千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《藥店店慶活動方案(推薦6篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《藥店店慶活動方案(推薦6篇)》。
第一篇：藥店店慶活動方案
一、活動主題
“情定X周年，感恩大回饋”
藥店周年慶活動可選擇打情感牌，圍繞活動主題推出一系列優(yōu)惠活動及公益活動。前者是為了提高客流，以增加銷售；后者是為了樹立企業(yè)在社區(qū)居民中的良好形象，贏得顧客的忠誠度。
二、活動內(nèi)容
（一）免費(fèi)項(xiàng)目
1、免費(fèi)測血糖、測血壓
2、凡是在店慶當(dāng)日出生的顧客，憑身份證復(fù)印件即可領(lǐng)取66元代金券，代金券不限制使用條件，可全額抵扣但不找零。
3、聯(lián)合附近社區(qū)醫(yī)院，憑藥店發(fā)放的邀請函，顧客可以去醫(yī)院進(jìn)行免費(fèi)體檢。
（二）優(yōu)惠項(xiàng)目
1、打折，你說了算：活動期間，在藥店購買商品的顧客可以自己指定一種商品，享受8、8折優(yōu)惠，從而避免打折的藥品，顧客用不上，顧客用的藥卻不打折的現(xiàn)象，讓顧客真正享受到實(shí)惠。
2、價(jià)格，你來定：活動期間，每天推出一款常用藥，顧客可在1元―10元之間，任意指定價(jià)格。
3、顧客只要進(jìn)店就送500元電子幣，可在保健品專場和醫(yī)療器械專場使用，滿200元可用電子幣抵50元，滿300元抵80元，滿400元抵120元……電子幣的有效期為一個(gè)月，但只在活動期間發(fā)放。
（三）公益項(xiàng)目
店慶當(dāng)日，藥店可在門口搭建一個(gè)小舞臺，藥店店員為社區(qū)內(nèi)的孤寡老人表演自己編排的娛樂節(jié)目，如歌曲、舞蹈、小品等，同時(shí)要請藥店會員和社區(qū)居民一起參與。
三、宣傳推廣
1、向藥店附近社區(qū)居民發(fā)放DM單，同時(shí)設(shè)計(jì)一本實(shí)用的手冊，介紹一些常見簡單疾病的預(yù)防及生活提醒。
2、在各社區(qū)比較顯著的位置張貼海報(bào)和條幅，打出店慶主題。
3、公益項(xiàng)目的宣傳科聯(lián)合附近的居委會。
4、門店拱門、POP海報(bào)、X展架、噴繪、吊旗等宣傳以及廣播宣傳，從視覺、聽覺等多方面營造節(jié)日氣氛。
5、網(wǎng)站宣傳。
6、微信宣傳，公眾平臺發(fā)布活動信息，所有員工朋友圈分享。
7、短信宣傳。
8、電話宣傳。
四、注意事項(xiàng)
1、各項(xiàng)物料的數(shù)量、擺放地點(diǎn)、完成時(shí)間等都要明確，并嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)來完成。
2、人員分工清晰明了，并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)前的培訓(xùn)。
3、具體活動流程及安排，要盡可能詳細(xì)，能提前演練以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。
4、保證參與促銷的商品數(shù)量充足。
5、執(zhí)行有力。
第二篇：店慶活動策劃方案
一、美容店經(jīng)理招聘標(biāo)準(zhǔn)
（1）高中以上,兩年以上同行業(yè)工作經(jīng)；
（2）年齡25-35歲,身體健康；
（3）社會經(jīng)驗(yàn)豐富,獨(dú)立處理解決問題的能力強(qiáng)；
（4）能制定較詳細(xì)的近期目標(biāo)及長期發(fā)展計(jì)劃；
（5）能很好地協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系；
（6）對廣告策劃及市場營銷有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識；
（7）責(zé)任心強(qiáng),出現(xiàn)問題能主動承擔(dān)責(zé)任并想辦法解決；
（8）語言表達(dá)能力強(qiáng),能很好地與別人溝通；
（9）能嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理工作指南.
二、接待小姐招聘標(biāo)準(zhǔn)
（1）高中以文化程度,身高1.60米以上,年齡25歲以下;
（2）儀表端正,口齒伶俐,思維敏捷；
（3）語言表達(dá)能力強(qiáng),善于與人溝通；
（4）待人接物彬彬有禮,不卑不吭；
（5）理解能力強(qiáng),較易接受新鮮事物；
（6）對汽車構(gòu)造及美容護(hù)理有一定認(rèn)識.
三、美容技師招聘標(biāo)準(zhǔn)
（1）高中以上文化程度,年齡40歲以下,對汽車構(gòu)造及維修保養(yǎng)有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識；
（2）頭腦靈活,理解能力強(qiáng),較易接受新鮮事物；
（3）有一定的管理才能,能正確處理協(xié)調(diào)屬下員工的關(guān)系；
（4）做事勤懇,能吃苦耐勞；
（5）語言表達(dá)能力強(qiáng),能有效地將自有知識傳授給他人；
（6）性格溫和,不急躁,最好不吸煙.
答案補(bǔ)充
加入汽車美容業(yè)可以有3種模式:a、綜合一站式美容包括洗車,但起點(diǎn)高花費(fèi)時(shí)間精力多；b、專業(yè)店,只做單項(xiàng)冠軍,但要選準(zhǔn)項(xiàng)目；c、汽車用品專賣店,這種可以用做家紡用品、體育器材店的經(jīng)營思維經(jīng)營,其實(shí)等于銷售商品,不是提供服務(wù).
