千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《美發(fā)店五一活動方案(優(yōu)秀范文五篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《美發(fā)店五一活動方案(優(yōu)秀范文五篇)》。
第一篇：美發(fā)店五一活動方案
本店為迎接五一的到來，特此做了如下活動方案：
一、活動主題
”千人千面，最美不過適合你造型百變”
二、五一活動內(nèi)容
1.活動期間充值會員卡，充兩百送五十，本人可免費洗吹剪一次。
2.燙染單項滿300元可以享受7折。
3.單筆消費達300可免費帶一人洗吹剪。
3.活動期間在店燙染達500元，送免費頭皮護理兩次。
4.充值三百元贈送價值100元生化燙一次。
5.充值800元贈送高效滋潤養(yǎng)護發(fā)膜一盒，可免費到店護理。
三、五一活動宣傳方式
宣傳海報是永遠都不會過時的宣傳方式，也是最方便快捷的宣傳方式，節(jié)日之前店里就應(yīng)該營造好一種氣氛，可以在店里掛上一些醒目風(fēng)格一致的小招貼畫，這樣的好處是能夠風(fēng)格明顯統(tǒng)一，能夠給顧客帶來很好的體驗感。此外，在美發(fā)店的醒目的位置也要貼上那種大的宣傳海報，能讓來來往往的行人看到的那種，所以這種海報上面的信息一定要簡單明了，讓人一目了然的那種。足夠的吸引人。
第二篇：美發(fā)店五一活動方案
今年為取消五一長假后的首個五一節(jié)，三天的五一假期在一定程度上對消費者的消費熱情造成影響，同時去年開始的物價上漲加大了美發(fā)店鋪的經(jīng)營成本。
一、活動主題：“繽紛五一，五大驚喜大放送”
二、活動日期：4月26日-5月8日
三、活動目的`：
1、利用五一期間活動吸引更多的新顧客進店消費，從而擴大顧客群，提高店鋪的整體營業(yè)額;
2、同時通過一系列的促銷活動適當(dāng)引導(dǎo)顧客向高附加值的項目消費或多項目消費，提高客單價及利潤;
3、讓顧客產(chǎn)生好感，提升品牌形象。
四、活動內(nèi)容：
驚喜一：每天前5名，低至5.1折
想燙就燙，活動期間每天前5名顧客消費原價380元的數(shù)碼燙可享受5.1折優(yōu)惠。
驚喜二：消費滿168送51，消費滿480送150
一次性消費滿168元(或充值200元)送51元的現(xiàn)金券;
一次性消費滿480元(或充值500元)元送150元的現(xiàn)金券。
驚喜三：加“51元”=“88元”
活動期間消費80元(或充值200元)，加51元可購買原價88元的產(chǎn)品，即省37元;購買88元以上其它美發(fā)產(chǎn)品可以優(yōu)惠37元，具體參與活動產(chǎn)品請向店員咨詢。
驚喜四：夏日套餐精選，美麗更精彩
2、xx燙280元+xx染280元+xx護理65元原價625元，活動優(yōu)惠價420元
五、活動內(nèi)容操作細則說明：
驚喜一解釋說明：
1、驚喜一主要以折扣優(yōu)惠吸引顧客入店，創(chuàng)造銷售機會;
2、具體xx燙及原價多少請根據(jù)本店實際情況設(shè)定;
3、本
打折項目只是吸引顧客進店的吸引點，盡量不拿本店主推項目來打折，顧客入店后，只需告知顧客有此項活動，可以向顧客推薦更高端的項目或套餐。
注：部分生意比較差的分店可以以此方式設(shè)定有一定利潤受歡迎的項目為主推。
驚喜二解釋說明：
1、驚喜二用消費滿額送現(xiàn)金券刺激顧客高消費或充值，同時送現(xiàn)金券可以吸引顧客兩個月內(nèi)回頭消費;
2、51元面值的現(xiàn)金券不能使用于洗剪吹及特價項目/套餐，每次限用一張，不能兌現(xiàn)金，不設(shè)找贖，不能與其它優(yōu)惠活動同時使用，有效使用期：5月18日-7月18日;
