童和青少年為主,拓展到以年輕成人為主,其中少年兒童,青年人中的女性消費(fèi)者更是已上升為當(dāng)前休閑食品的主流消費(fèi)者。

        從性別上看,15-34歲年輕女性仍是引導(dǎo)時(shí)尚食品消費(fèi)的主流群體。

        從職業(yè)類別上看,休閑食品消費(fèi)者中,在讀學(xué)生和辦公室白領(lǐng)在總體中的占比超過半數(shù)。 從家庭生命周期來看,各種休閑食品的熱衷消費(fèi)家庭主力是有12歲以下小孩的家庭,消費(fèi)占比為41%;而高收入滿巢家庭(即有孩子,但孩子尚未獨(dú)立的家庭)和空巢期家庭(即孩子已獨(dú)立,老人自己構(gòu)成的家庭)則占到了一半。

        市場(chǎng)渠道分析

        目前,休閑食品基本保持著三類銷售渠道,即超市大賣場(chǎng)的集中銷售、散裝稱重式銷售、連鎖加盟式銷售。

        市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

        可以看出,一線發(fā)達(dá)城市休閑食品的零售業(yè)態(tài)主要表現(xiàn)為:多元化競(jìng)爭(zhēng),集中度相對(duì)較高。全國性、規(guī)?;倪B鎖企業(yè)和大型超市占據(jù)了休閑食品銷售的較大份額,且發(fā)展速度較

        快。進(jìn)口食品與國產(chǎn)食品間的零售競(jìng)爭(zhēng)程度差別不大,競(jìng)爭(zhēng)都異常激烈。

        而二三線城市則表現(xiàn)為:多元化并存,集中度較低。區(qū)域性食品零售連鎖企業(yè)與大型超市占據(jù)較大市場(chǎng)份額,發(fā)展速度相對(duì)較快。休閑食品的零售競(jìng)爭(zhēng)主要集中在國產(chǎn)食品方面,進(jìn)口食品在二三線城市的競(jìng)爭(zhēng)力明顯弱小,難以與國產(chǎn)休閑食品相抗衡。

        市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

        如今,80后成為休閑食品的主流消費(fèi)群體。他們對(duì)電子商務(wù)的狂熱,已經(jīng)掀起了所有產(chǎn)業(yè)的電子商務(wù)狂潮。因此,休閑食品的電子商務(wù)潮流也將是勢(shì)在必行的,休閑食品應(yīng)該抓住這個(gè)潮流,加大對(duì)電子商務(wù)及團(tuán)購絡(luò)的開發(fā)和利用力度,充分挖掘電子商務(wù)的市場(chǎng)空間,這將是休閑食品銷售的一種全新渠道

        市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者

        我買(/)

        站實(shí)力:我買是由中糧集團(tuán)有限公司于XX年投資創(chuàng)辦的食品類B2C電子商務(wù)站。

        XX年1月,我買獲得中國電子商務(wù)時(shí)代投資峰會(huì)組委會(huì)頒發(fā)的XX電子

        商務(wù)風(fēng)云榜“十大新銳明星企業(yè)”;XX年3月,我買成為唯一榮獲由中國電

        子商務(wù)研究中心評(píng)選的“最佳食品類絡(luò)購物平臺(tái)獎(jiǎng)”站;XX年5月,我買

        獲得了由APEC(亞太經(jīng)濟(jì)合作組織)頒發(fā)的“中國電子商務(wù)最具潛力投資價(jià)值

        金種子'獎(jiǎng)”;XX年7月,憑借“廣投放、精監(jiān)測(cè)、深優(yōu)化”的營銷策略榮獲艾瑞

        頒發(fā)的“艾瑞效果營銷獎(jiǎng)之XX-XX中國最佳效果營銷獎(jiǎng)”,獨(dú)家包攬了“絡(luò)

        廣告聯(lián)盟類”和“搜索引擎營銷類”兩個(gè)類別的雙獎(jiǎng)項(xiàng)。

        產(chǎn)品服務(wù):1、打造食品領(lǐng)域全新的絡(luò)銷售平臺(tái),實(shí)現(xiàn)新渠道的戰(zhàn)略布局,增加新商機(jī)。

        2、開創(chuàng)嶄新的創(chuàng)新渠道,成為新產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)力源泉。

        3、促進(jìn)新產(chǎn)品快速上市,保證新產(chǎn)品的成功率。

        用戶定位:個(gè)人用戶

        中國零食(/)

        站實(shí)力:公司首席執(zhí)行官徐先生從事食品行業(yè)二十多年,積累了大量豐富的經(jīng)驗(yàn),為公司

        供應(yīng)鏈提供了強(qiáng)有力的保證,使中國零食平臺(tái)無論從商品質(zhì)量、價(jià)格、種類,

        還是相關(guān)的服務(wù)、配送方面都有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì);

        營銷總監(jiān)擁有十多年電子商務(wù)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),確保您的產(chǎn)品能得到最快、最廣的傳播;

        技術(shù)總監(jiān)有近十年的上商城研發(fā)經(jīng)驗(yàn),確保打造一流功能的電子商務(wù)平臺(tái)。

        產(chǎn)品服務(wù):一、為喜愛零食的用戶提供品種豐富、優(yōu)質(zhì)平價(jià)的零食。

        二、為廠商提供更廣大的銷售市場(chǎng)。

        用戶定位:個(gè)人用戶

        二、站策劃

        站點(diǎn)規(guī)劃

        建立豬豬零食站,對(duì)豬豬零食打造成為休閑食品門戶站

        站定位

        1休閑食品零售 ○

        2提供銷售市場(chǎng) ○

        用戶定位:個(gè)人用戶

        店的基本內(nèi)容

        站首頁示意圖

        三、店系統(tǒng)配置

        服務(wù)器配置:虛擬服務(wù)器

        操作系統(tǒng):windows操作系統(tǒng)

        絡(luò)商店開發(fā)平臺(tái):使用ASP技術(shù)

        域名注冊(cè):

        四、店建設(shè)費(fèi)用預(yù)算

        建虛擬服務(wù)器:1~2萬 域名,維護(hù),升級(jí),圖片上傳,使用費(fèi)等:XX~3000

        費(fèi),電話費(fèi),車費(fèi)等:1000~XX

        進(jìn)貨費(fèi)用:1~2萬

        二、后臺(tái)數(shù)據(jù)配置

        數(shù)據(jù)庫的模式::B/S模式

        六、會(huì)員服務(wù)

        會(huì)員服務(wù)設(shè)計(jì):

        注冊(cè)步驟:

        第一步: 賬號(hào)檢測(cè)

        >>會(huì)員名

        (提示:會(huì)員名可以用英文字母、漢字、數(shù)字組成)

        >>(密碼長(zhǎng)度6——14位,字母區(qū)分大小寫)

        >>性別: 男 女

        >>電子郵件: (請(qǐng)輸入有效的郵件地址,當(dāng)密碼遺失時(shí)憑此領(lǐng)取)

        >>

        第二步:服務(wù)條款

        篇2:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(零食店)

        南京工程學(xué)院

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

        課程名稱大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育教程

        院(系、部、中心) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 專 業(yè) 工商管理(現(xiàn)代物流)

        班 級(jí)物流122

        學(xué) 號(hào)209120820

        起止日期XX- 12月11日

        目 錄

        一、企業(yè)概況

        二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況⑶

        三、市場(chǎng)評(píng)估

        四、市場(chǎng)營銷計(jì)劃

        五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)⑺

        六、固定資產(chǎn)

