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第一篇:雙十一優(yōu)惠活動方案
主題:
批發(fā)也敢半價?僅此1天,史上最優(yōu)惠――1折+半價+送大禮
目的:
虧本讓利回饋老會員,感謝多年來一直支持我們的小伙伴們(本次活動力度很大,僅限于收到我們通知參與活動的會員參加)
活動時間:
20XX年11月11日0:00-24:00
阿里語:
阿里分銷為回饋各位新老會員,特參與雙11網(wǎng)購狂歡節(jié),與天貓雙11活動同步進行!老板揮淚巨虧回饋阿里會員,物美價廉貨正,搶到絕對賺到!建議實體店適當囤貨,大膽迎接輝煌的收獲季!
活動優(yōu)惠多多:
1.所有會員:全場產(chǎn)品均有大幅度降價(1折+半價+史上最低),部分產(chǎn)品限量秒批!屆時請盡早放入購物車,盡快搶購!
2.所有會員:訂單滿5000元即可贈送禮物1份,滿1W贈送禮物2份,滿2W贈送禮物4份,禮物清單活動前3天公布。
3.大額批發(fā)會員:訂單滿5W返現(xiàn)金券500元,2W返現(xiàn)金券200元,滿1W返現(xiàn)金券100元,可立即充值到預存款中心,12月11號后可使用(現(xiàn)金券500元封頂)。
4.大額批發(fā)會員:滿2W包物流(物流專線不可指定,到貨后由客戶先墊付,再聯(lián)系客服退運費到預存款賬戶)
5.分銷商會員:初級分銷商凡在活動期間下單量超過30單,可向客服申請升級高級分銷,享受永久高級分銷權限。注:網(wǎng)絡分銷商此活動時間延長為11月11日-11月13日。
6.分銷商會員:高級分銷商凡在活動期間訂單量超過40單,即可獲贈阿里分銷狂歡購物節(jié)溫馨禮包一份,禮物清單活動前3天公布。注:網(wǎng)絡分銷商此活動時間延長為11月11日-11月13日。
7.活動期間所有9元包郵的產(chǎn)品不設門檻,訂單中有9元包郵的產(chǎn)品可以免去首重,聯(lián)系客服修改運費即可。
承諾:
一、活動產(chǎn)品均為正品,假一賠十。
二、產(chǎn)品都是最新到貨,保質(zhì)期都會在2年以上.如有特殊日期產(chǎn)品會特別說明!
三、本次活動訂單享受相應的售后條款,保證您每一次的采購都有保障!
四、活動訂單不分大小,我們會按照訂單付款先后順序發(fā)出,并保證在活動結束后12個工作日內(nèi)發(fā)完!急單請勿參與活動!
特別提醒:活動期間特價產(chǎn)品請大家適量囤貨,不要惡意搶拍,不要超量囤貨,以免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈等問題,雙11活動產(chǎn)品,如無質(zhì)量問題,活動產(chǎn)品一律不可退換貨,請大家理解。
售后服務跟蹤:
一、訂單金額超過5K的客戶,發(fā)貨后優(yōu)分銷將以短信通知發(fā)貨單號,請大家注意收貨,并在收到貨后48小時內(nèi)點貨,有問題及時聯(lián)系我們,便于售后。
二、收到貨后如有缺貨,客服將及時跟進,聯(lián)系換貨或者辦理退款,絕對讓您省心放心。
三、分銷商優(yōu)惠5和6條領取流程:
1.初級分銷商直接向客服提供會員名和活動期間實際訂單數(shù),客服會在3個工作日內(nèi)審核并升級會員等級;
2.符合領取禮包的高級分銷會員直接下單,支付8元運費即可,建議隨自收貨物一并發(fā)出。
第二篇:雙十一活動策劃方案
一、活動背景
"雙十一"即指每年的11月11日,由于日期特殊,因此又被稱為光棍節(jié)。而大型的電子商務網(wǎng)站一般會利用這一天來進行一些大規(guī)模的打折促銷活動,以提高銷售額度。20xx年11月11日前后,發(fā)生了中國互聯(lián)網(wǎng)最大規(guī)模的商業(yè)活動:在淘寶上,眾多商家推出5折優(yōu)惠促銷活動,2100萬人的集體瘋搶,150多家知名品牌參與。單日成交額9.36億!