投資可多可少,看個(gè)人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力.汽車美容店的初始投資的跨度較大,少的可以十萬元,多的可達(dá)七八十萬元以上,主要是房租、裝修、初次進(jìn)貨、二到三個(gè)月的經(jīng)營現(xiàn)金等費(fèi)用.
*擇吉開店評估風(fēng)險(xiǎn)選址對開任何店的成敗有很大的影響.一般來說,以下三種地方是開店比較理想的地址:
第一,大型住宅區(qū).車主把車開回家后就可以找到專業(yè)人士把愛車打扮一新,不用走任何多余的冤枉路,這種本身就意味著提供了方便、省時(shí)的店自然就是一個(gè)招牌.
第二,加油站和汽修店附近.目前,很多汽車美容店就是開在加油站和汽修店旁邊的.車主在加油和“大修”的時(shí)候,就是車跑了很長一段路的時(shí)候,自然也是給車保養(yǎng)的時(shí)候.
第三,車流量比較大的公路附近
第三篇：藥店促銷活動方案總結(jié)范文
江蘇**藥店連鎖有限公司具有里程碑意義的一年，國藥控股國大藥店有限公司收購**全部自然人股權(quán)，以80、11的股權(quán)控股江蘇**藥店連鎖有限公司，使**成為國大藥店的一個(gè)控股子公司，為**的穩(wěn)定，快速、健康發(fā)展提供了良好的契機(jī)。一年來，盡管內(nèi)部矛盾突顯，千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，外部醫(yī)藥零售市場競爭激烈，形勢嚴(yán)峻，我們能夠正確面對困難和挑戰(zhàn)，今年重新設(shè)置了內(nèi)部組織架構(gòu)，出臺了多項(xiàng)管理制度，更新了微機(jī)程序、統(tǒng)一了國大編碼，快速開發(fā)了多家連鎖直營店，成立了自己的配送中心，取得了經(jīng)營管理的良好業(yè)績。
1、加盟國藥控股國大藥店有限公司，完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓
今年，公司順利完成了自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓，并于6月28日成功召開了第二屆第一次股東會、董事會、監(jiān)事會，企業(yè)更名為江蘇**藥店連鎖有限公司，成為國藥控股國大藥店有限公司的一個(gè)控股子公司。這一具有里程碑意義的重大事件為**長遠(yuǎn)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展提供了良好契機(jī)。
2、實(shí)現(xiàn)“批零分離”、整合組織架構(gòu)
按照國藥控股“批零分離”的要求，上半年**與江蘇公司整體分離，并重新整合了內(nèi)部組織架構(gòu)，組建了營運(yùn)管理部、綜合管理部、財(cái)務(wù)部、采購部、物流部、門店管理部、門店開發(fā)部等。
3、強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全規(guī)章制度
綜合管理部是今年剛組建的部門，是管理服務(wù)并重的職能部門，他們在強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全有關(guān)規(guī)章制度的同時(shí)，做好經(jīng)營的后勤服務(wù)工作。
1)狠抓制度建設(shè)：今年來制定“20xx年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“三年(20xx-20xx年)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“20xx年分配制度及績效考核辦法”，逐步完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)“按績?nèi)〕辍?、“多勞多得”的分配原則。為規(guī)范促銷費(fèi)管理，制定了“關(guān)于加強(qiáng)廠方終端促銷費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定”。
2)細(xì)抓行政管理：建立健全了各項(xiàng)基礎(chǔ)臺賬，收發(fā)文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對、登記造冊，并建立了電子文檔。及時(shí)完成新老門店的裝修、改造任務(wù)。積極配合門店開發(fā)部對新增門店的考察、選址、設(shè)計(jì)、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購置工作，保證新開門店的順利開業(yè)。建立了內(nèi)容全面的房屋租賃合同電子文檔，統(tǒng)一管理房屋租賃合同，配合門店開發(fā)部、門店管理部做好門店續(xù)租協(xié)議等工作。及時(shí)完成各類證照變更登記工作，為申報(bào)了中華老字號積極收集、整理、申報(bào)相關(guān)材料，為確保任務(wù)按質(zhì)、按時(shí)完成，節(jié)假日加班是非常正常的事情。
3)實(shí)抓安全工作：連鎖門店眾多，分布面廣，安全工作絲毫不能松懈。一是健全了安全制度，出臺了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作責(zé)任制”;二是配齊配全安全器材，如報(bào)警器、滅火機(jī)等;三是開展經(jīng)常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，從而確保了全年無重大安全事故。