        七、流動(dòng)資金(月)

        八、銷售收預(yù)測(cè)(12個(gè)月)

        九、銷售和成本計(jì)劃⑾

        十、現(xiàn)金流量計(jì)劃

        一、企業(yè)概況

        擬建企業(yè)基本情況

        產(chǎn)品和服務(wù):零食、堅(jiān)果、飲料、水、特色小吃、上代購代售 選擇理由:根據(jù)我們目前的地理位置,處于校園周邊,周邊無特色店面,有足夠的消費(fèi)人群,我們是做零食銷售的,所以一年四季都有賣點(diǎn),我們個(gè)人有營銷經(jīng)驗(yàn)、計(jì)劃和想法。

        主要經(jīng)營范圍:當(dāng)代大學(xué)生、校內(nèi)學(xué)生、老師和工作人員以及周邊的居住人群等。

        發(fā)展前景:符合當(dāng)代大學(xué)生需求,適合80、90后消費(fèi)人群,符合社會(huì)發(fā)展需求。

        目標(biāo):短期發(fā)展目標(biāo).…..首先在短期內(nèi)做好各項(xiàng)管理工作,對(duì)員工制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),保證產(chǎn)品的質(zhì)量,先把招牌打響,讓每一位來過我們店里的顧客都了解我們的產(chǎn)品,并且我們要在6個(gè)月內(nèi)回收成本,實(shí)現(xiàn)有所收益。

        長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)……我們?cè)谕瓿啥唐谀繕?biāo)后,企業(yè)有所利潤(rùn),我們將擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,擴(kuò)大店面,增加產(chǎn)品,擴(kuò)招員工,把店面的環(huán)境弄得幽雅舒適,還打算多開幾家分店在大學(xué)城內(nèi),以致以我們的服務(wù)與質(zhì)量壟斷大學(xué)城的零食市場(chǎng)。

        企業(yè)宗旨:服務(wù)于人、營于利己(方便、快捷、優(yōu)惠、服務(wù)、盈利)

        企業(yè)類型:

        □ 生產(chǎn)制造 □ 零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □ 新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

        二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

        以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)

        所要做的很多事情,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

        悉營銷方面的許多實(shí)用性較強(qiáng)的方法

        教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)

        現(xiàn)代物流專業(yè);

        培訓(xùn);

        三、市場(chǎng)評(píng)估

        目標(biāo)顧客及潛在顧客描述: 目標(biāo)顧客:當(dāng)校大學(xué)生,校內(nèi)老師、領(lǐng)導(dǎo)、職工以及周邊居民等。我們主要還是針對(duì)校內(nèi)學(xué)生,因?yàn)槲覀冊(cè)谛@周邊,消費(fèi)人群的存在量還是比較大的,在校門口有很對(duì)的居住人群,更是有公交站臺(tái),這些都是我們的顧客 潛在顧客:江寧區(qū)周邊其他其他校園人群以及周邊工廠的工作人員、校內(nèi)學(xué)生的外校朋友等,還包括來往的行人,上的一些顧客,都有潛在的機(jī)率。

        市場(chǎng)的容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:

        市場(chǎng)容量或企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:(以南京工程學(xué)院為例)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率30%—40%。

        篇3:零食店的開業(yè)計(jì)劃書

        開業(yè)計(jì)劃書 前言

        目前,零食小吃的品種五花八門,產(chǎn)品的更新層出不窮,故其不僅是兒童以及中學(xué)生的專利品,同樣也受到很多成年人的青睞。對(duì)于大學(xué)生而言,零食幾乎是不可或缺的,它可以在閑暇時(shí)光解解饞,朋友同學(xué)聚餐時(shí)開開味,也可以是同學(xué)們壓力大時(shí)的了良好“解壓藥”。

        經(jīng)營零食店的可行性分析

        其一:零食店的選址處于學(xué)生們走出校門的目之所及處,此地人流量多,不愁客源。

        其二:目前學(xué)校門口除了超市有著有限口味的袋裝零食外就無其他正規(guī)的零食銷售點(diǎn),在此處經(jīng)營一家正規(guī)而又特色的零食店,正好順應(yīng)了廣大學(xué)生的要求。

        其三:我們的主打產(chǎn)品是干貨堅(jiān)果類,此類商品易于保存,不需擔(dān)心短期內(nèi)銷售不出而變質(zhì)。 其四:投資一家小規(guī)模的零食店所需成本較低。

        其五:同類零食小吃店在附近都沒有開設(shè),故同行的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)小。

        開業(yè)前主要工作事項(xiàng)說明 一.做好各項(xiàng)開支的預(yù)算。

        二.申請(qǐng)食品許可證,個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證,辦理相關(guān)手續(xù),簽訂相關(guān)合同。

        三.隨機(jī)向同學(xué)發(fā)放調(diào)查問卷,了解大家的口味和愛好并且收集建議。

        四.走訪同類店面了解銷售的品種,客流量,且進(jìn)行價(jià)格的對(duì)比。

        五.查詢貨源,貨比三家,保證質(zhì)量過關(guān),價(jià)格合理。

        六.相關(guān)優(yōu)惠政策的制定,順應(yīng)潮流,多進(jìn)低熱量,多口味的小吃。

        七.搞好店內(nèi)裝修,合理布置店內(nèi)設(shè)備。

        八.根據(jù)店面實(shí)際情況組織招聘工作。

        九.共同討論首批貨物的進(jìn)貨量、品種。

        十.提前規(guī)劃好開業(yè)儀式的形式及模式。

        開業(yè)前各項(xiàng)工作事項(xiàng)的完成期及負(fù)責(zé)人

        工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算及總費(fèi)用預(yù)算

        成本分析:

        首期投資成本:萬元

        1)水電房租:萬元

        2)裝修費(fèi)用:6000元

        3)店鋪設(shè)備:6000元

        4)首期進(jìn)貨:1萬元

        5)員工工資:8000/年

        6)相關(guān)證件費(fèi)用:500元

        7)宣傳費(fèi)用:500元

        8)流動(dòng)資金:1萬元 合計(jì):萬元

        開業(yè)前各項(xiàng)工作的可能備用措施

        備用措施一:當(dāng)處于周末節(jié)假日、銷售旺季時(shí)人員可能會(huì)出現(xiàn)緊缺,故要考慮招聘兼職學(xué)生,按小時(shí)付工資。

        備用措施二:根據(jù)實(shí)際情況(如隨著季節(jié)變化消費(fèi)者口味的改變)采購應(yīng)季的零食。

        備用措施三:當(dāng)處于銷售淡季時(shí),進(jìn)貨時(shí)應(yīng)考慮產(chǎn)品的保質(zhì)期要足夠長(zhǎng)且能退貨。

        備用措施四:部分產(chǎn)品銷售情況不佳時(shí),重新考慮其進(jìn)貨、銷售、存貨的比例,適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。

        整體分析

        優(yōu)勢(shì)

        1、產(chǎn)品具有特色;

        2、較大的需求為我們提供較大的發(fā)展空間;

        3、選址接近目標(biāo)消費(fèi)群體,客源穩(wěn)定;

        4、在營銷中,我們將秉承“質(zhì)量最優(yōu)”的原則;

        5、我們店鋪的內(nèi)部機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)較簡(jiǎn)單,容易操作和管理; 6、進(jìn)貨渠道簡(jiǎn)單(主要從淘寶固定的店進(jìn)貨)。

