千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《中秋節(jié)活動策劃(優(yōu)秀范文八篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《中秋節(jié)活動策劃(優(yōu)秀范文八篇)》。
第一篇：中秋節(jié)活動策劃
對于大學(xué)的學(xué)生們來說，這個假期是個難得的放松的時間，有的學(xué)生選擇了回家探親訪友，有的同學(xué)則選擇了外出旅游，不過，仍然有相當(dāng)一部分的同學(xué)選擇留在學(xué)校。在這個“每逢佳節(jié)倍思親”的日子里，相信有的班級已經(jīng)準(zhǔn)備好了“中秋節(jié)班級活動方案”，準(zhǔn)備讓那些遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的學(xué)子們體驗(yàn)一次別樣的親情。
一)中秋游園賞月
班級同學(xué)在中秋節(jié)的月圓之夜，一起結(jié)伴游玩，訴說著大學(xué)趣事，吃著班級發(fā)的月餅，欣賞著的美麗的月亮，愜意、愜意啊。
二)賞月舞會
在熱鬧的校園廣場，一群激情的青年們在月光下翩翩起舞，多么和諧的一幕!
說不定某些人還會有意外的“收獲”呢。
三)中秋燈謎活動
試想這樣的一個場景：在各種光彩奪目的大學(xué)生手工制作的彩燈下，同學(xué)們認(rèn)真思考著彩燈上的燈謎，不時有人擠出人群，沖向那被同學(xué)們擠得密不透風(fēng)的兌獎處。兌獎處的工作人員都忙得不可開交。因猜中而欣喜的同學(xué)們都拿著各自的小禮物：有的手中拿著筆芯，有的拿著月餅，有的拿著果凍、中國結(jié)??????
在燈謎活動中主要是為了獲得答對時的成就感和拿到獎品的喜悅，雖然一點(diǎn)點(diǎn)小獎品微不足道，但每個人總會獲得不同的收獲。燈謎無論難與否，學(xué)會思考才能得到快樂!
四)中秋祝福卡(許愿卡)
還在校園的學(xué)子們，在中秋之夜沒有不想念家里的親人的，一張小小的祝福的卡片，就能激情心中無限的暖流。
在中秋之夜，將自己對家人的思念與祝福寫在特制的卡片上，由班委或者某社團(tuán)郵寄回家，帶給家人的不只是欣慰??????
五)中秋故事大賽
一群人坐在操場的草坪上，講著自己的開心的、難過的、后悔的事，是拉近大家心靈的最好的時機(jī)哦。
六)爬山露營
中秋了，大家相約去爬山，夜晚露營在大自然的懷抱下，也是一次非凡的經(jīng)歷。
七)中秋晚會
大家在晚會上盡情的唱歌、跳舞，還要不時的穿插一些趣味游戲，讓今年的中秋過的快快樂樂的。
小提醒：中秋節(jié)，除了發(fā)信息祝福外，喜歡上網(wǎng)的同學(xué)們，記得給自己的親戚、朋友、老師送上一份“電子月餅”哦!
第二篇：釣魚俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
釣魚俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
一、綜述
從“斜風(fēng)細(xì)雨不須歸”到“獨(dú)釣寒江雪”，一年四季都有人釣魚，隨著“釣魚即健身”觀念日益深入人心，釣魚愛好者和退休人員的不斷加入，釣魚隊(duì)伍越來越龐大，大有釣魚的人比魚群還多之勢。但大部分垂釣者并不是奔魚而來，而圖的是好好健身和養(yǎng)生。他們?nèi)嗽卺烎~心不在焉，有借機(jī)享受大自然的風(fēng)和日麗的，有放松一下緊張的工作壓力的，有練習(xí)釣功治病的，有以釣魚為樂趣的等等，如此龐大的消費(fèi)群體，等于分了一塊市場蛋糕給你。你可以從魚具、魚餌、魚料等做文章，還可以在釣者身上做文章，如配備副食品、防曬用品、日常藥品及釣魚技巧、釣魚保健的書刊等。有條件的還可以做一個模擬釣魚池，不斷培養(yǎng)釣魚新手。
以水資源為最大賣點(diǎn)，結(jié)合濕地及園林式的自然設(shè)計(jì)，幽雅、安靜、寫意，項(xiàng)目在設(shè)計(jì)過程中要緊緊圍繞水及園林綠化作文章，突出綠色文化與生態(tài)設(shè)施的切合，同時突出現(xiàn)代人對時尚休閑與健康的全新追求。
中國不僅是一個漁具加工大國，中國本身也是一個巨大的漁具消費(fèi)市場，據(jù)統(tǒng)計(jì)2002年中國國內(nèi)的漁具交易總額是12億元人民幣，另據(jù)中國釣魚協(xié)會統(tǒng)計(jì)，在各釣魚協(xié)會有記錄的中國釣魚人數(shù)是9000多萬，也就是釣魚人年人均漁具消費(fèi)為13.33元人民幣，這說明：
一、這個2002年中國國內(nèi)的漁具交易總額是12億元人民幣的統(tǒng)計(jì)似乎比較保守；
二、中國國內(nèi)漁具消費(fèi)市場的潛力仍然不可估量，因?yàn)樵?000萬釣魚人中，就算競技釣友和高層次的休閑釣友合計(jì)2000萬，這些人一般年人均消費(fèi)漁具不低于500元人民幣，這個漁具消費(fèi)總量就是100億人民幣，可見中國國內(nèi)漁具消費(fèi)市場的潛力是不可估量的。
二、產(chǎn)品與服務(wù)
主體經(jīng)營項(xiàng)目包括：①大型室內(nèi)、室外垂釣②演藝中心和特色餐飲；③特色種植養(yǎng)殖園④棋牌健身休閑中心⑤各式客房及會議配套。
1．在湖、河、池塘（或水庫或水溝）等較多的交通要道上租用一間10—30平方米的門面，租金大約每月300—650元左右。
2．副食以面包、餅干、飲料、煙等為主，便于釣者攜帶又能簡易充饑，這只需要100—200元即可。
3．魚具、魚餌、魚料等貨物要充足，150—300元足矣。各類品種要注明用途，如魚的食物有鯽魚喜歡吃的肉食，鯉魚吃的素食，翹嘴白魚（學(xué)名烏鱧）葷素雜食都吃，不同魚的大小、品種配備不同的魚鉤、魚線，就是小小的魚餌（紅蚯蚓）的飼養(yǎng)也是要懂行的，你最好既是經(jīng)營者又是釣魚“專家”，那么可以使你的生意錦上添花。
4．置辦一點(diǎn)有關(guān)釣魚、釣魚保健養(yǎng)生的書刊，店門前辦一個報刊專欄，必要時與釣者切磋交流，顯得你有儒商風(fēng)度，給人不單純是做生意的感覺，需要50—100元錢足夠。
5．有條件模擬一個小型釣魚池，針對初學(xué)者配備一些相關(guān)釣具，需要資金1500—2000元。
垂釣中心可以以獨(dú)特的裝修格調(diào)如“海灘風(fēng)情”等，旨在為廣大的市區(qū)及周邊消費(fèi)者提供一個集休閑、娛樂、餐飲、度假于一體的異域風(fēng)情式的生態(tài)園林垂釣文化中心。針對各年齡層、各階層及家庭式消費(fèi)群體，營造一種時尚、健康、逸趣、自娛自樂的休閑空間。整體以度假酒店及垂釣休閑項(xiàng)目為一體，全力打造銀川市垂釣文化行業(yè)的旗艦。具體要求：
1、營造家庭式生態(tài)垂釣休閑場所，滿足大眾化消費(fèi)心理；
2、設(shè)計(jì)定位講究動靜結(jié)合、浪漫寫意、層次感強(qiáng)；
3、突出項(xiàng)目的多元化、趣味化，形成最具特色的一站式休閑圣地；
4、體現(xiàn)人與自然的結(jié)合，返璞歸真；
5、迎合消費(fèi)者日益追求新鮮、追求刺激的消費(fèi)心理；
6、傳承垂釣及其它文化的集合；1）室內(nèi)垂釣館
面積：3600平米（整體60×60平米利用造型分割為6個獨(dú)立塊）投資：200萬元（800元/平米）
2）室外垂釣池
面積：6400平米（整體80×80平米由中心點(diǎn)區(qū)分為東南西北4個區(qū)）投資：150萬元
3）綠色餐飲中心
面積：800平米（包含在酒店內(nèi)）4）休閑娛樂中心
面積：600平米（包含在酒店內(nèi)）5）客房接待中心
面積：1600平米（包含在酒店內(nèi)，設(shè)標(biāo)間及商務(wù)套間）酒店面積：3000平米投資：300萬元
6）VIP別墅區(qū)（如追加預(yù)算用以提升品質(zhì)可考慮）7）綠色種植養(yǎng)殖園面積：4000平米投資：100萬元
8）其它配套設(shè)施（配電室、鍋爐房等）面積：1000平米投資：100萬元建筑用地面積：50畝（投資850萬元）綠化水系面積：150畝（投資150萬元）總投資：1000萬元可接待人數(shù)：500-1000人
4、經(jīng)營范圍內(nèi)具體項(xiàng)目1）酒店項(xiàng)目
用餐、客房、會議室、KTV、棋牌、休息廳、網(wǎng)吧、休閑水吧。2）垂釣項(xiàng)目
室內(nèi)垂釣、室外垂釣、垂釣比賽區(qū)3）生態(tài)項(xiàng)目
綠色生態(tài)種植園、綠色生態(tài)養(yǎng)殖園、
三、行業(yè)與市場分析
(一)潛在鈞客多少城鎮(zhèn)居民把垂釣娛樂作為日常休閑的重要內(nèi)容，使垂釣業(yè)日益看好，垂釣市場不斷拓寬。其次，收入提高，拉動了垂釣消首先，度假娛樂拓寬了垂釣空間?，F(xiàn)在中國每年節(jié)假日110多天，幾乎占了一年的1／3，這為人們提供了充足的休閑時間，不費(fèi)。隨著中國社會經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，國民收入顯著增加，在全國各地掀起垂釣熱，同時異地垂釣也變得相當(dāng)普遍。
