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第一篇：部門聚餐活動方案

一、活動目標(biāo)

為增進各職員間的了解，提高公司凝聚力和團體合作精神，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)，讓每位員工切實感受公司大家庭的溫暖，提高大家娛樂的同時也培養(yǎng)大家個方面能力，如組織能力，表演能力等方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。特擬定5月份的聚餐活動策劃書，以此次聚餐活動為主線，餐后可到KTV一展歌喉，評出當(dāng)晚的麥霸，會進行一定的物質(zhì)獎勵。

二、具體流程

1、5月13日先制定活動策劃草案；

2、5月14日將活動草案送總經(jīng)理審批；

3、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，5月16日統(tǒng)計參加此活動的人員名單，定聚餐地點及娛樂地點；

4、聚餐日流程：

（1）17:40集合全體人員，由公司車輛載人到指定地點就餐；

（2）18:30聚餐正式開始，總經(jīng)理致祝酒詞；

（3）20:00聚餐結(jié)束，轉(zhuǎn)至娛樂目的.地；

（4）20:30K歌開始；

（5）22:30活動結(jié)束,司機負(fù)責(zé)將每個人送回家。

三、活動經(jīng)費預(yù)算

1、餐費：500元/桌酒水另計

2、KTV包房費：200元/間酒水零食另計

預(yù)計支出：1000元左右

深圳盛世佳聯(lián)投資發(fā)展有限公司

第二篇：公司部門聚會活動方案

公司部門聚會活動方案范文

為回饋員工辛勤工作，同時鼓舞員工士氣，增強公司凝聚力，提高員工對公司的.認(rèn)可度，并為同事間相互交流、進一步認(rèn)識帶給機會，培育企業(yè)團結(jié)、奮進的團隊精神，強化了每個人的主人翁意識和群眾榮譽感，特舉辦此次活動。

一、參加人員：公司全體員工，共計106人左右

二、活動時間：20xx年8月xx日18:30分

三、活動地點：公司籃球場

四、餐會主題：員工聚餐會。

五、策劃準(zhǔn)備

1.地點選?。?已定)流動餐廳方面聯(lián)系(行政部)。

2.預(yù)算

(1)餐費：就餐人員106人左右，需10桌，推薦包桌：538元、580元....等，以包桌菜品搭配類型為參考，仔細(xì)看了菜單，538包桌菜品搭配比較實惠，看起來也很豐盛推薦選取，費用大概為5380元。員工聚餐活動方案(2)KTV包房費用：訂2個房，698元/間(含啤酒6打，小食6份，水果盤2份，紙巾2份)，費用為1396元。

(3)根據(jù)以上描述初步預(yù)算為6776元。

3.拍照行政部。

六、活動當(dāng)天流程

1、集合時間

公司全體員工于20xx年8月xx日18：30分到達(dá)籃球場。

2、現(xiàn)場活動安排

(1)各部門人員按餐桌上寫有的部門名稱就坐。

(2)總經(jīng)理致辭。

(3)總經(jīng)理助理致辭。

3、18：45分開始用餐。

4、20：00餐會結(jié)束，KTV繼續(xù)活動(自愿);

KTV地點：

5、KTV房間分配：

(1)五金車間、板式車間、總裝車間、品控部;

(2)業(yè)務(wù)部、財務(wù)部;研發(fā)部、行政部、采購、倉庫部、PMC部、工程部。

6、同事們到達(dá)KTV后可自由選取到其他部門聯(lián)誼。

第三篇：員工聚會活動策劃方案

員工聚會活動策劃方案

關(guān)于組織員工聚餐活動的方案為回饋員工辛勤工作，同時鼓舞員工士氣，增強公司凝聚力，提高員工對公司的認(rèn)可度，并為同事間相互交流、進一步認(rèn)識提供機會，培育企業(yè)團結(jié)、奮進的團隊精神，強化了每個人的主人翁意識和集體榮譽感，特舉辦此次活動。

