千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《國慶節(jié)活動(dòng)方案(推薦5篇)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《國慶節(jié)活動(dòng)方案(推薦5篇)》。
第一篇:國慶節(jié)活動(dòng)方案
一、指導(dǎo)思想:
為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,中宣部、教育部制定了《中小學(xué)開展弘揚(yáng)和培育民族精神教育實(shí)施綱要》,中共中央宣傳部、國家教育部決定,從20xx年起,每年的9月份為中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月。今年9月份是第一個(gè)中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月,為切實(shí)做好“中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月”活動(dòng),按照諸教[20xx]99號(hào)《關(guān)于認(rèn)真開展“中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月”活動(dòng)的通知》要求,結(jié)合我校實(shí)際,制定“慶國慶――弘揚(yáng)民族精神”文藝匯演活動(dòng)方案。
二、活動(dòng)方案:
1、準(zhǔn)備發(fā)動(dòng)階段:(9.6~9.29)
(1)啟動(dòng),宣傳“中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月”活動(dòng)。(9.6~9.10)
(2)各班節(jié)目準(zhǔn)備,上報(bào)。(9.13~9.299.20各班節(jié)目上報(bào))
(3)排出節(jié)目單,寫好主持詞,選拔、培訓(xùn)主持人。(9.25前)
(4)邀請(qǐng)家長代表。(9.27前)
(5)節(jié)目彩排。(9.28)
(6)場地、舞臺(tái)設(shè)計(jì),音響試放。(9.29)
2、組織實(shí)施階段:(9.30)
(1)升旗儀式。
(2)少先隊(duì)入隊(duì)儀式。
(3)“慶國慶――弘揚(yáng)民族精神”文藝匯演活動(dòng)。
3、總結(jié)評(píng)比階段:(10.8)
(1)活動(dòng)總結(jié)。
(2)總結(jié)表彰先進(jìn)。
三、活動(dòng)要求:
1、各班要認(rèn)真排練節(jié)目。
2、各工作人員要按時(shí)到位。
3、注意會(huì)場紀(jì)律及安全。
第二篇:國慶節(jié)家具促銷策劃方案
以下是?無憂考網(wǎng)為大家整理的【國慶節(jié)家具促銷策劃方案】,希望大家能夠喜歡!一、方案目標(biāo)分析
1目標(biāo)人群
一般到商場購買家具的人,有幾種組合:夫妻、一家、單人、婆媳,其中相對(duì)占多數(shù)的組合是夫妻二人一起逛家具商場。所以本方案正是針對(duì)夫妻這種情況做出的策略,而且是以女方為導(dǎo)向。
因?yàn)橘徺I家用產(chǎn)品,大多數(shù)的購買決策權(quán)是在妻子那里,丈夫只是參議和付款。而且女性比較感性,容易受環(huán)境所感染,加上國慶期間與平時(shí)不同,心態(tài)比較悠閑輕松,比較容易感受并融入到商家精心布置的氛圍。
綜上所述,本次促銷活動(dòng)目標(biāo)人群有幾個(gè)特征:
a、年齡在25―40歲左右。
b、中產(chǎn)階層(此基于產(chǎn)品和商場檔次的定位,且中產(chǎn)階層對(duì)文化氛圍有特殊需求)。
c、夫妻(或即將成為夫妻)一同逛商場。
2、以“親情和愛情”為主要促銷點(diǎn)?!凹揖摺焙汀凹彝ァ北緛砭褪翘烊恍缘年P(guān)聯(lián),可以通過環(huán)境氛圍和活動(dòng)氛圍激起消費(fèi)者的情感因素。家具是物、關(guān)愛是情,把這兩者關(guān)聯(lián)起來,更是在賣家庭的溫馨與愛情的幸福。
二、詳細(xì)實(shí)施方案
1、價(jià)格盡量透明化,讓消費(fèi)者首先吃一顆定心丸。