4)狠抓質(zhì)量管理，鞏固GSP成果。我們嚴(yán)格按照GSP規(guī)程操作，質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)常督促檢查各環(huán)節(jié)有無質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保了臺賬完整規(guī)范，手續(xù)完備無缺，鞏固了GSP成果。
5)強(qiáng)化人力資源管理。今年綜合管理部在優(yōu)化人力資源，提高人員素質(zhì)，績效考核，員工培訓(xùn)等方面做了許多工作：一是及時(shí)考核，發(fā)放崗薪工資;二是根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要適時(shí)招聘各類技術(shù)人員;三是進(jìn)行了執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師繼續(xù)教育，員工上崗培訓(xùn);四配合收購高郵、寶應(yīng)、邗江連鎖店做好人力資源統(tǒng)籌安排。五是正常申報(bào)各項(xiàng)社會勞動保險(xiǎn)。
4、完善信息系統(tǒng)，保證經(jīng)營工作的順利開展
今年信息系統(tǒng)進(jìn)行了三次較大的調(diào)整，一是**批零兼營程序調(diào)整，二是部分品種獨(dú)立采購時(shí)程序調(diào)整，三是徹底獨(dú)立后程序調(diào)整，三次調(diào)整我們信息人員均花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，加班加點(diǎn)，及時(shí)完成程序調(diào)整，保證了三次調(diào)整的順利進(jìn)行。
今年新開門店的不斷增加，信息人員在不增加的情況下，完成了所有門店的計(jì)算機(jī)新增、系統(tǒng)安裝及維護(hù)工作，為門店銷售任務(wù)的完成提供了保障。同時(shí)還為領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門及時(shí)，準(zhǔn)確的提供各類分析數(shù)據(jù)。
5、保障貨源供應(yīng)，追求成本最低化
批零分離后，采購部逐步擔(dān)負(fù)起保障各門店貨源供應(yīng)的艱巨任務(wù)，并為追求成本最低化作出了艱苦努力。一是新增自行采購品種1500條(個(gè));二是不斷更新T類品種，由年初的110個(gè)種現(xiàn)已增加到400多個(gè)品種;三是進(jìn)行比對采購，雖然今年國家進(jìn)行了四次較大范圍的降價(jià)的情況下，**的商品毛利率不但沒有降低，而由去年的22、5上升到今年的22、9，上升了0、4個(gè)百分點(diǎn)。四是積極與供應(yīng)廠商溝通，多方尋求供商廠商的支持，全年?duì)幦〉椒道?00萬元，其他收入(如進(jìn)場費(fèi)、端架費(fèi)等)110萬元，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作出了努力。
6、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，準(zhǔn)確財(cái)務(wù)核算
財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)管理方面做了大量的基礎(chǔ)工作。特別是按照國大藥店的新要求，在合理調(diào)撥使用資金，嚴(yán)格財(cái)務(wù)把關(guān)等方面起到了一定作用。特別是今年新開門店的會計(jì)核算，不僅增加手工帳，還要去所屬地稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅，工作量大大增加，財(cái)務(wù)部基本完成任務(wù)。大量、復(fù)雜的20xx年經(jīng)營、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表也按時(shí)完成上報(bào)。
7、門店開發(fā)緊鑼密鼓、連鎖規(guī)模迅速擴(kuò)大
按照國大藥店長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)新門店的任務(wù)很重，門店開發(fā)部克服困難，放棄許多休息日頻繁奔波在揚(yáng)泰地區(qū)、南通、蘇州、鎮(zhèn)江地區(qū)，進(jìn)行考察、選址，招聘人員、辦理證照，舉辦開業(yè)活動。
一是新選址、考察、開業(yè)連鎖直營店9家。二是整體收購加盟店為直營店28家。特別是高郵、寶應(yīng)等加盟店由于矛盾突出、遺留問題較多，開發(fā)部的人員想方設(shè)法，認(rèn)真細(xì)致的逐個(gè)做有關(guān)人員的思想工作，切實(shí)解決實(shí)際問題，取得明顯效果。三是吸取社會藥店為加盟店，對于志愿在**百分之百進(jìn)貨，并付給一定加盟管理費(fèi)的證照齊全的合法社會藥店，經(jīng)變更名稱、簽訂協(xié)議后發(fā)展為加盟店，對于名不符實(shí)的原邗江各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)加盟店17家藥店按加盟要求，重新簽訂了加盟協(xié)議，對加盟店加強(qiáng)了監(jiān)督、管理。