        劣勢(shì)

        1、知名度不高,尚未形成較大的消費(fèi)群體;

        2、規(guī)模偏小,長(zhǎng)期經(jīng)營才能出效益。

        威脅

        1、若經(jīng)營獲利高,會(huì)招來別的商家投資于該領(lǐng)域,加劇了競(jìng)爭(zhēng); 2、目標(biāo)消費(fèi)者數(shù)量小于預(yù)期的,直接導(dǎo)致利潤(rùn)減少,甚至虧本;

        篇4:休閑食品店鋪運(yùn)營策劃書(實(shí)訓(xùn))

        休閑食品店鋪運(yùn)營策劃書

        前言

        在當(dāng)今絡(luò)信息時(shí)代的環(huán)境下,市場(chǎng)的形態(tài)時(shí)刻都在發(fā)生著巨大的演變。虛擬市場(chǎng)(或信息市場(chǎng))作為這一時(shí)代演變的產(chǎn)物之一,突破了許多傳統(tǒng)市場(chǎng)的限制,為新一輪市場(chǎng)營銷和經(jīng)營活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。虛擬市場(chǎng)表現(xiàn)為交易直接化、市場(chǎng)多樣化和個(gè)性化、一對(duì)一或微營銷形式出現(xiàn)、交易范圍全球化等;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者面臨較低的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘、競(jìng)爭(zhēng)比傳統(tǒng)環(huán)境更加激烈、競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)的多樣化;絡(luò)營銷的范圍大大地突破了原商品銷售范圍和消費(fèi)者群體、地理位置半徑和交通便利條件劃界的營銷模式;產(chǎn)品交易會(huì)沒有了地點(diǎn)和統(tǒng)一時(shí)間的概念,取而代之的是一個(gè)址和客戶希望的任何時(shí)間,群體集會(huì)變成了個(gè)體根據(jù)自己的需要來訪問和處理;消費(fèi)者了解商品信息的途徑演變?yōu)橹鲃?dòng)在上搜尋信息和被動(dòng)地從傳媒接受信息并重等。

        一、店概要

        二、行業(yè)背景與方向

        當(dāng)我們走進(jìn)超市就會(huì)看到許多休閑食品琳瑯滿目,包裝新穎、時(shí)尚,而消費(fèi)者的購買更是絡(luò)繹不絕,休閑食品已悄然成為今天的消費(fèi)新寵。XX年我國休閑食品市場(chǎng)容量已達(dá)到300億元左右。雖然市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,但我國平均每人消費(fèi)量?jī)H為克,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家人均消費(fèi)千克的消費(fèi)水平。中國的人口基數(shù)大、消費(fèi)層次豐富,休閑食品正醞釀著許多新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),消費(fèi)潛力巨大。然而,從另一個(gè)層面觀察我們發(fā)現(xiàn)由于休閑食品種類繁多,休閑食品行業(yè)市場(chǎng)集中度并不高,全行業(yè)前十強(qiáng)企業(yè)只占據(jù)三成銷售份額。在韓國銷量很小的南瓜籽、杏仁等,現(xiàn)在是中國的消費(fèi)者食用最多的休閑食品,表明中國消費(fèi)者的休閑食品

        觀念還停留在發(fā)展的初期。休閑食品市場(chǎng)還處在完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌,遠(yuǎn)未形成像方便面,食用油和飲料等食品品類壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局。對(duì)眾多休閑食品企業(yè)來說,市場(chǎng)機(jī)會(huì)均等,能否快速做大市場(chǎng)規(guī)模,主要取決于對(duì)該市場(chǎng)領(lǐng)域的理解和把握

        一方面,目前借助超市等實(shí)體店的傳統(tǒng)營銷模式在對(duì)休閑食品進(jìn)行進(jìn)一步推廣時(shí)所起的作用已經(jīng)局限,另一方面,隨著絡(luò)科技的興起,絡(luò)銷售和上購物逐漸熱門起來,休閑食品的絡(luò)消費(fèi)正醞釀著許多新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),消費(fèi)潛力巨大。如何利用互聯(lián)進(jìn)行休閑食品的推廣和營銷就顯得尤為重要。

        當(dāng)然,面對(duì)休閑食品的絡(luò)營銷,機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的。在新的市場(chǎng)環(huán)境下,絡(luò)營銷會(huì)面臨重新檢驗(yàn)營銷目的、優(yōu)先權(quán)、戰(zhàn)略和策略的挑戰(zhàn),銷售將逐步轉(zhuǎn)向以絡(luò)營銷為主,IT技術(shù)與營銷的關(guān)系需要重新定位,絡(luò)信息技術(shù)與傳統(tǒng)媒體的整合將形成一種虛擬空間,這種整合也給企業(yè)帶來巨大的價(jià)值。絡(luò)環(huán)境下的營銷根本原則是:利用絡(luò)建立以顧客價(jià)值創(chuàng)新為核心的營銷模式,通過絡(luò)強(qiáng)化與顧客間的互動(dòng),利用絡(luò)充分挖掘現(xiàn)有資源撬動(dòng)潛能等。

        三、市場(chǎng)分析

        (一)絡(luò)營銷的外部環(huán)境

        現(xiàn)在我們正處于絡(luò)時(shí)期,上購置商品正成為人們?nèi)粘OM(fèi)的重要方式之一,據(jù)威望數(shù)據(jù)測(cè)算,XX年至XX年,淘寶購物占全國商品零售總額的比例已從%上升至%。調(diào)查顯示,在未來一年有淘寶購物意向的人群中,具有高中及以上文化程度的中高學(xué)歷者盤踞盡對(duì)上風(fēng),高中(中專、技校)、大專和本科學(xué)歷者分辨占到此類人群的%、%和%。

        淘寶是亞太最大的絡(luò)零售商圈,淘寶現(xiàn)在業(yè)務(wù)跨越C2C(個(gè)人對(duì)個(gè)人)、B2C(商家對(duì)個(gè)人)兩大部分。截止XX年12月31日,淘寶注冊(cè)會(huì)員超9800萬人,覆蓋了中國絕大部分購人群;XX年交易

        額為億元,占中國購市場(chǎng)80%的份額。XX年,淘寶的交易額實(shí)現(xiàn)了433億元,比XX年增長(zhǎng)156%。XX年上半年,淘寶成交額就已達(dá)到413億元。調(diào)查還顯示“80后”的年青人對(duì)于淘寶購物的興趣最高,約占淘寶購物人群的%。

        1.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化

        市場(chǎng)進(jìn)入壁壘較低?;ヂ?lián)的開放性使任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者無須投入較多的資源就能參與競(jìng)爭(zhēng),在這種環(huán)境下,每個(gè)人的機(jī)會(huì)是均等的,他們都可以通過創(chuàng)新型營銷獲得超常規(guī)的發(fā)展。休閑食品的經(jīng)營者通過絡(luò)可以省去了店面租金和大部分的人力成本,這樣不僅可以使資本實(shí)力低的經(jīng)營者進(jìn)入市場(chǎng),同時(shí)也降低了商品的成本。

        競(jìng)爭(zhēng)比傳統(tǒng)環(huán)境更激烈。在絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,消費(fèi)者能以最低成本獲取必要的信息,從而有更多的選擇機(jī)會(huì)和表達(dá)機(jī)會(huì)。在互聯(lián)上,信息基本都是共享的,在競(jìng)爭(zhēng)商家人數(shù)增加,信息資源相同,且沒有店面優(yōu)勢(shì)的情況下,競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加劇烈。