一、參加人員總公司全體員工、各分廠負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)骨干以及合作廠家（白沙、鞏義各兩人）共計40人左右

二、活動時間：2011年12月31日10:00――18:點左右

三、活動地點：萬萊國際酒店

四、餐會主題三力建材公司2017新年心（新）意員工聚餐會。五、策劃準(zhǔn)備

1.地點選擇：（已定）酒店方面聯(lián)系（閆哲、李春梅）（場地提前看完，萬萊國際酒店一樓大廳東側(cè)有音響設(shè)備，投影儀、電腦自帶、會議PPT準(zhǔn)備李春梅）。

2.車輛安排：公司所有車輛（含售后捷達(dá)、丁總海馬），

3.禮品物資：酒（公司備）、瓜子、糖（酒店備）、煙、獎品（采購卡-通杯）

4.資金來源及預(yù)算

（1）公司2012.年4月――2012年11月金目標(biāo)扣款共計5100元

（2）餐費就餐人員40人左右，需4桌，酒店推薦包桌：598元、698元、798元....等，以包桌菜品搭配類型為參考，仔細(xì)看了菜單，自己點菜均在600元以上，598包桌菜品搭配比較實惠，看起來也很豐盛建議選擇，費用大概為2400元。

（3）KTV包房費用（有不同的最低消費含酒水）

（4）互動游戲小禮品卡-通杯牙膏鼠標(biāo)墊等預(yù)算200元以內(nèi)。

（5）根據(jù)以上描述初步預(yù)算（不含KTV包房費用）2600,綜合預(yù)算可控在3000元以內(nèi)。

5、拍照李冰，攝像田曉。

五、活動當(dāng)天流程

1、集合時間

總公司員工2011年12月31日8:30公司總部，各分廠負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)骨干9:00公司總部，白沙、鞏義12:00客戶建議直接前往萬萊國際酒店。

2、前往酒店時間（酒店營業(yè)時間為10:30分）

9:20閆哲及辦公室人員先去酒店布置會場，其他人員10：00左右出發(fā)10:30前趕到即可.

3、現(xiàn)場活動安排

（1）、主持人宣布活動開始（入座后開始時間為10:50左右）

（2）、董事長致辭

（3）、常務(wù)副總經(jīng)理致辭

（4）、公司2017年度經(jīng)營目標(biāo)及總體規(guī)劃展望ppt（李捷）

（5）、互動節(jié)目

（1)、各分廠、部門經(jīng)理自我介紹

主題模式姓名職位2017――我的夢想

(2）、抽紙條游戲（全員參與）

(3）、其他即興節(jié)目

5、12:30活動結(jié)束開始用餐

6、13:30餐會結(jié)束，KTV繼續(xù)活動（自愿）、其他人回公司上班或直接放假。

李春梅

2012年12月29日

員工聚會活動策劃方案[篇2]

一、活動目標(biāo)

為回饋員工辛勤工作，同時鼓舞員工士氣，增進各部門員工間的了解，增強公司凝聚力和團體合作精神，體現(xiàn)人文關(guān)懷進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)讓每位員工切實感受到公司大家庭的溫暖，公司決定舉行一次全體員工聚餐活動