8、開展多項(xiàng)促銷活動，狠抓T類產(chǎn)品銷售
門店管理部針對社會藥店越來越多，規(guī)模越來越大，市場競爭更加激烈的嚴(yán)峻形勢，認(rèn)真研究對策、積極拓展市嘗提高應(yīng)變能力、注重細(xì)節(jié)管理、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)報(bào)務(wù)、提升品牌形象上做出了應(yīng)有努力，較好的完成了銷售和利潤任務(wù)。
一是層層動員較早地落實(shí)銷售、利潤任務(wù)，并分解到各地區(qū)門店;二是正確面對挑戰(zhàn)，堅(jiān)持每周召開一次地區(qū)經(jīng)理會議，分析形勢、檢查進(jìn)度、研究對策，及時(shí)解決門店遇到的新問題;三是加強(qiáng)品類管理、加大“T”類商品的銷售力度，及時(shí)實(shí)現(xiàn)獎勵(lì)政策，促進(jìn)了“T”類產(chǎn)品的銷售，其銷售比例由上年的2、8上升到今年的10;四是積極開展多種形式的促銷活動，利用黃金周、節(jié)假日，及“3、15”綠色銷費(fèi)活動、下社區(qū)宣傳活動，促進(jìn)了銷售任務(wù)的完成;五是弘揚(yáng)企業(yè)文化，培養(yǎng)知識型員工，對新進(jìn)員工及廠商聯(lián)合舉辦的以營銷技巧為主題培訓(xùn)達(dá)1100多人，支持和鼓勵(lì)參加考試，有效地提升了員工素質(zhì);六是與揚(yáng)州晚報(bào)社聯(lián)合舉辦了“健康與保獎、“安全月”、“我心中的放心藥店”，為主題的第二屆“**杯”有獎?wù)魑幕顒?，進(jìn)一步提升了**的知名品牌形象;七是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，積極開展十多項(xiàng)便民服務(wù)項(xiàng)目，全年送藥上門20xx次，電話預(yù)約購藥3165次，代客切片8520次，代客煎藥12468次，夜間售藥12422次(14、5萬)，增強(qiáng)了企業(yè)競爭力，取得了市民良好的口碑。
第四篇：慶典活動策劃
一、策劃目的
把握希臣藥業(yè)十周年慶契機(jī)，借希臣藥業(yè)蒲江基地十周年現(xiàn)場慶典活動之勢，迅速拉動在更高、更廣層面(地域?qū)用妗⒐P(guān)層面、宣傳層面、銷售層面)的活動推廣策劃，持續(xù)掀起慶典高潮，提煉企業(yè)文化，提升企業(yè)凝聚力，局部拉動銷售，培育樣板市場，收復(fù)失地，重樹信心，再現(xiàn)希臣輝煌。
二、總體思路
地域?qū)用妫嚎紤]到宣傳及公關(guān)效應(yīng)的具體銷售回饋和人力跟進(jìn)，宜以成都市區(qū)為主要活動對象地，宣傳方面以側(cè)重成都為主，輻射全川。
宣傳造勢：重中之重，須發(fā)動相關(guān)媒體，緊扣希臣的創(chuàng)建和發(fā)展、理念和文化、成功與波折、研發(fā)和創(chuàng)新、生產(chǎn)和銷售、機(jī)遇和挑戰(zhàn)等方面題材，展開一場熱烈的關(guān)于“希臣現(xiàn)象”的大討論，吸引“眼球”，制造新聞“由頭”。
活動主題：針對具體重點(diǎn)產(chǎn)品，運(yùn)用市場整合推廣策略，形成一套行之有效的市場推進(jìn)企劃方案，強(qiáng)力推行，使目標(biāo)產(chǎn)品本身能迅速進(jìn)入社會消費(fèi)群體中，并形成有力的市場優(yōu)勢。
三、具體做法
“三個(gè)一”策略：
一次循序漸進(jìn)的軟性新聞炒作;
一場別開生面的現(xiàn)場慶典活動;
一組行之有效的產(chǎn)品促銷企劃。
目前必須立即啟動的是前兩項(xiàng)工作，通過圍繞慶典活動前后的系列軟性新聞宣傳及慶典活動本身，使公關(guān)層面(政府部門)和銷售層面(消費(fèi)人群)的目標(biāo)受眾能夠建立對希臣公司和希臣產(chǎn)品的重新認(rèn)知，進(jìn)而明確告之公眾希臣欲借十周年生日，攜優(yōu)勢產(chǎn)品大舉開拓樣板市場，揚(yáng)本土企業(yè)聲威，爭創(chuàng)“單打冠軍”，收復(fù)“失地”，再續(xù)企業(yè)輝煌的決心，為重點(diǎn)產(chǎn)品的宣傳和促銷做好鋪墊。
四、活動主題
精心打造百年老店十年希臣再現(xiàn)輝煌
五、活動時(shí)間
年6月底――7月底
六、執(zhí)行內(nèi)容及推進(jìn)度
(一)第一階段操作：(6月18日――6月28日)
目的：引起人們的廣泛關(guān)注，了解活動情況。
對應(yīng)活動：新聞座談會
1、時(shí)間：6月18日(星期日)
2、地點(diǎn)：希臣蒲江廠區(qū)
3、內(nèi)容：告之媒體希臣公司6月28日舉行十周年慶典的有關(guān)情況，簡要說明希臣藥業(yè)10年來的發(fā)展歷程和強(qiáng)勢啟動新一輪研發(fā)、生產(chǎn)、銷售攻勢，尤其是大規(guī)模決戰(zhàn)成都市場的行動，并和相關(guān)主要媒體商議新聞及專題跟進(jìn)計(jì)劃。