二、活動時間
11月11日前后。
三、活動地點
瑞臣體檢中心淘寶店。
四、活動主題
"雙十一"輕松搶5折,健康不打折。
五、活動內(nèi)容
A.產(chǎn)品促銷。
1、單筆滿400立減20或加送一個專項體檢{肝功三項、血清蛋白四項、總膽固醇(TC)、甘油三酯(TG)、高密度脂蛋白膽固醇(HDL-C)、低密度脂蛋白膽固醇(LDL-C)選一}。
2、單筆滿600立減30或送一個專項體檢。
3、單筆滿800立減40或送一個專項體檢。
4、單筆滿1000立減50或送一個專項體檢。
5、全場套餐再加25元送價值50元南海岸鰻鈣中老年補鈣壯骨粉一份B。信譽好評拍后5星+好評返還金額,根據(jù)套餐金額比如300以下返還5元,300-399返還10元,400-499以上返還15元,500-599以上返還20元,600-699以上返還25元,700-799以上返還30元,800-999以上返還40元,1000以上返還60元,2000以上返還100元!
六:活動推廣
A、內(nèi)部推廣。
活動套餐在網(wǎng)店首頁醒目位置標出、全場套餐再加25元送價值50元南海岸鰻鈣中老年補鈣壯骨粉一份。此頁面放本次活動詳細介紹及套餐鏈接,套餐價格里一定要標出原價及折后價,并將此頁面置于首頁。
B、外部推廣。
xx網(wǎng)絡運營部全部推廣人員,進行任務分配,在各大外圍網(wǎng)站進行推廣,推廣時間為雙十一前期推廣和雙十一后期推廣。
第三篇:雙十一活動策劃方案
一、活動主題:
光棍節(jié)不孤單沒有他,你還有我
二、活動檔期劃分
前期(11月1日-11月10日)活動前期宣傳招募,物料準備;
中期(11月11日)活動進行時;(采取一組控制活動進行,另一組到街道現(xiàn)場訪問等形式吸引人氣,以達到人氣吸引最大值。)
后期(11月11日之后)后期船舶上“炒冷飯”,回顧活動,進行二度傳播。
三、活動具體細節(jié)
活動參與者:女性(須帶上其閨蜜)
活動具體內(nèi)容:參與者(一組6人)在女人城任意商鋪選擇衣服,來組成搭配,來裝扮自己的閨蜜。然后由評委(從圍觀者眾隨機抽取9人),搭配最佳者將從自己所選的搭配衣服任意選2件。其他參與者則送小禮品?;顒硬豢芍貜蛥⑴c。
活動參與方式:現(xiàn)場評選
其他優(yōu)惠:
1、凡事當天活動參與者,在女人城消費滿30元,加10元送電影票1張(可選熱門電影)
2、凡是當天活動參與者,在女人城消費滿60元,加10元松電影票2張(可選熱門電影)
第四篇:雙十一的活動方案
一、活動背景
"雙十一"即指每年的11月11日,由于日期特殊,因此又被稱為光棍節(jié)。而大型的電子商務網(wǎng)站一般會利用這一天來進行一些大規(guī)模的打折促銷活動,以提高銷售額度。20xx年11月11日前后,發(fā)生了中國互聯(lián)網(wǎng)最大規(guī)模的商業(yè)活動:在淘寶上,眾多商家推出5折優(yōu)惠促銷活動,2100萬人的集體瘋搶,150多家知名品牌參與。單日成交額9.36億!