(二)市場前景好
作為漁業(yè)發(fā)展中的新領(lǐng)域，垂釣旅游業(yè)產(chǎn)值為常規(guī)漁業(yè)產(chǎn)值3倍以上，顯示出迷人的“錢”景。垂釣旅游業(yè)把休閑、娛樂、旅游、餐飲等行業(yè)與漁業(yè)結(jié)合為一體，提高了漁業(yè)的社會、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益，并逐步成為現(xiàn)代漁業(yè)的一個支柱產(chǎn)業(yè)，市場前景十分廣闊。一些地方還準(zhǔn)備建設(shè)國際垂釣中心和豪華游釣場、適合普通游客的休閑垂釣中心、垂釣俱樂部、娛樂廣場等項(xiàng)目來滿足不同顧客的需求。而且能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)休閑漁業(yè)的發(fā)展，涉及面很寬，需要相關(guān)產(chǎn)業(yè)的配合如旅游服務(wù)業(yè)，包括餐飲、住宿、娛樂購物中心等。垂釣業(yè)帶來釣具、釣船、漁港碼頭等建設(shè)。從另一個角度講各項(xiàng)配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同樣促進(jìn)休閑漁業(yè)的繁榮。總之，垂釣旅游業(yè)必將是漁民致富的新路。
(三)社會發(fā)展和環(huán)保的需要
垂釣旅游業(yè)是漁業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)民增收的重要途徑。環(huán)境宜人、豐富無污染的水利資源，是大力發(fā)展垂釣旅游業(yè)的基礎(chǔ)。在漁業(yè)資源日趨衰退，漁民收入下降的情況下，發(fā)展垂釣旅游業(yè)可以有效地保護(hù)漁業(yè)資源，保證生態(tài)平衡，滿足人們旅游觀光娛樂需求，增加漁民收入，提高漁業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，是一種值得大力推廣的漁業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路。
四、市場與銷售
(一)增加成魚的花色品種，打造垂釣品牌
垂釣品種是垂釣的核心。適合于垂釣的品種很多，如北方有鯽魚、鯉魚、草魚、鯰魚等，南方有草魚、花連、白連、清泊、大口連等均適合選用。同時，要根據(jù)垂釣者的實(shí)際情況，合理搭配大小成魚，做到品種齊全，才能吸引眾多垂釣愛好者的光顧，提高垂釣的效益。同時，還應(yīng)注意成魚的個體規(guī)格的合理搭配。(二)養(yǎng)殖場與釣場分離
垂釣經(jīng)營者多采用外來魚作為垂釣成魚，風(fēng)險較大。如果具備一定的生產(chǎn)規(guī)模，自己養(yǎng)殖用于垂釣的成魚，效果會更好，并能降低或本。養(yǎng)殖場要與垂釣場分離，養(yǎng)殖場較大，從而可以大量養(yǎng)殖不同的魚，而垂釣場較小，這樣既可以滿足不同的釣客對不同魚種的需求和穩(wěn)定的魚類供應(yīng)，還可以控制垂釣場合理的放養(yǎng)密度，避免導(dǎo)致魚類因缺氧或脫鉤受傷而引起食欲不振，影響上鉤率。
(三)創(chuàng)造垂釣發(fā)展的良好環(huán)境
垂釣業(yè)效益的好壞與垂釣環(huán)境的優(yōu)劣是分不開的。垂釣環(huán)境具體包括垂釣池水體狀況、魚類品種及其周邊環(huán)境的狀況，如樹林、草坪、垂釣設(shè)施，釣具、餐飲服務(wù)、娛樂服務(wù)等相關(guān)內(nèi)容。在建設(shè)垂釣旅游業(yè)項(xiàng)目時，要統(tǒng)籌考慮環(huán)境保護(hù)問題，建立必要的配套設(shè)施，堅(jiān)決打擊污染水體和破壞生態(tài)的行為，從而實(shí)現(xiàn)入與自然的和諧發(fā)展[4]。用于發(fā)展垂釣的池塘要有良好的環(huán)境條件，要突出野外沐閑樂趣，可在池塘邊搭建小草棚、走廊或亭臺，作為垂釣者的遮陽避雨處，池塘四周種植無公害蔬菜、水果，養(yǎng)殖禽類、鳥類，極力營造回歸自然的氣氛。以此來吸引更多的垂釣者。(四)建設(shè)一支高素質(zhì)的從業(yè)人員隊(duì)伍
垂釣旅游業(yè)是集多種行業(yè)為一體的綜合性行業(yè)，要求從業(yè)人員具備較為全面的素質(zhì)，因此要廣泛吸納社會人才，鼓勵企業(yè)家、私營老板、外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)投資經(jīng)營垂釣旅游業(yè)。另外邀請休閑漁業(yè)專家開設(shè)講座．開展從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的文化素質(zhì)和技能水平。要組建訓(xùn)練有素的專業(yè)垂釣隊(duì)伍，向人們傳播釣魚文化，并加大對垂釣基地宣傳力度，采用多種形式，廣泛宣傳休閑垂釣文化。
涵蓋湖上垂釣、餐飲（百坪水上餐廳金牌廚師優(yōu)廉消費(fèi)）、水上釣魚排屋（設(shè)施齊備優(yōu)質(zhì)）、餌料供應(yīng)（專業(yè)人員根據(jù)水域特點(diǎn)提供專業(yè)餌料服務(wù)）等生態(tài)垂釣的一體化服務(wù)。公司現(xiàn)有20個標(biāo)準(zhǔn)釣魚棚、8個VIP釣魚棚、2個豪華釣魚棚：其中VIP釣魚棚內(nèi)設(shè)空調(diào)、自動麻將
2）目標(biāo)消費(fèi)群
①政府單位
各級政府管理部門公費(fèi)消費(fèi)和職務(wù)消費(fèi)，這部分消費(fèi)者一般是行業(yè)的主要接待對象之一。尤其行政中心及四套領(lǐng)導(dǎo)班子在開發(fā)區(qū)的落戶，直接帶來了大量的潛在消費(fèi)者。
②大型企業(yè)
大部分企業(yè)的商務(wù)應(yīng)酬，是酒店、會所和其他商務(wù)休閑場所的主要目標(biāo)消費(fèi)群。這部分消費(fèi)的特點(diǎn)是消費(fèi)額比較高，消費(fèi)面比較廣。
③白領(lǐng)階層及商務(wù)人員
隨著現(xiàn)代人工作節(jié)奏的加快，很多人因工作壓力過大而處于亞健康狀態(tài)，為緩解壓力，他們往往會選擇綠色、健康的休閑場所，緩解壓力。如眾多企業(yè)老總、經(jīng)理、公務(wù)員則可列入潛在的目標(biāo)客源，當(dāng)然這部分客源的消費(fèi)頻率不會太高。還有越來越多從事商務(wù)活動的因勞累往往會選拔擇休閑場所放松、休憩。④家庭休閑娛樂消費(fèi)
垂釣文化中心最基礎(chǔ)考慮的就是家庭式消費(fèi)的思路，北方地區(qū)由于冬季漫長、氣候溫差等關(guān)系，過去家庭成員大部分時間只能在室內(nèi)活動，隨著人們生活水平的逐漸提高，從單純式的物質(zhì)跨越到了精神層面的追求，開始喜歡周末及假期一家人在大自然中享受樂趣了。
⑤商務(wù)會議及比賽
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展與各類文化交流活動的增加，近年來，各種形式的會議尤其是商務(wù)會議需求不斷上漲，很多會議的主題都與綠色環(huán)保有關(guān)，當(dāng)然在一個天然的休閑垂釣文化中心的特色酒店里舉行，是再合適不過的了。
區(qū)域性以及全國性的釣魚比賽的開展，在逐步將閱海推向一個全國性的垂釣天堂，這樣專業(yè)成具規(guī)模的垂釣中心就是不可或缺的。
3）目標(biāo)消費(fèi)群細(xì)分①職業(yè)情況細(xì)分
從市區(qū)及閱海周邊的客源構(gòu)成情況來看，企業(yè)單位管理人員、公務(wù)員（含事業(yè)單位人員）和工商個體戶比重最高，其次是專業(yè)性人員、學(xué)生和工人等。
上述消費(fèi)群體構(gòu)成中，企業(yè)單位管理人員、公務(wù)員（含事業(yè)單位人員）和工商個體戶都是目前中國旅游休閑市場的主體力量之一，他們平時工作壓力大、經(jīng)濟(jì)收入高、消費(fèi)力比較強(qiáng)，同時對住宿、餐飲、娛（康）樂設(shè)備的要求也比較高。這部分消費(fèi)者是俱樂部目標(biāo)消費(fèi)群的核心，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中要充分考慮他們的消費(fèi)特點(diǎn)。為此，垂釣本項(xiàng)目設(shè)備要有較高檔次，突出時尚性和新穎性。開業(yè)后也要以他們?yōu)橹饕氖袌鲩_發(fā)對象。為了有效爭奪企業(yè)單位管理人員、公務(wù)員（含事業(yè)單位人員）和工商個體戶中的高端市場，中心設(shè)高檔會員區(qū)。高檔會員區(qū)設(shè)獨(dú)立的接待臺，設(shè)備設(shè)施質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量也有較高水平。