無論什么樣的促銷的活動(dòng),如果不能給消費(fèi)者帶來實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠,即使手段和活動(dòng)形式再新穎、送再多禮物,消費(fèi)者也只認(rèn)為是花拳繡腿,實(shí)質(zhì)不會(huì)動(dòng)心。
家具屬于價(jià)格較高的耐用消費(fèi)品,顧客會(huì)仔細(xì)比較各品牌產(chǎn)品的性價(jià)比后再最終決策。因此,將價(jià)格透明化,是讓消費(fèi)者吃的第一顆定心丸。
對(duì)策:可將同一地區(qū)的同類家具不同商場的價(jià)格對(duì)比表進(jìn)行公示(大的可張貼的宣傳海報(bào)、大屏幕或促銷單均可),強(qiáng)化顧客能得到實(shí)惠的感受。如果在該地區(qū)品牌和產(chǎn)品,則可與同類城市與國外同類品牌予以對(duì)比?;蛘撸纱虺觥皣鴳c后三個(gè)月或五個(gè)月本商品價(jià)格低于國慶價(jià)格,一百倍補(bǔ)償差價(jià)的”、“發(fā)現(xiàn)同品牌同類商品低于本店商品的,一百倍補(bǔ)償差價(jià)的”,甚至給顧客一份蓋有紅章的書。
總之,必須有一種形式可以讓消費(fèi)者真正放心,這里的家具才是最實(shí)惠的。
2、將親情說出來、寫出來、show出來,激發(fā)消費(fèi)者的無限情感,按幸
福指數(shù)給消費(fèi)者優(yōu)惠。
①按幸福指數(shù)優(yōu)惠。
◇兒童在一分鐘內(nèi)說出多少條“爸爸愛他”或“他愛爸爸”的理由,就可以按一條1%到5%的優(yōu)惠打折。
(很多時(shí)候,是一家三口一起來選家具,可發(fā)動(dòng)孩子和孩子的父母,孩子能說出若干他愛父母或父母愛他的理由,一定會(huì)讓家長感動(dòng))
②愛她(他)就給她(他)買**牌家具
――或活動(dòng)取名“執(zhí)子之手,與子偕老”
◇情侶、夫妻在一分鐘內(nèi)能夠說出多少個(gè)和對(duì)方在一起生活幸福的理由或互愛的理由,就按一條1%到5%的優(yōu)惠打折!
活動(dòng)一、二需現(xiàn)場設(shè)置led電子顯示頻,是能滾動(dòng)播放字幕的彩色大屏幕液晶顯示頻,一是計(jì)算倒計(jì)時(shí)用,二是滾動(dòng)播放促銷信息,例如“顧客***66秒內(nèi)回答了10條**愛**的理由,可在全城的基礎(chǔ)上再享受全場8折的優(yōu)惠”。
(如果有些陳述,主辦方不好判斷是否合格,比如孩子說媽媽天天給我做飯,所以媽媽愛我。到底算不算合格呢?這時(shí)接待**就可以發(fā)動(dòng)身邊的群眾,“大家說這算不算媽媽愛他的理由,群眾說算就當(dāng)然算了”)
③挑戰(zhàn)“最甜蜜情侶獎(jiǎng)”
(注:以上所說的“一分鐘”只是打個(gè)比方,具體操作可以100秒或66秒、99秒計(jì)算;按一條1%到5%的優(yōu)惠打折也只是打個(gè)比方,具體要看主辦方計(jì)算出來的
比例為準(zhǔn)。這里的規(guī)定時(shí)間和優(yōu)惠比例,在活動(dòng)開始之前一定先充分各種預(yù)算好各種成本,內(nèi)部員工先反復(fù)演練)
3、具體實(shí)施
①宣傳方式:
前期的宣傳:該活動(dòng)前期一定要做好充分的宣傳,讓潛在客戶提前知曉。報(bào)紙、橫幅、氣球廣告和傳單是很好的選擇。
短一信一群一發(fā):
國慶佳節(jié)之期,歷來是各商家的銷售黃金段,各種促銷,宣傳方式層出不窮,競爭程度真可謂是盛況空前啊,如何增進(jìn)銷售業(yè)績,提高市場占有率,此時(shí)重要的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量、種類,服務(wù),交通等日常問題,更重要的是宣傳,快速、有效的宣傳推廣,君賢科技短一信一群一發(fā),以其速度快、精確性、瞬時(shí)轟動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)、低成本等功能特點(diǎn),才能能牢牢的抓住市場主動(dòng)權(quán)。
②賣場布置
在家具店外面因地制宜地布置,采用展架、易拉寶、kt板、拉掛橫幅、在店內(nèi)外張貼大幅海報(bào)、心形氣球懸掛標(biāo)語以及安排派專人派單等,一定要有濃厚的氛圍和氣勢(shì)。
