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        國慶節(jié)餐飲活動方案(優(yōu)秀范文三篇)

        發(fā)布時間:2022-01-03 23:56:53

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        • 文檔分類:活動方案
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        第一篇:國慶節(jié)餐飲活動方案

        一、活動目的

        增加餐廳品牌影響力,提升餐廳知名度和美譽度;提升餐廳形象,增加餐廳競爭力;加強餐廳員工的企業(yè)忠誠度和向心力;提高全員服務(wù)意識、工作積極性;展現(xiàn)餐廳文化底蘊,進一步提升餐廳的企業(yè)文化;提升餐廳銷售額,增加利潤;為20xx年更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

        二、活動時間

        20xx年xx月xx日

        三、活動地點

        xx餐廳

        四、活動參與人員

        餐廳全體員工、餐廳新老顧客

        五、活動主題

        提升顧客滿意度、增強員工凝聚力、擴大品牌影響力

        六、活動內(nèi)容

        一)外部顧客活動

        1、打折促銷

        1)每日推出一款特價菜,每日不重樣。

        2)隨顧客所點菜品加贈部分菜品,如當次消費滿100元,加贈2碟涼菜;滿200元加贈4碟涼菜等;

        3)打折,這是一個迅速提高銷售額的法寶,建議適當打折刺激消費。

        2、贈送禮品

        有計劃發(fā)放餐廳國慶節(jié)紀念品、小禮物,增強與客人親近感,擴大宣傳面。

        餐廳統(tǒng)一印制部分國慶節(jié)紀念品要求小而實用、漂亮大方,如帶有國慶節(jié)標志的簽字筆、氣球、打火機、帽子等,按桌發(fā)放。

        3、抽獎活動――"品美食、中大獎、游xx"

        凡是于1日至10日國慶節(jié)期間,當日當次消費滿150元以上的顧客均可以參加。

        每店設(shè)立一等獎2名,獎勵"xx一日游",餐廳統(tǒng)一組織,中獎顧客食宿住行完全免費;二等獎11名,獎國慶節(jié)紅包1個,現(xiàn)金100元;三等獎100名,獎國慶節(jié)紅包1個,現(xiàn)金5元。

        二)內(nèi)部員工活動

        1、服務(wù)大比武

        10月1前各店召開動員大會;2日至10日服務(wù)員之間開展"服務(wù)大比武"競賽,在大廳設(shè)立一個專門版面,每日評出"當日服務(wù)最優(yōu)之星",并給予物質(zhì)獎;

        2、內(nèi)部征文――"我的選擇――xx餐廳"

        要求:

        1)題材圍繞xx餐廳所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)歷、感想、看法、寄語等。

        2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。

        3)截止時間為9月18日。希望全體員工積極投稿。

        本次征文活動將評出一等獎1名,獎金200元;二等獎2名,獎金100元;三等獎5名,獎金50元。并進行集中展出。

        七、活動推廣

        在信息發(fā)達的現(xiàn)代社會,媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。餐廳根據(jù)不同媒體有不同媒體受眾的特點,合理進行自己的市場定位和目標客戶的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費。

        一)餐廳外部廣告推廣

        1、報紙《xx都市報》、xx本地電視臺也要進行宣傳。

        2、并進行傳單發(fā)放。

        3、在線網(wǎng)絡(luò)宣傳(電子優(yōu)惠卷等)。

        二)餐廳內(nèi)部產(chǎn)品宣傳

        1、在推行傳統(tǒng)餐飲的同時,推進情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出18元、28元、38元、48元套餐等。

        2、綠色家宴。

        隨著生活水平的提高,人們飲食已經(jīng)不僅僅是為了解決溫飽,而是吃"綠色",吃"健康"。綠色家宴的推出,無疑會受到消費者的青睞。

        在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費時尚,使菜肴風(fēng)味化、營養(yǎng)化;在家宴的菜譜上,注重菜肴的營養(yǎng)搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求。強烈建議廚房部推出。

        3、秋季節(jié)是滋補的好時候,建議引進高檔營養(yǎng)滋補菜品。

        三)餐廳企業(yè)文化宣傳

        1、借國慶節(jié)之機,向消費者宣傳餐廳的企業(yè)文化,增強餐廳在目標消費者中的影響力。1日至10日國慶節(jié)期間,設(shè)立大型宣傳板,上面張貼餐廳的精神口號,xx風(fēng)景圖片,火鍋的制作流程,餐廳圖片資料,餐廳員工寄語等,讓顧客把"吃"當作一種享受,使顧客樂而忘返。