4、稿件安排：依據(jù)我公司的新聞通稿(另案)，四川日報(bào)、成都商報(bào)和華西都市報(bào)各發(fā)一篇不低于300字的新聞稿件，成都晚報(bào)和天府早報(bào)各發(fā)一篇不低于400字的新聞稿件，成都日報(bào)作為重點(diǎn)單獨(dú)列出發(fā)稿計(jì)劃(另案)，經(jīng)理日報(bào)作為特邀支持媒體特別處理(另案)。
5、現(xiàn)場布置：簡潔明快的背景版，公司LOGO和“精心打造百年老店十年希臣再現(xiàn)輝煌”字樣。
6、新聞座談會費(fèi)用：
(1)新聞記者6人
科技日報(bào)1人×400元=400元
成都商報(bào)1人×400元=400元
華西都市報(bào)1人×400元=400元
成都日報(bào)1人×300元=400元
成都日報(bào)1人×300元=400元
經(jīng)理日報(bào)1人×300元=400元
共計(jì)6人2100元
(2)相關(guān)材料準(zhǔn)備
主持人持稿一份、新聞通稿15份、希臣藥業(yè)相關(guān)宣傳材料15份。
7、負(fù)責(zé)部門：發(fā)展部、市場部、辦公室
(二)、第二階段操作(6月28日一―6月底)
對應(yīng)活動：慶典儀式
1、時(shí)間：6月28日(星期二)上午10：00――11：30
2、地點(diǎn)：市內(nèi)某四星級酒店
3、主辦方：省市工商聯(lián)
內(nèi)容說明：十周年公司成都總部慶典活動可作為在省市層面上的一次公關(guān)活動，可邀請省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人、專家學(xué)者、業(yè)內(nèi)人士、媒體財(cái)經(jīng)記者等參與。主要內(nèi)容除省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言外，由李總圍繞“希臣現(xiàn)象”及公司發(fā)展新動向，以及產(chǎn)品的市場推廣策略作主題發(fā)言，達(dá)到開宗明義、溝通融洽的目的。
3、慶典安排：慶典儀式設(shè)置嘉賓講話、公司領(lǐng)導(dǎo)講話、答記者問、簡短文藝表演助興、酒會等內(nèi)容。
具體可參考如下時(shí)間安排：
9：00場景布置完畢
9：10調(diào)試音響
9：30播放音樂
9：40工作人員及禮儀人員到位，檢查各環(huán)節(jié)工作
9：50開始迎賓(簽到、接收名片、發(fā)放禮品)
10：00主持人宣布典禮開始(主持人開場白、介紹貴賓及主要慶賀單位、媒體單位)
10：10省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
10：30公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(講話稿另案)
10：40答記者問
11：10文藝表演
11：30參加酒會
4、新聞宣傳：
①邀請對象：四川電視臺記者2名、CDTV-1記者2名、科技日報(bào)記者1名、成都日報(bào)記者1名、華西都市報(bào)記者1名、成都商報(bào)記者1名、成都晚報(bào)記者1名、經(jīng)理日報(bào)記者1名、成都交通人民廣播電臺記者1名。
②稿件和節(jié)目安排：依據(jù)我公司新聞通稿，電視臺播出畫面新聞報(bào)道突出喜慶氣氛;交通臺播不低于500字新聞1次，消息3次;科技日報(bào)、成都商報(bào)、華西都市報(bào)、成都晚報(bào)次日見報(bào)消息;成都日報(bào)和經(jīng)理日報(bào)當(dāng)天刊出整版形象宣傳文章(見各自另案)。
③宣傳費(fèi)用預(yù)算：不包括整版形象宣傳，記者紅包為11人，共3300元。
5、慶典費(fèi)用預(yù)算：宜邀請專業(yè)活動承辦公司承辦。
6、負(fù)責(zé)部門：發(fā)展部、市場部、辦公室
(三)第三階段操作(7月初――7月底)
對應(yīng)活動：新聞和廣告深度推進(jìn)
1、時(shí)間：7月初――7月底
2、內(nèi)容：選擇一報(bào)(成都日報(bào))三臺(六味木香膠囊和舒爾陰廣告主要投放省市電視頻道、成都交通臺)作為重點(diǎn)宣傳廣告合作平臺，展開深度的互動性宣傳活動，重塑公司品牌的核心價(jià)值，啟動六味木香膠囊和舒爾陰這兩個(gè)公司拳頭產(chǎn)品的相關(guān)宣傳方案，配合銷售跟進(jìn)。
(1)縱論“希臣現(xiàn)象”
合作媒體：以成都日報(bào)為主，輔以經(jīng)理日報(bào)
主題和主要形式：由黨報(bào)提出“希臣現(xiàn)象”概念，引發(fā)并以新聞形式表現(xiàn)對希臣的創(chuàng)建和發(fā)展、理念和文化、成功和波折、研發(fā)和創(chuàng)新、生產(chǎn)和銷售、機(jī)遇和挑戰(zhàn)、應(yīng)對之策等方面的深入探討，建議利用建黨節(jié)這一特殊日子和黨報(bào)這一平臺，策劃一次由某一政府官員、某一知名記者和李總共同參加的“鏗鏘三人談”版面(另案)，吸引高端關(guān)注。
主要文章安排：
具體時(shí)間和內(nèi)容與各報(bào)商議后制定詳細(xì)方案
費(fèi)用預(yù)算：控制在10萬元以內(nèi)
(2)“希臣之聲”――“六味木香膠囊”健康咨詢熱線(每天20―30分鐘)
合作媒體：成都人民廣播電臺交通臺