③背景音樂
音樂是制造購物氛圍的工具,在賣場內(nèi)循環(huán)播放與“家庭”、“愛情”、“溫馨”等主題相關(guān)、給人溫暖的精選音樂。如《小小鳥》、《茉莉花》(薩克斯名曲)、《?;丶铱纯础?、《心會(huì)跟愛一起走》、等。
④購買流程
顧客看活動(dòng)介紹;顧客到對(duì)應(yīng)區(qū)域參與親情活愛情大比拼獲得不同優(yōu)惠額度的優(yōu)惠券;主辦方向顧客發(fā)放參與獎(jiǎng)獎(jiǎng)品;顧客進(jìn)賣場挑選心儀的家具;顧客按優(yōu)惠金額付賬,顧客填寫客戶資料;主辦方向顧客發(fā)放幸福紀(jì)念卡;主辦方向顧客發(fā)放購物獎(jiǎng)獎(jiǎng)品;購物結(jié)束;主辦方在客戶的生日或結(jié)婚紀(jì)念日發(fā)送賀卡。。。。
3、其他促銷的細(xì)節(jié)策略
以上列舉的是活動(dòng)的主方案,下面列入一些輔助方案,這些方案雖小,但運(yùn)用得當(dāng),往往會(huì)有意想不到的效果。
①參與有獎(jiǎng)。
凡參與活動(dòng)的家庭和情侶均有獎(jiǎng)品,獎(jiǎng)品根據(jù)對(duì)象不同而設(shè)置,例如兒童可送文具之類,夫妻可送梳子、枕頭之類、相框、相冊(cè)之類。
②購物則重獎(jiǎng)。
凡購買了家具的更有驚喜大禮送,在參與有獎(jiǎng)的
獎(jiǎng)品上加重禮品分量。給顧客帶來購買的喜悅。
③小小賀卡,情感天使。
凡購買本店家具的消費(fèi)者,每年結(jié)婚紀(jì)念日或兒童生日或情侶的生日,公司均會(huì)寄一張賀卡,兒童則是激勵(lì)成才型餓賀卡;夫妻則是祝愿恩愛的賀卡;情侶則是祝福愛情甜蜜的賀卡。這樣做的成本很低,但是會(huì)有意想不到的效果,因?yàn)槁斆鞯南M(fèi)者會(huì)知道,若干天后這樣一份賀卡一定會(huì)是一份驚喜、一份愛的傳達(dá)。這樣既提高顧客的購買欲望,也對(duì)品牌進(jìn)行了再次傳播。
④驚喜傳播。
凡購買本店家具的顧客可將相關(guān)資料記入客戶檔案庫。如果顧客再介紹給親朋好友,其親友可持有其本人簽名的“幸福紀(jì)念卡”(類似優(yōu)惠券)來購買本店家具,經(jīng)核實(shí),可按前任客戶的購買金額予以一定優(yōu)惠。這樣就拓寬了本促銷活動(dòng)的影響和范圍。
⑤草船借箭。
可借本活動(dòng)的與眾不同打擊對(duì)手。可將本活動(dòng)的詳細(xì)方案做成宣傳單,在主要競爭對(duì)手的賣場前,派專門人員在對(duì)手地盤門口派送資料,攔截終端顧客,這樣的消費(fèi)者才是真正最有可能購買的消費(fèi)者。
三、方案的創(chuàng)新性及可行性分析
總體而言,該方案可操作性強(qiáng)、成本低、不矯揉造作地利用親情和愛情做促銷,且活動(dòng)內(nèi)容新穎,應(yīng)該會(huì)收到非常理想的效果
第三篇:家具促銷活動(dòng)方案
一、策劃背景
1.各大品牌同區(qū)域競爭、擴(kuò)大產(chǎn)品市場迫在眉睫
x市內(nèi)不缺乏優(yōu)勢(shì)家具品牌。然而隨著不同品牌的相繼加入,x市的家具市場上出現(xiàn)了邂逅消費(fèi)。市區(qū)的市場逐漸不能滿足各個(gè)商家對(duì)市場的需求。面對(duì)同行業(yè)的不斷競爭,每個(gè)品牌商家的市場占有率在逐漸的縮小。除此之外,各大品牌的相繼進(jìn)入x市場,給各個(gè)商家造成不小壓力的同時(shí)也搶占了大部分的市場。面對(duì)日益激烈的同行業(yè)的競爭和資金雄厚各大品牌,擴(kuò)大x市的家具市場迫在眉睫。
2.占領(lǐng)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場勢(shì)在必行