        競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)多樣化。絡(luò)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)除了產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和服務(wù),還包括信息查詢是否方便、物流是否配套、支付是否安全等。

        2.時(shí)空觀念的變化

        絡(luò)可以跨越時(shí)間約束進(jìn)行全天候的信息交換,因此人們的活動(dòng)可以不按既定的時(shí)間程序安排。

        出于世界任何一個(gè)地理位置的客戶,只要上就可以獲取有關(guān)的信息,因此在空間上沒有了地域的概念。

        3.市場(chǎng)形態(tài)的變化

        虛擬市場(chǎng)只需提供商品信息,就可供客戶進(jìn)行挑選和購買,它既沒有資金的占用,也沒有貨物的積壓。其最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為:能夠在無限擴(kuò)大市場(chǎng)“陳列”商品數(shù)量的同時(shí),又不會(huì)對(duì)經(jīng)營者形成任何負(fù)擔(dān)。虛擬市場(chǎng)擁有交易直接化、市場(chǎng)多樣化和個(gè)性化、一對(duì)一或微營銷形式和交易范圍全球化等特點(diǎn),這些特點(diǎn)正是經(jīng)營者所追求的和市場(chǎng)營銷努力所期望實(shí)現(xiàn)的。

        (二)絡(luò)營銷的虛擬環(huán)境

        1.營銷理念的變化

        互聯(lián)打破了地域分割,縮短了流通時(shí)間,降低了物流、資金流、及信息流傳輸處理成本,使生產(chǎn)和消費(fèi)更為貼近,使客戶有極大的商品選擇空間和余地,從而提高了市場(chǎng)營銷的形態(tài)效用、空間效用、時(shí)間效用、價(jià)值效用與信息效用。

        而且此時(shí)的客戶在選擇產(chǎn)品時(shí)表現(xiàn)出明顯的“個(gè)性化”特征,能否快速響應(yīng)客戶的個(gè)性化需求變化,決定了企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否生存和發(fā)展,因此必須以“客戶”所代表的市場(chǎng)為導(dǎo)向、“客戶滿意度”為發(fā)展最重要的指標(biāo),提高產(chǎn)品更新?lián)Q代、站內(nèi)容更新、信息查詢與交互、物流等的速度;提升誠信度,盡力良好的商譽(yù)形象;提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),維系、改善并擴(kuò)充與客戶的關(guān)系。

        2.絡(luò)營銷帶來的挑戰(zhàn)

        絡(luò)營銷面臨重新檢驗(yàn)營銷目的、優(yōu)先權(quán)、戰(zhàn)略和策略的挑戰(zhàn),需要重組項(xiàng)目、重新利用媒體組合、重新安排員工,甚至替代某些員工,代之以互動(dòng)媒體專家。整個(gè)營銷要學(xué)習(xí)并掌握信息傳播和回應(yīng)管理的方式,營銷資源傾向于絡(luò),銷售重新定位,新舊媒體一體化趨勢(shì),IT技術(shù)與營銷關(guān)系重新定位等等。

        (三)產(chǎn)品定位

        1.白領(lǐng)

        首先是白領(lǐng),白領(lǐng)是一個(gè)特別特殊的人群,他們以女性居多,據(jù)調(diào)查90%的消費(fèi)品都是為女性準(zhǔn)備的,這么一個(gè)可觀的消費(fèi)群體是一個(gè)不可多得的。所以根據(jù)白領(lǐng)的消費(fèi)習(xí)慣和時(shí)間,我們會(huì)在后期的工作安排中多將食品上架時(shí)間調(diào)整在中午十二點(diǎn)及下午五點(diǎn),使她們?cè)诜泵Φ纳钪锌梢愿奖愕恼业轿覀?,并購買我們的產(chǎn)品。

        2.學(xué)生

        對(duì)于學(xué)生這一塊而言,很多人會(huì)覺得學(xué)生的錢一定不好賺,因?yàn)榻^大部分學(xué)生沒有掙錢的能力,但是對(duì)于商家而言,學(xué)生雖沒賺錢的能力,但是絕對(duì)有花錢的能力,所以學(xué)生這一塊的市場(chǎng)是值得開拓的。再就是作為學(xué)生的我們,為我?guī)Я撕艽蟮挠惺?,所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆,了解我們的客戶的需要是我們進(jìn)行銷售與策劃的第一部,我們可以親生體會(huì)到客戶的需求,量身為客戶訂制適合的消費(fèi)方案,這使顧客得到了更大的利益的同時(shí),也為我們創(chuàng)造了極大的效應(yīng),獲得了真正的雙贏,并且在同學(xué)之間交易,風(fēng)險(xiǎn)低,更符合我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的規(guī)則。所以最后我們決定突破學(xué)生這一塊,拓寬學(xué)生市場(chǎng),為我們的盈利帶來更大的收益。

        四、營銷及推廣策略

        (一)價(jià)格策略

        由于食品價(jià)格高低不等,價(jià)格參差不齊,價(jià)格不可以定的過高或過低。過高的價(jià)格會(huì)令消費(fèi)者望而卻步,而過低的價(jià)格商家無法產(chǎn)生利潤(rùn)。因此,我們決定個(gè)別產(chǎn)品會(huì)適當(dāng)提高一些價(jià)格,但是所賺取的利潤(rùn)絕對(duì)不會(huì)太多,我們承諾把顧客的利益放在第一位。而有些進(jìn)貨成本高的食品。我們確定的價(jià)格只會(huì)高于成本的5%~10%。保證店鋪的客戶回頭率

        (二)促銷策略

        促銷它作為店鋪擴(kuò)大銷售,增長(zhǎng)業(yè)績(jī)一種不可或缺的方式,是一種始終貫徹整個(gè)銷售活動(dòng)的營銷手段。促銷方式的優(yōu)劣直接和銷售額掛鉤。所以,擁有一個(gè)好的促銷策略就相當(dāng)于擁有一個(gè)成功的開始。 周末推出優(yōu)惠服務(wù)。每到周末,為了使更多新的食品上架,這時(shí)候就不得不使一些食品快速下架,這時(shí)本店將推出每周優(yōu)惠策略,不但可以讓顧客享受到優(yōu)惠還可以減清貨物囤積;節(jié)假日優(yōu)惠活動(dòng)。節(jié)假日本店會(huì)贈(zèng)送一些精美小禮品送給那些經(jīng)常光顧本店的客戶

        (三)營銷策略

        1.站推廣計(jì)劃

        站推廣計(jì)劃是絡(luò)營銷計(jì)劃的組成部分。制定站推廣計(jì)劃本身也是一種站推廣策略。推廣計(jì)劃不僅是推廣的行動(dòng)指南,同時(shí)也是檢驗(yàn)推廣效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。所以,合理的站推廣計(jì)劃也就成為站推廣策略中必不可少的內(nèi)容。

        2.絡(luò)廣告推廣

        我們會(huì)將我們店鋪的地址、產(chǎn)品及服務(wù)在一些大型的站放上自己的廣告,展現(xiàn)給大眾,從而推廣自己的產(chǎn)品。

        3.絡(luò)文章推廣

        一篇很好的文章很可能擁有數(shù)萬計(jì)的瀏覽量,而在文章中附帶我們店鋪的信息。名字、產(chǎn)品等。這樣對(duì)我們的店鋪進(jìn)行了一次宣傳和推廣。這些文章可以寫在各空間、博客、貼吧里。

