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第一篇：

1，對(duì)于零售店的促銷(xiāo)，以下幾件事情必須先搞清楚：

第一：經(jīng)過(guò)周密計(jì)劃和嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行的促銷(xiāo)活動(dòng)，對(duì)于促進(jìn)零售企業(yè)的業(yè)績(jī)是有積極的貢獻(xiàn)的，在一些關(guān)鍵時(shí)刻，例如節(jié)假日或者銷(xiāo)售旺季，有效的促銷(xiāo)活動(dòng)是需要的。

第二：促銷(xiāo)活動(dòng)只能是錦上添花，不能雪中送炭，零售業(yè)的根本問(wèn)題還是商業(yè)模式、企業(yè)管理、專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)、商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)規(guī)范等方面，不要對(duì)“促銷(xiāo)改變命運(yùn)”有任何期望。

第三：一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)如果能夠促進(jìn)銷(xiāo)售，必定是因?yàn)槲烁嗫腿耍蛘邷p少了顧客流失，或者提升了成交單價(jià)，三者必居其一或者兼而有之。所以，策劃一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)候，問(wèn)一下：“你想干嘛”。

以上三點(diǎn)是最基本的法則，每個(gè)策劃人必須清楚的知曉。

2，必須嚴(yán)格地控制促銷(xiāo)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)

企業(yè)追求利潤(rùn)最大化而非規(guī)模和市場(chǎng)占有率，即使試圖通過(guò)做大盤(pán)子去搏擊資本市場(chǎng)，也必須關(guān)注利潤(rùn)。廣告促銷(xiāo)開(kāi)支是一個(gè)企業(yè)非常重要的支出項(xiàng)目，每年年底，回過(guò)頭去評(píng)估當(dāng)年度的廣告經(jīng)費(fèi)使用，總會(huì)發(fā)現(xiàn)一部分的錢(qián)被浪費(fèi)了。這一點(diǎn)，任何一個(gè)策劃人都不可避免，但是，還是要努力避免!

我建議，新成立的企業(yè)，可以把廣告費(fèi)用放大到年銷(xiāo)售收入的5%，一些地理位置較偏但租金低廉，完全依賴(lài)廣告招攬顧客的企業(yè)，可以放大到10%。發(fā)展較為穩(wěn)定的企業(yè)，這個(gè)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)控制在2%。

如果企業(yè)采用積分活動(dòng)來(lái)鎖住顧客，而積分兌換以現(xiàn)金方式出現(xiàn)，建議這筆開(kāi)支計(jì)入銷(xiāo)售折扣而不是廣告費(fèi)用，否則，什么廣告都不要做了。

為此，總經(jīng)理或者市場(chǎng)部經(jīng)理，必須于每年年初提交年度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和預(yù)算，并在全年度嚴(yán)格控制預(yù)算。

3，零售業(yè)的促銷(xiāo)體系

我建議眼鏡零售企業(yè)建立一下的促銷(xiāo)活動(dòng)體系：

第一道網(wǎng)：長(zhǎng)期集客式促銷(xiāo)

可以效仿中國(guó)移動(dòng)和銀行信用卡的營(yíng)銷(xiāo)方式，用會(huì)員積分制來(lái)鎖定顧客。或者可以發(fā)展成為客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)(CRM)，利用積分、折扣累進(jìn)、生日禮品、會(huì)員專(zhuān)享服務(wù)等方式來(lái)套住顧客。

這一體系一旦建立，就可以一直運(yùn)行下去，只需要不斷維護(hù)和完善。發(fā)展到最后，可以取代任何促銷(xiāo)活動(dòng)，只要鎖定一定數(shù)量的成熟客戶(hù)，生意就可以生生不息。

編印會(huì)員刊物也是一些企業(yè)成功的法寶，但是這要挑戰(zhàn)客戶(hù)的企劃能力和堅(jiān)持!

第二道網(wǎng)：節(jié)假日促銷(xiāo)

針對(duì)全年104個(gè)雙休日和11個(gè)國(guó)定假日，可以策劃一些階段性的促銷(xiāo)活動(dòng)，其實(shí)，一年只要抓住春節(jié)、寒假開(kāi)學(xué)、太陽(yáng)鏡上市、五一、暑假、國(guó)慶等幾個(gè)重要的時(shí)間，推出時(shí)間短力度大的活動(dòng)即可。這類(lèi)活動(dòng)不需要大肆宣傳，因?yàn)樵谶@些時(shí)候，顧客會(huì)知道，零售店一定有活動(dòng)，你不宣傳，他們會(huì)自己?jiǎn)柹祥T(mén)來(lái)。店頭廣告和人員口頭促銷(xiāo)是最主要的。

節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng)不需要經(jīng)常翻新，一些操作簡(jiǎn)單，收效明顯的活動(dòng)可以重復(fù)幾次，今天的顧客和昨天的顧客并不是一個(gè)人，而且顧客希望看到實(shí)惠，倒不在乎你怎么給!

第三道網(wǎng)：走馬燈式促銷(xiāo)

學(xué)習(xí)肯德基和麥當(dāng)勞吧，他們用每年數(shù)千萬(wàn)的廣告費(fèi)用買(mǎi)回來(lái)的經(jīng)驗(yàn)是值得我們借鑒的。確定一些特色產(chǎn)品，圍繞這些產(chǎn)品設(shè)計(jì)一些促銷(xiāo)活動(dòng)。當(dāng)沒(méi)有任何促銷(xiāo)活動(dòng)在舉行的時(shí)候，就把他們掛起來(lái)。寶島玩這套最為熟練，每周門(mén)口的櫥窗都有新花樣，給人新鮮感，但是幾個(gè)月下來(lái)，就是那幾個(gè)活動(dòng)輪軸轉(zhuǎn)!