從我們現(xiàn)有客戶資源進(jìn)行分析,鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村在家具市場的需求量也越來越大,目前這一市場尚有很大的可開發(fā)空間,各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場的客戶在采購家具用品時(shí),大多都是到周邊的市區(qū)以及縣城進(jìn)行采購,然而;縣城的家具市場不成熟,而市區(qū)離農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有太遠(yuǎn),造成了這部分客戶群在采購過程中的極為不便和價(jià)格偏高等一系列的不利因素。為了達(dá)到擴(kuò)大產(chǎn)品市場,并形成一種全新、積極的多贏式營銷理念。投入地方市場的開發(fā),并以xx獻(xiàn)愛心,家具送下鄉(xiāng)為主題的活動(dòng),進(jìn)軍x市周邊各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場。搶先占領(lǐng)各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場的主導(dǎo)權(quán)。
3.家具明碼標(biāo)價(jià)的趨勢(shì)化經(jīng)營
隨著消費(fèi)者消費(fèi)水平的提高和對(duì)品質(zhì)生活的迫切追求,家具消費(fèi)漸漸成為繼居民購房之后的第二大家庭投資項(xiàng)目,但是消費(fèi)者在購買家具時(shí)不耗幾天時(shí)間好像也下不了單!造成這種結(jié)果的原因除了品牌眾多、消費(fèi)者產(chǎn)品辨別能力差等特點(diǎn),還有就是在家具商場等大型零售賣場都有兩個(gè)價(jià)格,一個(gè)是自定標(biāo)價(jià),一個(gè)是廠的,于是所有商品的的成交價(jià)格幾乎就在這兩個(gè)價(jià)格之間進(jìn)行成交。導(dǎo)致消費(fèi)者在家具市場里看看這個(gè)好,那個(gè)也好,回家開始算價(jià)格,老是感覺價(jià)格還能降,這就使消費(fèi)者在購買家具的過程中,防備心理較強(qiáng),時(shí)常保持謹(jǐn)慎的心態(tài),防止被商家欺騙。如何改變目前這一消費(fèi)狀態(tài)呢?那就是家具產(chǎn)品實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)經(jīng)營。
4.展望未來家具市場
家具產(chǎn)品去開發(fā)農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,目的只有一個(gè),就是掌控地方家具市場的主導(dǎo)權(quán)。讓公司在農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上形成一個(gè)講誠信、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的家具產(chǎn)業(yè)品。更好的在農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上站穩(wěn)腳跟,并結(jié)合市區(qū)家具市場,實(shí)行家具明碼標(biāo)價(jià)經(jīng)營,整合成一個(gè)龐大的家具市場,只有這樣,我們的家具市場才能有更大的發(fā)展空間。
二、活動(dòng)主題
x節(jié)感恩回報(bào)
x家具下鄉(xiāng)、明碼標(biāo)價(jià)惠市民
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年x月x日至x月x日
四、活動(dòng)地點(diǎn)
xx國際家具城
五、市場分析
綜合xx市周邊縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村家具市場的整體分析有以下幾點(diǎn)情況:
(1)各縣區(qū),家具市場不完善,價(jià)格偏高。
(2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場家具市場基本上處于空白狀態(tài)。
(3)各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村的客戶群到市區(qū)采購不方便。
(4)市區(qū)各家具賣場價(jià)格不完善,存在價(jià)格差異。
(5)再者地方消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品和品牌的信息來源較少。
由此可見,各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場具有極高的開發(fā)價(jià)值。