②性別比例細(xì)分
在垂釣行業(yè)中，男女客源比例差別較大，男性顧客往往是女性的數(shù)倍。但近年來，隨著家庭休閑活動的增加和公務(wù)等，參與到這項(xiàng)活動中的女性也在逐步增加，很多女性由陪同者發(fā)展為參與者，但男性仍然占據(jù)著90%以上的比例。
③年齡和文化程度細(xì)分
從全國各地的垂釣場所的客源構(gòu)成情況來看，消費(fèi)者往往以40－55歲的中年人士為主。在消費(fèi)者的文化程度方面，大專和大專文化程度以上比例達(dá)50％以上。
這些顧客都有一些共同的特點(diǎn)：
（1）對消費(fèi)場所的要求較高，接受能力強(qiáng)，同時消費(fèi)力度也比較強(qiáng)。
（2）受教育的程度高，對精神層次上的需求也比較高，同時消費(fèi)能力也相對較高。（3）在時間安排上較為靈活，保障了場所日常的入客率。
垂釣文化中心一定要把握這些消費(fèi)特點(diǎn)，在建筑設(shè)計(jì)、文化品味、產(chǎn)品特色、服務(wù)內(nèi)容等方面很下功夫，盡量突出垂釣休閑項(xiàng)目的文化內(nèi)涵
五、營運(yùn)組織設(shè)計(jì)
經(jīng)理：他們的統(tǒng)籌帷幄能力、組織協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)能力要強(qiáng)，時刻注意“l(fā)ove米爾”各部門的工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況及其在市場中的發(fā)展前景，定期和各部門主管召開會議，從中吸取好的建議及策劃，對俱樂部進(jìn)行小的整改，使其能跟上時代的步伐。
行政人事部：他們能夠慧眼識英才，從應(yīng)聘到“l(fā)ove米爾”的人員中發(fā)掘出有一定才能的人，并能根據(jù)這些人的特長將其安排到不同的崗位，既能讓這些人自身優(yōu)勢得到展現(xiàn)，也能讓俱樂部有更好的發(fā)展。
財務(wù)處：經(jīng)融管理方面的知識豐富，能夠?qū)⒕銟凡康馁Y金有效利用，即用最小的消耗實(shí)現(xiàn)其最大的價值。
咨詢臺：對俱樂部的各項(xiàng)服務(wù)都很熟悉，口才好，表達(dá)能力也不錯，能夠全面地熟練地解答顧客所提出的問題，他們的表現(xiàn)也是一個不錯的宣傳。
保安部：來來往往的顧客也不少，有時候摩擦是難免的，因此保安部人員要有較好的調(diào)和能力，從而維護(hù)好秩序。
總之，組織團(tuán)體是為了既能使它正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以最小投入獲得最大盈利，同時也能使個人才能得到較大程度的展現(xiàn)。當(dāng)然組織機(jī)構(gòu)設(shè)置好了以后并不是一成不變的，它還要與組織所處的環(huán)境相適應(yīng)，我們會根據(jù)發(fā)展變化來適時適當(dāng)調(diào)整，人說“現(xiàn)代社會唯一不變的就是變化”，
六、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
短期目標(biāo)：
雖然我們創(chuàng)業(yè)的方向與我們的專業(yè)看似毫無聯(lián)系，但知識在某些方面是相通的，在學(xué)校我們專業(yè)知識的過程中，我們會在潛意識中學(xué)會分析問題、解決問題的方法，這種能力在以后的創(chuàng)業(yè)過程中是必不可少的。當(dāng)然在努力學(xué)好專業(yè)知識的同時，學(xué)習(xí)一些經(jīng)濟(jì)學(xué)、人力管理方面的知識，學(xué)會分析市場、有效利用人力資源，這都是以后經(jīng)營所不可缺少的。此外，眾所周知，目前英語也是非常重要的，雖然英語成績還說得過去，但口語能力較差，因此除了要拿到
四、六級證書以外，還要提高口語能力。短期內(nèi)（即剩余大學(xué)三年里），我們會為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)而奮斗，為以后創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
中期目標(biāo)：
大學(xué)畢業(yè)后，一開始就創(chuàng)業(yè)對于我們來說有點(diǎn)困難，畢竟剛踏進(jìn)社會的我們經(jīng)驗(yàn)不足、資金也有限。這個階段我們打算先參加工作，積累經(jīng)驗(yàn)、籌備資金，在業(yè)余時間我們會留意餐飲的發(fā)展前景，同時也會深入到情侶中去，了解其對我們即將開辦的“l(fā)ove米爾”的看法，并根據(jù)這些來適當(dāng)調(diào)整我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，使其與時俱進(jìn)。
長期目標(biāo)：
開始創(chuàng)業(yè)，根據(jù)我們在社會上所積累的經(jīng)驗(yàn)及自己所學(xué)知識開始實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。創(chuàng)業(yè)前期我們會集中精力做好服務(wù)，本著“顧客就是上帝”的原則，盡自己最大努力讓顧客滿意。隨著知名度的提升，若很有發(fā)展前途，我們會擴(kuò)大規(guī)模，開連鎖店。
七、財務(wù)計(jì)劃
文化中心營業(yè)收入預(yù)算及投資回報
1、價目表（主要消費(fèi)項(xiàng)目）1室內(nèi)垂釣40-60元/天冬季主營2室外垂釣30-50元/天3餐飲（燒烤）室外4餐飲（中西式）室內(nèi)
5休閑娛樂親近自然、合理減壓6種植、養(yǎng)殖綠色無公害消費(fèi)
7住宿標(biāo)準(zhǔn)間188元/天商務(wù)套房388元/天多功能廳1800元/天
2、收入預(yù)測
1）周末及節(jié)假日預(yù)計(jì)，平均上座率占可接待人數(shù)60%以上，計(jì)300人左右，人均消費(fèi)按100元/人計(jì)算。
2）平時預(yù)計(jì)，平均上座率占可接待人數(shù)20%以上，計(jì)100人左右，人均消費(fèi)按100元/人計(jì)算。全年周末及節(jié)假日共計(jì)100天，取平均數(shù)為50天計(jì)算；平時拋去淡季平衡點(diǎn)再取以平均數(shù)為100天計(jì)算；則全年收入為：（500人×60%×100元/人×50天）+（500人×20%×100元/人×100天）=250萬元/年
3、成本核算（主要大項(xiàng)）1人員工資（20人）3萬/月2水電費(fèi)5000元/月
3冬季燃料費(fèi)1萬/月按5個月計(jì)算
4固定資產(chǎn)折舊按1000萬投入分20年攤銷5廣告宣傳費(fèi)20萬/年前三年6稅金
7萬/年按百分之六點(diǎn)五計(jì)算8其他維護(hù)費(fèi)用10萬/年小計(jì)87萬/年
垂釣文化中心作為公司的副產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有利有弊；響應(yīng)政府及對城市生態(tài)文化建設(shè)的推動，產(chǎn)生的社會效應(yīng)對公司的發(fā)展是有很大促進(jìn)的，但從單純的利潤空間及運(yùn)作模式看，在一個新的領(lǐng)域投入的物質(zhì)及管理等又恰恰是不容忽視的，在沒有完善的經(jīng)營機(jī)制及市場前景前，需要做好更多前期的準(zhǔn)備工作。前面涉及到的經(jīng)濟(jì)效益分析是參照市場及行業(yè)特性上進(jìn)行的，尚有許多未確定因素考慮，如：政策扶持力度、土地價格及使用權(quán)、合作經(jīng)營方式、周邊其它配套設(shè)施的完善時間及情況等
第三篇：趣味活動策劃方案
一、活動主題
擁抱秋天，全員健身
二、活動宗旨
友誼第一，比賽第二
三、活動時間地點(diǎn)
活動時間：10月12日星期天
活動地點(diǎn)：老干部活動中心
活動參與對象：陽光愛心義工協(xié)會志愿者，
四、活動項(xiàng)目：
（參與人員分組抽簽，分四組，永康隊(duì)、陽光隊(duì)、愛心隊(duì)、義工隊(duì)）
項(xiàng)目一：拔河比賽
裁判員：發(fā)令1人，主裁1人，邊裁2人，記錄1人。
比賽器材：拔河繩1條，紅布條1條，哨子1個。
比賽場地：老干部活動中心室外平地。
拔河賽制：
1、比賽分淘汰賽，決賽兩個賽程。
2、比賽分組及比賽首場的站位由各隊(duì)隊(duì)長抽簽決定。
3、淘汰賽：四組抽簽分成a，B組，a組兩隊(duì)，B組兩隊(duì)。每組比賽采用三局兩勝制，每局后雙方交換場地。當(dāng)兩局即可分出勝負(fù)時，比賽宣告結(jié)束。每組獲勝者晉級，爭奪冠亞軍。每組落敗兩隊(duì)爭奪季軍。