3、150元面值的現(xiàn)金券不能使用于洗剪吹及特價項目/套餐，每次限用一張，不能兌現(xiàn)金，不設(shè)找贖，不能與其它優(yōu)惠活動同時使用，有效使用期：5月18日-7月18日。
4、消費滿168或480均指顧客結(jié)帳時的金額，送券時如顧客不能接受150元面值的現(xiàn)金券時，可以送三張面值51元的現(xiàn)金券代替150元面值的現(xiàn)金券。顧客進店消費時接員工及時提醒顧客消費滿168元或充值滿200元可送51元的現(xiàn)金券，消費滿480元或充值500元送150元現(xiàn)金券，感激顧客消費或充值滿相應(yīng)的額度，引導(dǎo)顧客消費高利潤的項目套餐。
驚喜三解釋說明：
1、驚喜三用加51元的可以購買88元產(chǎn)品的優(yōu)惠吸引顧客，促進產(chǎn)品外賣銷售;
2、具體的產(chǎn)品各店根據(jù)本店情況自行設(shè)定，各分店把原價88元左右的產(chǎn)品放于收銀臺顯眼位置，并在產(chǎn)品包裝上貼上“xx元”的爆炸貼，顧客買單滿80元時接待人員提醒顧客可以加51元購買88元的產(chǎn)品;
驚喜四解釋說明：
1、驚喜四套餐精選，以加強套餐的銷售，提高客單價或特惠套餐吸引顧客，提升營業(yè)額
2、具體的套餐組合及價格各店可根據(jù)自己店鋪的實際情況設(shè)定，客源充足客的分店可以推高價套餐，客源有限，客單價一直不高的分店可以推低價位套餐;3、已經(jīng)上了美容項目的分店可以以美發(fā)+美容項目套餐或美容套餐的方式進行;
4、套餐的設(shè)定以2-3個為適宜，套餐的設(shè)置以“夏天養(yǎng)護/夏天美”套餐為概念。
備注：
針對以上五大驚喜,各店可根據(jù)本店經(jīng)營方面的實際選擇2大驚喜作重點的主推，同時按主推的輕重來進行驚喜一至五的排序。另外
，針對部分平時客數(shù)少，客單價不高的分店可以參考下面活動項目替換以上五大驚喜中的一項。
如：驚喜
xx：清爽一夏，超值發(fā)型設(shè)計卡100元/5次
5次發(fā)型設(shè)計200元，超值發(fā)型設(shè)計卡100元5次洗剪吹，省100元
解析說明：
1、本驚喜以多次洗剪吹卡優(yōu)惠為吸引點，吸引顧客在節(jié)后幾個月內(nèi)回頭消費;
2、具體的價格項目各店根據(jù)實際情況進行調(diào)整;
3、發(fā)型設(shè)計卡10月前使用有效。
發(fā)型設(shè)計卡的正反面樣稿：
請各店可以根據(jù)本店的情況有選擇性的替換五大驚喜中的相關(guān)內(nèi)容，選擇發(fā)型設(shè)計卡的分店可參考“尚藝五一促銷廣告方案二”進行修改調(diào)整!
六、活動的宣傳：
1、短信通知：短信提示在活動前4到2天發(fā)送
a.短信內(nèi)容(發(fā)本店會員用)：“繽紛五一，尚藝xx店五大驚喜等著您，消費168即可送51，另有多重優(yōu)惠連環(huán)送，詳情請電8000008或親臨本店”
b.短信內(nèi)容(發(fā)外部顧客用)：“繽紛五一，尚藝五大驚喜等著您，消費168即可送51，另有多重優(yōu)惠連環(huán)送，尚藝美容美發(fā)連鎖機構(gòu)xx路xx店8000008”
注：發(fā)外部顧客可通過購買信息公司的移動/聯(lián)通的用戶平臺發(fā)短信廣告。
2、戶外派單：(詳看附件)
a.派發(fā)時間：活動開始前3天開始
b.派發(fā)地點：分店周邊范圍1000米以內(nèi)的商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、人流密集之地(如商場門口、住宅區(qū)信箱、道路交接口等)以及政府部門、企事業(yè)單位、大型團體、金融機構(gòu)、娛樂場所、高等院校等區(qū)域。