二、活動時間
11月11日前后。
三、活動地點
瑞臣體檢中心淘寶店。
四、活動主題
"雙十一"輕松搶5折,健康不打折。
五、活動內(nèi)容
A.產(chǎn)品促銷。
1、單筆滿400立減20或加送一個專項體檢{肝功三項、血清蛋白四項、總膽固醇(TC)、甘油三酯(TG)、高密度脂蛋白膽固醇(HDL-C)、低密度脂蛋白膽固醇(LDL-C)選一}。
2、單筆滿600立減30或送一個專項體檢。
3、單筆滿800立減40或送一個專項體檢。
4、單筆滿1000立減50或送一個專項體檢。
5、全場套餐再加25元送價值50元南海岸鰻鈣中老年補鈣壯骨粉一份B。信譽好評拍后5星+好評返還金額,根據(jù)套餐金額比如300以下返還5元,300-399返還10元,400-499以上返還15元,500-599以上返還20元,600-699以上返還25元,700-799以上返還30元,800-999以上返還40元,1000以上返還60元,2000以上返還100元!
六、活動推廣
A、內(nèi)部推廣。
活動套餐在網(wǎng)店首頁醒目位置標出、全場套餐再加25元送價值50元南海岸鰻鈣中老年補鈣壯骨粉一份。此頁面放本次活動詳細介紹及套餐鏈接,套餐價格里一定要標出原價及折后價,并將此頁面置于首頁。
B、外部推廣。
xx網(wǎng)絡運營部全部推廣人員,進行任務分配,在各大外圍網(wǎng)站進行推廣,推廣時間為雙十一前期推廣和雙十一后期推廣。
第五篇:雙11活動策劃方案
一、促銷主題
中歐英語雙十一狂歡大放送
二、促銷目的
促進老帶新,加強知名度
三、促銷時間
20xx年11月11日
四、促銷對象
中歐英語新老學員
五、具體方案
1、針對老帶新:老生送20個課時(翻倍送),新生折上折;
2、非老帶新當天報名直減1000元;
3、11月11日當天報名所有新生均可贈送中歐英語一個月的特色課程。
注:特色課程每次45分鐘,可中教課外教,人數(shù)限制20人,每周,每月四次,每次主題不定。
第六篇:超市網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略計劃書附促銷活動策劃
戰(zhàn)略計劃書
一、公司以及其產(chǎn)品
永輝超市,公司是立足福建,全國擴張的超市龍頭企業(yè),截止2010年6月底,公司在全國擁有135家自營門店,總經(jīng)營面積近87萬平。公司目前已進入福建(81家自營+85家加盟)、重慶(47家)、北京(5家)、安徽(2家),近年來公司每年新增門店40家左右,處于快速擴張期。
公司主營事業(yè)為食品、用品、生鮮、服裝、食品加工等。公司的核心競爭優(yōu)勢在于生鮮品類的采購與經(jīng)營。采購方面,全國20多個合作基地和30多個遠程采購點支持公司實現(xiàn)生鮮商品的直采和自營,直采比例達到76%;經(jīng)營方面,公司通過賣場營運的標準化和精細化,使得生鮮銷售占比達到50-60%、毛利率12%左右、損耗率僅為3-4%,將生鮮經(jīng)營做到極致,不僅滿足了中國消費者“便宜”+“新鮮”的需求,還將生鮮做成了公司利潤的最主要來源。
二、市場調(diào)研分析
(一)目標顧客群趨勢
超市收入=顧客數(shù)量×單一顧客消費。
預計未來5年城鎮(zhèn)人口將比目前增加約10%,超市顧客數(shù)量也將增加;而人均收入的持續(xù)增長有效支撐顧客消費額的提高。
1.城鎮(zhèn)化發(fā)展帶動顧客規(guī)模擴大
截至2009年底,中國城鎮(zhèn)人口6.22億,城鎮(zhèn)化水平46.6%。中國城鎮(zhèn)化率逐步接近中等收入國家的平均水平。近5年來,中國城鎮(zhèn)化率年均增加0.9%。中國已經(jīng)初步形成以大城市為中心,中小城市為骨干,小城鎮(zhèn)為基礎的多層次的城鎮(zhèn)體系。中國官方2010年3月29日公開表示,中國快速城鎮(zhèn)化的趨勢將保持15至20年的時間,未來