        2、餐廳前廳現(xiàn)場氣氛,包括燈光、音響、海報、pop等。

        八、現(xiàn)場布置

        一)現(xiàn)場布置條件準備

        氫氣球、條幅、餐廳吉祥物、大型宣傳海報、宣傳單、展板、pop(各種張貼畫)、禮儀小姐、紀念品等。

        二)餐廳店外現(xiàn)場效果

        氫氣球帶著條幅在空中飄飄欲飛;吉祥物熱情向你招手;樓體外打出"國慶節(jié)"醒目標和優(yōu)惠項目的大條幅,以及供應(yīng)商的祝賀單位的條幅;進門處設(shè)置一個高精度噴繪的國慶節(jié)告示牌;禮儀小姐發(fā)放餐廳國慶節(jié)紀念品;整體呈現(xiàn)出一種喜氣洋洋的氣氛。營造出簡潔又有品位的節(jié)日氛圍,消費者從門前一過,就會被這種氣氛所吸引。

        三)餐廳店內(nèi)現(xiàn)場效果

        服務(wù)員穿戴整齊,面帶微笑,熱情洋溢;總臺服務(wù)細致耐心;地面光可鑒人;桌椅一塵不染;餐廳各種宣傳資料隨手覽閱;燈光明亮柔和;音樂如高山流水;綠色盆景賞心悅目;顧客從進店時刻起,即能享受到一流的服務(wù)和視、聽、觸、嗅覺的全方位感官享受。進餐完畢,還可以參與抽獎,并贈送紀念品。

        九、費用預(yù)算

        1、氫氣球1500元

        2、紀念品1000元

        3、條幅200元

        4、宣傳資料海報500元

        5、xx一日游2200元

        6、內(nèi)部競賽1650元

        7、廣告費用10000元

        8、合計17050元

        十、效果分析

        1、宣傳造勢,五店聯(lián)合國慶節(jié),氣勢宏大,讓消費者產(chǎn)生強烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高餐廳的知名度和美譽度。

        2、店內(nèi)外造型富有人情味,服務(wù)周到,能提升目標消費者的本企業(yè)忠誠度。

        3、通過服務(wù)比賽、征文比賽、成本節(jié)約比賽,能極大的增強本餐廳員工的企業(yè)歸屬感和向心力,提高工作積極性。

        4、通過促銷,提升餐廳營業(yè)額。

        5、本次活動規(guī)模大、而費用相對低廉,能取得事半功倍的效果,形成大的轟動效應(yīng)。

        第二篇:國慶活動方案

        一、活動時間:

        9月27日下午3:00

        二、活動目的:

        1、全體幼兒以手印來裝飾五星紅旗,體驗節(jié)日的快樂。

        2、激發(fā)幼兒的愛國之情。

        三、活動準備:

        大的旗兩面(白色素描紙,紙上用黃色蠟筆畫好五顆五角星),紅色顏料;幼兒的倒背衣;音樂《五星紅旗迎風(fēng)飄揚》。

        四、活動對象:

        全體小、托班幼兒。

        五、活動過程:

        (一).聽音樂:《五星紅旗迎風(fēng)飄揚》,感受歌曲的魅力。

        (二).美工活動

        1.出示五星紅旗的PPT,供幼兒觀看、了解。

        2.幼兒用手拓印出五星紅旗,以象征烈士以血染成的國旗,感受烈士們的愛國之情。

        3.把幼兒自己制作的國旗黏貼到主題墻上,以滿足幼兒的成就感。

        活動驚艷:

        活動小結(jié):

        小、托班的幼兒好奇、好玩、富裕想象。

        雖然他們的愛國之情還沒萌發(fā),但我們還是給他們講解了國旗的來由,讓他們初步了解國旗是我們中國的`標志。

        幼兒在參與中,他們不但體驗了手印畫的樂趣,鍛煉了幼兒的動手能力,體驗了成功帶給他們的愉悅,還為孩子積極參與到美術(shù)活動打下了良好的基礎(chǔ)。

        第三篇:國慶火鍋店營銷方案

        一、關(guān)于天地和火鍋坊的現(xiàn)狀調(diào)查:

        由于本次策劃活動倉促且個人活動較多,調(diào)查不夠全面詳盡,阻礙了策劃的制定。在24號晚,電話聯(lián)系了天地和負責(zé)人王女士,預(yù)約了25號對天地和的考察。

        1.樂山市中區(qū)中高檔火鍋店屈指可數(shù),小火鍋店(如魚火鍋等)眾多。

        目前情況:

        1.上午11點,員工坐在椅子上閑談;下午4點半,經(jīng)理在柜臺上睡覺。在受訪的7位曾在天地和吃過火鍋的人中,有3位提出服務(wù)細節(jié)有問題。

        2.市場為中高端定位,現(xiàn)階段主要針對有車人士。大部分是中檔小轎車。

        3.營業(yè)高峰期為晚上7點至8點,4月25日,7點半,消費者每組最少為2人最多為9人。在受訪的5組中,除其中一組為宴請朋友外,每組至少有2名兒童,消費者多以家庭方式消費。

        4.特色產(chǎn)品為牦牛肉火鍋,但對該產(chǎn)品宣傳不夠。

        5.所處商圈(滿庭芳二期)定位偏離,滿庭芳定位有“花樣年華校園主題商業(yè)廣場”、“嘉州新城生活廣場”,但由于其背靠理工學(xué)院,致使該商圈小吃店、小飯館、燒烤、網(wǎng)吧眾多,且背后100米處為菜市場。

        6.據(jù)了解未來嘉州新城與滿庭芳將有5萬住戶。

        7.未來綠心公路將連接該地區(qū)與市中區(qū)繁華部分,將大大帶動該地區(qū)發(fā)展。

        二、關(guān)于天地和火鍋坊swot分析:

        優(yōu)勢(s)1.自身定位明確(中高端定位),此種定位在樂山擁有市場空缺。

        2.停車方便且安全(位于滿庭芳二期擁有較開闊的環(huán)境擁有眾多車位,為廣大的有車族提供了方便,并且有專門的滿庭芳保安值班保證了車輛的安全)。

        3.總體地理位置優(yōu)越(縱觀沫若廣場至肖壩車站再到嘉州新城結(jié)尾本火鍋坊是較大

        型且消費環(huán)境優(yōu)雅的特色火鍋坊)。

        劣勢(w)1.由于所處位置(滿庭芳二期)由于靠近學(xué)校,小飯館林立,降低了該商圈的檔次。

        2.所處位置離現(xiàn)樂山人口密集區(qū)較遠,前往此處吃火鍋較為麻煩。

        3.特色產(chǎn)品宣傳不夠。

        4.服務(wù)人員培訓(xùn)不足。

        5.夏季天氣炎熱,從一定程度上阻礙了部分人的火鍋消費。

        機會(o)1.樂山市中區(qū)中高檔火鍋店屈指可數(shù),市場空缺明顯。

        2.擁有廣大的潛在客戶群,有利于長期發(fā)展(嘉州新城未來的五萬戶主將是巨大的消費群體)。

        3.未來綠心公路的修建將帶動該地區(qū)發(fā)展。

        威脅(t)1.周圍樓盤在短期內(nèi)不會入住。

        2.所處位置離現(xiàn)樂山人口密集區(qū)較遠。消費者難以知曉此處有家火鍋坊。

        3.知名火鍋連鎖劉一手在距肖壩不遠的沫若廣場有分店,構(gòu)成了威脅。

        分析天地和火鍋坊優(yōu)勢及機會明顯。

        1.天地和火鍋坊定位即為中高端市場,而樂山中高端市場空缺明顯。

        2.中高端市場消費者,往往有車,注重生活質(zhì)量,不會因為幾分鐘的路程而阻礙他們吃火鍋。

        3.滿庭芳二期的停車位眾多,且有保安站崗,能滿足消費者停車要求。這是其他中高檔火鍋店無法具備的。(如劉一手外停車位少,且無人看守)。

        戰(zhàn)略1.所處地理位置近期無明顯優(yōu)勢,但在未來具有極大潛力。因此需考慮長期效益,注重老顧客的保持,新顧客的開發(fā)。

        2.針對夏季吃火鍋問題,開發(fā)新產(chǎn)品,吸引新顧客。

        3.特色產(chǎn)品不突出,因采取引導(dǎo)消費,帶動特色產(chǎn)品消費。

        三、關(guān)于天地和火鍋坊營銷策劃:

        營銷主題“留住老顧客,開發(fā)新顧客”。

        五一等節(jié)假日是餐飲消費的高峰期,但五一節(jié)三天的收入是比不上一個月的收入的,節(jié)假日營銷目的不僅僅是要提高短期經(jīng)濟效益,更重要的留住現(xiàn)有老顧客,開發(fā)潛在新顧客,帶動今后的業(yè)績增長。且嘉州新城、滿庭芳在未來將有極多潛在消費者入住,更因進行新顧客開發(fā)。

        針對該主題,實行新產(chǎn)品開發(fā)策略,組合銷售策略及會員卡營銷策略。并進行針對本火鍋坊消費群體的促銷宣傳。

        會員卡營銷策略一、實行會員制\卡的益處:

        1.長期廣告效應(yīng)。

        2.有助于留住老客戶。

        3.收集會員信息對今后產(chǎn)品、服務(wù)等進行改進,讓客戶更加滿意,也方便今后的營銷計劃制定。

        二、會員劃分

        普通會員

        金卡會員

        三、會員卡功用

        普通會員:憑卡消費,贈送特色菜品一份;或享受折扣優(yōu)惠。

        金卡會員:憑卡消費,優(yōu)先使用雅間,且免收雅間費;贈送特色菜品一份;享受折扣優(yōu)惠。

        注:盡量不使用折扣方式進行低價行銷。

        四、會員卡制作要求

        普通卡:簡潔、大方、不俗。

        金卡:高貴、典雅,能凸顯持卡人品味。

        普通卡及金卡均進行統(tǒng)一編號。

        五、會員卡發(fā)放形式

        普通卡:五一期間在本店消費者均可贈送?;蚱綍r在本店消費滿300以上者。金卡:利用關(guān)系網(wǎng)贈送的形式,贈送給企事業(yè)單位,及樂山社會名流。

        備注:借力營銷:借力滿庭芳、嘉州新城售樓中心,對其業(yè)主免費贈送會員卡。

        六、會員管理(消費者信息收集)

        發(fā)放會員卡后,對應(yīng)會員卡編號,記錄下持卡人信息,并對持卡人每次前來消費的具體信息(消費人數(shù)、該次消費者間人員關(guān)系(關(guān)系包括家庭、同事、朋友等)、消費金額、消費菜品、用餐習(xí)慣等)。

        收集會員信息對今后產(chǎn)品、服務(wù)等進行改進,也方便今后的營銷計劃制定。

        新產(chǎn)品開發(fā)策略夏季吃火鍋,有燥熱感,且易上火。且隨著現(xiàn)代人對生活水平的,在家庭消費者中,常常出現(xiàn)60歲以上的老年消費者,他們不宜多吃油膩;對于愛美的年輕女性來說也不宜吃辣。對于此問題應(yīng)進行有針對性的新產(chǎn)品(鍋底)開發(fā):

        清爽溫補型火鍋、養(yǎng)生保健型火鍋、美顏排毒型火鍋等(如多種菌類的火鍋、清新爽口的瓜果火鍋)

        組合型銷售策略將多種菜品和鍋底進行合理搭配,組合成不同的火鍋套餐,對各套餐進行富有特色的命名,并對組合后的套餐進行一定的折價。

        該策略作用1.引導(dǎo)消費者消費不同菜品和新產(chǎn)品。

        2.幫助消費者進行的口味搭配。

        3.套餐組合的命名能加深消費者對本火鍋坊菜品及本火鍋坊的印象。

        促銷宣傳策略天地和火鍋坊定位在中高端市場,因此在做宣傳時,定位為“精品火鍋坊”。

        一、目標消費者

        目前(嘉州新城還未完全入住),天地和火鍋坊的目標消費者為中高端人士,他們有車,有錢用于餐飲休閑消費,且吃火鍋一般攜同家人或朋友。此類人群集中地點:濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務(wù)會所、休閑健身會所等。

        二、宣傳形式

        傳單:1.制作要求:邀請函形式、美觀、大方、3000份

        2.內(nèi)容:對天地和火鍋坊簡要介紹、新菜品、新鍋底、五一活動介紹等。

        3.散發(fā):濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務(wù)會所、休閑健身會所等。

        4.報刊廣告:不采取在報刊上直接做廣告,而將傳單交予報刊樂山代理商和銷售商,將傳單插在報刊中,這樣能以極低的費用做宣傳。

        (電視廣告):1.內(nèi)容:對天地和火鍋坊簡要介紹、特色、新菜品、新鍋底、五一活動介紹等。

        2.時間、時長:在6點至8點時段內(nèi),1小時之間,投放2次30秒廣告。播放時間4月28日至5月1日。

        注:由于電視廣告成本過高,是否投放待定。

        經(jīng)費預(yù)算傳單:0.5元×3000份=1500元

        傳單發(fā)放人員:30元×10人×3天=900元

        (電視廣告:600元×3次×5天=9000元制作費用:500元)

        會員卡:500張×0.8=400元

        總計:2800(12300)元

        營銷效果評估廣告效果評估:采用反饋評估法,結(jié)合會員卡營銷,了解消費者是通過何種途徑知曉天地和火鍋店。

        活動評估:

        短期――據(jù)五一期間營業(yè)額;

        長期――借助會員卡,考察顧客再次光顧率,及顧客滿意度變化。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/59531.html

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