這個(gè)系統(tǒng)類(lèi)似過(guò)去電影院的墊片，沒(méi)電影放映的時(shí)候，就放這些電影，大片來(lái)了馬上讓位。讓我們?cè)O(shè)計(jì)好幾個(gè)走馬燈放在那里，這樣永遠(yuǎn)不愁有一天店里空蕩蕩沒(méi)活動(dòng)沒(méi)氣氛了!

第四道網(wǎng)：行銷(xiāo)式促銷(xiāo)

社區(qū)服務(wù)、學(xué)校服務(wù)、學(xué)校講座都可以促進(jìn)銷(xiāo)售，為什么不視為“促銷(xiāo)活動(dòng)”呢?積極聯(lián)系，在淡季進(jìn)行尤為適合!大型企業(yè)客戶(hù)成立市場(chǎng)部，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行。

對(duì)于一個(gè)連鎖企業(yè)，每個(gè)分店面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境、客戶(hù)類(lèi)型都不盡相同，所以，除了全公司的統(tǒng)一活動(dòng)之外，可以針對(duì)個(gè)別門(mén)店做一些特別企劃。而即使是全公司范圍內(nèi)的促銷(xiāo)活動(dòng)，每個(gè)分店執(zhí)行起來(lái)也可以有側(cè)重!

4，零售店的促銷(xiāo)執(zhí)行程序

第一步：確定這一階段阻礙銷(xiāo)售增長(zhǎng)的主要因素是什么，或者可以提升業(yè)績(jī)的主要途徑是什么。這是指導(dǎo)促銷(xiāo)活動(dòng)方向的主要坐標(biāo)!

比如，春節(jié)期間，我們不必?fù)?dān)心進(jìn)店人數(shù)，你即使什么廣告也不做，也不能改變?nèi)藗冏呱辖诸^花掉口袋里面多出來(lái)的人民幣的事實(shí)。所以，我們要考慮此時(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)的操作簡(jiǎn)單，以及對(duì)成交率和客單價(jià)的貢獻(xiàn)。

第二步：圍繞促銷(xiāo)的季節(jié)特征和促銷(xiāo)希望達(dá)到的目的(第一步已經(jīng)明確了這一目的)，策劃活動(dòng)主題和主要內(nèi)容。

活動(dòng)策劃書(shū)至少應(yīng)當(dāng)包括：

主題，主要內(nèi)容，活動(dòng)執(zhí)行時(shí)間

活動(dòng)詳細(xì)說(shuō)明

眼鏡促銷(xiāo)方案5篇眼鏡促銷(xiāo)方案5篇宣傳方式

活動(dòng)預(yù)算

優(yōu)惠幅度測(cè)算和對(duì)銷(xiāo)售額的促進(jìn)預(yù)估

各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的分工和時(shí)間表

第三步：將活動(dòng)構(gòu)思提交營(yíng)運(yùn)部，由店長(zhǎng)們參與意見(jiàn)，對(duì)活動(dòng)的可行性和操作細(xì)節(jié)進(jìn)行必要的修正與完善。

必須經(jīng)得起門(mén)店的考驗(yàn)，并且也能夠接受門(mén)店的意見(jiàn)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行任何必要的修正，包括推翻重來(lái)。門(mén)店不要的活動(dòng)，很難成為成果的活動(dòng)，一意孤行是拿公司的經(jīng)費(fèi)在玩小孩子固執(zhí)的游戲!

第四步：最后完成活動(dòng)執(zhí)行方案，廣告設(shè)計(jì)，禮品道具采購(gòu)等等。

第五步：經(jīng)過(guò)店長(zhǎng)向門(mén)店進(jìn)行宣灌，注意雙向溝通，必要時(shí)在門(mén)店進(jìn)行演練，制作KNOWHOW。對(duì)于一些投入較大、持續(xù)之間較長(zhǎng)的活動(dòng)可以安排個(gè)別店做小范圍的試點(diǎn)。

第六步：活動(dòng)執(zhí)行。公司營(yíng)運(yùn)部門(mén)和市場(chǎng)部門(mén)在活動(dòng)執(zhí)行前期要到各個(gè)門(mén)店進(jìn)行實(shí)地考察，檢查各店促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行情況與計(jì)劃是否存在偏頗，評(píng)估市場(chǎng)反映，針對(duì)出現(xiàn)的特殊情況進(jìn)行處理解決。

第七步：跟蹤活動(dòng)進(jìn)行前期的促銷(xiāo)效果。即使進(jìn)行必要的調(diào)整。同時(shí)，也要觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反映以做出回應(yīng)。

第八步：在活動(dòng)結(jié)束時(shí)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面的評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

5，客戶(hù)在執(zhí)行促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)常見(jiàn)的問(wèn)題

問(wèn)題一：追求活動(dòng)的獨(dú)特性而忽視活動(dòng)的實(shí)效性和操作可行性。

我的一些客戶(hù)就是其中的典型，他們一直要找尋“獨(dú)一無(wú)二”或者“驚天動(dòng)地”的活動(dòng)。而我認(rèn)為，這是對(duì)促銷(xiāo)的作用期望過(guò)高而至。在我這么多年的從業(yè)生涯中，的確也見(jiàn)過(guò)富有新意，效果顯著的促銷(xiāo)活動(dòng)，但所有業(yè)績(jī)穩(wěn)定成長(zhǎng)的企業(yè)，包括追著我要所謂獨(dú)一無(wú)二的活動(dòng)的客戶(hù)，他們自己企業(yè)的成長(zhǎng)，也不是依靠促銷(xiāo)活動(dòng)而實(shí)現(xiàn)的，依靠的是在專(zhuān)業(yè)或者服務(wù)上的的出色表現(xiàn)。回過(guò)頭去看星巴克、看肯德基、看麥當(dāng)勞、看可口可樂(lè)，他們會(huì)推出一些令人驚嘆的廣告，會(huì)有一些卓有成效的促銷(xiāo)，但其實(shí)，剝開(kāi)外表看內(nèi)在，他們的成功沒(méi)有一個(gè)是靠促銷(xiāo)的!