比賽規(guī)則：在比賽場地上畫3條直線，間隔為150cm。居中的線為中線，兩邊的線為河界，拔河繩中間系一紅布條垂直于中線。比賽準(zhǔn)備時間內(nèi)，各隊(duì)隊(duì)員必須依次交錯站在河界外，裁判員發(fā)出“預(yù)備”口令后，運(yùn)動員全部蹲下，但不能用力拉繩，此時紅線在中線上，裁判員鳴哨后開始比賽。當(dāng)紅布條與拔河繩的系點(diǎn)過河界時，裁判員鳴哨宣布比賽結(jié)束和勝方。
項(xiàng)目二：跳長繩
裁判員：發(fā)令1人，主裁1人，邊裁2人，記錄1人
比賽器材：長繩1條，秒表1個，哨子1個。
比賽場地：老干部活動中心室外平地
比賽規(guī)則：10人站在長繩中，2人甩起長繩。比賽開始時記圈數(shù)。三分鐘比賽時間。若有人在跳的過程中失誤致使搖繩中斷，則不計(jì)在圈數(shù)中。比賽繼續(xù)。三分鐘內(nèi)圈數(shù)最多的為冠軍。依次決出冠亞季軍。
項(xiàng)目三：趕豬
裁判員：發(fā)令1人，主裁1人，邊裁2人，記錄1人
比賽器材：棍子2根，籃球2個，秒表2個，黃色膠帶1個
比賽場地：老干部活動中心室外平地
比賽規(guī)則：畫2條跑道，跑道寬度80cm，接力賽，趕豬過程中若籃球出界，重新拿回籃球從出界點(diǎn)開始。用時最少者勝。依次決出冠亞季軍。
項(xiàng)目四：乒乓球?qū)?/p>
裁判員：主裁2人，邊裁4人，記錄1人
比賽器材：乒乓球拍4塊，乒乓球3個，記分牌2個
比賽場地：老干部活動中心室內(nèi)乒乓球室
比賽規(guī)則：每隊(duì)派出一人當(dāng)皇帝，兩兩對抗，輸?shù)囊环较聢鰮Q同一隊(duì)另一人上場，直到其中一隊(duì)沒有隊(duì)員可換，最后以留下隊(duì)員多者為勝。賽制5分制，循環(huán)賽。
五、獎勵規(guī)則
分?jǐn)?shù)采用積分制，第一名10分，第二名8分，第三名6分，第四名3分，最后積分者為冠軍，依次為亞軍、季軍、第四名。
六、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)賽
本次活動aa制，每人50元，進(jìn)場時上交工作組。
午餐，水果，水，獎品，道具，如有剩余捐入陽光幫扶基金
七、注意事項(xiàng)
1、尊重比賽，尊重裁判，尊重對手，賽出水平，賽出風(fēng)格；
2、裁判必須做到公平，公正，公開；
3、比賽前由裁判宣讀比賽項(xiàng)目細(xì)則，讓參賽人員更加清楚各項(xiàng)比賽流程和規(guī)則；
4、保持場地衛(wèi)生；
5、請各參賽隊(duì)員準(zhǔn)時到達(dá)比賽場地。附：活動流程。
一、活動前期準(zhǔn)備工作
1、籌備組成員：
活動負(fù)責(zé)人（負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各事宜）
負(fù)責(zé)午飯的安排事宜
負(fù)責(zé)活動物資等事宜
負(fù)責(zé)攝像
負(fù)責(zé)后勤事務(wù)
2、志愿者招募截止日期10月11日中午12：00。名單統(tǒng)計(jì)10月11日下午。
需招募工作人員10名（主持人1名，發(fā)令1名，主裁2名，邊裁2名，記錄1名，維持現(xiàn)場3名）
二、活動當(dāng)日安排
1、7：30預(yù)備，8：00開始抽簽分組選隊(duì)長。
2、08：30―――09：30拔河比賽。
09：30―――10：30跳繩比賽。
10：30―――11：30趕豬比賽。
3、12：00―――12：30午餐。
4、12：30―――14：00乒乓球比賽。
5、全家福集體照
三、活動預(yù)算：
本次活動費(fèi)用aa制，每人50元，如有剩余捐入陽光幫扶基金。
活動所需物品：拔河繩1條，紅布條1條，哨子1個，長繩1條，秒表1個，棍子2根。
籃球2個，秒表2個（自己手機(jī)替代），黃色膠帶1個（貼跑道用）
乒乓球拍4塊，乒乓球3個，記分牌2個，小黑板一塊，粉筆若干。
水果，水，午餐，獎品。
第四篇：工會活動方案
一、活動主題：“五月陽春踏歌行，攜手同游聚士氣”。大好河山知音?九真景區(qū)一日游。
二、活動目的和意義：為豐富員工業(yè)余生活，增加公司工會凝聚力，增強(qiáng)個人對集體的認(rèn)同感和自豪感，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)氛圍和體現(xiàn)工會人性化，武漢二廠工會特組織本次春游活動。
三、活動時間：6月7日(周日)
四、活動地點(diǎn)：大好河山知音?九真景區(qū)
五、活動形式：自由觀光和休閑娛樂
六、活動對象：武漢工廠二廠復(fù)合發(fā)泡工段
七、活動簡介：
武漢大好河山知音?九真景區(qū)位于武漢市西郊的蔡甸區(qū)永安街九真山國家級森林公園內(nèi)。景區(qū)植被繁茂、溝壑縱橫、山泉潺潺、鳥語花香，四季景色迷人?？諝庵械难蹼x子含量是城市中心區(qū)域的十倍以上，形成了絕好的天然氧吧。春來踏青摘蕨菜、夏至觀荷摘西瓜、秋來登高摘蜜橘、冬至踏雪觀霧凇。四季土菜風(fēng)味獨(dú)特，別墅休閑心曠神怡，綠茵草坪體驗(yàn)高爾夫樂趣!
景區(qū)自20xx年開園至今，年接待游客115萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入6893.2萬元。圓滿承辦了“20xx年武漢國際旅游節(jié)閉幕市”、“湖北省第一屆和第二屆非物資文化遺產(chǎn)節(jié)”、“湖北省首屆汽車音樂節(jié)”。先后獲得過：“20xx首屆華中旅游金獎”、“20xx年消費(fèi)者十大喜愛旅游景區(qū)”、“湖北省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”、“湖北人眼中最具魅力新景點(diǎn)”等榮譽(yù)稱號。
行程安排：
08:15東風(fēng)偉世通公司大門口集合08:30準(zhǔn)時出發(fā)，過時不候。09:30抵達(dá)景區(qū)大門，拍合影。10:00自由活動。11:40午餐12:30午餐完畢，12:40排隊(duì)領(lǐng)裝備，集體玩真人CS。16:00集合完畢返回武漢。17:00抵達(dá)武漢市內(nèi)結(jié)束愉快的行程!
八、活動負(fù)責(zé)：
1、總負(fù)責(zé)人：劉虎
職責(zé)：活動策劃、人員統(tǒng)計(jì)、組織協(xié)調(diào)
2、后勤負(fù)責(zé)人:：吳超、李威..
職責(zé)：各班組相關(guān)負(fù)責(zé)人保證活動安全、有序、有趣
九、注意事項(xiàng)：
1、必須聽從組織者指揮，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
2、參加人員統(tǒng)一乘坐大巴前往，不允許私自駕車。
3、為方便管理和保證安全，本次活動不允許員工帶家屬及小孩。
4、本次活動最終解釋權(quán)為二廠分會所有。
十、活動預(yù)算：(具體人員見附件)
第五篇：活動策劃方案
一、指導(dǎo)思想
橫山中心小學(xué)趣味運(yùn)動會是“大家唱、大家跳”活動的延伸，既是認(rèn)真落實(shí)貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神的重要體現(xiàn)，又是踐行我校創(chuàng)設(shè)特色學(xué)校的縮影。其目的就是通過德育活動構(gòu)建健康、文明、高雅、和諧的校園文化氛圍，豐富廣大師生的校園文化生活，營造一個良好的育人環(huán)境。
二、活動目標(biāo)
展示我校學(xué)生熱愛祖國、朝氣蓬勃、積極向上的精神風(fēng)貌，體現(xiàn)學(xué)生陽光、快樂、和諧的校園文化特點(diǎn)。
三、活動對象
中心小學(xué)全體師生、部分家長。
四、活動地點(diǎn)和時間
地點(diǎn)：學(xué)校操場
時間：具體時間待定。
五、活動組織機(jī)構(gòu)
領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：xxx
副組長：x
成員：全體教職工
六、競賽項(xiàng)目
本次設(shè)置小學(xué)生項(xiàng)目、幼兒項(xiàng)目、教師項(xiàng)目。小學(xué)生項(xiàng)目分一年級組，二年級組，三年級組，四年級組，五六年級組，每組設(shè)男、女比賽項(xiàng)目。男女組同時比賽，分別計(jì)分。
小學(xué)生項(xiàng)目：
（一）跳繩
道具：跳繩
參加人員：每隊(duì)三人，共兩隊(duì)。
裁判：邵國安
比賽規(guī)則：兩隊(duì)ＰＫ，每人跳繩2分鐘，三人累計(jì)。多者勝。
（二）兩人三足接力賽
道具：細(xì)繩子若干、接力棒兩個。
參加人員：每隊(duì)8人，2人一組，共4組。兩隊(duì)PK。
裁判：鄭樹林
比賽規(guī)則：