5、6年內(nèi),中國城鎮(zhèn)化水平將達到并超過50%,進入城市社會。根據(jù)城鎮(zhèn)化增長預計,假設未來5年人口增長速度保持不變,五年后城鎮(zhèn)人口將增加6000萬,占比約10%。2.人均收入提高,單一顧客消費額提高
人均收入的提高是超市行業(yè)的另一個重要推動力。近年,美國平均人口增長率僅為1%,且超市行業(yè)較為成熟,故我們可以認為,美國超市行業(yè)銷售增長主要依靠人均超市消費額的增長。2009年,美國人均可支配收入為1.1萬美元,而人均超市消費額仍然快速增長,并未達到其天花板;而目前,中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入約為0.25萬美元,人均總收入平均年增長率約13%左右,從目前情況看,中國人均可支配收入達到美國水平前,人均超市消費額增長很難達到天花板。
(二)競爭環(huán)境分析
行業(yè)競爭加劇,外資超市優(yōu)勢顯著
2000年以來,連鎖百強企業(yè)超市類企業(yè)數(shù)量呈下降趨勢,超市行業(yè)集中度逐漸提升,資源逐步向行業(yè)龍頭集聚,行業(yè)競爭加??;內(nèi)外資超市競爭激烈,外資超市正在加快全國布局及新開門店速度,逐步發(fā)揮在物流供應鏈管理優(yōu)勢、布局物流中心以及加強自有品牌商品開發(fā),對本土超市產(chǎn)生很大威脅。
連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的2009年中國連鎖百強名單中,本土超市前三名分別是:百聯(lián)集團(旗下聯(lián)華超市)、華潤萬家、物美控股;而外資超市(包括港澳臺企業(yè)及外國零售企業(yè))主要代表為:大潤發(fā)、家樂福、沃爾瑪及麥德龍等。
從目前一些重點的本土和外資超市的門店分布情況來看,他們的布局重點還都集中在華北、華東、華南等東部及沿海的經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),并逐步從一線城市下沉至
二、三線城市。
本土超市企業(yè)在2006年之前的擴張速度較快,如聯(lián)華超市在2005年收購了世紀聯(lián)華的大型綜合超市業(yè)務,當年新增門店數(shù)達48家,通過并購手段,本土超市實現(xiàn)了規(guī)模和效益的雙增長;而外資超市在2005年后的布局速度明顯加快,以沃爾瑪為例,2006-2009年平均每年新增近30家門店,2007年開始漸進式并購好又多,并對門店進行改造,加上自身門店的擴張,使得沃爾瑪在2009年新門店達55家。
三、
網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略規(guī)劃(一)營銷機遇分析
1.交叉分析法。例如可以用收入、年齡兩個標準細分市場。
2.多維分析法。即采用多種標準對市場進行細分。如按文化程度、生活方式、職業(yè)、收入、年齡等細分市場。目標市場面向所有人,商品種類繁多,適合各類人。
(二)品牌差異化及品牌定位策略
公司一直主張以經(jīng)營生鮮為特色的差異化發(fā)展戰(zhàn)略。對普通消費者來說,農(nóng)貿(mào)市場是購買生鮮蔬菜產(chǎn)品的第一選擇,而在永輝超市出現(xiàn)之后,情況正在改變。