我曾經(jīng)問(wèn)一個(gè)企業(yè)家和他的市場(chǎng)部經(jīng)理：如果一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)，非常創(chuàng)新，空前絕后，但是，對(duì)生意沒(méi)有任何幫助，你們要操作嗎?如果一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)，樸實(shí)無(wú)華，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單，卻可以令業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，你們要操作嗎?答案是顯而易見(jiàn)的，但就在我和他們講這段話(huà)之前，他們卻在做著相反的事情。

問(wèn)題二：沒(méi)有對(duì)活動(dòng)對(duì)銷(xiāo)售促進(jìn)的效果做出充分的評(píng)價(jià)，而僅僅是看活動(dòng)本身，包括活動(dòng)的組織、宣傳的畫(huà)面。在活動(dòng)策劃的過(guò)程中，沒(méi)有與銷(xiāo)售一線(xiàn)做充分的溝通。

記得有一年，在一家企業(yè)服務(wù)。我和他們的老板以及一干中層人員正在為春節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)絞盡腦汁，我們?cè)O(shè)計(jì)了很多方案，列舉了很多可以選擇的活動(dòng)內(nèi)容，但最終還不能做出決定，只是初步有了一個(gè)草案，內(nèi)容涉及了框架、隱形、太陽(yáng)鏡等幾個(gè)方面，看起來(lái)是熱熱鬧鬧。

然后，我和店長(zhǎng)們談起我們的設(shè)想，店長(zhǎng)一個(gè)個(gè)面露為難之情，有幾個(gè)幾乎是在央求我們：春節(jié)本身就很忙了，不做活動(dòng)，顧客都接待不過(guò)來(lái)，你們還要搞活動(dòng)，我們就是手腳并用也顧不上啊!

這讓我們清醒過(guò)來(lái)。最后這一年，這個(gè)門(mén)店的促銷(xiāo)活動(dòng)是：春節(jié)的15天內(nèi)，所有銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售獎(jiǎng)金加倍;平時(shí)拿2%提成的，按4%計(jì)算，以此類(lèi)推。結(jié)果，該企業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史最高的銷(xiāo)售記錄，至今未被打破!

你也許會(huì)說(shuō)，這算什么促銷(xiāo)活動(dòng)，但我想問(wèn)你，如此好的業(yè)績(jī)不是你要的結(jié)果嗎?銷(xiāo)售不是被促進(jìn)了嗎?

問(wèn)題三：對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)未加控制。

有一次，我在一個(gè)客戶(hù)那里，聽(tīng)到一段對(duì)話(huà)。他們馬上有個(gè)新店要開(kāi)業(yè)，想投放一些傳單。市場(chǎng)部經(jīng)理和客戶(hù)在討論，是印刷3萬(wàn)張還是5萬(wàn)張。我在一旁想，其實(shí)他們?cè)谟懻摰氖顷P(guān)于4000元或者7000元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，我在想，他們用這5萬(wàn)張傳單能夠吸引到多少的客人?500個(gè)?50個(gè)?有沒(méi)有評(píng)估獲得一個(gè)顧客的成本呢?也許，我把這5000元換成5萬(wàn)張一毛錢(qián)的紙幣，在大街上發(fā)發(fā)還能吸引來(lái)10倍的人!

第二次，我去這家企業(yè)，順便問(wèn)及了關(guān)于傳單的事情，得到的回復(fù)是：當(dāng)時(shí)發(fā)完了。似乎，傳單發(fā)完就是宣傳要追求的效果。這如同一個(gè)市場(chǎng)部經(jīng)理在說(shuō)：“我今年把公司的廣告促銷(xiāo)預(yù)算用完了”一般。效果呢?據(jù)說(shuō)該店業(yè)績(jī)一般，日均僅3000元。而持傳單進(jìn)店的僅一人。

問(wèn)題四：前后脫節(jié)，活動(dòng)準(zhǔn)備時(shí)間過(guò)于倉(cāng)促，推出之后未加評(píng)估。

在我的客戶(hù)當(dāng)中，經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到門(mén)店抱怨：顧客比店員更早知道一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)。因?yàn)楣驹诎褟V告投放媒體的時(shí)候居然還沒(méi)有向員工宣灌!這聽(tīng)起來(lái)荒唐，但實(shí)際工作中比比皆是。

為什么會(huì)這樣?

有時(shí)候是保密工作做得過(guò)分嚴(yán)實(shí);有時(shí)候是市場(chǎng)部和營(yíng)運(yùn)部互不溝通;有時(shí)候是策劃過(guò)程猶豫過(guò)多，在最后一刻在定案;有時(shí)候是溝通不充分，有溝但不通!