c.派發(fā)辦法：分店主管帶領(lǐng)員工大量派發(fā)，并監(jiān)督員工派發(fā)數(shù)量和質(zhì)量;
d.派發(fā)話術(shù)：您好，我們尚藝美容美發(fā)“五一”節(jié)搞促銷活動，有五大驚喜優(yōu)惠，如果顧客有興趣了解的話跟顧客簡要說明活動相關(guān)優(yōu)惠內(nèi)容，介紹本店的具體地理位置。
3、dm單頁夾報：
與報紙的投遞站聯(lián)系，選擇在投遞往店鋪周圍5公里內(nèi)的樓盤小區(qū)、居民區(qū)的報紙夾促銷活動的宣傳單頁。(注：店鋪顧客資源有限，尚需吸引更多顧客的分店可選擇dm單頁“夾報”的方式，但夾報不要選擇在報亭/報攤銷售點的“日報類報紙”夾報，最好選擇報紙的投遞站合作)
七、活動現(xiàn)場布置：
1、門口：
1)、海報/x展架：店鋪門口顯眼地方放置活動內(nèi)容“x展架”或懸掛/張貼活動內(nèi)容海報;(詳看附件)
2)、橫幅：門口拉“繽紛五一，五大驚喜大放送，低至5.1折，滿168送51”內(nèi)容的條幅(條幅建議用燈箱布材料);
a、布條幅的設(shè)計效果：
b、燈箱布條幅的設(shè)計效果：
2、店內(nèi)：
1)、海報/x展架：前臺收銀旁放置活動內(nèi)容“x展架”，店內(nèi)顯眼的位置懸掛五一活動內(nèi)容海報;(詳看附件)
2)、活動產(chǎn)品/項目：前臺顯眼位置放88元左右的產(chǎn)品，產(chǎn)品上貼“88元”或是涂上“xxx元”爆炸貼標簽。
八、活動培訓(xùn)及活動執(zhí)行要求：
1、店長親自主抓培訓(xùn)，向員工傳達本次活動以“五大驚喜來吸引顧客關(guān)注”、再重點向顧客主推本店的某一項“驚喜內(nèi)容”的思想，務(wù)必讓每一個員工都清楚了解活動的相關(guān)內(nèi)容;
21、加強員工活動推銷觀念，重點以五一五大驚喜優(yōu)惠來吸引顧客，并適當(dāng)向其主推五大驚喜當(dāng)中的重點主推活動內(nèi)容;
3、店長根據(jù)pop海報內(nèi)容與員工分析各項驚喜的操作方法，并指導(dǎo)員工如何針對活動對顧客進行相關(guān)的活動內(nèi)容告知說明;
4、店長根據(jù)的方案調(diào)整，對員工進行相應(yīng)的話述培訓(xùn);
5、店長活動前兩天挑選好參與活動的外賣產(chǎn)品，并提煉產(chǎn)品的賣點，特別是著點突出顧客夏日需要那方面的保養(yǎng)、養(yǎng)護等方面來提煉產(chǎn)品賣點，做好外賣產(chǎn)品推銷的培訓(xùn);
6、店長活動前一天定好五一活動期間的營業(yè)目標，把目標分解到個人，同時分解好店的每天總目標，每天晚會/晨會上主管或店長對當(dāng)天/前一天的促銷活動情況進行
總結(jié)分析，指出不足之處這，對完成好的適當(dāng)?shù)谋項?，差的批評;
九、費用預(yù)算
1、dm宣傳單頁(詳看附件)印刷制作費用：5000張=>1000元
2、現(xiàn)金券印刷費用：=>150元
3、dm宣傳單頁夾報派發(fā)費用：xx=>300元(全部自已員工派發(fā)可省此筆費用)
4、促銷海報、爆炸花、x展架、橫幅等制作費用：=>200元
第三篇：美發(fā)店過年活動策劃方案
【#策劃#導(dǎo)語】顧客檔次,顧客消費習(xí)慣等都是不一樣,有區(qū)別的.所以美發(fā)店和發(fā)廊的促銷活動也要有區(qū)別,千篇一律的去模仿和照搬其它的活動方案。以下是?無憂考網(wǎng)整理的美發(fā)店過年活動策劃方案，歡迎閱讀！篇一
一.活動主題：新春感恩回饋大行動
新年新發(fā)型好禮送不停超值行動火熱進行中