①以兩人一組參賽，兩組進(jìn)行PK。
共兩條賽道，每條長20米，寬兩米
②每組每人各有一只腳與對方的一只腳綁在一起，2人拿著接力棒從起點(diǎn)向折返點(diǎn)走去或跑去，通過折返點(diǎn)后傳給另2名隊(duì)員，由第二、三、四組依次接力賽跑。以班級為單位進(jìn)行，共分兩組進(jìn)行，裁判喊"開始"時，各隊(duì)齊出，最先到達(dá)終點(diǎn)的隊(duì)獲勝。
（三）小小搬運(yùn)工
道具：乒乓球若干、勺子兩個。
參加人員：每隊(duì)3人。兩隊(duì)PK。
裁判：龔文池
比賽規(guī)則：參賽隊(duì)員用手拿著勺子頭，用勺子將乒乓球放在另一頭，將乒乓球運(yùn)到5米外指定空盆子里，限時3分鐘，再由第二、三人依此運(yùn)到前面同一盆子里，量多者勝。
（四）心心相?。ū硦A氣球）
道具：吹好的氣球12個
參加人員：每隊(duì)三組，兩人一組。
裁判：熊水文
比賽規(guī)則：
①以兩人一組參賽，兩組進(jìn)行PK。
共兩條賽道，每條賽道長十米，寬兩米
②每組2人。名參賽運(yùn)動員背對背用身體將氣球夾住，每人雙手在背后交握，側(cè)跑完成規(guī)定賽段，如果球落地，則要在球離開身體處由裁判重新放球繼續(xù)賽程。如氣球在途中破掉，則由其它隊(duì)員重新?lián)Q一個，并將氣球重新放置于兩人后背間。先到指定地點(diǎn)者勝。
（五）學(xué)生拔河比賽（15人）
道具：拔河用繩
參加人員：按班組隊(duì)（五年級18人、六年級15人.其它班分別15人、沒有15名女生的班級10人參賽。）
裁判：倪海東
比賽規(guī)則：3局定勝
①場地制作組入場制作場地執(zhí)行裁判向選手講解規(guī)則，分發(fā)比賽用繩。
②主裁判入場，運(yùn)動員入場
③執(zhí)行裁判再次檢查繩子，與隊(duì)伍人數(shù)。向主裁判示意準(zhǔn)備完畢。
④主裁判法令開始比賽，各執(zhí)行裁判相繼開始發(fā)令比賽
⑤比賽（10分鐘）
⑥結(jié)束比賽，主裁判統(tǒng)計(jì)比賽結(jié)果。
幼兒項(xiàng)目：
（六）穿衣接力比賽
道具：外衣兩件，要有扣子（扣子數(shù)量要一致）。
參加人員：每組3人，兩組PK。
裁判：
比賽規(guī)則：每組第一名同學(xué)聽到命令開始穿衣，穿扣好衣服后跑到對面組20米外第二個同學(xué)面前，把衣服脫掉，遞給這個同學(xué)；接到衣服的同學(xué)再穿上衣服跑到對面組傳給下一個同學(xué)，這個同學(xué)穿好衣服后跑到對面?？煺邉?。
（七）袋鼠跳
道具：蛇皮袋6個
參加人員：6人
裁判：
比賽規(guī)則：6組PK，每人雙腳放進(jìn)袋子，雙手拿著袋口，跳十米，先到者勝。
第六篇：漁具行業(yè)策劃書
釣具行業(yè)營銷策劃書行業(yè)發(fā)展
釣魚作為一種休閑運(yùn)動，在西方享有“水上高爾夫”之稱。改造開放以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速增長以及居民休閑娛樂時光的增多，這種休閑活動在國內(nèi)得到敏捷的發(fā)展。以股民、保安、私企老板、退休職員、下崗工人、被征地的農(nóng)民、其他自由職業(yè)者等30多歲以上的男性為主力代表的釣魚喜好者的強(qiáng)勁購置力為釣具行業(yè)的發(fā)展帶來了勃勃活力。
釣具制造業(yè)
中國是漁具的制造大國，向世界提供了大約80%的產(chǎn)品，但行業(yè)仍然面臨著缺乏新產(chǎn)品，不注重知識產(chǎn)權(quán)等問題。我們的企業(yè)，特別是出口企業(yè)，長期以來埋頭于海外訂單。而這些訂單又大多數(shù)以來樣加工、來圖加工，甚至以來‘話’加工的方式進(jìn)行。因此，許多企業(yè)缺乏創(chuàng)新精神，或者根本沒有時間顧及創(chuàng)新。這個問題致使我們自己的產(chǎn)品更新很慢，每年推向市場的新產(chǎn)品并不多見，往往是一種產(chǎn)品延續(xù)多年。目前國內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)都沒有主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，這對于企業(yè)、市場的發(fā)展和我國漁具制造業(yè)的提升，是非常不利的。
目前國內(nèi)的漁具產(chǎn)品兩極分化嚴(yán)重，高端產(chǎn)品多數(shù)從韓國、日本等國家和我國臺灣地區(qū)進(jìn)口，價格比國內(nèi)產(chǎn)品高出許多，而且品種多樣，功能性強(qiáng)。而國內(nèi)產(chǎn)品則多數(shù)集中于中低檔次，價格相對低廉。
中國經(jīng)營漁具的商店在15000家以上，釣魚愛好者近9000萬人，年消費(fèi)額近12億元人民幣。然而，由于技術(shù)和高端產(chǎn)品的缺乏，這12億元的銷售額大部分被進(jìn)口產(chǎn)品占領(lǐng)。以北京的魚竿市場為例，臺灣地區(qū)產(chǎn)品的銷售額大約占45％左右，另外25％的市場份額被日本竿占據(jù)，而國產(chǎn)漁竿的市場份額大約只有30％左右。
市場流通
20年來幾乎所有的釣具企業(yè)把大部分的精力放到出口或者生產(chǎn)中，對釣具流通領(lǐng)域的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
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首先，基于傳統(tǒng)的產(chǎn)品流通渠道，即：
產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)到一級批發(fā)商（或代理商）再到二級批發(fā)商（或代理商）再到零售店最后才到消費(fèi)者手中的模式已經(jīng)逐步不適應(yīng)國內(nèi)日益發(fā)展的釣具市場的需求。
然而，企業(yè)自設(shè)直營店的方式又無法滿足消費(fèi)者對產(chǎn)品多樣化的需求。其次，在釣具流通領(lǐng)域普遍缺乏高層次的運(yùn)作和管理模式，夫妻店和雜貨鋪式的釣具商店已經(jīng)無法滿足消費(fèi)者日益提高的對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的訴求。
同時，整個釣具產(chǎn)業(yè)特別是流通領(lǐng)域，由于其產(chǎn)品的復(fù)雜性而對中小投資者投資開店形成不可逾越的市場壁壘。
銷售方式
一、目前國內(nèi)釣具銷售市場主要有以下幾種方式：
1、批發(fā)商，一般為從事釣具銷售較早的釣具商店，管理方式傳統(tǒng)，大部分批零兼營，銷售產(chǎn)品質(zhì)參差不齊，基本沒有
建立質(zhì)量保證體系。
2、釣具零售商店，多為釣魚愛好者過渡而來，很多是雜貨鋪式的夫妻店，投資小，店面形象差，內(nèi)部陳列凌亂，品種不全，由于從中間批發(fā)商處進(jìn)貨，所以普遍銷售價格高，產(chǎn)品質(zhì)量無法保證。
3、企業(yè)自建直營店，主要銷售自有品牌，質(zhì)量可以保證，價格相對合理，但由于企業(yè)主要精力在生產(chǎn)上，直營店開設(shè)數(shù)量有限，且銷售品種單一。
4、品牌代理店或連鎖店，多為傳統(tǒng)單個店鋪同時代理多家企業(yè)產(chǎn)品，無統(tǒng)一管理，為松散型自由組合，銷售價格隨意且沒有統(tǒng)一形象和統(tǒng)一質(zhì)量保證。
二、傳統(tǒng)店鋪的經(jīng)營現(xiàn)狀
1、釣具零售店目前的銷售平均利潤保持在30%以上，一間營業(yè)面積在40平米左右的普通店年銷售額一般不低于30萬元。
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2、由于多次小量進(jìn)貨，進(jìn)貨及運(yùn)輸成本比較高，且廠家一般沒有針對小商家的退貨機(jī)制。當(dāng)年未售出的產(chǎn)品容易形成庫存積壓。導(dǎo)致每年的利潤有很高一部分被庫存占用。
3、小店鋪沒有自創(chuàng)品牌的實(shí)力，多為同時代理多家企業(yè)的品牌產(chǎn)品，大部分利潤被廠家瓜分，而普通產(chǎn)品附加值低，質(zhì)量及售后無法保證。
4、在同一個城市內(nèi)與對手的競爭只能是低水平的價格競爭，不宣傳知名度上不去，做宣傳價格成本下不來，始終處于兩難境地，很難在短期內(nèi)獲得快速和超值回報。
5、店面形象差，信譽(yù)度有高有低，售后服務(wù)難以高水準(zhǔn)持之以恒。6、進(jìn)銷存管理手段原始，時間一長往往自己都不知道有些什么貨，庫存量是多少，幾年下來，庫存逐年增加。
營銷策略
一．超市化裝修，管理
城市在升級，人口在擴(kuò)張，人們希望明明白白消費(fèi)，需要超市購物環(huán)境的漁具店。
1、裝修：