而比實(shí)現(xiàn)宣灌做得更不到位的，就是事后評(píng)估。

我在為寧夏一個(gè)客戶(hù)策劃活動(dòng)時(shí)，發(fā)生過(guò)這樣的情形：

第一次，策劃過(guò)程很漫長(zhǎng)，反反復(fù)復(fù)，直到最后一刻才定奪，然后就推出廣告，同時(shí)，向門(mén)店匆匆下達(dá)。由于事先沒(méi)有征求門(mén)店的意見(jiàn)，所以，活動(dòng)在執(zhí)行當(dāng)中漏洞百出。

第二次，我們吸取了教訓(xùn)。方案出臺(tái)，先和門(mén)店溝通一輪，各種意見(jiàn)激烈討論，最后對(duì)方案進(jìn)行了修改，一方面，門(mén)店更理解我們的意圖，在執(zhí)行中知道要如何避免負(fù)面影響;另一方面，我們也知道了門(mén)店的情況，對(duì)活動(dòng)細(xì)則加以調(diào)整。最后，這次活動(dòng)被員工評(píng)價(jià)為有史以來(lái)最成功的一次。有趣的是，其實(shí)兩次活動(dòng)的主要內(nèi)容是相同的，都是滿(mǎn)××送××。

問(wèn)題五：沒(méi)有彰顯企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

我們常說(shuō)：賣(mài)什么，吆喝什么。我們賣(mài)眼鏡，自然是吆喝眼鏡咯。但您仔細(xì)想想，如果滿(mǎn)條大街都是賣(mài)水果的，你還站在那里吆喝水果，有意義嗎?你應(yīng)該吆喝，你的水果和其他人有什么不同!

企業(yè)應(yīng)該做自己擅長(zhǎng)的事情，在設(shè)計(jì)促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)也是一樣，如何突出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而我的一些客戶(hù)，卻總是希望自己的企業(yè)大而全，卻不能接受小而精，總是希望用自己的弱項(xiàng)去攻擊對(duì)手，當(dāng)然，他并沒(méi)有意識(shí)到!

第二篇：眼鏡店促銷(xiāo)的活動(dòng)方案

中國(guó)十大暴利行業(yè)之一的.眼鏡行業(yè)，經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)操作，已經(jīng)步入了成熟階段。隨著眼鏡行業(yè)利潤(rùn)逐年的降低，各大眼鏡商家開(kāi)始注重銷(xiāo)售數(shù)量的進(jìn)一步的提升。促銷(xiāo)就成為實(shí)現(xiàn)中、短期產(chǎn)品上量的一把利刃。

事件起因：

去年冬季筆者帶領(lǐng)“華泰策劃”廈門(mén)團(tuán)隊(duì)來(lái)到河南，接觸當(dāng)?shù)匾患已坨R零售企業(yè)――明視達(dá)。該企業(yè)經(jīng)過(guò)5年的快速發(fā)展，如今已經(jīng)成為河南省排名第二的眼鏡零售企業(yè)。在河南享有一定的知名度，但是企業(yè)在成功的步入成熟期后，一些問(wèn)題也就曝露出來(lái)了，除幾家主力店銷(xiāo)售良好外，其他的分店都面臨銷(xiāo)售乏力，旺季不旺淡季更淡的局面。

“圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)”三節(jié)相連，各大商家都會(huì)迎來(lái)一波購(gòu)物高峰。明視達(dá)老總希望“華泰策劃”能為明視達(dá)在圣誕到06年春節(jié)之間策劃出一系列促銷(xiāo)方案，使用有效、可執(zhí)行的促銷(xiāo)方法，在河南市場(chǎng)打一個(gè)漂亮的勝仗。

時(shí)間不等人，華泰策劃迅速成立了專(zhuān)案小組，當(dāng)天下午就著手開(kāi)始了市場(chǎng)的初步調(diào)查。

初步摸底：

經(jīng)過(guò)專(zhuān)案小組的辛苦努力，我們完成了對(duì)河南鄭州的眼鏡零售市場(chǎng)的初步調(diào)查，其中包括消費(fèi)者調(diào)查和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查。下一部的促銷(xiāo)面臨的兩大問(wèn)題浮出水面。

問(wèn)題一：同類(lèi)商家促銷(xiāo)泛濫

圣誕、元旦、春節(jié)接踵而至，同類(lèi)商家出臺(tái)的各種購(gòu)物送禮，送了再送；返券促銷(xiāo)，買(mǎi)多少返多少這些促銷(xiāo)手段已被商家用濫?？稍谠桨l(fā)成熟的消費(fèi)者面前，這些手法還是有些力不從心。

問(wèn)題二：自身促銷(xiāo)東一榔頭，西一棒子。

明視達(dá)公司原來(lái)的一些促銷(xiāo)活動(dòng)都是間斷性的單獨(dú)策劃，雖然取得一定的效果，但是往往是“東一榔頭，西一棒子”，促銷(xiāo)活動(dòng)缺少品牌深度的創(chuàng)意，且缺乏系列性的促銷(xiāo)活動(dòng)。

對(duì)比間斷性促銷(xiāo)和系列性的促銷(xiāo)（見(jiàn)下表），我們最終確定用系列性促銷(xiāo)來(lái)掀起一波接一波的高潮。

間斷性促銷(xiāo)系列性促銷(xiāo)：

優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)

時(shí)效性好、目標(biāo)受眾針對(duì)性強(qiáng)、費(fèi)用相對(duì)少。無(wú)連貫性、缺乏影響力的長(zhǎng)期性。適合長(zhǎng)期大規(guī)模和對(duì)手作戰(zhàn)、有利于提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。需要的人力與財(cái)力資源投入相對(duì)較大。

操作方案：

華泰策劃專(zhuān)案小組經(jīng)過(guò)一夜的創(chuàng)意碰撞，決定采用“歲末狂想曲”的系列促銷(xiāo)活動(dòng)。一方面把握促銷(xiāo)活動(dòng)的連續(xù)性，二是有利于保證促銷(xiāo)活動(dòng)隨時(shí)的掌控與調(diào)整。