二、活動方案

1、5：30參加活動人員到達(dá)活動現(xiàn)場，按照座位標(biāo)示就坐。

2、公司為增加氣氛提供節(jié)目表演及小游戲環(huán)節(jié)：

1）5:55開場節(jié)目：

由董事長、總經(jīng)理講話，活動開始。

2）員工開始就餐，同時員工歌曲表演，請參考《聚餐節(jié)目表演時間表》。

3）競技活動頒獎

頒獎分三次進行，頒獎順序如下：

第一次頒發(fā)羽毛球

男子組，冠軍、亞軍、季軍一起上臺領(lǐng)獎，頒獎嘉賓：董事長

女子組，冠軍、亞軍、季軍一起上臺領(lǐng)獎，頒獎嘉賓：總經(jīng)理

第二次頒發(fā)乒乓球

男子組，冠軍、亞軍、季軍一起上臺領(lǐng)獎，頒獎嘉賓：畢俊文

女子組，冠軍獎，頒獎嘉賓：畢俊秀

第三次頒發(fā)臺球

冠軍、亞軍、季軍一起上臺領(lǐng)獎，頒獎嘉賓：劉瑞俊

3、自助燒烤聚餐，參與人員可以盡情吃喝，后勤部提供肉類、菜類、等其它燒烤類食物，喝完后根據(jù)需要由部門負(fù)者人到活動負(fù)者人處領(lǐng)取，抽獎與吃飯同步，中間穿插小游戲。

4、游戲方案可以供選擇

1）愛的抱抱

根據(jù)公司分組情況，由組內(nèi)各部門負(fù)責(zé)人協(xié)商隊員。隊員圍著主持人轉(zhuǎn)圈跑，主持人喊愛的抱抱，愛的抱抱，愛的抱抱，一直喊，最后說一個數(shù)。如：7，就7個人抱在一起，則不符合7人一起的則被淘汰，以此類推最后留下的`一隊獲勝。獎項：自產(chǎn)瓜果、蔬菜。

2）銜紙杯傳水

一組6人，根據(jù)公司分組情況，由組內(nèi)各部門負(fù)責(zé)人協(xié)商參賽人員。另有一名人員輔助組第一名人員倒水至銜著的水杯內(nèi)，第一名將銜著的紙杯中的水，在不借助外力的情況下，倒入第二名組員的杯中，以此類推，最后在限定的3分鐘內(nèi)，誰的缸內(nèi)的水最多，誰就勝。游戲共進行3組，選取一組。

3）備選游戲：猜字/物

三、活動事宜

1、參加人員：公司全體員工（共計205人）

2、活動日期：2017年7月28日下午5:30在9號樓門外面集合，由各部門經(jīng)理集合帶隊準(zhǔn)時到活動地點就坐。

3、活動地點：2號樓餐廳前面

4、活動組織：

1）李小光、陳書娟、李彩霞負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的布置、秩序維持、活動主持及臨時事項

2）陳書娟負(fù)責(zé)聚餐食物酒水的領(lǐng)用

3）盧文禮負(fù)責(zé)燒烤爐火及燒烤方法現(xiàn)場指導(dǎo)

4）杜潤平負(fù)責(zé)現(xiàn)場拍照、攝像、音樂播放操作

5）王海良、保安、種地人員現(xiàn)場燈光的安裝調(diào)試、桌子、燒烤架的擺放，炭火點燃

5、活動紀(jì)律：參加者統(tǒng)一接受組織人員的及各部門經(jīng)理安排，因為是自助燒烤，活動時間2小時40分鐘，根據(jù)需要可延長。自助燒烤架溫度很高，請大家注意防護，以防燙傷，另油煎時注意油濺上自己。

員工聚會活動策劃方案[篇3]

一、活動目標(biāo)

為增進各職員間的了解，增強公司凝聚力和團體合作精神，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)，讓每位員工切實感受公司大家庭的溫暖，增強大家娛樂的同時也培養(yǎng)大家個方面能力，如組織能力，表演能力等方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。特擬定5月份的聚餐活動策劃書，以此次聚餐活動為主線，餐后可到KTV一展歌喉，評出當(dāng)晚的麥霸，會進行一定的物質(zhì)獎勵。

二、具體流程

1、5月13日先制定活動策劃草案；

2、5月14日將活動草案送總經(jīng)理審批；

3、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，5月16日統(tǒng)計參加此活動的人員名單，定聚餐地點及娛樂地點；