        4.搜索引擎推廣

        我們將通過搜索引擎優(yōu)化、關(guān)鍵詞廣告、固定排名、基于內(nèi)容定位的廣告等

        篇5:零食店策劃書

        南京工程學(xué)院 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書課程名稱大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育教程 院(系、部、中心) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 專 業(yè) 工商管理(現(xiàn)代物

        流)

        班 級(jí)物流122學(xué) 號(hào)209120820 起止日期XX- 12月11日 目 錄

        一、企業(yè)概況

        二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況⑶

        三、市場(chǎng)評(píng)估

        四、市場(chǎng)營銷計(jì)劃

        五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)⑺

        六、固定資產(chǎn)

        七、流動(dòng)資金(月)

        八、銷售收預(yù)測(cè)(12個(gè)月)

        九、銷售和成本計(jì)劃⑾

        十、現(xiàn)金流量計(jì)劃

        一、企業(yè)概況

        擬建企業(yè)基本情況產(chǎn)品和服務(wù):零食、堅(jiān)果、飲料、水、特色小吃、上代購代售 選擇理由:根據(jù)我們目

        前的地理位置,處于校園周邊,周邊無特色店面,有足夠的消費(fèi)人群,我們是做零食銷售的,

        所以一年四季都有賣點(diǎn),我們個(gè)人有營銷經(jīng)驗(yàn)、計(jì)劃和想法。 主要經(jīng)營范圍:當(dāng)代大學(xué)生、校內(nèi)學(xué)生、老師和工作人員以及周邊的居住人群等。 發(fā)展前景:符合當(dāng)代大學(xué)生需求,適合80、90后消費(fèi)人群,符合社會(huì)發(fā)展需求。 目標(biāo):短期發(fā)展目標(biāo)...首先在短期內(nèi)做好各項(xiàng)管理工作,對(duì)員工制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,

        對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),保證產(chǎn)品的質(zhì)量,先把招牌打響,讓每一位來過我們店里的顧客都了

        解我們的產(chǎn)品,并且我們要在6個(gè)月內(nèi)回收成本,實(shí)現(xiàn)有所收益。 長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)我們?cè)谕瓿啥唐谀繕?biāo)后,企業(yè)有所利潤(rùn),我們將擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,擴(kuò)

        大店面,增加產(chǎn)品,擴(kuò)招員工,把店面的環(huán)境弄得幽雅舒適,還打算多開幾家分店在大學(xué)城

        內(nèi),以致以我們的服務(wù)與質(zhì)量壟斷大學(xué)城的零食市場(chǎng)。 企業(yè)宗旨:服務(wù)于人、營于利己(方便、快捷、優(yōu)惠、服務(wù)、盈利) 企業(yè)類型:

        □ 生產(chǎn)制造 □ 零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □ 新型產(chǎn)業(yè) □傳

        統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

        二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)所要做的很多事情,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)悉營銷方面的許多實(shí)用性較強(qiáng)的方法 教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間) 現(xiàn)代物流專業(yè);

        培訓(xùn);

        三、市場(chǎng)評(píng)估

        目標(biāo)顧客及潛在顧客描述: 目標(biāo)顧客:當(dāng)校大學(xué)生,校內(nèi)老師、領(lǐng)導(dǎo)、職工以及周邊居

        民等。我們主要還是針對(duì)校內(nèi)學(xué)生,因?yàn)槲覀冊(cè)谛@周邊,消費(fèi)人群的存在量還是比較大的,

        在校門口有很對(duì)的居住人群,更是有公交站臺(tái),這些都是我們的顧客 潛在顧客:江寧區(qū)周邊

        其他其他校園人群以及周邊工廠的工作人員、校內(nèi)學(xué)生的外校朋友等,還包括來往的行人,

        上的一些顧客,都有潛在的機(jī)率。市場(chǎng)的容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:市場(chǎng)容量或企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:(以南京工程學(xué)院為例)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率30%—40%。

        篇2:豬豬零食店策劃書 豬豬零食店策劃書

        一、市場(chǎng)調(diào)研

        市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

        有關(guān)部門數(shù)據(jù)顯示,XX年,我國休閑食品市場(chǎng)容量雖然已高達(dá)400億元以上,但人均

        消費(fèi)量?jī)H為,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家每年人均消費(fèi)的水平。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提高

        及人們消費(fèi)水平、購買能力的不斷提高,休閑食品市場(chǎng)仍將會(huì)以20%以上的速度增長(zhǎng)。

        市場(chǎng)需求分析

        隨著我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民消費(fèi)水平的提高,我國休閑食品市場(chǎng)需求量呈持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)

        頭,食品品種逐漸多樣化。近幾年,我國休閑食品市場(chǎng)每年需求額超過千億元,市場(chǎng)規(guī)模正

        在以幾何級(jí)的速度增長(zhǎng),消費(fèi)市場(chǎng)也在快速增長(zhǎng),年增幅在25%左右。

        消費(fèi)群體

        從年齡上看,休閑食品的消費(fèi)人群能明顯地區(qū)分出三類:18歲以內(nèi)青少年及兒童、青年

        人、老年人。目前,消費(fèi)主體已經(jīng)由原來以兒童和青少年為主,拓展到以年輕成人為主,其

        中少年兒童,青年人中的女性消費(fèi)者更是已上升為當(dāng)前休閑食品的主流消費(fèi)者。 從性別上看,15-34歲年輕女性仍是引導(dǎo)時(shí)尚食品消費(fèi)的主流群體。 從職業(yè)類別上看,休閑食品消費(fèi)者中,在讀學(xué)生和辦公室白領(lǐng)在總體中的占比超過半數(shù)。

        從家庭生命周期來看,各種休閑食品的熱衷消費(fèi)家庭主力是有12歲以下小孩的家庭,消費(fèi)占

        比為41%;而高收入滿巢家庭(即有孩子,但孩子尚未獨(dú)立的家庭)和空巢期家庭(即孩子

        已獨(dú)立,老人自己構(gòu)成的家庭)則占到了一半。

        市場(chǎng)渠道分析

        目前,休閑食品基本保持著三類銷售渠道,即超市大賣場(chǎng)的集中銷售、散裝稱重式銷售、

        連鎖加盟式銷售。

        市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 可以看出,一線發(fā)達(dá)城市休閑食品的零售業(yè)態(tài)主要表現(xiàn)為:多元化競(jìng)爭(zhēng),集中度相對(duì)較

        高。全國性、規(guī)?;倪B鎖企業(yè)和大型超市占據(jù)了休閑食品銷售的較大份額,且發(fā)展速度較快。進(jìn)口食品與國產(chǎn)食品間的零售競(jìng)爭(zhēng)程度差別不大,競(jìng)爭(zhēng)都異常激烈。而二三線城市則表現(xiàn)為:多元化并存,集中度較低。區(qū)域性食品零售連鎖企業(yè)與大型超

        市占據(jù)較大市場(chǎng)份額,發(fā)展速度相對(duì)較快。休閑食品的零售競(jìng)爭(zhēng)主要集中在國產(chǎn)食品方面,

        進(jìn)口食品在二三線城市的競(jìng)爭(zhēng)力明顯弱小,難以與國產(chǎn)休閑食品相抗衡。

        市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

        如今,80后成為休閑食品的主流消費(fèi)群體。他們對(duì)電子商務(wù)的狂熱,已經(jīng)掀起了所有產(chǎn)