農(nóng)改超的模式不僅與必選消費品健康、體驗、加工等消費升級的需求相契合,也同時節(jié)約了公司外延擴張的前期成本。然而這種扁平化渠道、商業(yè)回補農(nóng)業(yè)的模式實際上形成了上游供應商和中游零售商的雙贏,由此帶來的成本價格優(yōu)勢和品類差異化競爭最終實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點以消費為最終導向的均衡。
四、確定網(wǎng)絡營銷目標
(一)增加市場占有率
1、以顧客為中心,堅持“顧客是上帝”的原則辦事。
2、全局性。提升工程必須以企業(yè)的全局為對象,根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展的需要規(guī)定提升的總體行動,從全局出發(fā)去實現(xiàn)對局部的指導,使局部得到最優(yōu)的結果
3、長遠性。設想未來的情況,通過預測未來的變化趨向來制定我們現(xiàn)在的策略和措施。
4、關鍵性。找出戰(zhàn)略的關鍵因素,要提高市場占有率,就要抓住機會,創(chuàng)造相對優(yōu)勢,增強企業(yè)的競爭實力。
5、全變性。要隨機應變,實時變換策略、調(diào)整計劃、修正戰(zhàn)略,把戰(zhàn)略貫徹于現(xiàn)實行動之中,不斷的適應未來的變化。
(二)增加銷售量
1、搜索引擎營銷。在百度、阿里旺旺、新浪等知名網(wǎng)站上推廣自己的品牌。做出有價值的搜索關鍵字。
2、博客營銷。創(chuàng)建屬于自己公司的博客,利用博客營銷功能,將活動及產(chǎn)品信息傳遞出去。
3、E-mail營銷。通過電子郵件與客戶溝通,但要注意在Email營銷過程中杜絕發(fā)送垃圾郵件,盡可能得實行用戶許可的Email營銷服務制度。
(三)增強品牌知名度
1、業(yè)內(nèi)網(wǎng)站。建立自己行業(yè)網(wǎng)站,不斷更新最實時,有意思的業(yè)內(nèi)觀點,信息,并通過網(wǎng)站宣傳公司理念、文化。
2、社會化媒體。例如開心網(wǎng)、搜狐的白社會、新浪的微博等等。同步自身網(wǎng)站發(fā)布的信息。
3、多做公益事業(yè)。對災區(qū)的物資捐助,提倡員工獻血等。
(四)改進供應鏈管理
提高渠道成員的協(xié)作能力,增加合作伙伴數(shù)量,優(yōu)化庫存水平。
五、營銷策略
(一)產(chǎn)品策略:擴大產(chǎn)品的覆蓋面,應該涉及到鞋帽、化妝品、個性化生活用品、服飾(童裝)、醫(yī)藥等。及時的開發(fā)新產(chǎn)品.注意產(chǎn)品的質(zhì)量。
(二)價格策略:對自有品牌應采用低價定位。以最大限度的發(fā)揮價格對競爭的優(yōu)勢。通過渠道管理,嚴格成本控制,在保證質(zhì)量不變的前提下實施低價競爭策略。
(三)渠道策略:推動加盟店的發(fā)展,未來打造自營店+加盟店+網(wǎng)店三位一體渠道策略。
(四)促銷策略:結合價格策略和渠道策略,調(diào)動銷售終端所有導向性營銷資源,采用特價品、端架促銷、排面促銷、限時特賣、特惠包裝、提供贈品、和現(xiàn)場演示相結合的形式,從心理上和技術上營造出自有品牌商品的優(yōu)質(zhì)低價形象。對一些新開發(fā)的產(chǎn)品,可以采用特殊的優(yōu)惠措施,來刺激消費者的購買欲望,最終把消費者對美特好品牌的信賴和忠誠轉(zhuǎn)化為美特好自有品牌商品的購買力。同時在超市內(nèi)還可以采用宣傳單、海報、電視、廣播等促銷方式。
促銷活動計劃書
一、活動開展時間活動日期:2010年12月23日(星期三)——2011年1月3日(星期日)圣誕禮物特賣會;2010年12月23日——2010年12月24日晚
二、活動預期達到的目的
(一)宣傳網(wǎng)站