4、聚餐日流程：

（1）17:40集合全體人員，由公司車輛載人到指定地點就餐；

（2）18:30聚餐正式開始，總經(jīng)理致祝酒詞；

（3）20:00聚餐結(jié)束，轉(zhuǎn)至娛樂目的地；

（4）20:30K歌開始；

（5）22:30活動結(jié)束,司機負(fù)責(zé)將每個人送回家。

三、活動經(jīng)費預(yù)算

1、餐費：500元/桌酒水另計

2、KTV包房費：200元/間酒水零食另計

預(yù)計支出：1000元左右

深圳盛世佳聯(lián)投資發(fā)展有限公司2017年5月13日

第四篇：公司聚餐活動策劃方案

一、活動環(huán)節(jié)：

第一小節(jié)：風(fēng)采展示(全員分時段參與)

第二小節(jié)：沖擊夢想(各組織部門出代表)

第三小節(jié)：溫馨一刻(全員參與)

二、聚餐活動細(xì)則：

(1)風(fēng)采展示環(huán)節(jié)

1、組織安排：以院綜合管理部、設(shè)計部4個專業(yè)組(設(shè)計部辦公室及喀辦人員可自由選擇入伙)市場部結(jié)合發(fā)展、研究部共計6個團隊為基本單位，各自出一個節(jié)目。

2、內(nèi)容要求：不限定節(jié)目類型和參與人數(shù)，單個節(jié)目時長不超過10分鐘，出場順序以當(dāng)日抽簽為準(zhǔn)。

3、活動主旨：充分展現(xiàn)我們各個部門及專業(yè)組在日常工作及生活中的風(fēng)采風(fēng)貌，讓大家進一步互相加深了解。

4、評選原則：從這6個基本單位各抽一人作為評委，以評委自主評分、10分滿分制、評分做加和的方式評選出當(dāng)晚的最佳風(fēng)采獎的'獎項;

5、計分方式：下發(fā)打分表并結(jié)合公開統(tǒng)計的方式進行;

6、獎項設(shè)置：設(shè)置1等級1名，2等獎2名，3等獎3名;

7、獎品安排：獲獎團隊參與人員均有獎，1等獎200元左右的獎品;2等獎150元左右的獎品;3等獎100元左右的獎品。

8、活動時長：總體時常約需1個小時。

9、注意事項：該活動環(huán)節(jié)涉及到服裝道具、背景音樂等需由參賽團體自行提前安排準(zhǔn)備。

(2)沖擊夢想環(huán)節(jié)：

1、組織安排：依然沿用上面的6個團隊為基本單位，各自出一位選手，6名選手自由結(jié)合組成2隊，并通過自己的方式邀請xx加入自己一方，各自組成一個四人小團隊，分別命名為紅、藍(lán)兩軍，同時臺下人員也可根據(jù)各自組織代表所在的集團，最終劃分為兩大集團。

2、內(nèi)容要求：活動分智力大比拼、活力大比拼、協(xié)作大比拼、團結(jié)大比拼三個階段：智力大比拼階段項目命名為“田忌賽馬”，分別由兩隊的院長擔(dān)任田忌，其余隊員扮演千里馬1號~3號，游戲開始前由兩隊田忌先生分別為對方組千里馬選題，題目分三大類：專業(yè)知識類、文體類、生活娛樂類，然后田忌先生還需根據(jù)自己對己方千里馬的了解認(rèn)識來安排其負(fù)責(zé)的答題類型，每類答題兩道，最終以答對總數(shù)較多的一方勝出。活力大比拼階段項目命名為“橫行霸道”，每隊配發(fā)一個籃球，每組分兩隊，每隊兩人之間背靠背，中間須夾一個籃球，以最快的速度橫向跑向終點，終端處兩人在使用同樣的方式跑回起點，用時最少的隊伍獲勝，比賽過程中，移動與行進間必須保持籃球在各組隊員背部之間(如掉在地上，可撿起)。協(xié)作大比拼階段項目命名為“盧溝橋上”，以20米路程為橋,用紙板作過橋的“板”，4位隊員分前后站好,各墊一張紙板在腳下,第四名隊員手持第五張紙板。比賽開始之后，由第四名隊員將第5張卡紙依次傳遞給前面的隊員,直到第一名隊員接到紙板，并將紙板放在自己前方，并踩到上面,之后后面的隊員依次都踩到自己前面的紙板上，最后一名隊員撿起身后的紙板，以同樣的方式交給前面的隊員，不斷前進,直到最后一名隊員手持紙板穿過終點,視為比賽結(jié)束。比賽過程中，要求紙板不能漏傳，必須依次傳到前面隊員手中，且紙板和紙板間要保持適當(dāng)距離，以保證隊員前進過程中，腳不能著地，(如果出現(xiàn)腳著地現(xiàn)象，則在裁判員指導(dǎo)下重新進行)直到最后一名隊員手持紙板穿過終點，視為比賽結(jié)束。團結(jié)大比拼階段項目命名為“同舟共濟”，每隊配發(fā)一雙4人合穿的由厚紙板制作的鞋子共同前行，首先通過終點的一方視為勝出。比賽過程中，如果出現(xiàn)鞋子人為損壞也視為失敗。