六、客戶分析
消費(fèi)者主要有如下特點(diǎn):
(1)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格持懷疑態(tài)度,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不放心。
(2)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村的廣告宣傳不雜亂,在宣傳的時(shí)候容易取得效果。
(3)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村需要一個(gè)方便實(shí)惠的購物環(huán)境。
(4)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村對(duì)市區(qū)的產(chǎn)品信任度較高。
七、創(chuàng)意方案
針對(duì)前面我們所分析商家和消費(fèi)者的特點(diǎn)和問題,我們從兩者的角度出發(fā),從雙贏的角度出發(fā),特提出如下敢為人先的創(chuàng)意方案:
(1)家具送下鄉(xiāng),讓地方消費(fèi)者能享受到方便實(shí)惠的統(tǒng)一消費(fèi)。
(2)實(shí)行部分商品明碼標(biāo)價(jià)式經(jīng)營,讓消費(fèi)者不再為價(jià)格煩惱。
(3)抽取現(xiàn)金大獎(jiǎng),刺激消費(fèi)者消費(fèi)。
八、運(yùn)作方式
家具下鄉(xiāng)真情回饋活動(dòng)
(a).進(jìn)店有禮活動(dòng)
凡在活動(dòng)期間光顧xx家具城的顧客都有由xx提供的精美禮品一份,數(shù)量有限,贈(zèng)完為止。(憑農(nóng)村身份證件領(lǐng)?。?/p>
(b).家具下鄉(xiāng)補(bǔ)貼
買家具享受家具下鄉(xiāng)補(bǔ)貼:所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、以及農(nóng)村戶口可憑有效證件可享受家具下鄉(xiāng)補(bǔ)貼10%,以最終成交價(jià)為基礎(chǔ)。(補(bǔ)貼10%的含義:活動(dòng)期間所以家具上浮7個(gè)百分點(diǎn),真正讓利3個(gè)百分點(diǎn),共計(jì)讓利10個(gè)百分點(diǎn))
(c).你購物,我買單
1.凡在活動(dòng)期間購買任意一款商品或?qū)θ我庖豢钌唐废掠唵蔚念櫩?,都可憑當(dāng)日購物訂貨單,報(bào)取來回車費(fèi)。(按購買家具的金額來報(bào)取車費(fèi))
2.商品明碼標(biāo)價(jià)、平價(jià)銷售活動(dòng)期間,特設(shè)立兩個(gè)廳進(jìn)行商品明碼標(biāo)價(jià)、平價(jià)惠市民,分別是兒童及休閑專廳。
3.抽獎(jiǎng)活動(dòng)
抽獎(jiǎng)可設(shè)為每3000元以上抽一次;8000元兩次;13000三次,以此類推。活動(dòng)設(shè)有:一等獎(jiǎng)一名:現(xiàn)金獎(jiǎng)5188元。
二等獎(jiǎng)兩名:送價(jià)值3188元的休閑沙發(fā)一套(按20xx元每套成本計(jì)算)。
三等獎(jiǎng)五名:送價(jià)值588精美衣帽架一個(gè)(按100元每套成本計(jì)算)。
幸運(yùn)獎(jiǎng)一百名:送公司提供的精美禮品一份。
九、活動(dòng)宣傳
1.單頁的發(fā)放。
早報(bào)的宣傳。
3.車身廣告。
4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)張掛布標(biāo)。
十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、dm單頁:a350000份0.28元/份=14000元
2、半版報(bào)紙廣告宣傳:20xx元/每期2期=4000元
3、車身廣告費(fèi)用:15平米/每車4車10元/平米=600元
4、活動(dòng)獎(jiǎng)品費(fèi)用:xx元