二.活動時間：xx年x月x日――xx年x月x日
三.活動目的：提高客流量，增加燙染業(yè)績，提高店面知名度
四.活動利益：
1.對于美發(fā)店：短時間內(nèi)為店面帶來很多新顧客，也讓很多潛在消費者知道自己的店面，通過優(yōu)惠券實在的優(yōu)惠內(nèi)容，增加他們來店消費的*，從而發(fā)掘一大批來店消費的新顧客。更可以通過本次促銷活動，改變店鋪原有一些項目消費金額少或消費顧客少的情況，強勢帶動店鋪的整體項目消費的提升，并有效留住老顧客。
2.對于員工：優(yōu)惠券里包含洗護及美發(fā)的優(yōu)惠項目，大量的客源可為員工帶來提成的增高，使員工過一個豐厚的新年。顧客也為員工帶來很多的操作機會，大大提高員工在專業(yè)技術(shù)，增加員工的凝聚力，也有利于店面發(fā)型的宣傳推廣。
3.對于顧客：實實在在享受到優(yōu)惠，滿足顧客在節(jié)前打扮、改變形象的*。
五.活動內(nèi)容：派發(fā)優(yōu)惠券
六.活動細則：
1.派發(fā)時間：活動開始前3天――活動結(jié)束前3天，建議上午時間派發(fā)，引導(dǎo)顧客下午來消費
2.派發(fā)地點：分店周邊范圍500米內(nèi)的商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、人流密集之地(如商場門口、住宅區(qū)信箱、道路交接口等)以及在政府部門、企事業(yè)單位、大型團體、金融機構(gòu)、娛樂場所、高等院校
3.派發(fā)辦法：
a)由分店主管帶領(lǐng)員工，大量派發(fā)，監(jiān)督員工派發(fā)數(shù)量和質(zhì)量。
b)外聘派單人員，由店內(nèi)派專人監(jiān)督派單質(zhì)量
4.各連鎖機構(gòu)在接到開展優(yōu)惠酬賓活動通知后，如果能開會討論活動具體實施細則，成立活動小組，逐項落實、責(zé)任到人，活動效果會更好。
5.活動小組負責(zé)人要親自監(jiān)督優(yōu)惠活動《宣傳單頁》的發(fā)放情況，并提前面向下屬做好現(xiàn)場推銷環(huán)節(jié)有關(guān)培訓(xùn)。
6.所有目標人群、附近商鋪
7.員工提成：
a)如果由員工派單，建議分發(fā)給每個人的單編號，顧客出示優(yōu)惠券時能了解由哪位員工派發(fā)的宣傳單，給予派單員工一定的獎勵
b)建議按員工產(chǎn)值計算，燙染護券可按優(yōu)惠券面值計算(如燙發(fā)優(yōu)惠券現(xiàn)價99元，
發(fā)型師和技師產(chǎn)值以99元計算)
8.統(tǒng)計方法：每券上均附有號碼，顧客持券來店消費，須把該券與水單釘在一起，活動結(jié)束后統(tǒng)計出持券消費的顧客數(shù)量，從而計算出本次活動為分店帶來了多少新顧客。9.派發(fā)話術(shù)：您好，XX店送50元給您!(如果對方有興趣，可進一步介紹：我們XX店新年優(yōu)惠活動，撕下優(yōu)惠券做頭發(fā)便宜很多的，我們店在XXX地方，1月31號前才有這種優(yōu)惠哦，你趕快來吧!)10.活動布置：
(1)印有新年慶logo的氣球：店門口及二樓樓梯(2)印制新年慶特制條幅：店門口上方(3)新年慶特制綬帶：迎賓佩帶
注：場地有條件的分店可在門口放置升空氣球、充氣拱門、飄星等。11..廣告布置：
(1).門頭拉新年慶橫幅
(2).門口放新年慶X展架或張貼海報
(3).門口用新年慶氣球布置出濃厚的節(jié)日氣氛
(4).門口或顯眼位置設(shè)立促銷臺，上面擺放新年慶禮品。旁邊放置X展架。(5).員工穿著整齊工衣，佩帶工牌，發(fā)型要求是店面最新發(fā)型，咨客或迎賓須佩帶新年慶綬帶。