        業(yè)的電子商務(wù)狂潮。因此,休閑食品的電子商務(wù)潮流也將是勢(shì)在必行的,休閑食品應(yīng)該抓住

        這個(gè)潮流,加大對(duì)電子商務(wù)及團(tuán)購絡(luò)的開發(fā)和利用力度,充分挖掘電子商務(wù)的市場(chǎng)空間,

        這將是休閑食品銷售的一種全新渠道市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者

        我買(/)

        站實(shí)力:我買是由中糧集團(tuán)有限公司于XX年投資創(chuàng)辦的食品類b2c電子商務(wù)站。XX年1月,我買獲得中國電子商務(wù)時(shí)代投資峰會(huì)組委會(huì)頒發(fā)的XX電子商務(wù)風(fēng)云榜“十大新銳明星企業(yè)”;XX年3月,我買成為唯一榮獲由中國電 子商務(wù)研究中心評(píng)選的“最佳食品類絡(luò)購物平臺(tái)獎(jiǎng)”站;XX年5月,我買獲得了由apec(亞太經(jīng)濟(jì)合作組織)頒發(fā)的“中國電子商務(wù)最具潛力投資價(jià)值 金種子獎(jiǎng)”;XX年7月,憑借“廣投放、精監(jiān)測(cè)、深優(yōu)化”的營銷策略榮獲艾瑞 頒發(fā)的“艾瑞效果營銷獎(jiǎng)之XX-XX中國最佳效果營銷獎(jiǎng)”,獨(dú)家包攬了“絡(luò) 廣告聯(lián)盟類”和“搜索引擎營銷類”兩個(gè)類別的雙獎(jiǎng)項(xiàng)。 產(chǎn)品服務(wù):1、打造食品領(lǐng)域全新的絡(luò)銷售平臺(tái),實(shí)現(xiàn)新渠道的戰(zhàn)略布局,增加新商機(jī)。

        2、開創(chuàng)嶄新的創(chuàng)新渠道,成為新產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)力源泉。

        3、促進(jìn)新產(chǎn)品快速上市,保證新產(chǎn)品的成功率。用戶定位:個(gè)人用戶

        中國零食(/)

        站實(shí)力:公司首席執(zhí)行官徐先生從事食品行業(yè)二十多年,積累了大量豐富的經(jīng)驗(yàn),為

        公司

        供應(yīng)鏈提供了強(qiáng)有力的保證,使中國零食平臺(tái)無論從商品質(zhì)量、價(jià)格、種類,還是相關(guān)的服務(wù)、配送方面都有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì); 營銷總監(jiān)擁有十多年電子商務(wù)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),確保您的產(chǎn)品能得到最快、最廣的傳播; 技術(shù)總監(jiān)有近十年的上商城研發(fā)經(jīng)驗(yàn),確保打造一流功能的電子商務(wù)平臺(tái)。 產(chǎn)品服務(wù):一、為喜愛零食的用戶提供品種豐富、優(yōu)質(zhì)平價(jià)的零食。

        二、為廠商提供更廣大的銷售市場(chǎng)。 用戶定位:個(gè)人用戶

        二、站策劃

        站點(diǎn)規(guī)劃

        建立豬豬零食站,對(duì)豬豬零食打造成為休閑食品門戶站

        站定位

        1休閑食品零售 ○

        2提供銷售市場(chǎng) ○

        用戶定位:個(gè)人用戶

        店的基本內(nèi)容

        站首頁示意圖

        三、店系統(tǒng)配置

        服務(wù)器配置:虛擬服務(wù)器

        操作系統(tǒng):windows操作系統(tǒng)

        絡(luò)商店開發(fā)平臺(tái):使用asp技術(shù)

        域名注冊(cè):

        四、店建設(shè)費(fèi)用預(yù)算

        建虛擬服務(wù)器:1~2萬 域名,維護(hù),升級(jí),圖片上傳,使用費(fèi)等:XX~3000 費(fèi),電話費(fèi),車費(fèi)等:1000~XX 進(jìn)貨費(fèi)用:1~2萬

        二、后臺(tái)數(shù)據(jù)配置

        數(shù)據(jù)庫的模式::b/s模式

        六、會(huì)員服務(wù)

        會(huì)員服務(wù)設(shè)計(jì):

        注冊(cè)步驟:

        第一步: 賬號(hào)檢測(cè)>>會(huì)員名 (提示:會(huì)員名可以用英文字母、漢字、數(shù)字組成)>>(密碼長(zhǎng)度6——14位,字母區(qū)分大小寫)>>性別: 男 女 >>電子郵件: (請(qǐng)輸入有效的郵件地址,當(dāng)密碼遺失時(shí)憑此領(lǐng)取) >> 第二步:服務(wù)條款篇3:休閑食品店鋪運(yùn)營策劃書(實(shí)訓(xùn)) 休閑食品店鋪運(yùn)營策劃書前言

        在當(dāng)今絡(luò)信息時(shí)代的環(huán)境下,市場(chǎng)的形態(tài)時(shí)刻都在發(fā)生著巨大的演變。虛擬市場(chǎng)(或

        信息市場(chǎng))作為這一時(shí)代演變的產(chǎn)物之一,突破了許多傳統(tǒng)市場(chǎng)的限制,為新一輪市場(chǎng)營銷

        和經(jīng)營活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。虛擬市場(chǎng)表現(xiàn)為交易直接化、市場(chǎng)多樣化和個(gè)性化、一對(duì)一或微營

        銷形式出現(xiàn)、交易范圍全球化等;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者面臨較低的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘、競(jìng)爭(zhēng)比傳統(tǒng)環(huán)境更

        加激烈、競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)的多樣化;絡(luò)營銷的范圍大大地突破了原商品銷售范圍和消費(fèi)者群體、

        地理位置半徑和交通便利條件劃界的營銷模式;產(chǎn)品交易會(huì)沒有了地點(diǎn)和統(tǒng)一時(shí)間的概念,

        取而代之的是一個(gè)址和客戶希望的任何時(shí)間,群體集會(huì)變成了個(gè)體根據(jù)自己的需要來訪問

        和處理;消費(fèi)者了解商品信息的途徑演變?yōu)橹鲃?dòng)在上搜尋信息和被動(dòng)地從傳媒接受信息并

        重等。

        一、店概要

        二、行業(yè)背景與方向

        當(dāng)我們走進(jìn)超市就會(huì)看到許多休閑食品琳瑯滿目,包裝新穎、時(shí)尚,而消費(fèi)者的購買更

        是絡(luò)繹不絕,休閑食品已悄然成為今天的消費(fèi)新寵。XX年我國休閑食品市場(chǎng)容量已達(dá)到300

        億元左右。雖然市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,但我國平均每人消費(fèi)量?jī)H為克,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家人均消

        費(fèi)千克的消費(fèi)水平。中國的人口基數(shù)大、消費(fèi)層次豐富,休閑食品正醞釀著許多新的市

        場(chǎng)機(jī)會(huì),消費(fèi)潛力巨大。然而,從另一個(gè)層面觀察我們發(fā)現(xiàn)由于休閑食品種類繁多,休閑食

        品行業(yè)市場(chǎng)集中度并不高,全行業(yè)前十強(qiáng)企業(yè)只占據(jù)三成銷售份額。在韓國銷量很小的南瓜

        籽、杏仁等,現(xiàn)在是中國的消費(fèi)者食用最多的休閑食品,表明中國消費(fèi)者的休閑食品觀念還停留在發(fā)展的初期。休閑食品市場(chǎng)還處在完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌,遠(yuǎn)未形