讓產(chǎn)品的標(biāo)志、色彩、風(fēng)格、涵蓋了整個漁具店形象，這些元素都以具象存在并作用于每一個消費(fèi)者，使其有忍不住進(jìn)去看看的欲望。
用產(chǎn)品本身、宣傳資料、輔助工具、陳列變化等共同作用來吸引人，狠狠地顛覆了人們以往看到的漁具店。
2、商品xx：
將商品銷售分區(qū)管理，將相同類商品放在相同區(qū)域，同一區(qū)域不同檔次商品分級。
3、管理：
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商品統(tǒng)一標(biāo)價，員工統(tǒng)一著裝，采用三聯(lián)收據(jù)式，便于查賬查貨和顧客售后服務(wù)。
注重質(zhì)服務(wù)誠信競爭二，購物環(huán)境的競爭(1)光線
不管是條件反射還是刺激，視覺刺激對人的情緒刺激達(dá)到了80%以上。處在不同的光線環(huán)境中，人的情緒也會發(fā)生微妙而情不自禁的變化。
光線對人購物的影響是排在第一位的。通過光線，我們可以營造一種讓顧客留連忘返，不斷進(jìn)行消費(fèi)的氛圍。
傳統(tǒng)的終端xxxx，如果采用照明燈，燈光是直接打到商品上的。意思是：請購買我的商品。
這是一種較為明顯的心理暗示。客戶會開始考慮：
買還是不買。而現(xiàn)在越來越多的燈光不是直接射在商品上的,而是意在營造一種消費(fèi)的環(huán)境、氛圍。
改變燈光，可以改變客戶接受的心理暗示。燈光營造出舞臺效果，在這個舞臺上，客戶是主角，而銷售人員也是劇本的一部分。
現(xiàn)代賣場設(shè)計(jì)中，燈光向客戶提供光線氛圍從而起到造勢的作用，它著力于營造由輕松、愉快、舒適、享受、自在、信任等情緒綜合組成的購物環(huán)境?？蛻艨梢匀我鈸碛腥魏紊唐?。例如傳統(tǒng)的試衣間就是一個方方正正的房間，像一個儲存間。而現(xiàn)代的試衣間上面則有專門的吸頂燈。吸頂燈為客戶營造了一種在自己的房間里換衣服的感覺。輕松、自在等正面的情緒是客戶在自己房間換衣服的感覺。冷暖色調(diào)的不同燈光所營造出來的感覺也是完全不一樣的。例如即使同在食品區(qū)，為了突出不同的產(chǎn)品的特色，燈光也是有差別的：
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例如為突出西瓜青皮瓤紅的特點(diǎn)，最好采用暖色調(diào)的紅燈；而在海鮮區(qū)，則建議采用偏冷色調(diào)的燈光，突出海鮮類食品的新鮮度。漁具也是同樣的要求。不同的年齡層對光線的強(qiáng)弱的接受程度是不一樣的，不同的商品需要不同強(qiáng)度的光線來進(jìn)行展示。從視覺的生理角度來講，中老年人對強(qiáng)光的刺激是受不了的，但同時，眼睛對光線的敏感度也隨著年齡的增加而減小。老年人的眼睛能接受的光線大約比年輕人少20%。所以，終端的燈光要有通透感，但又不至于刺眼。如果商店內(nèi)部有走廊，走廊的燈光要比其他地方的燈光明亮，以營造溫暖的感覺。
不論是迷路時的燈光，還是啟航燈的燈光，光線可以抓住人的視線，將客戶吸引到終端里來。中國的園林建筑中講究“借景”、“引景入室”，意即建筑要與周圍的風(fēng)景、環(huán)境達(dá)到一種和諧一致的共生而不是突兀的狀態(tài)。
最好還能把園林中的景色自然地引入到房間中。在現(xiàn)代的終端設(shè)計(jì)中，光線也起到了同樣的作用。最好的光線設(shè)計(jì)是將自然光引入室內(nèi)，譬如在后現(xiàn)代的摩爾設(shè)計(jì)中，客戶抬頭可以看到浮云、月光、煦日，從而達(dá)到一種更高層次的“借景”的效果。
(2)聲音
聲音是最富有侵略性的一種力量。對于不喜歡的圖像，我們可以選擇轉(zhuǎn)頭或閉眼不看，但無論喜歡與否，我們都無法漠視聲音的存在。聲音直接與我們的情緒對話，影響著情緒狀態(tài)。
終端音樂引起了客戶的聽覺共鳴，這種共鳴進(jìn)一步引發(fā)情緒共振。而情緒將會決定客戶買或不買、買多買少、買好買壞，甚至影響到客戶是否還會回來購買。
專業(yè)化的賣場里面，需要配置促進(jìn)顧客購買的
主題音樂。音響要針對其目標(biāo)客戶群的情緒特征來處理：
一方面音樂要將終端的購買情境與周圍的環(huán)境進(jìn)行一個區(qū)分，營造出一種購物的情緒環(huán)境；同時音樂在環(huán)境中要對其他的聲音進(jìn)行消音，消除、消化掉
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其他的噪音，將自己獨(dú)特的文化植入到顧客心中。例如星巴克就把它所提供的背景音樂上升到一種“聽覺藝術(shù)”的高度：
在星巴克店統(tǒng)一播放的是精選的爵士CD。通過聲音，星巴克把不同的店串聯(lián)起來，顧客進(jìn)入不同的星巴克店，聽到的是熟悉的背景音樂。這使對星巴克的記憶方式，除了綠色美人魚標(biāo)記又多了一種—美國爵士樂。這對于聽覺型的人來說更加深了記憶。
在背景音樂的選擇上，我們要堅(jiān)持獨(dú)特的風(fēng)格：
一方面盡量選擇目標(biāo)客戶群喜歡、接受的音樂，加長客戶逗留的時間，達(dá)成更多交易。例如前面例子中星巴克在國內(nèi)的目標(biāo)客戶群定位于在小資一群，所以它選擇了美國爵士樂。另一方面，這種風(fēng)格又是方便記憶的，讓客戶產(chǎn)生相關(guān)聯(lián)的想象：
似曾相識、熟悉、舒服。同時又能將自己與競爭對手區(qū)格開來。(3)空間
盡量不同的商家可能會安排自己的促銷人員，但是更多的時候，顧客是在一種“我發(fā)現(xiàn)、我選擇、我擁有”的狀態(tài)中。這個時候，空間的設(shè)計(jì)要求更高。好的空間設(shè)計(jì)可以起到強(qiáng)大的沖擊力，它可以開口說話，告訴顧客它是什么。例如通過門徑的修飾、手冊的質(zhì)地和統(tǒng)一風(fēng)格就與別不同，它意在展示一種生活狀態(tài)，喚起目標(biāo)顧客群的某種情緒、情感。讓顧客感覺自己像是在心理上跨過了某條界限，從終端走向了另外一種生活。
而終端內(nèi)部的陳列關(guān)鍵在于如何讓顧客的視野既不受到阻礙，同時還能通過陳列來促動消費(fèi)。我所常去的甲超市會把相關(guān)連的商品擺放在一起：
如洗發(fā)水、護(hù)發(fā)用品、頭發(fā)定型用品、染發(fā)劑??同一區(qū)域內(nèi)，商品怎么擺放也對顧客最后得到的印象起著至關(guān)重要的作用，例如GH的領(lǐng)帶一定是卷成圈，擺放在一個個小方格內(nèi)；BOSS的領(lǐng)帶一定是掛在架子上賣的；JOOP的領(lǐng)帶卻似乎是隨意地鋪在工作臺上??它們都在無言地彰顯店家的經(jīng)營風(fēng)格：
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GH以正裝為主，所以領(lǐng)帶要中規(guī)中矩地擺放，傳遞的是正裝的一絲不茍的精神；BOSS、JOOP是休閑類品牌，領(lǐng)帶掛著賣、鋪著賣，張揚(yáng)的就是那一份閑適與休閑的風(fēng)格。
三、售后服務(wù)競爭
第七篇：俱樂部策劃書
舞動青春健美俱樂部策劃書*成立俱樂部的動機(jī)
本俱樂部的成立基于以下幾個原因：
（1）健身性健美操是一種全民運(yùn)動，男生女生都可以練習(xí)。尤其是女生更是表現(xiàn)出對這項(xiàng)運(yùn)動的喜愛，現(xiàn)在有很多女生都想把它作為一種鍛煉身體和娛樂的方式。
（2）我校教工工作壓力大，身體均處于亞健康狀態(tài)，缺少一個專門的組織對其進(jìn)行健身指導(dǎo)，同時也缺少集中的鍛煉時間和場地。
（3）我校目前還沒有這樣的一個兼具表演性、健身功能及娛樂為一身
的大眾參與的健身俱樂部。
（4）發(fā)揚(yáng)體育精神，全民健身。*俱樂部成立的必要性
為迎接北京奧運(yùn)會的召開，全國各地都發(fā)起了全民健身的熱潮，健身成為了一種必要的運(yùn)動。
基于我校的條件，有養(yǎng)健身性健美操無論在適宜人群廣泛性，還是對外界條件的要求上都是我們可選的一項(xiàng)非常好的運(yùn)動。
多數(shù)女生比較不好動，每周兩次的體育課遠(yuǎn)不能滿足她們所要達(dá)到的鍛煉標(biāo)準(zhǔn)，造成長期缺乏體育鍛煉、身體素質(zhì)不高的狀況。健美操基于它獨(dú)特的運(yùn)動方式，可以使長期鍛煉的人體形勻稱、消耗一些多余的脂肪并能形成優(yōu)美的肌肉線條等特點(diǎn)，對于女生比較有吸引力，可以吸引大部分的女生群體參與。而且基于喜歡健美操而走到一起的同學(xué)們還可以互相之間多些互動、溝通和交流，增進(jìn)友誼。
我們申請的俱樂部所倡導(dǎo)的主要是在有氧條件下進(jìn)行的健身性健美操。在平日的練習(xí)之余，我們還會編排一些表演性的操，使大家具備一定的表演能力。我們也會在學(xué)校舉行的各類活動上表演，調(diào)動大家的積極性，使所有練習(xí)健美操的同學(xué)能在學(xué)習(xí)之余可以好好的放松和健身。而且練習(xí)過健美操的人一定會被激情、活力、專注的體育精神所感染，也會變得更加積極健康，想到學(xué)校的學(xué)生個個都精神抖擻、活力四射的在學(xué)校中走動，這難道不是一道美麗的風(fēng)景么？