(6).收銀臺布置參考門口布置，并放一個A4大小的海報。(7).燙染剪發(fā)區(qū)張貼新年原創(chuàng)發(fā)型，天花懸吊周年慶促銷吊旗(8).洗護區(qū)張貼新年慶海報12.促銷效果分析
假設(shè)店面印刷1萬份宣傳單，每張宣傳單含20張優(yōu)惠券，則優(yōu)惠券共發(fā)出20萬張，按20/80法則計算，預(yù)計10%的優(yōu)惠券吸引顧客使用一次，則為店鋪直接帶來2萬次顧客消費次數(shù)，其中每個顧客持續(xù)使用優(yōu)惠券假設(shè)為10次，則本次促銷活動直接派單帶來的新客以及新客轉(zhuǎn)介紹的客人總計達到2000個。
(1)活動期內(nèi)預(yù)計新增顧客：2000個(2)活動直接銷售業(yè)績：40萬元
假設(shè)顧客的單次消費按20元計算，則：2萬次×20元/次=40萬元
(3)活動新增的2000個顧客一年內(nèi)為店鋪增加的銷售業(yè)績：184萬
A、假設(shè)10%顧客一年在店鋪消費4000元，則：10%×2000人×4000元/人=80萬
B、假設(shè)10%顧客一年在店鋪消費2000元，則：10%×2000人×2000元/人=40萬C、假設(shè)80%顧客一年在店鋪消費400元，則：
80%×2000人×400元/人=64萬
(4)假設(shè)店鋪活動前原有日客流量為180人，月客流量為5400人次，按活動前單客
平均消費額45元計算，則店鋪原有月度業(yè)績?yōu)椋?400×45=24.3萬
由于活動優(yōu)惠政策的刺激，按20/80法則計算，則老顧客在本次活動中產(chǎn)生的銷售業(yè)績?yōu)椋?/p>
A、假設(shè)10%的老顧客平均每次消費金額為300元，則5400人×10%×300元/人=16.2萬
B、假設(shè)10%的老顧客平均每次消費金額為120元，則5400人×10%×120元/人=6.48萬
C、假設(shè)80%的老顧客與活動前的平均消費金額一樣，則5400×80%×45元/人=19.44萬
D、則活動期間當(dāng)月老顧客產(chǎn)生的業(yè)績?yōu)椋?2.12萬E、比活動前增加的銷售業(yè)績?yōu)椋?2.12-24.3=17.82萬(5)本次活動期間直接增加的業(yè)績?yōu)椋?7.82萬+40萬=57.82萬(6)本次活動期間為店鋪帶來的年度業(yè)績增加184萬
(7)本次活動期間有效地留住了老顧客，為店鋪增加了大量的新顧客(8)通過本次活動，店鋪在當(dāng)?shù)氐闹群托蜗蟮玫搅擞辛Φ奶嵘?/p>
還有更多更多的好處。。。。。。
13.促銷預(yù)算
(1)宣傳單印刷費用：1萬張×0.15元/張=1500元(2)300元贈券印刷費用：5千張×0.20元/張=1000元(3)氣球500個：500個×0.15元/個=75元(4)拱形門，租用7天：7天×300元/天=2100元(5)店內(nèi)廣告裝飾：1500元
(6)廣告吊旗：20米×20元/米=400元
(7)外聘派單人員工資：3人×15天×80天=3600元(8)橫幅10米：10米×8元/米=80元(9)制作藝術(shù)字體促銷海報：300元(10)門口裝飾：500元合計促銷費用為：11055元各店鋪可根據(jù)實際情況加減促銷費用，但一定要保證店內(nèi)的促銷氛圍和派單質(zhì)量
14.優(yōu)惠券說明：
(1)正面所贈的300元現(xiàn)金券，為燙染現(xiàn)金券，50元/張，共送6張。(300元的優(yōu)惠券可以聯(lián)盟周邊商家聯(lián)合促銷，購買店面的現(xiàn)金券。如影樓拍攝婚紗照滿3800元，送300元尚藝的現(xiàn)金券)
(2)正面右下角的50元現(xiàn)金券，有效日期為3月31日，目的為年后顧客還能使用該券，鎖住顧客燙染項目。