        成像方便面,食用油和飲料等食品品類壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局。對(duì)眾多休閑食品企業(yè)來說,市

        場(chǎng)機(jī)會(huì)均等,能否快速做大市場(chǎng)規(guī)模,主要取決于對(duì)該市場(chǎng)領(lǐng)域的理解和把握一方面,目前借助超市等實(shí)體店的傳統(tǒng)營銷模式在對(duì)休閑食品進(jìn)行進(jìn)一步推廣時(shí)所起的

        作用已經(jīng)局限,另一方面,隨著絡(luò)科技的興起,絡(luò)銷售和上購物逐漸熱門起來,休閑

        食品的絡(luò)消費(fèi)正醞釀著許多新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),消費(fèi)潛力巨大。如何利用互聯(lián)進(jìn)行休閑食品

        的推廣和營銷就顯得尤為重要。當(dāng)然,面對(duì)休閑食品的絡(luò)營銷,機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的。在新的市場(chǎng)環(huán)境下,絡(luò)營銷

        會(huì)面臨重新檢驗(yàn)營銷目的、優(yōu)先權(quán)、戰(zhàn)略和策略的挑戰(zhàn),銷售將逐步轉(zhuǎn)向以絡(luò)營銷為主,

        it技術(shù)與營銷的關(guān)系需要重新定位,絡(luò)信息技術(shù)與傳統(tǒng)媒體的整合將形成一種虛擬空間,

        這種整合也給企業(yè)帶來巨大的價(jià)值。絡(luò)環(huán)境下的營銷根本原則是:利用絡(luò)建立以顧客價(jià)

        值創(chuàng)新為核心的營銷模式,通過絡(luò)強(qiáng)化與顧客間的互動(dòng),利用絡(luò)充分挖掘現(xiàn)有資源撬動(dòng)

        潛能等。

        三、市場(chǎng)分析

        (一)絡(luò)營銷的外部環(huán)境

        現(xiàn)在我們正處于絡(luò)時(shí)期,上購置商品正成為人們?nèi)粘OM(fèi)的重要方式之一,據(jù)威望

        數(shù)據(jù)測(cè)算,XX年至XX年,淘寶購物占全國商品零售總額的比例已從%上升至

        %。調(diào)查顯示,在未來一年有淘寶購物意向的人群中,具有高中及以上文化程度的中

        高學(xué)歷者盤踞盡對(duì)上風(fēng),高中(中專、技校)、大專和本科學(xué)歷者分辨占到此類人群的%、

        %和%。

        淘寶是亞太最大的絡(luò)零售商圈,淘寶現(xiàn)在業(yè)務(wù)跨越c2c(個(gè)人對(duì)個(gè)人)、b2c(商家

        對(duì)個(gè)人)兩大部分。截止XX年12月31日,淘寶注冊(cè)會(huì)員超9800萬人,覆蓋了中國絕

        大部分購人群;XX年交易額為億元,占中國購市場(chǎng)80%的份額。XX年,淘寶的交易額實(shí)現(xiàn)了433億元,

        比XX年增長(zhǎng)156%。XX年上半年,淘寶成交額就已達(dá)到413億元。調(diào)查還顯示“80后”

        的年青人對(duì)于淘寶購物的興趣最高,約占淘寶購物人群的%。

        1.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化

        市場(chǎng)進(jìn)入壁壘較低?;ヂ?lián)的開放性使任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者無須投入較多的資源就能參與競(jìng)

        爭(zhēng),在這種環(huán)境下,每個(gè)人的機(jī)會(huì)是均等的,他們都可以通過創(chuàng)新型營銷獲得超常規(guī)的發(fā)展。

        休閑食品的經(jīng)營者通過絡(luò)可以省去了店面租金和大部分的人力成本,這樣不僅可以使資本

        實(shí)力低的經(jīng)營者進(jìn)入市場(chǎng),同時(shí)也降低了商品的成本。 競(jìng)爭(zhēng)比傳統(tǒng)環(huán)境更激烈。在絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,消費(fèi)者能以最低成本獲取必要的信息,從

        而有更多的選擇機(jī)會(huì)和表達(dá)機(jī)會(huì)。在互聯(lián)上,信息基本都是共享的,在競(jìng)爭(zhēng)商家人數(shù)增加,

        信息資源相同,且沒有店面優(yōu)勢(shì)的情況下,競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加劇烈。 競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)多樣化。絡(luò)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)除了產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和服務(wù),還包括信息查詢是

        否方便、物流是否配套、支付是否安全等。

        2.時(shí)空觀念的變化

        絡(luò)可以跨越時(shí)間約束進(jìn)行全天候的信息交換,因此人們的活動(dòng)可以不按既定的時(shí)間程

        序安排。

        出于世界任何一個(gè)地理位置的客戶,只要上就可以獲取有關(guān)的信息,因此在空間上沒

        有了地域的概念。

        3.市場(chǎng)形態(tài)的變化

        虛擬市場(chǎng)只需提供商品信息,就可供客戶進(jìn)行挑選和購買,它既沒有資金的占用,也沒

        有貨物的積壓。其最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為:能夠在無限擴(kuò)大市場(chǎng)“陳列”商品數(shù)量的同時(shí),又不會(huì)

        對(duì)經(jīng)營者形成任何負(fù)擔(dān)。虛擬市場(chǎng)擁有交易直接化、市場(chǎng)多樣化和個(gè)性化、一對(duì)一或微營銷

        形式和交易范圍全球化等特點(diǎn),這些特點(diǎn)正是經(jīng)營者所追求的和市場(chǎng)營銷努力所期望實(shí)現(xiàn)的。

        (二)絡(luò)營銷的虛擬環(huán)境

        1.營銷理念的變化

        互聯(lián)打破了地域分割,縮短了流通時(shí)間,降低了物流、資金流、及信息流傳輸處理成

        本,使生產(chǎn)和消費(fèi)更為貼近,使客戶有極大的商品選擇空間和余地,從而提高了市場(chǎng)營銷的

        形態(tài)效用、空間效用、時(shí)間效用、價(jià)值效用與信息效用。而且此時(shí)的客戶在選擇產(chǎn)品時(shí)表現(xiàn)出明顯的“個(gè)性化”特征,能否快速響應(yīng)客戶的個(gè)性

        化需求變化,決定了企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否生存和發(fā)展,因此必須以“客戶”所代表

        的市場(chǎng)為導(dǎo)向、“客戶滿意度”為發(fā)展最重要的指標(biāo),提高產(chǎn)品更新?lián)Q代、站內(nèi)容更新、信

        息查詢與交互、物流等的速度;提升誠信度,盡力良好的商譽(yù)形象;提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),維系、

        改善并擴(kuò)充與客戶的關(guān)系。

        2.絡(luò)營銷帶來的挑戰(zhàn)絡(luò)營銷面臨重新檢驗(yàn)營銷目的、優(yōu)先權(quán)、戰(zhàn)略和策略的挑戰(zhàn),需要重組項(xiàng)目、重新利