健美操俱樂部將給所有喜歡健美操運(yùn)動的人提供一個學(xué)習(xí)的空間和展示的平臺，大家互幫互助，將體育精神發(fā)揚(yáng)光大！*俱樂部成立的可行性
我們要申請成立的健身俱樂部所倡導(dǎo)的主要是以有氧健身性健美操為主。所謂有氧運(yùn)動是指人體在氧氣充分供應(yīng)的情況下進(jìn)行的體育鍛煉,其運(yùn)動時間較長,運(yùn)動強(qiáng)度在中等或中上的程度(最大心率之75%至85%的基礎(chǔ)上持續(xù)20分以上）。
人們在進(jìn)行有氧健身運(yùn)動時，人體會吸入比平常多十幾倍的氧氣，多吸入氧可使血紅蛋白增加，機(jī)體營養(yǎng)物質(zhì)充足，免疫細(xì)胞活性提高；加快體液循環(huán)，促進(jìn)組織新陳代謝，并將體內(nèi)的有害物質(zhì)排出。其次，有氧運(yùn)動明顯促進(jìn)中樞神經(jīng)系統(tǒng)保持充沛的活力，并且使體內(nèi)引起具有抗衰老的物質(zhì)數(shù)量增多。另外，適宜的有氧運(yùn)動可降低心血管疾病的發(fā)生率.有氧運(yùn)動的目標(biāo):消耗體內(nèi)脂肪，增強(qiáng)和改善心肺功能，預(yù)防骨質(zhì)疏松，調(diào)節(jié)心理和精神狀態(tài)。
健美操運(yùn)動是少數(shù)幾個運(yùn)動不激烈、成效高、美觀、對人體好處多的運(yùn)動之一，男生女生均可練習(xí)。男生動作堅(jiān)韌、干脆有力度，女生動作柔
美、伸展有彈性。我們在電視上看到的健身操表演都是男生和女生組合來完成的，動作利落美觀。
有氧運(yùn)動是核心,操只是形式,而且健美操幾乎不需要什么基礎(chǔ)，只要喜歡，每個人都可以練習(xí)。我們以提高練習(xí)者的身體素質(zhì)與形體美為目的，豐富課余文化生活，讓更多喜歡和愛好健美操的學(xué)生能聚集在一起，互相交流和學(xué)習(xí)，從而使健美操運(yùn)動在校園內(nèi)蓬勃發(fā)展。篇二：頂級俱樂部會所籌備策劃方案頂級俱樂部會所運(yùn)營策劃
一、會所市場分析：
社會迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)快速提高，服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速，之間競爭日趨激烈，人們的需求越來越多樣化，顧客已不滿意千篇一律、公式化的服務(wù)，則要按顧客的實(shí)際需求和市場的發(fā)展趨勢，進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)組合、提供特殊的有針對性的個性化服務(wù)。隨著市場需求更加個性化、星級化、高端化。近幾年商業(yè)性私人俱樂部進(jìn)入國內(nèi)市場，同時大規(guī)模、高檔次、高標(biāo)準(zhǔn)的會員制會所也涌入市場，并由檔次高、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、尊重個人空間、人性入微化等特點(diǎn)迅速得到如企業(yè)家、商業(yè)人士、政府官員等高端消費(fèi)群體的熱衷和喜愛。使他們在宴請賓朋和商務(wù)簽談的同時，不但能享受高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，還能突出尊貴身份的象征和尊貴感。尤其尤其去年至今后相當(dāng)短時間，中央提出的厲行節(jié)約，杜絕公款宴請條令，造成整體大形式下，遏制了公款消費(fèi)之風(fēng)，但總體市場需求不會因此淡化，會逐漸演化為高端，私密化的形式，這為高端私人會所提供了廣闊空間。
石家莊是河北的省會，是河北省的政治、經(jīng)濟(jì)、交通、文化、科技、信息、金融中心，更是進(jìn)出環(huán)京津的門戶，以其獨(dú)特的地理優(yōu)勢和文化彰顯出這座城市的魅力。目前京津冀格局，帶動了河北省經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也促進(jìn)了世界人民的文化交流。同時也改變了人們的物質(zhì)物化、精神文化生活的需求和人們的消費(fèi)觀念！尤其是近年來，各大金融財團(tuán)、跨國企業(yè)、知名品牌紛紛向石家莊涌來，眾多獲得豐厚財富的成功者工作之余對個人的生活品質(zhì)的要求逐步高漲，觀念的改變帶動社會的繁榮，高端私人會所正是這個時代最具代表性的產(chǎn)物?！八矫堋?、“尊貴”奢華、自在、私密享受的同時，頂級私人會所更能提供一個能量巨大的高端交集平臺，這些或隱于幽深小巷的僻靜之處，或位于豪華大廈頂樓的私人會所，其實(shí)并不像人們想象的僅是極盡奢華的娛樂場所，私人俱樂部更多被賦予的內(nèi)涵應(yīng)該是一個商務(wù)交流和休閑娛樂的新去處，這里兜售的不僅任何一種商品，更多的是一種經(jīng)營理念，一種行為和追求品質(zhì)生活方式。同時會所是一種高端生活的標(biāo)簽，已經(jīng)是社會階層人士的聚會、休閑場所，而“會所”的會員身份，也是一種財富與身份象征。
二、會所品牌定位
打造石家莊頂級私人高端會所，構(gòu)建一個政治、經(jīng)濟(jì)、商務(wù)、信息、社會名流、交流交際的多元化商務(wù)交流平臺。
主題：打造項(xiàng)目在地首家獨(dú)特的個性高端會所，乃至最體面的商務(wù)接待應(yīng)酬場所，最具有品位的集餐、務(wù)、休閑去處，最時尚的商務(wù)、洽談、休閑空間。
外延：集團(tuán)的實(shí)力象征，以準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及配套餐飲設(shè)施為品牌形象，以高端精細(xì)的餐飲、商務(wù)為利潤中心，以特色立足，以特色取勝。
運(yùn)作：在短時間內(nèi)，形成企業(yè)自己的核心競爭力,以個性專業(yè)的服務(wù)為特色，完全以顧客需求為中心，準(zhǔn)確界定目標(biāo)市場，營造經(jīng)營特色，實(shí)現(xiàn)公司品牌形象。會所集休閑、餐飲、商務(wù)洽談、文化交流、古玩鑒賞、酒會、養(yǎng)生及生活私人空間等全方位、立體化的綜合服務(wù)性能機(jī)構(gòu)。同時為會員構(gòu)筑政治、經(jīng)濟(jì)、文化、時尚信息、社會名流、交流交際的多元化平臺，達(dá)到資源共享。
三、會所設(shè)計(jì)理念中式風(fēng)格：高貴尊威,中式風(fēng)格涵蓋著深厚的文化內(nèi)涵，通過燈光、紅木家具、木質(zhì)地板、以及花格門窗等中式配飾，將古色古香的中式文化完美演繹。
進(jìn)入會所，撲面而來的感受是它雍容華貴、大氣而精致的中式裝修風(fēng)格。并要邀請到行業(yè)內(nèi)有能力、有權(quán)威、最頂級的人物成為會員。使選擇我們會所的會員，都能感覺這里的每個人都會給他私密而親切仿佛家人一般的照顧。
四、會所總體定位：
入會會員為均為社會名流、各界領(lǐng)袖，在社會上有著一定的社會地位，會所為會員建立牢固的社會關(guān)系、利用社會各界資源構(gòu)建平臺，為會員的事業(yè)提供最大化幫助與支持。書畫藝術(shù)交流、音樂會工作之余感受身心放松的氛圍。舒適、高雅的交流環(huán)境，會員置身其中讓身心得以全面放松，讓會員的身心從日常繁忙的工作環(huán)境束縛之中解脫出來。
讓會所從真正的意義上成為上層人士休閑、娛樂、生活、工作交流上不可或缺的心靈寄托港灣和最佳獲得財富的地方。同時成為頂級私人會所的尊貴會員也是個人身份、實(shí)力、地位的象征和最高體現(xiàn)。
1、會所經(jīng)營定位模式
1、頂級奢華精英會所
2、會員制管理型會所
3、奢華商務(wù)休閑會所
即結(jié)合傳統(tǒng)消費(fèi)模式和新鮮元素為一體，在一體為主，多種經(jīng)營上打造一站式休閑商務(wù)新概念。量化小而全，小而精的經(jīng)營模式。集多種元素為一體，帶動整體經(jīng)濟(jì)效益，并努力打造為省會高端休閑商務(wù)的領(lǐng)航者和旗艦店。
為企業(yè)家、政治家、富豪、社會名流，各類經(jīng)濟(jì)富足商賈提供集商務(wù)交流、休閑娛樂為一體的綜合性商務(wù)會所。以優(yōu)美的會所環(huán)境及完善的硬件設(shè)施、優(yōu)越的地理位置，準(zhǔn)確的市場定位、經(jīng)營定位，公關(guān)形象和素質(zhì)，高雅的消費(fèi)環(huán)境，項(xiàng)目齊全的服務(wù)設(shè)施等等,來滿足會員的需求，并吸引更多的會員加入。
2、會所目標(biāo)人群
1、國內(nèi)外商界精英、協(xié)會會長、社會名流人士