內(nèi)容：聘請醫(yī)療專家，值守廣播電臺熱線，并不斷介紹1企業(yè)文化、服務(wù)理念和產(chǎn)品，逐步形成與消費(fèi)者之間互動的效應(yīng)。同時(shí)，為了更方便今后渠道銷售和產(chǎn)品推廣，企業(yè)內(nèi)部同樣設(shè)立專家熱線，并在產(chǎn)品說明上特別標(biāo)明，以利于消費(fèi)者及時(shí)暢通的了解相關(guān)的醫(yī)療健康知識。
(四)第四階段操作(8月初――年底)
對應(yīng)活動：宣傳延展促銷期
合作媒體：以有線臺“新聞現(xiàn)場”或CDTV-5“成都全接觸”等市民節(jié)目為主，以華西都市報(bào)、成都商報(bào)、成都晚報(bào)社會新聞配合為輔。
執(zhí)行要略：
1、創(chuàng)立“希臣教師健康基金”，樹立高端形象;召開行業(yè)研討會，確定利益合作體。
①提前通過媒體征集100對/名社區(qū)需要關(guān)心的教師或家庭。
②組織希臣藥業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職工代表20―100名，統(tǒng)一著裝，分成若干小分隊(duì)，進(jìn)行慰問活動，并結(jié)成親情互助家庭，體現(xiàn)希臣藥業(yè)的企業(yè)文化。
③企業(yè)印制宣傳手冊(主要是醫(yī)療健康知識、企業(yè)產(chǎn)品介紹等，要求內(nèi)容設(shè)計(jì)新穎獨(dú)特)，在具體活動中進(jìn)行發(fā)放。
借助時(shí)機(jī)，和相關(guān)省市主管部門一道，邀請渠道銷售商，醫(yī)療單位等，成立一個(gè)專門有利于消費(fèi)者的公益組織――“希臣教師健康基金會”，即當(dāng)教師消費(fèi)者群體有緊急需求時(shí)，醫(yī)院、企業(yè)、社會相關(guān)單位有義務(wù)協(xié)作，并以社會和公眾利益為重，這樣有利于今后產(chǎn)品銷售和品牌推廣。
2、“六味木香膠囊感動父親――大型征文活動”
說明：父親節(jié)前后，由希臣藥業(yè)和成都晚報(bào)合作，面向社會進(jìn)行“父親故事”的征文活動，參與條件不限。
執(zhí)行要略：A、在成都晚報(bào)市民版冠名進(jìn)行宣傳;
B、作品郵寄地址希臣藥業(yè)地址和郵箱;
C、邀請作家評委到企業(yè)參評所有作品;
D、頒獎現(xiàn)場設(shè)立在公司地址;
E、企業(yè)、文化界知名人士、媒體等聯(lián)動，深入企業(yè)，開展相應(yīng)的研討會、筆會等，擴(kuò)大公司的社會知名度。
3、禮敬老人――“回春如意膠囊義診”活動
合作媒體：晚霞報(bào)
活動內(nèi)容：由公司、晚霞報(bào)與四川省老嶺委、成都市老年協(xié)會共同發(fā)起組織，可進(jìn)行“健康是?！鄙钯|(zhì)量問卷調(diào)查、建立老協(xié)會員資料及“回春如意膠囊義診”、“六味木香膠囊”等活動，在促銷活動中制定贈送政策，比如
A、滿60周歲老人可獲得“會員卡一張和贈品一份”(每天限前50名)。贈品由公司或活動經(jīng)銷藥店提供。
B、滿80周歲老人可獲得健康老人禮品一份。
C、生日為重陽節(jié)當(dāng)天的60周歲以上老人可獲得幸運(yùn)老人禮品一份。
4、“希臣之聲”系列音樂會
說明：8月――年底之間，可考慮借助成都大型文化品牌“周末音樂會”為合作平臺，該平臺媒體宣傳范圍廣、周期長、群眾參與深入。企業(yè)宣傳推廣可行性大，易于操作，效果明顯。
該系列音樂會有下列具體內(nèi)容供選擇：紅色經(jīng)典/民族民間經(jīng)典/內(nèi)地流行、影視金曲經(jīng)典/港臺經(jīng)典/國外經(jīng)典
這些內(nèi)容一方面是為了發(fā)掘人們對過去生活的懷念，另一方面結(jié)合希臣藥業(yè)10年歷史的回顧，深度挖掘企業(yè)文化背景和品牌效應(yīng)，擴(kuò)大企業(yè)及產(chǎn)品的社會知名度。同時(shí)2個(gè)月的系列配套活動和媒體宣傳能深入消費(fèi)者心中，有利于長期的品牌建設(shè)。
合作單位：四川省錦城藝術(shù)宮、成都商報(bào)
執(zhí)行要略：
A、演出地點(diǎn)：四川省錦城藝術(shù)宮(天府廣場旁)
B、公司采用冠名贊助方式參與，由成都商報(bào)全程策劃報(bào)道。
C、公司在演出地點(diǎn)設(shè)置2個(gè)月的戶外廣告，并在每場演出中利用節(jié)目單、舞臺背景噴繪等做自身的產(chǎn)品形象宣傳。
D、在成都商報(bào)上掛欄題，周期為2個(gè)月。并每場演出中對企業(yè)文化做相關(guān)的深度報(bào)道。
E、公司利用演出現(xiàn)場做自身的產(chǎn)品展示和推廣宣傳。
F、由成都商報(bào)牽頭，組織演員到企業(yè)基地參觀慰問，通過媒介新聞傳播，形成廣泛的社會影響和轟動效應(yīng)。
經(jīng)費(fèi)：每場次3、5萬元
5、負(fù)責(zé)部門：發(fā)展部、市場部、辦公室
第五篇：店慶活動策劃方案
策劃的客戶:新老顧客,潛在顧客,內(nèi)部員工.
策劃機(jī)構(gòu):xx營銷部
策劃人:楊浩
適用時(shí)段:09年3月13日-15日
情況背景分析:由于去年底的金融風(fēng)暴,港幣貶值和今年初的行業(yè)競爭激烈,對本公司的營業(yè)利潤造成巨大的沖擊,直接原因是客流量減少.要穩(wěn)定老顧客,發(fā)展新顧客和回報(bào)消費(fèi)者,隨著公司成立開業(yè)五年之際,公司來一次大的促銷活動.