網(wǎng)站的收益其中是一部分無形收益,培養(yǎng)了顧客網(wǎng)上購買的習慣,向顧客宣傳了公司網(wǎng)站,使顧客熟悉了公司的網(wǎng)站,對未來網(wǎng)站的發(fā)展有利。
(二)完善網(wǎng)站
通過網(wǎng)站訪問人數(shù)、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數(shù)、反饋內(nèi)容、所提意見等等指標評估其業(yè)績。加設一些跟蹤系統(tǒng),完善公司管理信息系統(tǒng),進一步了解產(chǎn)品的各方面詳細信息。
(三)拉動業(yè)績
在圣誕元旦佳節(jié)氣氛中,網(wǎng)上超市、實體超市共同推廣,在線上線下吸引消費者的注意力,達到線上線下共同刺激消費、拉動銷售,希望能夠通過策劃方案的實施,拉高銷量,促進銷售,達到銷售提升150%,利潤提升30%。
三、活動采用的具體形式
活動宣傳途徑:實體店鋪有形展示、網(wǎng)絡廣告投放。活動參與對象:實體店鋪、網(wǎng)店。
(一)設計促銷傳播信息
1.成本價促銷,血拼不流血——佳節(jié)成本銷貨
2.感恩滿額減,有滿就有減——消費滿50減5元,依此類推3.會員商品大聯(lián)展,入會有禮——會員價買商品,入會得好禮4.圣誕禮物特賣會,新奇好禮送給他——禮物特別出售
5.書籍影像大展賣,健康食品伴成長——影像書籍、健康食品推出6.暢飲新鮮飲品,喜迎二零一零——飲料促銷7.新年到了,你還泡嗎?——泡面捆綁銷
(二)促銷方式1.降價式促銷
將商品低于正常的定價出售:庫存大清倉、節(jié)慶大優(yōu)惠、每日特價商品等方式。
(1)庫存大清倉:以大降價的方式促銷換季商品或庫存較久的商品、滯銷品等。
(2)節(jié)慶大優(yōu)惠:逢年過節(jié)是折扣售貨的大好時機。
(3)每日特價品:由于競爭日益激烈,為爭取顧客登門,推出每日一特價品
2.有獎式促銷
抽獎活動必須具有某一種規(guī)定的資格,如購買某特定商品,購買某一商品達到一定的數(shù)量,在店內(nèi)消費達到固定金額,或回答某一特定問題答對者。標示出抽獎活動時間,抽獎活動的日期、獎品或獎金、參加資格、如何評選、發(fā)獎方式等,抽獎過程公開化,以增強消費者的參與熱情和信心。
3.打折式優(yōu)惠
打折以低于商品正常價格的售價出售商品,使消費者獲得實惠。
(1)設置特價區(qū):在網(wǎng)店內(nèi)設定一個專區(qū),銷售特價商品。特價商品通常是應季大量銷售的商品或為過多的存貨,或為快過保質(zhì)期的商品,或為外包裝有損傷的商品。參加活動的商品有:冬季保暖拖鞋、紙巾、肥皂、洗衣粉、蜂蜜、精裝豆腐干、小面包等。
(2)節(jié)日、周末大優(yōu)惠:將部分商品打折銷售,以吸引顧客購買。箱包、床上用品、自行車等
(3)優(yōu)惠卡優(yōu)惠:即向顧客贈送或出售優(yōu)惠卡,郵寄到顧客所在地。日后顧客在實體店內(nèi)購物,憑手中的優(yōu)惠卡可以享受特別折扣以此擴大顧客群。
(4)批量作價優(yōu)惠:即消費者整箱、整包、整桶或較大批量購買商品時,給予價格上的優(yōu)惠。用在周轉(zhuǎn)頻率較高的食品和日常生活用品上,增加顧客一次性購買商品的數(shù)量。方便面、牛奶、飲料等。
4.競賽式促銷
競賽式促銷是融動感性與參與性為一體的促銷活動,由比賽來突顯主題或介紹商品,除了可打響商品的知名度以外,更可以增加銷售量,除了可熱鬧賣場之外,也可借此增加顧客對超市的話題,加深顧客對超市的印象。
5.免費贈送試用裝促銷當顧客在網(wǎng)店下單購物后,可以在特定專區(qū)內(nèi)選擇獲得試用裝,包括免費品嘗新包裝、新口味的食品,新品化妝品等,鼓勵顧客使用新商品進而產(chǎn)生購買欲望。參加活動的商品涉及到:飲料、蜂蜜、奶粉、沖飲品、化妝品、洗發(fā)露、沐浴露