(3)背面的撕券，有效期的設(shè)置有2種選擇：
A：全部有效期為1月31日：顧客必須在節(jié)前來消費，短時間迅速提升客流量，但節(jié)后業(yè)績不能保障。
B：上2行有效期為1月31日，下2行有效期為3月31日：讓顧客能在節(jié)后也能享受優(yōu)惠，套住一部分節(jié)后客源。
(4)背面的撕券，價格可以修改：如果該店的洗頭客較少，洗頭憑券只需5元甚至
可以調(diào)整為1元洗頭(但時間應(yīng)縮短)，短時間內(nèi)為店鋪帶來海量的顧客;如果剪發(fā)客少，剪發(fā)憑券只需15元;如果護理客較少，護理憑券只需38元;如果燙染客較少，燙或染憑券只需68元，甚至更低的價格，為該項目帶來更多的顧客體驗。
篇二
活動策劃運營基本流程
1、總指揮(總策劃)
他的責(zé)任是什么?他的策劃運營數(shù)據(jù)記錄表格與執(zhí)行。
2、店長(總策劃或兼策劃)
他在負責(zé)什么?他的策劃運營數(shù)據(jù)記錄表格與執(zhí)行。
3、技術(shù)組(兼策劃，包括技術(shù)總監(jiān)及洗護老師)
他們在負責(zé)什么?他們的準備前的運營數(shù)據(jù)執(zhí)行與考核。
4、店員(兼策劃)
他們在執(zhí)行什么?他們的準備工作是否能達成活動所需的最終目的。
活動前計劃
計劃→活動內(nèi)容→各方調(diào)研→總結(jié)→可行性→針射性?；顒忧安邉?/p>
什么時候開始→開始之前要衡量自己店的能力→確定什么時候?qū)嵭小桨复_定→個人獎金→組團隊獎金→店團隊獎金→什么時候結(jié)束。
活動前準備
活動內(nèi)容→店內(nèi)咨詢→活動技術(shù)→活動話術(shù)→禮品或產(chǎn)品的準備和擺放→宣傳廣告畫和形象卡或優(yōu)惠卡→店員考試、面試或演講→定目標(個人、組、店)→店內(nèi)目標造勢→獎金發(fā)放→各方的細節(jié)執(zhí)行。
活動實行曰
士氣檢閱激勵和鼓勵→戰(zhàn)績表陳述和登記→通知顧客(內(nèi)創(chuàng)、外創(chuàng))→達標者的傳達方式及鼓勵→當(dāng)曰的檢討和分享→回報問題當(dāng)天解決→重視度也是一種執(zhí)行力。
活動鼓勵曰和解決問題曰
做好數(shù)據(jù)表格的記錄，有利于問題的解決方法：先表揚達標個人和發(fā)放獎旗→成功者分享→未成交者分享→店長給予方法和全店及組鼓勵。
活動中段表決
離目標日的宣布(時間、達成率、各組情況)→給予中段的解決方法和話術(shù)→總
結(jié)顧客、通知顧客、開發(fā)顧客、邀請顧客。
活動終段表決
結(jié)束曰前三天全體表率大會→個人以及各組沖線表率→達成(或未達成)全店目
標的獎項表率→活動完成管理及細節(jié)處理。
活動結(jié)束
全體員工放松活動曰→員工獎勵活動曰→活動完成后的堅持方針以及執(zhí)行→處理
好活動后后遺癥。
活動后遺癥
加強人員職業(yè)心態(tài)的調(diào)整→添加新項目的學(xué)習(xí)以及新項目準備推廣→加強員工之
間溝通和問題回報→加強與顧客之間的交流和問題總結(jié)→堅守數(shù)據(jù)量化管理表格。
第四篇：打折活動需掌握的`要項
促銷活動如果設(shè)定失當(dāng)，不僅無法達成促進銷售的目標，且極可能會導(dǎo)致反效果。但是，如上述[燙發(fā)打六折]的案例，也并非完全行不通，若能掌握幾項要件，依然可以化阻力為助力，化負面為正面，達到提升業(yè)績的目標。
1．提高顧客的消費水準。顧客原先習(xí)慣燙200元，這時可建議他改變500元，他不用多花一毛錢，卻可以享受更好的服務(wù)，從此種提高的消費單價的方式，來平衡打折的損失，這樣店內(nèi)的收入才不會減少。