        用媒體組合、重新安排員工,甚至替代某些員工,代之以互動(dòng)媒體專家。整個(gè)營銷要學(xué)習(xí)并

        篇6:零食店計(jì)劃書

        南京工程學(xué)院 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書課程名稱大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育教程 院(系、部、中心) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 專 業(yè) 工商管理(現(xiàn)代物

        流)

        班 級(jí)物流122學(xué) 號(hào)209120820 起止日期XX- 12月11日 目 錄

        一、企業(yè)概況

        二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況⑶

        三、市場(chǎng)評(píng)估

        四、市場(chǎng)營銷計(jì)劃

        五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)⑺

        六、固定資產(chǎn)

        七、流動(dòng)資金(月)

        八、銷售收預(yù)測(cè)(12個(gè)月)

        九、銷售和成本計(jì)劃⑾

        十、現(xiàn)金流量計(jì)劃

        一、企業(yè)概況

        擬建企業(yè)基本情況產(chǎn)品和服務(wù):零食、堅(jiān)果、飲料、水、特色小吃、上代購代售 選擇理由:根據(jù)我們目

        前的地理位置,處于校園周邊,周邊無特色店面,有足夠的消費(fèi)人群,我們是做零食銷售的,

        所以一年四季都有賣點(diǎn),我們個(gè)人有營銷經(jīng)驗(yàn)、計(jì)劃和想法。 主要經(jīng)營范圍:當(dāng)代大學(xué)生、校內(nèi)學(xué)生、老師和工作人員以及周邊的居住人群等。 發(fā)展前景:符合當(dāng)代大學(xué)生需求,適合80、90后消費(fèi)人群,符合社會(huì)發(fā)展需求。 目標(biāo):短期發(fā)展目標(biāo)...首先在短期內(nèi)做好各項(xiàng)管理工作,對(duì)員工制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,

        對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),保證產(chǎn)品的質(zhì)量,先把招牌打響,讓每一位來過我們店里的顧客都了

        解我們的產(chǎn)品,并且我們要在6個(gè)月內(nèi)回收成本,實(shí)現(xiàn)有所收益。 長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)我們?cè)谕瓿啥唐谀繕?biāo)后,企業(yè)有所利潤(rùn),我們將擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,擴(kuò)

        大店面,增加產(chǎn)品,擴(kuò)招員工,把店面的環(huán)境弄得幽雅舒適,還打算多開幾家分店在大學(xué)城

        內(nèi),以致以我們的服務(wù)與質(zhì)量壟斷大學(xué)城的零食市場(chǎng)。 企業(yè)宗旨:服務(wù)于人、營于利己(方便、快捷、優(yōu)惠、服務(wù)、盈利) 企業(yè)類型:

        □ 生產(chǎn)制造 □ 零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □ 新型產(chǎn)業(yè) □傳

        統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

        二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)所要做的很多事情,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)悉營銷方面的許多實(shí)用性較強(qiáng)的方法 教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間) 現(xiàn)代物流專業(yè);

        培訓(xùn);

        三、市場(chǎng)評(píng)估

        目標(biāo)顧客及潛在顧客描述: 目標(biāo)顧客:當(dāng)校大學(xué)生,校內(nèi)老師、領(lǐng)導(dǎo)、職工以及周邊居

        民等。我們主要還是針對(duì)校內(nèi)學(xué)生,因?yàn)槲覀冊(cè)谛@周邊,消費(fèi)人群的存在量還是比較大的,

        在校門口有很對(duì)的居住人群,更是有公交站臺(tái),這些都是我們的顧客 潛在顧客:江寧區(qū)周邊

        其他其他校園人群以及周邊工廠的工作人員、校內(nèi)學(xué)生的外校朋友等,還包括來往的行人,

        上的一些顧客,都有潛在的機(jī)率。市場(chǎng)的容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:市場(chǎng)容量或企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:(以南京工程學(xué)院為例)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率30%—40%。

        篇2:零食店的開業(yè)計(jì)劃書 開業(yè)計(jì)劃書前言

        目前,零食小吃的品種五花八門,產(chǎn)品的更新層出不窮,故其不僅是兒童以及中學(xué)生的

        專利品,同樣也受到很多成年人的青睞。對(duì)于大學(xué)生而言,零食幾乎是不可或缺的,它可以

        在閑暇時(shí)光解解饞,朋友同學(xué)聚餐時(shí)開開味,也可以是同學(xué)們壓力大時(shí)的了良好“解壓藥”。經(jīng)營零食店的可行性分析

        其一:零食店的選址處于學(xué)生們走出校門的目之所及處,此地人流量多,不愁客源。其二:目前學(xué)校門口除了超市有著有限口味的袋裝零食外就無其他正規(guī)的零食銷售點(diǎn),

        在此處經(jīng)營一家正規(guī)而又特色的零食店,正好順應(yīng)了廣大學(xué)生的要求。其三:我們的主打產(chǎn)品是干貨堅(jiān)果類,此類商品易于保存,不需擔(dān)心短期內(nèi)銷售不出而變

        質(zhì)。 其四:投資一家小規(guī)模的零食店所需成本較低。其五:同類零食小吃店在附近都沒有開設(shè),故同行的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)小。開業(yè)前主要工作事項(xiàng)說明

        一.做好各項(xiàng)開支的預(yù)算。

        二.申請(qǐng)食品許可證,個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證,辦理相關(guān)手續(xù),簽訂相關(guān)合

        同。

        三.隨機(jī)向同學(xué)發(fā)放調(diào)查問卷,了解大家的口味和愛好并且收集建議。

        四.走訪同類店面了解銷售的品種,客流量,且進(jìn)行價(jià)格的對(duì)比。

        五.查詢貨源,貨比三家,保證質(zhì)量過關(guān),價(jià)格合理。

        六.相關(guān)優(yōu)惠政策的制定,順應(yīng)潮流,多進(jìn)低熱量,多口味的小吃。

        七.搞好店內(nèi)裝修,合理布置店內(nèi)設(shè)備。

        八.根據(jù)店面實(shí)際情況組織招聘工作。

        九.共同討論首批貨物的進(jìn)貨量、品種。

        十.提前規(guī)劃好(轉(zhuǎn)載于:零食店計(jì)劃書)開業(yè)儀式的形式及模式。 開業(yè)前各項(xiàng)工作事項(xiàng)的完成期及負(fù)責(zé)人工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算及總費(fèi)用預(yù)算成本分析:

        首期投資成本:萬元

        1)水電房租:萬元

        2)裝修費(fèi)用:6000元

        3)店鋪設(shè)備:6000元

        4)首期進(jìn)貨:1萬元

        5)員工工資:8000/年

        6)相關(guān)證件費(fèi)用:500元

        7)宣傳費(fèi)用:500元

        8)流動(dòng)資金:1萬元

        合計(jì):萬元

        開業(yè)前各項(xiàng)工作的可能備用措施備用措施一:當(dāng)處于周末節(jié)假日、銷售旺季時(shí)人員可能會(huì)出現(xiàn)緊缺,故要考慮招聘兼職

        學(xué)生,按小時(shí)付工資。備用措施二:根據(jù)實(shí)際情況(如隨著季節(jié)變化消費(fèi)者口味的改變)采購應(yīng)季的零食。 備用措施三:當(dāng)處于銷售淡季時(shí),進(jìn)貨時(shí)應(yīng)考慮產(chǎn)品的保質(zhì)期要足夠長(zhǎng)且能退貨。 備用措施四:部分產(chǎn)品銷售情況不佳時(shí)

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