3、活動主旨：通過活動，提高團隊凝聚力，并讓大家可以在輕松愉悅中沖擊大獎;

4、評選原則：每階段評選方式已在細(xì)則中確定，本環(huán)節(jié)所有活動都作為沖擊夢想的階梯，每勝出一局就為所在集團積累50元夢想基金，最終按積累的夢想基金數(shù)向各自所在集團人員發(fā)放等價值禮物。

5、獎項設(shè)置：設(shè)置50元、100元、150元及200元4個階段的夢想基金。

6、獎品安排：根據(jù)所在集團的夢想基金積累情況，兌換對應(yīng)的禮品。

7、活動時長：總體時常約需1個小時左右。

8、注意事項：該活動環(huán)節(jié)涉及到的各類道具需由組委會提前籌備。

第五篇：公司元旦聚餐活動方案

一、活動主題：喜迎元旦，共創(chuàng)未來

二、活動目的：促進公司員工團結(jié)，激發(fā)員工工作熱情，加強企業(yè)文化建設(shè)。

三、活動內(nèi)容：

1、評選“xxxx年度五星員工”

2、拔河比賽

四、組織機構(gòu)

負(fù)責(zé)部門：企劃部

參加部門：公司所有部門

五、活動對象：公司全體在職員工

六、活動地點：

1、“五星員工”評選：公司所有部門

2、拔河比賽：公司籃球場

七、活動時間：

八、活動流程：

1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知；

2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負(fù)責(zé)人；

3、在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關(guān)信息和公示；

4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中，動員大家的積極性與參與熱情，詳細(xì)介紹本活動并讓他們咨詢；

5、海報宣傳，可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。

活動準(zhǔn)備工作與實施：

宣傳通知

1、評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)

基本條件：

（1）在公司連續(xù)任職時間1年以上。

（2）本年度無任何的違紀(jì)評比和處罰。

（3）具有較強的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。

（4）嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。

（5）富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。

（6）具有團隊精神，在工作中與他人合作融洽。

評選標(biāo)準(zhǔn)：

（1）有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認(rèn)真。

（2）有細(xì)致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。

（3）有進取心：工作中積極進取、主動好學(xué)，善于開拓創(chuàng)新。

（4）有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。

2、評選部門劃分

根據(jù)公司機構(gòu)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權(quán)威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分：首先各部門在自己內(nèi)部選出最佳員工，然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。

3、具體流程：

（1）針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項；

（2）制作出合理的調(diào)查表（附“五星員工”選票），并全數(shù)打印出來；

（3）溝通聯(lián)系好各個部門的負(fù)責(zé)人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜；

（4）各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務(wù)必每個員工人手一份，并強調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間；

（5）主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢；

（6）從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進行統(tǒng)計，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工；

（7）主辦方收回選票并進行統(tǒng)計，選出五名員工評為“最佳員工”，選出一人為“五星員工”；頒獎儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎同時進行。

獎項及獎金設(shè)置：

“最佳員工”每人獎勵xxxx元；“五星員工”獎勵5000元。拔河比賽勝出部門獲得由公司組織的海南三亞旅游一次。