為了使本次促銷(xiāo)活動(dòng)具有連續(xù)性和節(jié)奏感，充分體現(xiàn)一波又一波的狂想曲目，特將活動(dòng)分成三個(gè)版塊，每個(gè)版塊都具有一個(gè)主題，每個(gè)主題都將獨(dú)具風(fēng)格，使公司搶占?xì)q末與新年市場(chǎng)。

此次系列活動(dòng)分為三個(gè)部分，分別命名為三重奏。聯(lián)系上主題，突出主題又聯(lián)系在一起。一次成功的促銷(xiāo)活動(dòng)，無(wú)論是降價(jià)、打折還是現(xiàn)場(chǎng)秀，都必需同時(shí)傳遞一個(gè)統(tǒng)一的主題信息，而這個(gè)主題信息恰恰與品牌的核心價(jià)值息息相關(guān)，而且能夠傳播品牌核心概念，這樣的促銷(xiāo)不但不會(huì)對(duì)品牌造成傷害，反而可以建立起品牌忠誠(chéng)。

歲末狂想曲一重奏――圣誕智力大車(chē)拼

將智力與商業(yè)結(jié)合，將娛樂(lè)融入購(gòu)買(mǎi)，將促銷(xiāo)手法做整合式。打響歲末促銷(xiāo)活動(dòng)的第一炮，為接下來(lái)的系列活動(dòng)做鋪墊，并反饋市場(chǎng)效果。以智力拼圖的方式制作dm單讓消費(fèi)者在圣誕期間真正參與到明視達(dá)的促銷(xiāo)活動(dòng)中來(lái)，體驗(yàn)促銷(xiāo)活動(dòng)。提高消費(fèi)者購(gòu)物的樂(lè)趣不單單在價(jià)格上。以提高消費(fèi)者購(gòu)物欲望為基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)在歲末市場(chǎng)前期的預(yù)熱。

歲末狂想曲二重奏――夢(mèng)圓百老匯

以著名美國(guó)劇院“百老匯”名字做引申，引用為眼鏡世界的百老匯，創(chuàng)意的轉(zhuǎn)移吸引眼球。延續(xù)狂想曲第一波的熱度，將明視達(dá)此次系列活動(dòng)推向高潮，并同時(shí)反饋市場(chǎng)效果。以眼鏡自由的組合，將一些需要較難出售和一些熱售的產(chǎn)品集中起來(lái)。使他們成為“眼鏡百老匯”中的舞伴也就是促銷(xiāo)組合。達(dá)到清倉(cāng)和增加其他產(chǎn)品銷(xiāo)售量的目的。

歲末狂想曲三重奏――放“價(jià)”無(wú)極限

以無(wú)底線(xiàn)的降價(jià)吸引人們的注意力，調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)物欲，以?xún)r(jià)格優(yōu)勢(shì)與實(shí)力優(yōu)勢(shì)在今年的年末市場(chǎng)創(chuàng)造絕對(duì)領(lǐng)先。最終將此次系列活動(dòng)做一個(gè)完美的結(jié)束，讓促銷(xiāo)熱度延伸到06年的春節(jié)過(guò)后。將此次活動(dòng)的總體效果做一個(gè)完整的評(píng)估。以公司的規(guī)模為基礎(chǔ)，將價(jià)格打到最低限度。

從而在節(jié)日市場(chǎng)徹底成為領(lǐng)頭羊。將公司在年終的銷(xiāo)售量比以往促銷(xiāo)提高20個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)外的宣傳為價(jià)格無(wú)底線(xiàn)，就是抓住消費(fèi)者需要價(jià)廉物美的特點(diǎn)，將數(shù)量與部分眼鏡的價(jià)格聯(lián)系起來(lái)，量販?zhǔn)降某鍪?。提高銷(xiāo)售的相對(duì)數(shù)量。

促銷(xiāo)尾聲：

拿著這次促銷(xiāo)活動(dòng)案筆者和明視達(dá)公司各大部門(mén)主管和老總進(jìn)行了一個(gè)上午的探討，會(huì)上對(duì)方聽(tīng)取筆者的介紹后一致通過(guò)，并于當(dāng)天下午開(kāi)始了實(shí)際操作工作。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的努力，憑借“華泰策劃”廈門(mén)團(tuán)隊(duì)的成功策劃和明視達(dá)公司各級(jí)員工的有效執(zhí)行，明視達(dá)公司在2005年年末打了一個(gè)漂亮的促銷(xiāo)大戰(zhàn)。

第三篇：眼鏡店的促銷(xiāo)活動(dòng)方案

眼鏡店的促銷(xiāo)活動(dòng)方案

一、促銷(xiāo)目的.：

1、提升本店在此社區(qū)的知曉度，擴(kuò)大知名度。

2、吸引新顧客到店消費(fèi)

3、鼓勵(lì)老顧客介紹新顧客，刺激老顧客重復(fù)性購(gòu)買(mǎi)

4、刺激店內(nèi)成交

5、提升本店銷(xiāo)售額，增加新顧客。

二、促銷(xiāo)形式：店外派卡(填表留電話(huà))

店內(nèi)電話(huà)邀約，店內(nèi)促銷(xiāo)

三、物料準(zhǔn)備：

1、免費(fèi)驗(yàn)光卡(需自行制作)1000張

2、條幅(橫幅)1條。(懸掛于店頭)

3、pop海報(bào)2張。(1張貼窗口或門(mén)口玻璃，1張貼店內(nèi)醒目位置)

4、小禮品若干。

四、活動(dòng)日期：暑假期間

五、活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則：免費(fèi)驗(yàn)光卡應(yīng)在活動(dòng)開(kāi)始前幾日印刷完成，工作人員走出去輪流在學(xué)校門(mén)口或附近小區(qū)派發(fā)。