一.策劃目的(目標(biāo))
為了感謝這五年來的新老顧客對本公司的支持,信賴和肯定,回報(bào)消費(fèi)者,特推出本活動.預(yù)定這三天的客流量共計(jì)達(dá)到1000人/次,預(yù)計(jì)毛利達(dá)到10萬元.沙頭角市場客流量占有率達(dá)到60%以上.推廣休閑行業(yè),樹立品牌意識.讓顧客感到歡樂,實(shí)惠,各階層適宜.內(nèi)部全員參加,推廣,提高氣氛,帶動周邊人群消費(fèi).讓所有人知道有這次活動且能積極參加.重點(diǎn)是帶動客流量和發(fā)展新客源.
二:主題
休閑xx,歡樂五周年.
三.前期宣傳,布置和準(zhǔn)備工作
原則:盡量少用錢財(cái),物理,多用人力和現(xiàn)有資源.
宣傳:
對外:
主要手段以DM單投放,由公司工作人員發(fā)放到每一個(gè)區(qū)域,包括各街道,商業(yè)區(qū),居民區(qū),主要是潛在消費(fèi)人群,要地毯試的發(fā)放.(負(fù)責(zé)人各班主任主管)
對內(nèi):鼓勵(lì)內(nèi)部員工參加活動,介紹拉動朋友家人光臨,主要以口碑推廣為主.
布置:
時(shí)間:在3月9號-12號進(jìn)行場地布置
地點(diǎn):營業(yè)場所,重點(diǎn)是休息廳的張燈結(jié)彩,舞臺搭建.抽獎箱,電視,影音的準(zhǔn)備.(負(fù)責(zé)人:周主管)
獎品采購和準(zhǔn)備:具體有獎品(贈送足浴卷二十八張,按摩卷八張,紀(jì)念獎品)
物品(彩條,彩帶,橫幅,氣球,DVD,請貼,會員卡,儲值會員卡POP等)負(fù)責(zé)人待商議
節(jié)目征集(負(fù)責(zé)人周主管)
1、各部門或各班，每一部門/班至少表演一個(gè)節(jié)目；技師部不少于3個(gè)節(jié)目
2、本周末晚上11點(diǎn)前完成節(jié)目申報(bào)工作(程主任負(fù)責(zé))
3、下周一到周四進(jìn)行排練
4、節(jié)目申報(bào)者請自備伴奏樂器或音帶CD
四:具體內(nèi)容:
活動時(shí)間:3月13日-15日三天(暫定每晚上8點(diǎn)開始,預(yù)計(jì)2-3個(gè)小時(shí))
活動地點(diǎn):休息廳,表演抽獎地點(diǎn)在兩個(gè)背投之間.
主持人:程主任
獎品發(fā)放:由迎賓部配合(負(fù)責(zé)人李剛)
抽獎人:四等獎:部長,老師及領(lǐng)班等.黃慧萍,周裕武,鄧三君,李剛,張光明,姚元?dú)J,周本宜,阿繡,付海燕,會計(jì).
三等獎:主管及高級職稱.楊主管,龍主管,楊浩,楊怡,丁彩麗
二等獎:部門主任.李主任,程主任,朱主任
一等獎:由公司董事長或分公司CEO
積分兌現(xiàn)人:由財(cái)務(wù)付主管和朱主任登記發(fā)放
主干時(shí)間分配
1民樂或節(jié)日歌曲作為晚會的開端
2領(lǐng)導(dǎo)致辭
由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請XX先生給員工致辭，并邀請大家共同舉杯
演出
3由各個(gè)部門選報(bào)的活動（具體編排待訂）
說明：此項(xiàng)活動旨在讓xx人認(rèn)識自我，在表演的過程中認(rèn)識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門，未來代表的是整個(gè)xx的形象，從而使觀看者也從中受益。活動的參與性和觀賞性很高。
迎賓部統(tǒng)一服裝,打扮,動作要規(guī)范整齊。時(shí)刻保持笑容,對待老熟顧客要以VIP會員單一照顧.
5抽獎與禮品的頒發(fā)
效果預(yù)測
鑒于本活動是傳統(tǒng)內(nèi)部組織的活動，富有創(chuàng)意和互動，只要實(shí)施得法，實(shí)施落實(shí)，可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注，預(yù)計(jì)活動的實(shí)際參人數(shù)每天300以上，網(wǎng)絡(luò)報(bào)道5篇。對公司內(nèi)員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時(shí)，這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成，增進(jìn)員工信心，對外展示親切團(tuán)結(jié)高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。同時(shí)能帶動客流量創(chuàng)收.
附:人員邀請辦法:
1.班前后會通知各崗位人員,知道活動內(nèi)容,鼓勵(lì)內(nèi)部人員消費(fèi)和參與活動.主要目的是刺激消費(fèi),活躍氣氛.
2.購買請貼在直遞或郵寄場內(nèi)消費(fèi)客人,老熟客人,企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo).不能發(fā)放到的電話邀請.
3.通報(bào)公司總辦和最高負(fù)責(zé)人.
4.宣傳單頁的投放,各班班前或班后通知各崗位同事到沙頭角各街道,商業(yè)區(qū),居民區(qū)投放.報(bào)刊夾帶.