6.聯(lián)合展銷式促銷
邀請多家同類商品廠家,共同舉辦商品特賣會,形成一定聲勢和規(guī)模,讓消費者有更多的選擇機會。
(三)促銷方案
1.成本價促銷——部分商品產(chǎn)品價銷售
活動時間:2010年12月23日——2011年1月3日活動主題:成本價促銷,血拼不流血——佳節(jié)成本銷貨活動對象:網(wǎng)店促銷專區(qū)的產(chǎn)品
活動方式:成本價促銷,選擇降價、打折、抽獎等2.感恩滿額減——消費滿50減5元,依此類推活動時間:2010年12月23日——2011年1月3日活動主題:感恩滿額減,有滿就有減活動對象:網(wǎng)店所有商品,除特別標明外
活動方式:消費滿50減5元,依此類推,買越多減越多3.會員商品大聯(lián)展——會員購物,會員價
活動時間:2010年12月23日——2011年1月3日
活動主題:會員商品大聯(lián)展,入會有禮—會員價買商品,入會得好禮活動對象:網(wǎng)店所有商品,除特別標明外
活動方式:針對會員用戶特別優(yōu)惠。大型的聯(lián)展由名牌產(chǎn)品共同籌備,進行競爭。4.圣誕禮物特賣會——禮物特別推出
活動時間:2010年12月23日——2010年12月24日晚活動主題:圣誕禮物特賣會,新奇好禮送給他——禮物特別出售活動對象:專區(qū)的所有禮品,及書籍影像、小件的學習用品
活動方式:消費者在禮品專區(qū)自行選購圣誕禮品,贈送圣誕特別包裝,免收包裝費。5.書籍影像大展賣,健康食品伴成長——影像書籍、健康食品推出活動時間:2010年12月23日——2011年1月3日
活動主題:書籍影像大展賣,健康視頻伴成長——影像書籍、健康視頻推出活動產(chǎn)品:由特約公司提供的影像書籍、健康食品
活動方式:在網(wǎng)店主頁設立專區(qū)出售影像書籍、健康視頻推出,提倡文明生活健康成才6.暢飲新鮮飲品——飲料促銷
活動時間:2010年12月23日——2011年1月3日活動主題:暢飲新鮮飲品,喜迎二零一一~飲料促銷活動產(chǎn)品:由特約公司提供的飲料
活動方式:活動飲料,在商品下方標明,康師傅買二送一,哇哈哈一打四瓶混合賣,其他飲料統(tǒng)一每瓶降價0.5元,各類牛奶每箱讓利八元7.泡面捆綁銷
活動時間:2010年12月23日——2011年1月3日活動主題:新年到了,你還泡嗎?——泡面捆綁銷
活動對象:康師傅、今麥郎、統(tǒng)一品牌的所有方便面或米線、米面、炒面、泡飯、餛飩活動方式:品牌泡面五包捆綁,優(yōu)惠促銷
四、活動預算
營銷預算(1~8為單店活動預算):
1.促銷人員額外薪酬20000元;2.宣傳橫幅10條×40元=400元
3.電梯入口用活動內(nèi)容寫真裝飾4×100=400元
4.A2廣告架支撐活動版面10個×60元=600元5.一樓門裝飾元旦氛圍,大活動版面2塊×100元=200元6.注水旗桿20套制作布旗,樓前營造氛圍5元×20套=100元
7.過大年背景做超市出口、入口及超市內(nèi)立體版面懸掛。超市出口1個,超市入口1個,超市內(nèi)寫真懸掛40套(寫真、泡沫板、KT)40套×80元=3200元8.臨時經(jīng)費2000元以上匯總:269009.網(wǎng)絡廣告費50000元(連鎖店共享)
第七篇:雙十一的活動策劃方案
活動時間:
20xx年11月11日
活動地點:
xx美容院
活動對象:
所有的新老單身女性顧客
活動目的:
恰逢“大小光棍節(jié)”,為了使所有的單身女性顧客能夠在此節(jié)日中感受到美容院的溫暖,并且還能夠得到美的體驗。在“光棍節(jié)”期間,并且結合季節(jié)、氣候等問題美容院特此推出補水、防干、修復等廣受女性朋友歡迎的促銷項目。希望能夠借此時節(jié),與顧客建立一個和諧、溫馨的溝通平臺。能為美容院帶來更多的新朋友,提升美容院的消費者市場占有率。