派發(fā)驗(yàn)光卡注意事項(xiàng)：

1、目標(biāo)客戶(hù)群的鎖定：重點(diǎn)是帶眼鏡顧客，年齡層次不限。

2、派發(fā)時(shí)應(yīng)面帶微笑，態(tài)度誠(chéng)懇，獲顧客同意后再把卡片派發(fā)給對(duì)方。

3、卡片上有顧客資料的填寫(xiě)，盡量說(shuō)服顧客填寫(xiě)詳細(xì)如姓名、聯(lián)系電話(huà)。

4、具體話(huà)束如：您好!我們眼之悅眼鏡連鎖店近期開(kāi)展免費(fèi)測(cè)試視力

第四篇：眼鏡店活動(dòng)方案

1：10項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)等您光臨：

免費(fèi)驗(yàn)光、免費(fèi)清洗眼鏡、免費(fèi)特殊加工、免費(fèi)加防過(guò)敏膜、免費(fèi)眼部檢查、免費(fèi)調(diào)整鏡架、免費(fèi)更換小配件、免費(fèi)消毒隱形眼鏡、免費(fèi)上門(mén)服務(wù)（限市內(nèi)）、免費(fèi)維修焊接。

憑此券抵20元（限框架眼鏡）憑此券抵50元（限漸進(jìn)鏡片）憑此券抵30元（限隱形眼鏡）

2：超值套餐：

優(yōu)質(zhì)鏡架+防花樹(shù)脂片+盒+布+保視潔眼鏡護(hù)理劑=元

喜訊一：期間凡在本店辦理會(huì)員卡，便可免費(fèi)贈(zèng)送月拋隱形眼鏡一付（數(shù)量有限送完為止。）

喜訊二：酷系列彩片元/付

3：在愛(ài)眼日6月6日6月26日

買(mǎi)一贈(zèng)一：專(zhuān)業(yè)驗(yàn)光師免費(fèi)檢查視力、買(mǎi)鏡架送鏡片（鏡片限度以?xún)?nèi)）以舊換新：憑任一副舊鏡片到我店均可折價(jià)換購(gòu)一副新鏡片隱形眼鏡大放送：購(gòu)買(mǎi)指定品牌隱形眼鏡即送全自動(dòng)隱形眼鏡清洗機(jī)一臺(tái)（數(shù)量有限送完為止）

4：隆重開(kāi)業(yè)當(dāng)天，好禮等你拿！

配鏡滿(mǎn)300元送高級(jí)不銹鋼套杯一套（價(jià)值118元）配鏡滿(mǎn)150元送天堂防紫外線(xiàn)傘一把（價(jià)值48元）

配鏡滿(mǎn)80元送運(yùn)動(dòng)酷酷杯一個(gè)（價(jià)值25元）

憑宣傳單送精美鏡盒一個(gè)（價(jià)值5元）數(shù)量有限，送完為止

5：周年感恩與回報(bào)6000元真情回報(bào)周

活動(dòng)時(shí)間：

1、凡月日出生的朋友持身份證等有效證件，均可到本店免費(fèi)領(lǐng)取生日蛋糕一個(gè)（限前10名）

2、凡持往年月日在本店的配鏡發(fā)票均可免費(fèi)選配同等價(jià)值的眼鏡一副。

3、活動(dòng)期間：凡配鏡滿(mǎn)元送價(jià)值元學(xué)習(xí)書(shū)籍，或價(jià)值元眼鏡一副，滿(mǎn)元送價(jià)值元的學(xué)習(xí)書(shū)籍。

4、以舊換新，凡保存完好的舊眼鏡折價(jià)可換配新眼鏡。

5、活動(dòng)期間持單頁(yè)到本店可免費(fèi)領(lǐng)取《護(hù)眼手冊(cè)》一本。

6：周年店慶真情回饋

1、在店慶期間消費(fèi)滿(mǎn)元者均有機(jī)會(huì)參加本公司摸獎(jiǎng)活動(dòng)，中獎(jiǎng)率100%；元/次、2乘元二次以此類(lèi)推獎(jiǎng)品有：pc電腦、mp3、超級(jí)女生時(shí)尚飾品等。

2、真情關(guān)懷學(xué)生：凡在店慶期間，憑錄取通知書(shū)或?qū)W生證到公司配鏡均送大禮包。

3、眼鏡零售店、鏡片生產(chǎn)公司聯(lián)合推薦體驗(yàn)非常質(zhì)量買(mǎi)一送貳

4、會(huì)員升級(jí)積分讓您體驗(yàn)完美服務(wù)，凡在店慶期間無(wú)論你購(gòu)買(mǎi)多少均送會(huì)員卡一張內(nèi)附積分點(diǎn)點(diǎn)。

5、憑券消費(fèi)可以抵元

6、特價(jià)套餐系列

第五篇：眼鏡店活動(dòng)方案

一、活動(dòng)主題：讓我們對(duì)孩子的愛(ài)更進(jìn)一步

二、主題簡(jiǎn)析：關(guān)鍵詞“孩子的愛(ài)”，用第一人稱(chēng)的方式來(lái)突出強(qiáng)調(diào)自我，符合當(dāng)見(jiàn)目標(biāo)消費(fèi)群體的心理特征。

主題鮮明、簡(jiǎn)潔、易懂，易傳播，又不失風(fēng)格。能很好的彰顯品牌個(gè)性與品牌價(jià)值

三、活動(dòng)目的：

1，、展示企業(yè)與品牌產(chǎn)品形象，吸引消費(fèi)者的眼球，激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲，提高銷(xiāo)售額。

2、通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)的推廣，促進(jìn)零售企業(yè)與品牌產(chǎn)品的密切交流，增強(qiáng)銷(xiāo)售信心，增強(qiáng)業(yè)務(wù)凝聚力。