5、布標(biāo)費(fèi)用:(18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2幅/鎮(zhèn)6m/幅6元/m)+(18幅小布標(biāo)2m/幅6元/m)=1512元
6、抽獎(jiǎng)卷:500張0.1元/張=50元
7、出差費(fèi)用:出差費(fèi)用:(15個(gè)地方2人/地方2天50元/天)+(8個(gè)地方2人/地方2天100元/天)+(1個(gè)地方3人2天100元)+300=7100元
8、出差車費(fèi):x元
合計(jì):xx元
第四篇:主題公園20xx年全年活動(dòng)策劃方案
遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,市場部通過積極的市場調(diào)研和深入的內(nèi)部溝通,本著不斷創(chuàng)新和提升品牌業(yè)績的宗旨,對(duì)內(nèi)部和外部資源進(jìn)行了建設(shè)性的梳理和整合,制定20**年活動(dòng)提綱如下:
一、市場分析
1、競爭分析:
目前在珠三角和深港澳旅游商圈和我司形成競爭關(guān)系的近有歡樂谷、世界之窗、東部華僑城,遠(yuǎn)有長隆景區(qū)、迪斯尼、海洋世界等。明年歡樂海岸的開放,以及居住證赴港政策可能會(huì)吸引周邊年輕市場并進(jìn)一步分流原有市場。
從上表中可以看出,雖然民俗村和世界之窗節(jié)慶活動(dòng)都有鮮明的民族地域文化特色,但世界之窗的活動(dòng)較時(shí)尚和年輕化。歡樂谷利用連鎖景點(diǎn)的全面開放效應(yīng),在節(jié)慶活動(dòng)中充分運(yùn)用時(shí)尚元素,特別是近期的萬圣節(jié)的舉辦,單一市場連續(xù)高速的增長,證明其主打8090后的市場策略運(yùn)用得當(dāng)。
結(jié)論,更加開放和時(shí)尚是景區(qū)活動(dòng)策劃的總趨勢(shì),我司活動(dòng)的核心是土節(jié)洋做,將傳統(tǒng)和時(shí)尚進(jìn)行結(jié)合,將體驗(yàn)和互動(dòng)進(jìn)行整合,將節(jié)慶和項(xiàng)目進(jìn)行疊加,求得較好的收益。
2、需求分析:
我司的客源按照比重分為本地、境外、省外、省內(nèi),其中本地市場中家庭需求注重風(fēng)情體驗(yàn),學(xué)生團(tuán)隊(duì)的需求注重教育娛樂,企業(yè)團(tuán)隊(duì)的需求注重時(shí)尚動(dòng)感,境外團(tuán)隊(duì)注重傳統(tǒng)文化體驗(yàn)和表演。隨著這幾個(gè)市場的需求在不斷提升,我司的產(chǎn)品也不斷被動(dòng)式的進(jìn)行更新,由于近年港澳和境外著名主題公園漸漸成為省內(nèi)省外游客的普通目的地,同時(shí)少數(shù)民族地區(qū)與我司同質(zhì)景點(diǎn)的大量開發(fā),全民出游能力普遍提升,欣賞水平今非昔比,我司節(jié)慶產(chǎn)品需要不斷提升才能滿足游客的需求。
雖然我司目前的活動(dòng)內(nèi)容不斷拓展,但我司目前品牌傳達(dá)的概念仍以少數(shù)民族文化為主題,中國傳統(tǒng)經(jīng)典文化和各地特色鮮明的地域特色文化仍有廣闊的開發(fā)空間,8090后已經(jīng)進(jìn)入本地主要消費(fèi)人群,這一市場有明顯的個(gè)性化需求特點(diǎn),這類市場的開發(fā)將為鞏固我司主要市場和開發(fā)未來市場提供有力支持。
二、資源整合與對(duì)策
1、內(nèi)部資源:硬件方面結(jié)合景區(qū)改造,重新提煉受游客歡迎的主題,推出新亮點(diǎn)。軟件方面加強(qiáng)表演的互動(dòng)性,時(shí)尚元素,滿足8090后游客的需求。
2、合作資源:加強(qiáng)與媒體、大客戶、政府的合作,共同開發(fā),共同分享。
3、國內(nèi)重大活動(dòng):世博會(huì),亞運(yùn)會(huì),特區(qū)成立30周年,借助這些活動(dòng)擴(kuò)大中國傳統(tǒng)文化在旅游市場的影響。
4、SWOT分析:
我司節(jié)慶活動(dòng)策劃的有利因素是近年來傳統(tǒng)文化的國際地位和影響的提升給我司品牌的未來的發(fā)展帶來巨大空間,不利因素是由于缺少長期規(guī)劃和拳頭項(xiàng)目的.推出,適合8090后的產(chǎn)品少,近期市場推廣受到很大制約。