2．必須要老客人生老客人，即是客人帶客人來店消費。在打折期間，必須設(shè)法讓老客人帶新客人來，如此，這個活動的推行才有意義。
3．不要預(yù)先告知顧客。如果打折的消息預(yù)先讓顧客知道了，很可能顧客會等到打折的時候才來燙發(fā)，消費周期因此延長。
如果客人來到店內(nèi)才知道現(xiàn)在是打折期間，很可能會提前燙發(fā)，而縮短了消費周期，如此一來，打折促銷的目的才能達成。
打折活動如果無法掌握上述三個要點，即注定了失敗的命運，還不如不推行，免得得不償失，過去許多發(fā)廊推行的打折促銷成功，有的卻失敗，原因就在于此。此外，打折促銷可能會讓當(dāng)月客源的急速增加，前后兩個月的客源卻明顯減少，這是推行打折活動時所必須謹慎顧慮的問題。
第五篇：美發(fā)店五一活動方案
七天的五一節(jié)假期在一定程度上對消費者的消費熱情造成影響，同時去年開始的物價上漲加大了美發(fā)店鋪的經(jīng)營成本。因此本店制定了理發(fā)店五一節(jié)活動方案。
一、活動主題
“繽紛五一節(jié)，五大驚喜大放送”。
二、活動日期
x月x日至x月x日。
三、活動目的
利用五一節(jié)期間活動吸引更多的新顧客進店消費，從而擴大顧客群，提高店鋪的整體營業(yè)額;同時通過一系列的促銷活動適當(dāng)引導(dǎo)顧客向高附加值的項目消費或多項目消費，提高客單價及利潤;讓顧客產(chǎn)生好感，提升品牌形象。
四、活動內(nèi)容
(一)天天前5名，低至5.1折
想燙就燙，活動期間每天前5名顧客消費原價xxx元的數(shù)碼燙可享受5.1折優(yōu)惠。
(二)消費滿xxx送xx，消費滿xxx送xxx
一次性消費滿xxx元(或充值xxx元)送xx元的現(xiàn)金券;
一次性消費滿xxx元(或充值xxx元)元送xxx元的現(xiàn)金券。
(三)加“xx元”=“xx元”
活動期間消費xx元(或充值xxx元)，加xx元可購買原價xx元的產(chǎn)品，即省xx元;購買xx元以上其它美容/美發(fā)產(chǎn)品可以優(yōu)惠xx元，詳細參與活動產(chǎn)品請向店員咨詢。
(四)夏日套餐精選，漂亮更出色
1、美容超值體驗套餐：原價xxx元，體驗價xxx元(每人限體驗一次)，皇室SPA松筋駐顏術(shù)(xxx元)+中醫(yī)經(jīng)絡(luò)祛黑眼圈(xxx元)+全息身體理療=xxx元。
2、xx燙+xx染+xx護理+水木年華高效潤發(fā)，原價xxx元，活動優(yōu)惠價xxx元美一天。
(五)“新”的選擇，特惠放送
xx式洗護xx元，活動期間嘗新體驗價xx元
五、活動內(nèi)容操作細則說明
主要以折扣優(yōu)惠吸引顧客入店，創(chuàng)造銷售機會;具體xx燙及原價多少請根據(jù)本店實際情況設(shè)定;本打折項目只是吸引顧客進店的吸引點，盡量不拿本店主推項目來打折，顧客入店后，只需告知顧客有此項活動，可以向顧客推薦更高端的項目或套餐。
注：部分生意比較差的分店可以以此方式設(shè)定有一定利潤受歡迎的項目為主推。
(1)xx元面值的現(xiàn)金券不能使用于洗剪吹及特價項目/套餐，每次限用一張，不能兌現(xiàn)金，不設(shè)找贖，不能與其它優(yōu)惠活動同時使用，有效使用期：x月x日至x月x日;
(2)xxx元面值的現(xiàn)金券不能使用于洗剪吹及特價項目/套餐，每次限用一張，不能兌現(xiàn)金，不設(shè)找贖，不能與其它優(yōu)惠活動同時使用，有效使用期：x月x日至x月x日。
(3)消費滿xxx或xxx均指顧客結(jié)帳時的金額，送券時如顧客不能接受xxx元面值的現(xiàn)金券時，可以送三張面值xx元的現(xiàn)金券代替xxx元面值的現(xiàn)金券。顧客進店消費。