活動宣傳:
1、“光棍節(jié)”本是從網(wǎng)絡上流傳而來的節(jié)日,所以在宣傳上要著重在網(wǎng)絡宣傳策劃中。首先在美容院的網(wǎng)站、官方微博以及論壇等渠道上發(fā)布關于這次活動的宣傳信息。提前兩周的左右將活動內(nèi)容發(fā)布在網(wǎng)絡上。
2、活動期間在人流密集的場所、街道以及商業(yè)的主干道等街面,發(fā)放宣傳單及優(yōu)惠卷,最好能結合微信營銷一起搞。
3、活動兩周前只要是在店內(nèi)消費達到一定金額的顧客,分發(fā)節(jié)日的優(yōu)惠卷和體驗卷等。并且裝飾美容院門頭、在美容院門口張貼海報和懸掛橫幅等。
活動內(nèi)容:
1、美容院內(nèi)的會員在活動期間參與本次活動,憑會員卡能夠銷售8折的優(yōu)惠并且領取護膚的體驗券,如果會員積分卡內(nèi)的積分達到500分及以上者,憑借會員卡能夠免費在店內(nèi)體驗一次保濕補水的項目。
2、非會員的顧客,在活動期間進店消費達到288元者,可以直接享受8.8折的優(yōu)惠。并且贈送會員卡一張,和美容院提供的護膚小樣試用裝一份。
注意事項:
1、做好前臺的登記,記載好顧客名字和信息資料。
2、對員工做好活動的培訓,為了答謝顧客,挖掘顧客的潛在消費力,穩(wěn)定顧客源。所以在活動期間要注意從顧客進門到消費結束后的每一個環(huán)節(jié),保持微笑,親切待人。
3、很多美容院沒有二維碼,如果有的話結合二維碼來推本次活動,效果會最大化。通過微信推送圖文,視頻的光棍節(jié)活動會更加客戶的參加。
第八篇:超市雙十一活動策劃方案
超市2014雙十一活動策劃方案
2014年的雙十一即將到來,廣大商家都紛紛準備好了商品活動促銷方案。下面小編來為大家共享一份超市2014雙十一活動策劃方案!活動主題:低價風暴全民瘋搶(親,你買了嗎?)
活動時間:2014年11月9日—2014年11月11日
活動內(nèi)容:
●活動一全場5折終極狂歡(2014年11月11日)
2014年11日11日10時起,全場5折銷售,低價風暴,席卷全城!
(注:務必使全場參與活動,以達到集群效應。)
●活動二購物有禮幸運隨行(2014年11月9日-11月11日)
凡活動期間在XXXX購物的'顧客,單張水單金額滿11元,均可參加抽獎活動。
一等獎1名品牌智能手機一臺價值1111元
二等獎2名XX超市購物卡一張價值111元
三等獎6名真空保溫杯一個價值60元
四等獎20名心相印卷紙一提價值30元
參與獎2000名精美禮品一份價值2元
(注:抽獎為即開即對型刮刮卡,禮品以實物呈現(xiàn)。)
●活動三一個人的節(jié)日雙倍的甜蜜(2013年11月11日)
購物滿11元+1元贈2個棒棒糖(2元/個,200份)
購物滿111元+11元贈2盒巧克力(25元/盒,40份)
(甜蜜有限,禮品送完為止。)
活動費用預計:
1、抽獎刮刮卡預計成本1000元,獎品成本8000元,總計9000元。
2、雙倍甜蜜活動,活動預計成本1500元。
3、海報及廣告宣傳費用5000元。
此次活動預計總體費用15500元。
(注:活動7000元可由商家分攤,活動前期將分攤費用與商家談判敲定,方便活動順利開展。)
活動宣傳:
1、廣告投放,采用報紙?zhí)崆?-5天投放2期。
2、大型外立面廣告宣傳及超市DM單相結合,做到醒目,吸引顧客。
3、采取超市播音加場外促銷宣傳等方式,加大宣傳力度。
4、采取地貼、吊旗和宣傳指示牌,加上喜慶的音樂營造良好的活動氛圍。
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