5、產(chǎn)品對(duì)策:
建議我司節(jié)慶產(chǎn)品內(nèi)容應(yīng)注重傳統(tǒng)與時(shí)尚的結(jié)合,產(chǎn)品種類方面既要兼顧少數(shù)民族文化和漢族文化,也要兼顧主流文化和地域性文化,產(chǎn)品檔次上要提高游客的舒適度,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上要充分整合運(yùn)用內(nèi)部資源和外部合作資源以形成產(chǎn)品合力,特別是要充分利用媒體和政府資源,建議向用合作可能的地區(qū)和媒體提前半年發(fā)出節(jié)慶合作邀請(qǐng),不斷豐富我司子品牌的影響力。
對(duì)于本地和境外這兩類主要市場,一方面要強(qiáng)化中華民族的經(jīng)典文化,一方面要針對(duì)本地移民城市,年輕化的特點(diǎn),推出時(shí)尚與傳統(tǒng)結(jié)合的新產(chǎn)品。對(duì)于相對(duì)較弱的國內(nèi)市場和省內(nèi)市場,要正視同質(zhì)化競爭的現(xiàn)實(shí),加快產(chǎn)品的升級(jí)換代,以滿足市場的需求。
三、策劃提綱
根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,09年學(xué)生、企業(yè)和海外市場份額損失較大,同時(shí)游客出游動(dòng)機(jī)中休閑放松的目的已經(jīng)超過對(duì)表演和活動(dòng)的需求,因此在強(qiáng)化娛樂互動(dòng)和經(jīng)典文化活動(dòng)比重的同時(shí),要重視游客舒適度的改善。以往部分節(jié)慶活動(dòng)有投入成本高,活動(dòng)回報(bào)時(shí)間短的問題,為提高活動(dòng)投入產(chǎn)出比和增加淡季吸引力,建議將20**年的部分節(jié)慶活動(dòng)進(jìn)行整合,做成活動(dòng)季的方式,本方案將全年活動(dòng)時(shí)間分為六個(gè)重要階段,即春節(jié)國慶兩個(gè)黃金周,和四個(gè)活動(dòng)季,具體如下。
春節(jié)黃金周(2.13-28日,半個(gè)月)
春節(jié)深圳居民活動(dòng)重點(diǎn)是探親訪友,。09年春節(jié)黃金周共接待入園游客78,953人次,其中本市游客占57%;團(tuán)隊(duì)以海外團(tuán)為主,約占團(tuán)隊(duì)人數(shù)60%。由于產(chǎn)品老化,國內(nèi)團(tuán)隊(duì)份額下滑,造成我司本市游客比例相對(duì)較高。針對(duì)現(xiàn)有條件和市場,在20**年的春節(jié)活動(dòng)方案中,針對(duì)深圳移民城市來深探親者多的特點(diǎn),仍將突出傳統(tǒng)廟會(huì)喜慶熱鬧風(fēng)俗,以十足中國年味為賣點(diǎn)。
祈福季(3月6日-6月20日)
其中包含的主要節(jié)日為三八節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)。清明節(jié)和端午節(jié)都是中國傳統(tǒng)紀(jì)念先輩、緬懷祖先的節(jié)日,有著深厚的大眾認(rèn)同感,但由于假期短,對(duì)長線游客吸引力有限。每年3-4月間是東南亞傳統(tǒng)假期,考慮到海外游客的宗教信仰喜好,將這段時(shí)間的活動(dòng)統(tǒng)稱為祈福季。09年清明節(jié)接待入園人數(shù)為11,139人。其中散客以本市為主,占4成;團(tuán)隊(duì)以海外團(tuán)為主,約占5成。09年端午節(jié)接待入園人數(shù)為9063人,其中散客以本市為主,超過半數(shù),團(tuán)隊(duì)以海外為主,占七成強(qiáng)。活動(dòng)策劃應(yīng)以傳統(tǒng)文化為主打,以吸引海外團(tuán)隊(duì)和本市游客。
09年功夫節(jié)(5.1―5.3)共接待入園人數(shù)30,036人,客源以本市為主,占55%,團(tuán)隊(duì)主要為本省團(tuán),約占6成;相對(duì)清明端午,五一市場社會(huì)集團(tuán)仍有較強(qiáng)的出游消費(fèi)慣性,因此建議將其作為策劃和投入的重點(diǎn),功夫節(jié)作為多年培養(yǎng)的成熟節(jié)慶活動(dòng)品牌,建議移至國慶,配合亞運(yùn)會(huì)召開的氛圍,豐富國慶黃金周活動(dòng)。楚文化節(jié)作為地域文化節(jié)慶活動(dòng)的嘗試,同時(shí)也考慮到湖北湖南作為外來人口大省的潛在客源。