3、通過(guò)強(qiáng)勢(shì)的促銷(xiāo)活動(dòng)吸引目標(biāo)消費(fèi)者，為零售門(mén)店增加客流量。

4、彰顯品牌個(gè)性與獨(dú)特的銷(xiāo)售主張，用差異化的戰(zhàn)略思想滲透及引導(dǎo)目標(biāo)顧客

5、通過(guò)臨期產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)，找出市場(chǎng)空缺，提高銷(xiāo)售額

6、提高品牌的市場(chǎng)占有率，提升雪亮眼鏡的品牌形象

7、對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查，開(kāi)展相應(yīng)的活動(dòng)，指導(dǎo)他們進(jìn)行正確的愛(ài)眼護(hù)眼習(xí)慣，培養(yǎng)消費(fèi)者時(shí)尚、美學(xué)、個(gè)性、氣質(zhì)等各方面的生活態(tài)度，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的人文關(guān)懷。

四：目標(biāo)群體：

30～50歲中小學(xué)生家長(zhǎng)

五、活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月xx日―――――――――――――20xx年xx月xx日

六活動(dòng)參與產(chǎn)品：

未來(lái)式（藍(lán)莓）眼膏、未來(lái)式（藍(lán)莓）眼貼

七、活動(dòng)范圍：

科視視光全國(guó)范圍內(nèi)銷(xiāo)售門(mén)店、賣(mài)場(chǎng)及經(jīng)銷(xiāo)商管控門(mén)店。

八、活動(dòng)方式：

買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)：直接面對(duì)終端消費(fèi)者，在促銷(xiāo)期內(nèi)消費(fèi)者每購(gòu)買(mǎi)一款促銷(xiāo)品牌鏡架，就可得到新

視野公司送出的專(zhuān)利個(gè)性贈(zèng)品一個(gè)，不同的產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的贈(zèng)品不同。多買(mǎi)多送，不可多得。贈(zèng)品發(fā)放由各零售門(mén)店執(zhí)行，新視野根據(jù)促銷(xiāo)產(chǎn)品數(shù)量等額配送。此促銷(xiāo)方式較常見(jiàn)，但也比較有效，因?yàn)橄M(fèi)者可直接獲得禮品，不需通過(guò)其它渠道與方式，增加了產(chǎn)品銷(xiāo)售的附加值。此為陽(yáng)光普照，人人有獎(jiǎng)。

廣告宣傳：通過(guò)店堂陳列、海報(bào)宣傳、折頁(yè)問(wèn)卷、立牌展示、X展架擺放等方式對(duì)外傳達(dá)活動(dòng)信息與參與細(xì)則。有條件的零售商可通過(guò)電視、報(bào)紙、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等其媒體載體與傳播方式進(jìn)行宣傳推廣。新視野公司配合實(shí)施。

九、活動(dòng)細(xì)則：

1、活動(dòng)期內(nèi)，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)新視野公司旗下“新生系列鏡架一副，就可免費(fèi)獲得平凡“三只眼”專(zhuān)利相架一個(gè)，專(zhuān)利號(hào)XXXXXXXX。

2、活動(dòng)期內(nèi)、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)平凡公司旗下“老生系列鏡架一副，就可免費(fèi)獲得平凡“有朋不亦樂(lè)乎”專(zhuān)利相架一個(gè)，專(zhuān)利號(hào)XXXXXXXX。

3、活動(dòng)期內(nèi)，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)新視野公司旗下“老師精彩系列CUPID―EXCITING鏡架一副，就可免費(fèi)獲得平凡“大眼鏡”專(zhuān)利相架一個(gè)，專(zhuān)利號(hào)XXXXXXXX。

十、、宣傳形式

1、針對(duì)賣(mài)場(chǎng)

A、海報(bào)、單頁(yè)、掛旗、折頁(yè)、POP；

B、條幅、現(xiàn)場(chǎng)效果圖（拱形門(mén)、氣球等的組合）。

2、針對(duì)媒介組合：

A報(bào)紙媒體

B廣播媒體

C網(wǎng)絡(luò)媒體

D新聞

3、針對(duì)戶(hù)外：

A、懸掛橫幅。

B候車(chē)廳、公共汽車(chē)車(chē)廂內(nèi)部廣告牌。

C路牌

十一、媒體策略

1、在宣傳本次促銷(xiāo)活動(dòng)的同時(shí)，針對(duì)新視野眼鏡的廠(chǎng)商中產(chǎn)品不同的分類(lèi)，做一下特色宣傳，突出產(chǎn)品的特種功能和優(yōu)越性，以及使用方法及售后服務(wù)。

2、建立一定的戶(hù)外廣告，公交車(chē)內(nèi)廣告，燈箱廣告，以擴(kuò)大廣告的持續(xù)性，結(jié)合一定的翻新促銷(xiāo)手段，不斷維持顧客的興趣和吸引潛在客戶(hù)，如傳單，優(yōu)惠卷、會(huì)員卡等。

3、在廣播、平面媒介中，重點(diǎn)宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)主題、活動(dòng)內(nèi)容。

4、定期報(bào)道活動(dòng)，樹(shù)立公眾形象，贏得消費(fèi)者。如廣播中以及報(bào)紙軟廣告中的知識(shí)介紹，如何保護(hù)眼鏡及使用不同眼鏡方法和保養(yǎng)等，眼鏡與人如何搭配。5結(jié)合促銷(xiāo)時(shí)段，節(jié)日。重點(diǎn)宣傳。如教師節(jié)。

