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第一篇：汽車美容活動(dòng)方案

一、活動(dòng)主題：xx汽車美容店店慶活動(dòng)方案。

二、活動(dòng)目的：感恩回饋老客戶，同時(shí)銷售產(chǎn)品和服務(wù)。

三、活動(dòng)對(duì)象：

1、老客戶（系統(tǒng)客戶資料）。

（1）客戶分三類：重點(diǎn)客戶、次重點(diǎn)客戶，非重點(diǎn)客戶

（2）重點(diǎn)客戶：30名，客戶來(lái)店有貴賓禮品贈(zèng)送，享受店慶優(yōu)惠及活動(dòng)促銷?？头?zhǔn)備名單。xx總，xx總親自通知邀請(qǐng)。

（3）次重點(diǎn)客戶：20名，客戶來(lái)店有尊貴禮品贈(zèng)送，享受店慶優(yōu)惠及活動(dòng)促銷?？头?zhǔn)備名單。xx負(fù)責(zé)通知邀請(qǐng)。

（4）非重點(diǎn)客戶：1000名以上，啟動(dòng)短信息平臺(tái)，客戶來(lái)店，享受活動(dòng)優(yōu)惠及活動(dòng)促銷。參與抽獎(jiǎng)。

（5）其他合作渠道邀請(qǐng)，10名，包括小區(qū)物業(yè)經(jīng)理，自駕游協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人等。由xx負(fù)責(zé)將邀請(qǐng)，有尊貴禮品贈(zèng)送，享受店慶優(yōu)惠及活動(dòng)促銷。

2、拓展客戶（以私家車為主）。

以店面周邊保有私家車客戶為拓展目標(biāo)，以店慶促銷為由頭，將體驗(yàn)洗車贈(zèng)券發(fā)到客戶手上，通知來(lái)店參加3周年店慶，享受店慶優(yōu)惠及活動(dòng)促銷。

四、慶典日期：5月8日---5月10日（共計(jì)3天）

五、活動(dòng)時(shí)間：08：00～17：30

六、活動(dòng)規(guī)模

日均車流120臺(tái)左右

七、活動(dòng)內(nèi)容

1、美容部：xxxx免費(fèi)洗車。五大美容套餐8.8折。

2、維修部：免工時(shí)費(fèi)，辦理機(jī)油套餐送價(jià)值100元四輪定位代金券一張。

3、輪胎部：免費(fèi)定位。免費(fèi)充氮?dú)狻?/p>

4、張貼全車3M防爆膜，8折優(yōu)惠。送價(jià)值xxxx代金券一張。送價(jià)值680元xxxxxx鍍膜卡一張。

5、購(gòu)xxxx專享套餐任意一款送價(jià)值100元xxxx代金券一張。

6、汽車精品全場(chǎng)特價(jià)優(yōu)惠。

7、來(lái)賓抽獎(jiǎng)（流水式）

抽獎(jiǎng)禮品設(shè)置：

特等獎(jiǎng)：每天1名，價(jià)值2880元xxxx套餐一套

一等獎(jiǎng)：每天2名，價(jià)值1380元xxxx套餐一套

二等獎(jiǎng)：每天3名，價(jià)值350元xxxx洗車服務(wù)套餐一套

三等獎(jiǎng)：每天5名，價(jià)值220元xxxx套餐

四等獎(jiǎng)：每天30名，價(jià)值100元四輪定位代金券

第二篇：汽車促銷活動(dòng)方案14

油價(jià)上漲，用車成本上升，加上房地產(chǎn)、股票、物價(jià)等因素影響，使當(dāng)前的汽車市場(chǎng)正經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。國(guó)家針對(duì)汽車的使用出臺(tái)了一系列的政策、法規(guī)，鼓勵(lì)使用小排量、低能耗的環(huán)保代步工具。為了更好的適應(yīng)市場(chǎng)需求，上海通用及時(shí)推出了一款油電混合動(dòng)力車型――君越eco-hybrid。本方案就君越eco-hybrid在深圳營(yíng)銷市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)品牌做了詳細(xì)的分析，利用自身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，很好的把握了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，制定出完整的營(yíng)銷戰(zhàn)略，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位，并通過(guò)一系列的營(yíng)銷組合戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，使君越eco-hybrid在推出初期無(wú)論在銷量上還是在市場(chǎng)影響力都取得了一定的成績(jī)。相信本方案能為以后國(guó)產(chǎn)品牌混合動(dòng)力車型作為參考。

關(guān)鍵詞：油電混合動(dòng)力、環(huán)保、節(jié)能、安全

一、營(yíng)銷環(huán)境分析

（一）背景分析

隨著國(guó)際市場(chǎng)上油價(jià)的大幅攀升,汽車企業(yè)對(duì)于新能源汽車的開(kāi)發(fā)熱潮亦是一浪高過(guò)一浪。在全球市場(chǎng)范圍內(nèi),混合動(dòng)力轎車的生產(chǎn)和銷售已經(jīng)頗具規(guī)模,從世界上第一款量產(chǎn)型混合動(dòng)力車prius普銳斯問(wèn)世以來(lái)，已經(jīng)走過(guò)了十一個(gè)年頭。對(duì)于在世界上不斷增多的愛(ài)護(hù)環(huán)境的人們來(lái)說(shuō)，混合動(dòng)力車是理所當(dāng)然的選擇之一。在油價(jià)持續(xù)飆升，節(jié)能環(huán)境問(wèn)題日益突出的大背景下，上海通用別克君越油電混合動(dòng)力車的準(zhǔn)確市場(chǎng)定位和推出時(shí)間可謂恰到好處，市場(chǎng)前景看好。深圳市總?cè)丝诩s1200萬(wàn)，人均收入水平居全國(guó)之冠，消費(fèi)能力較強(qiáng)，文化素質(zhì)較高，中高檔車用戶居多。根據(jù)深圳車管所資料顯示，現(xiàn)機(jī)動(dòng)車保有量約120萬(wàn)輛，單日機(jī)動(dòng)車最高峰上牌量為800輛，而混合動(dòng)力車型上牌比例不到0.6%，市場(chǎng)潛力較大。