潑水節(jié)(7.10--8.22日)
其中包含的主要節(jié)日為潑水節(jié)、七夕情人節(jié)。09年暑期共接待入園人數(shù)為228,408人,其中日?qǐng)鲇慰蜑?6萬人,夜場游客為6.6萬人。較去年同期,夜場大幅上升,但日?qǐng)鱿陆得黠@,主要原因是景區(qū)日?qǐng)鲇布度牒褪孢m度不夠,無法滿足8090后對(duì)舒適度的要求。10年的潑水節(jié)應(yīng)注重硬件項(xiàng)目投入,提高舒適度,從單純打水仗的傳統(tǒng)概念上升到休閑為主、
感恩節(jié)(8.28-9.28)
傳統(tǒng)上中秋節(jié)人們出游意愿較低,但由于深圳外來人口特點(diǎn)決定了個(gè)性化活動(dòng)的吸引力,學(xué)生市場排除意外因素,在教師節(jié)和圣人誕辰活動(dòng)的覆蓋影響下應(yīng)獲得較好恢復(fù),加上9-10國慶節(jié)
國慶是一個(gè)政治意義上的節(jié)日,并沒有中國傳統(tǒng)文化作為依托。09年國慶黃金周共接待入園游客49,101人。國慶的主要游客為國內(nèi)游客。客源以本市為主占57%,和春節(jié)相當(dāng);依然存在產(chǎn)品老化造成的國內(nèi)團(tuán)隊(duì)下降的問題。由于10月份世博會(huì)閉幕,11月亞運(yùn)會(huì)開幕,因此建議結(jié)合亞運(yùn)會(huì)推出中國傳統(tǒng)體育特色的節(jié)慶活動(dòng),根據(jù)游客的要求,擴(kuò)大功夫的外延。
狂歡季(10.16-20***1.3)
其中包含的主要節(jié)日為聊齋夜、光棍節(jié)、圣誕節(jié)、元旦。聊齋夜、光棍節(jié)、圣誕節(jié)的主要目標(biāo)消費(fèi)群為本市或者周邊地區(qū)的年輕消費(fèi)群體,元旦主要消費(fèi)群體為本市及周邊地區(qū)的家庭或者散客,年輕市場潛力巨大。第四季度是大企業(yè)舉辦慶典的高峰,以上各類活動(dòng)營造的狂歡氣氛有助于吸引此類市場的關(guān)注。
第五篇:國慶節(jié)促銷方案
一、活動(dòng)時(shí)間
9月28―10月7日
二、活動(dòng)地點(diǎn)
八達(dá)手機(jī)城回龍路店(貴族酒店旁)
三、活動(dòng)主題
手機(jī)最怕貴,八達(dá)最實(shí)惠!
四、活動(dòng)內(nèi)容:
(一)抽號(hào)購買,99元特價(jià)購
1、活動(dòng)期間,每天抽取5名可享受99優(yōu)惠購機(jī),每位進(jìn)店客戶抽獎(jiǎng)中獎(jiǎng)金額均可抵扣購手機(jī)現(xiàn)金。
(二)、你來我就送,天天送好禮
1、活動(dòng)期間,憑單頁到店客戶即可贈(zèng)送精美禮品一份。
(三)、紅國中國,國慶我放“價(jià)”
1、全場手機(jī)見錢就賣,蘋果4最低價(jià)4888元、三星I9100機(jī)皇只售4999元、聯(lián)想A60智能手機(jī)28元購等、中興V880、。
(四)、國慶樂翻天,購機(jī)砸金蛋
活動(dòng)期間,購機(jī)手機(jī)均可參與砸金蛋中手機(jī)活動(dòng),有機(jī)會(huì)中價(jià)值500元的手機(jī)一臺(tái),每天一臺(tái),中完為止。
五、宣傳
1、拱門一個(gè)、帳蓬2個(gè)、一個(gè)禮品區(qū)、一個(gè)游戲區(qū)、柜臺(tái)兩節(jié)、
1、手機(jī)銷售部負(fù)責(zé)在27號(hào)派發(fā)單頁,單頁必須到店、到屋、到前臺(tái)、到小區(qū)。
2、運(yùn)營部負(fù)責(zé)3G手機(jī)政策的培訓(xùn)與引導(dǎo)。
3、店經(jīng)理負(fù)責(zé)活動(dòng)期間所需要的物資,如金蛋,抽獎(jiǎng)卡,手機(jī)銷售禮品等,除各品牌外,其它均采購。
4、金立廠家負(fù)責(zé)店外氛圍的營造和人員的支撐。
5、城管、短信發(fā)送、政策指導(dǎo)等由店長負(fù)責(zé)。