2、大型企業(yè)董事局成員、各行業(yè)代表（如房地產(chǎn)、物流業(yè)等）。
3、銀行行長、證券公司高管、期貨、保險公司等金融界高管
4、政界要員、政府相關(guān)主管人員，藝術(shù)界名人
5、500強(qiáng)企業(yè)高管、大型企業(yè)高管。
3、會所經(jīng)營亮點(diǎn)定位：
1、會員身份，經(jīng)營專屬。邀請政界要員、演藝名人、商企領(lǐng)袖、專家學(xué)者、名流人士，成為會所會員，為其提供會員專屬，高貴尊崇。
2、高端精英合影，提升尊崇形象。重視會所形象，提升會所地位，打造高端黃金人脈，使人感覺只要加入會所會員，就有交流、合作、互動的機(jī)會。
3、資源信息共享，合作共贏?？上耖L期會員提供獨(dú)家精英資源信息，對接項(xiàng)目，使會員商機(jī)無限。
會所經(jīng)營理念確定為：高雅、舒適、溫馨、健康、和諧。
營造家庭氛圍，打造交往平臺。致力于為會員營造一個家庭式的商務(wù)交流氛圍。主要體現(xiàn)在了解每個會員的需求，例如必須知道他們的名字、并且知道一點(diǎn)他們的愛好。在會員沒有需要的時候不去也不允許如何人打擾會員，使會員能夠既能感受到家庭中的閑適心情又能擁有一個自己的獨(dú)立空間。
四、會所功能設(shè)計(jì)
⑴（特色）
1、所有服務(wù)均為頂級商界精英、成功人士、政界名流所打造，會員邀約制度，
并實(shí)現(xiàn)會籍管理。能給高端人群定制服務(wù)，針對個人喜好配有專職管家式服務(wù)。
2、奢華概念：能給高端人群定制服務(wù)，針對個人喜好配有專職管家式服務(wù)。
3、聯(lián)盟概念：加入會所等同于加入我們的圈子，提供更多的交流平臺，抓住更多的機(jī)遇，并實(shí)現(xiàn)資源共享。
4、增加為會員提供工作生活一體化的空間，會員除了固定辦公室之外的第二甚至第三辦公場所。這個空間客人既可以用來臨時辦公，還可以會客、休息、重大決策的冷靜思考，而且這個空間有家的溫馨，但沒有加的隨意。有辦公室的正式，但沒有辦公室的嚴(yán)肅。
⑵主要產(chǎn)品線：
1、高端定制——養(yǎng)生滋補(bǔ)私宴、官府菜、私房菜、特色精品菜（豪包客戶定制服務(wù)）；
2、私房粵菜——秘制、健康、養(yǎng)身、清單粵菜；
3、養(yǎng)生膳食——秘制、養(yǎng)生、蟲草、滋補(bǔ)、養(yǎng)顏型湯盅；
4、定食——天然食補(bǔ)+商務(wù)定食（套餐）；
5、休閑商務(wù)——室內(nèi)高爾夫（套餐賽事+紅酒品鑒）；
6、會客廳——多功能廳（咖啡、茶藝、紅酒、箏簫、鋼琴音樂，書畫、藝術(shù)品展示，舉行各種高端論壇會等）
3、功能配比：
1、vip豪包3--4個（中式庭院風(fēng)格）：獨(dú)立衛(wèi)生間、配餐間、商務(wù)間、茶室、休閑沙發(fā)、液晶電視、酒柜與茶海,功能獨(dú)立接待為一體。
2、會客廳（多功能）一個：咖啡、茶藝、紅酒、箏簫、鋼琴音樂，舉行各種高端論壇會等。
3、客房（2個）,風(fēng)格清新自然，布局溫馨，干濕分區(qū)，動靜相間，智能化服務(wù)系統(tǒng)，最舒適的床，高檔的家具，貼切的管家服務(wù)。
4、展廳一個（書法、藝術(shù)品、古玩等）,總體集鑒賞、高端交流、商務(wù)宴請、養(yǎng)生休閑為一體的多功能高端私人會所。
5、室內(nèi)3d高爾夫球室1個。
說明：以高端商務(wù)宴請、休閑交流為主要消費(fèi)訴求，人均最低消費(fèi)800元，
豪包消費(fèi)6000元起。
4、詳細(xì)功能細(xì)分：
1、獨(dú)立的功能區(qū)（覆涵餐飲、商務(wù)、茗茶、休閑、交流），凝合主題亮點(diǎn)，提供高端商務(wù)宴請。打造告高端奢侈、私密、尊貴的生活方式。
養(yǎng)生概念（黑色食品、天然膳食搭配、自然食補(bǔ)）,突出特色、健康、天然、倡導(dǎo)健康文化.意境創(chuàng)新（結(jié)合創(chuàng)新菜、中餐西式、精品改良）
精品小炒（自然菜品搭配、體現(xiàn)自然爽口、結(jié)合群體量身打造）
餐飲經(jīng)營總體以套餐形式消費(fèi)，實(shí)行按位核算，結(jié)合團(tuán)體定會形式。人均消費(fèi)界定800元以上。
2、書法及古玩展廳：書法交流、古玩評鑒，茶藝展示，品茗茶、一如既往的雅靜，融入特有的茶味清香。打造高端人士交流平臺，凝聚業(yè)內(nèi)頂尖商務(wù)客戶，打造高端氛圍。營造高端文化主題。
3、獨(dú)具特色的美食、私房菜品，膳食養(yǎng)生，意境融合才，純正的茶餐，精選官府菜，口味淡中求鮮，選料考究，做工精良，專菜專湯，貴族享受。倡導(dǎo)養(yǎng)生、健康文化。打造告高端奢侈、私密、尊貴的生活方式。
4、室內(nèi)高爾夫、紅酒會客廳、紅酒品鑒，提供高端交流文化平臺，抒發(fā)高端另類群體需求，借以提升會所影響力。嫁接更多資源。
5、另設(shè)公共區(qū)一個，可融合會所亮點(diǎn)展示（名人書法題名、震撼藝術(shù)品、稀有奢侈品等），并集高端論壇會、項(xiàng)目研討會（知名人士）、招商融資會、高端城市論壇、拍賣會、重大項(xiàng)目發(fā)布會、評鑒會、大型項(xiàng)目簽約會、企業(yè)年會等多功能為一體，提升會所的綜合使用和盈利提升點(diǎn)。
5、會所長遠(yuǎn)目標(biāo)
目標(biāo)：打造省會第一高端休閑會所品牌。不管是成功人士還是普通消費(fèi)人群，你可以不來會所，但你絕對不可以不知道我們的會所！做我們會所的會員是身份的象征！打造一種有文化氛圍、自身特色的會所，它可以不奢華，但很典雅。它功能可以不很齊全，但要舒適、溫馨。追求品質(zhì)、品味。編排設(shè)置合理，處處體現(xiàn)生活細(xì)膩、無微不至、優(yōu)雅奢華。每個功能設(shè)置都務(wù)求將奢華、格調(diào)、實(shí)用率、功能搭配完美融合。使來這里的人們溫文爾雅、高貴瀟灑，大家能在這溫暖、質(zhì)樸、尊榮的環(huán)境中，暢享品質(zhì)生活。禮賓、貴賓接待快速讓您倍感尊崇，使會員篇三：俱樂部設(shè)計(jì)方案
俱樂部設(shè)計(jì)方案
俱樂部名稱：華夏養(yǎng)生堂
一俱樂部的發(fā)起
黑龍江省健康學(xué)會發(fā)起，同飛餐飲企業(yè)管理服務(wù)有限公司主辦、
協(xié)辦，旨在為龍江人民搭建科學(xué)養(yǎng)生保健指導(dǎo)、和諧幸福生活的平臺。
二俱樂部經(jīng)營宗旨：快樂、健康、財富
三俱樂部經(jīng)營板塊：
快樂：1組織各種興趣班2組織各種比賽3組織專題旅游4開展生活幫助
健康：1全息養(yǎng)生操推廣2體質(zhì)辨別
3各種養(yǎng)生保健講座
基本類別：1）合理膳食2）運(yùn)動養(yǎng)生3）情志養(yǎng)生
財富：針對會員每月發(fā)放補(bǔ)貼券，此券在指定場所抵現(xiàn)消費(fèi)。
四俱樂部經(jīng)營模式：會員制1會員分級
1）普通會員年費(fèi)10元每月發(fā)放補(bǔ)貼券50元年補(bǔ)貼600元2）銀卡會員年費(fèi)500元每月發(fā)放補(bǔ)貼券600元年
補(bǔ)貼12000元
3）金卡會員年費(fèi)1500元每月發(fā)放補(bǔ)貼券1600元年
補(bǔ)貼24000元
4）鉆卡會員年費(fèi)2000元每月發(fā)放補(bǔ)貼券2100元年
補(bǔ)貼30000元
2會員轉(zhuǎn)介紹會員，按新入會員的級別贈送對等年費(fèi)的補(bǔ)貼券。3會員在俱樂部自主超市購物，按月累計(jì)積分贈送補(bǔ)貼券，1積分等于1元補(bǔ)貼額。4首批宣傳推廣名額：哈市一萬名（654萬）
鉆卡：1000名
金卡：2000名
銀卡：3000名
普卡：4000名
5補(bǔ)貼額度：116400000元（一億一千六百四十萬）
五運(yùn)作關(guān)鍵點(diǎn)：1養(yǎng)生堂的可信度：黑龍江省健康學(xué)會、黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)、同飛餐飲企業(yè)管理服務(wù)有限公司、哈爾濱市慈善總會、省里相關(guān)指導(dǎo)部門文件會簽。2獨(dú)家媒體介入：新都市
3異業(yè)聯(lián)盟的落實(shí)：1）會員手冊的設(shè)計(jì)2）宣傳單的設(shè)計(jì)
4俱樂部自主超市的籌建篇四：俱樂部策劃
金融街企業(yè)家俱樂部2011年活動提案
目錄
一、活動背景
二、活動目的
三、活動內(nèi)容
四、活動主題
五、參與對象
六、活動流程
七、執(zhí)行細(xì)則
八、費(fèi)用預(yù)算
九、效果評估
十、基礎(chǔ)工作
一、活動背景
（1）俱樂部規(guī)劃完畢，待實(shí)體化與啟動；
（2）專業(yè)背景及論壇議題待補(bǔ)充。
二、活動目的
1、傳播俱樂部搭建“銀政企”交流平臺的運(yùn)營理念、功能責(zé)任、服務(wù)宗旨等核心價值；
2、服務(wù)vip聯(lián)誼