（二）競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)

目前深圳市場(chǎng)混合動(dòng)力車型主要以日系車型為代表：豐田普銳斯、本田思域、雷克薩斯ls600hl和雷克薩斯rx400h。普銳斯27.98萬(wàn)元；本田思域26.98萬(wàn)元，全為進(jìn)口車型，小排量動(dòng)力不足，售價(jià)相對(duì)較高，雷克薩斯ls600hl和雷克薩斯rx400h為大排量車型，售價(jià)在80萬(wàn)以上，售后的維護(hù)成本也高出許多。但是混合動(dòng)力車型是日系車的強(qiáng)項(xiàng)，在全球汽車市場(chǎng)長(zhǎng)期占領(lǐng)首要地位，在中國(guó)也得到消費(fèi)者的普遍認(rèn)可。以豐田普銳斯為例，目前在深圳市場(chǎng)有2萬(wàn)多的優(yōu)惠，但是價(jià)格還是和同排量的車型相差很多，銷量不盡人意。別克一直留給消費(fèi)者的觀念就是油耗比較大，用車費(fèi)用高。要想改變消費(fèi)者的觀念，君越eco-hybrid的推出可謂任重道遠(yuǎn)，競(jìng)爭(zhēng)激烈。

（三）分銷情況

君越eco-hybrid采用經(jīng)銷商4s店的銷售模式為主，結(jié)合二級(jí)經(jīng)銷店銷售。深圳地區(qū)4s店銷售分布如下：羅湖區(qū)：紅彤華南店、紅彤東益店福田區(qū)：標(biāo)遠(yuǎn)、標(biāo)鵬南山區(qū)：首創(chuàng)、大興寶安區(qū)：標(biāo)域、安驊龍崗區(qū)：紅潤(rùn)、安驊

二、swot分析

（一）優(yōu)勢(shì)：

1、上海通用品牌優(yōu)勢(shì)，4s店的分布廣，新產(chǎn)品推廣速度快，可以迅速滿足客戶的需求；

2、國(guó)產(chǎn)第一款混合動(dòng)力車型，2.4l的排量，滿足經(jīng)濟(jì)、動(dòng)力的同時(shí)，能享受更低的油耗和排放；

3、26.99萬(wàn)元的價(jià)格讓這款車成為目前國(guó)產(chǎn)混合動(dòng)力車型中與汽油版本原型車價(jià)差最小的車型。

（二）劣勢(shì)：

1、剛推入市場(chǎng)，知名度低；

2、消費(fèi)者對(duì)美國(guó)車別克系列油耗大的傳統(tǒng)認(rèn)知；

3、國(guó)內(nèi)消費(fèi)者目前購(gòu)車更多的還是注重考察汽油機(jī)本身的節(jié)油性能，很少有人考慮混合動(dòng)力車型。

（三）機(jī)會(huì)：

1、油價(jià)上漲，消費(fèi)者觀念轉(zhuǎn)變，混合動(dòng)力車市場(chǎng)正處于增長(zhǎng)狀態(tài)，有市場(chǎng)進(jìn)入空間；

2、現(xiàn)有車型分布極端，要么是3.3l―3.5l大排量的雷克薩斯系列，要么是小排量的，豐田、本田系列；豐田普銳斯排量1.5，價(jià)格為27.98萬(wàn)元；本田思域排量1.3，價(jià)格為26.98萬(wàn)元。全為進(jìn)口車型，小排量動(dòng)力不足，售價(jià)相對(duì)較高，售后的維護(hù)成本也高出許多。上市在售的混合動(dòng)力車型還不多,且價(jià)格普遍偏高,油電混合動(dòng)力的成本問(wèn)題成了混合動(dòng)力車型普及的一塊絆腳石；

3、在2.0l―到2.5l的中高級(jí)市場(chǎng)還是空白，所以無(wú)論在產(chǎn)品、價(jià)格和服務(wù)上，別克君越有很大的操作空間；

（四）威脅：

1、豐田、本田在深圳以至廣東地區(qū)在消費(fèi)者心中的影響力；隨著君越eco-hybrid的上市，極有可能作出價(jià)格調(diào)整，以回應(yīng)君越eco-hybrid的挑戰(zhàn)；

2、混合動(dòng)力車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈，比亞迪、奇瑞等國(guó)內(nèi)品牌將很快進(jìn)入混合動(dòng)力市場(chǎng)。在未來(lái)兩年，將有更多的混合動(dòng)力車型進(jìn)入中國(guó)，同時(shí)自主品牌的混合動(dòng)力車型也將走向市場(chǎng)。

三、營(yíng)銷戰(zhàn)略

（一）目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略

1、市場(chǎng)細(xì)分

依據(jù)收入情況分為：低收入家庭5000元以下/每月，中等收入家庭6000元~10000元/每月，高收入家庭10000元以上/每月；