5.DM內(nèi)容可以以宣傳公司周年慶,免凈桑,免費(fèi)辦卡,獲得紀(jì)念獎品,參加抽獎.以代金卷方式制作
場地布置:
1.引用借鑒公司歷年活動慶祝的場地布置方法,具體由周主管安排,各班同事張貼,設(shè)置.
2.在情況允許的情況下,可以在本公司前門口設(shè)漂浮氣球,橫幅,拱門.要給過往的人群由以種節(jié)日的氣氛.
3.活動前,中,后在場內(nèi)開啟影響設(shè)備.休息廳用兩臺背投或一臺播放歌曲.
獎品設(shè)置和發(fā)放:
1.抽獎.設(shè)一,二,三,四等獎
一等獎:按摩卷(不限手法)足浴卷各2張或儲值會員卡,卡內(nèi)1500-2500元(限制時(shí)間使用完)名額:一名
二等獎:按摩卷,足浴卷各一張或儲值會員卡(卡內(nèi)500-1000元)名額:三名
三等獎:按摩卷一張名額:五名
四等獎:足浴卷一張名額:十名
2.積分兌現(xiàn):
根據(jù)積分情況(1)超過10000積分的直接反贈%5或送按摩卷
(2)5000-10000積分送按摩卷或反贈
(3)20xx-5000積分送足浴卷
(4)20xx積分以下送精美禮品(要便宜,實(shí)用,有紀(jì)念價(jià)值)具體由財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù),根據(jù)情況商議送什么禮品.
3）工作總結(jié)和效果評估
以上工作中，工作有主要負(fù)責(zé)人落實(shí)，其于有營銷落實(shí)
活動經(jīng)費(fèi)及預(yù)算
1）場地布置費(fèi)用500RMB
2）餐飲招待費(fèi)用500RMB(酒水,瓜子,糖果等)
3）各種活動用品的購置費(fèi)用5000RMB(獎卷和儲值卡)
4）勞務(wù)費(fèi)用0RMB
5）禮品費(fèi)用500RMB
6）獎金費(fèi)用0RMB
7）機(jī)動費(fèi)用50RMB
8）宣傳廣告費(fèi)用500RMB
9）演出費(fèi)用100RMB
活動評估標(biāo)準(zhǔn)
1）活動實(shí)際參加人數(shù)不少于400人
2）媒介有關(guān)活動報(bào)道不少與2篇
3）活動信息覆蓋率總部全體員工的1/2
4）活動現(xiàn)場執(zhí)行情況不發(fā)生任何明顯失誤
5）活動經(jīng)費(fèi)的使用情況嚴(yán)格控制在預(yù)算之內(nèi)
6）公司知名度提升5%
7）公司美譽(yù)度提升5%
附則:
1.領(lǐng)取獎品人和發(fā)放獎品人必須由雙方簽字.顧客必須登記詳細(xì)資料,包括手機(jī),家庭公司住址,職務(wù),生日等等由楊部負(fù)責(zé)
2.每個(gè)班兩各節(jié)目,硬性指標(biāo)
3.非活動正式時(shí)間來的客人一律由前臺收銀發(fā)放紀(jì)念獎并做好客人資料登記.
有關(guān)事項(xiàng)說明
1．策劃書系就擬舉辦20xxxx五周年慶晚會活動提出的總體方案，有些內(nèi)容難免粗疏，尚待活動總體思路確定后再進(jìn)一步細(xì)化，并據(jù)此制訂具體的實(shí)施計(jì)劃。
2．類似這樣的活動一般需要準(zhǔn)備一個(gè)月的時(shí)間。而現(xiàn)距活動的舉辦時(shí)間僅有一個(gè)星期的時(shí)間，應(yīng)屬相當(dāng)緊張。期望主辦單位盡快審核確定活動的整體方案，及早投入前期工作。
第六篇：店慶活動策劃方案
一、活動目的
穩(wěn)定原有客源，增加新客源，促進(jìn)十一黃金周真愛量販?zhǔn)終TV包房的營業(yè)銷售，擴(kuò)大現(xiàn)有消費(fèi)群體的市場占有份額，應(yīng)對同業(yè)競爭，突出真愛視聽公司的實(shí)力。渲染真愛的節(jié)日氣氛。消除老顧客認(rèn)為真愛“不行了”的思想誤區(qū)。
二、策劃思路
利用重金尋找老顧客的活動形式，刺激消費(fèi)者的假日消費(fèi)欲望，帶動節(jié)日營銷，以一根主線貫穿所有活動內(nèi)容，在消費(fèi)者當(dāng)中產(chǎn)生巨大的傳播效應(yīng)。
三、廣告語
用白金鉆戒、雪花白銀，尋找真愛的老顧客。
四、活動對象
老顧客及廣告受眾。
五、活動時(shí)間
20xx年10月1日――10月8日。
六、活動地點(diǎn)
真愛總店及真愛旗艦店。
七、活動主題
尋找我們共同的真愛――真愛量販?zhǔn)終TV成立三周年答謝活動。
八、活動內(nèi)容
1、火紅的心――全新快樂假日套餐。
2、粉紅的愛――世紀(jì)情緣，真愛永駐。
3、金紅的情――鉆石作證，白金記錄，真愛永恒。