6、充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體，活動(dòng)宣傳的同時(shí)，舉行有獎(jiǎng)?wù){(diào)查，抽取參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)人員，同時(shí)可以收集客戶(hù)。

十二、費(fèi)用預(yù)算

序號(hào)內(nèi)容單價(jià)（元）數(shù)量合計(jì)（萬(wàn)元）支付方

1、海報(bào)、1000元

2、禮品1000元

3、報(bào)紙媒體投放3500元

4、網(wǎng)絡(luò)媒體投放4500元

5、廣播媒體投放2000元

6、其他媒體投放（DM、電梯）3000元

7、6個(gè)主題活動(dòng)成本平均5000元

8、其他費(fèi)用（策劃、人力成本、不可預(yù)見(jiàn)）5000元

總計(jì)：2。5萬(wàn)元

第六篇：眼鏡店活動(dòng)方案

一、活動(dòng)主題

“預(yù)防近視，珍愛(ài)光明”

二、活動(dòng)背景

眼睛是我們心靈的窗口，是人體中最寶貴的感覺(jué)器官，如果沒(méi)有眼睛，我們的面前將會(huì)是一片黑暗?？呻S著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人民生活水平的提高，我們身邊戴上眼鏡的人也越來(lái)越多。根據(jù)資料調(diào)查表明，中國(guó)學(xué)生近視病發(fā)率在全世界的排名，從1998年的第4位，上升為第2位，僅次于“近視第一大國(guó)”――日本。在一份對(duì)中國(guó)四個(gè)城市高三學(xué)生的調(diào)查中顯示，青少年近視的病發(fā)率從70年代的15%左右，發(fā)展到90年代末的55%，甚至80%左右。最近的一份調(diào)查顯示：我國(guó)在校學(xué)生約3、2億，平均近視率超過(guò)60%，小學(xué)生的近視發(fā)病率為22、78%，中學(xué)生為55、22%，而大學(xué)生高達(dá)76、74%。在高考填報(bào)志愿中，由于自身缺陷被限制專(zhuān)業(yè)的學(xué)生當(dāng)中，有74%是由于近視

。這些數(shù)據(jù)說(shuō)明了中國(guó)近視病發(fā)率的上升之快，中小學(xué)生近視也將影響中國(guó)高素質(zhì)人才職業(yè)的篩選，縮小不少特殊職業(yè)人員的選取范圍，而且程度也越來(lái)越重，發(fā)病呈低齡化、迅速化、普遍化，眼保健形勢(shì)非常嚴(yán)峻。這一結(jié)果將是對(duì)實(shí)現(xiàn)中國(guó)二十一世紀(jì)健康目標(biāo)的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。已到了全社會(huì)必須關(guān)注與采取措施的時(shí)候了，而視力問(wèn)題也是所有同學(xué)們相當(dāng)關(guān)注的問(wèn)題，因此我們確定了本次“愛(ài)眼護(hù)眼”活動(dòng)。

三、活動(dòng)目的：

1、眼睛是我們心靈的窗口，是我們的'通向美麗新世界的橋梁，是獲得光明的器官，所以我們應(yīng)該珍愛(ài)自己的眼睛，因此我會(huì)以“愛(ài)眼護(hù)眼”為主題開(kāi)展有關(guān)保護(hù)我們眼睛的宣傳活動(dòng)。從而讓同學(xué)們了解眼睛的重要性，讓同學(xué)們懂得如何愛(ài)護(hù)好自己的眼睛，明白怎樣去預(yù)防近視，不僅僅要在這一天愛(ài)護(hù)我們的眼睛，而是要在３６５天里隨時(shí)隨地的呵護(hù)我們的眼睛，因?yàn)槲覀冃枰驗(yàn)樗梢越o我們帶來(lái)更多的光明和希望。

2、青少年是國(guó)家的未來(lái)，如何幫助青少年提高愛(ài)眼護(hù)眼知識(shí)，樹(shù)立正確保護(hù)眼睛觀，是我們這次活動(dòng)最基本的目的！

3、深化貫徹落實(shí)“愛(ài)眼護(hù)眼”的活動(dòng)主題，展開(kāi)系列活動(dòng)，指導(dǎo)和教育學(xué)生正確維護(hù)視力，樹(shù)立眼睛保健的久遠(yuǎn)認(rèn)識(shí)，為貧困學(xué)子配送眼鏡，保護(hù)貧困學(xué)子視力健康。

5、通過(guò)認(rèn)識(shí)、調(diào)查、訪(fǎng)問(wèn)等一系列的活動(dòng)，知道眼睛這一心靈窗戶(hù)的重要性和作用，知道如何愛(ài)眼護(hù)眼，科學(xué)用眼。并能夠主動(dòng)向周?chē)娜诵麄饔醚坌l(wèi)生，獲得愛(ài)護(hù)眼睛的豐富經(jīng)驗(yàn)。

7、通過(guò)向全校學(xué)生宣傳用眼衛(wèi)生，幫助他們認(rèn)識(shí)到愛(ài)眼護(hù)眼的重要性。將愛(ài)眼護(hù)眼睛進(jìn)行到底，給自己一個(gè)明亮的世界！

8、將愛(ài)眼護(hù)眼活動(dòng)進(jìn)行到底。

四、活動(dòng)形式：

1、免費(fèi)為城區(qū)學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)精確視力檢查。

2、針對(duì)城區(qū)貧困學(xué)生實(shí)際情況，為100名貧困學(xué)生免費(fèi)提供價(jià)值200元的眼鏡。

五、活動(dòng)時(shí)間：

宣傳時(shí)間：20xx年6月3日至20xx年6月6日

活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月7日至20xx年6月8日

六、活動(dòng)地點(diǎn)：

七、主辦單位：協(xié)辦單位