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        促銷活動策劃方案(范文五篇)

        發(fā)布時間:2022-01-12 23:08:34

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        第一篇:促銷活動策劃方案

        一、促銷活動時間

        20xx年x月x日-2xx年x月x日(共七天)

        二、活動主題

        千僖迎新,半價返還

        三、活動內(nèi)容

        (一)主要活動:千僖迎新、半價返還

        1、7天中一天半價返還:即在7天中隨機抽出一天,對當(dāng)天購物的全部顧客予以購物小票金額的50%返還,以消費兌換券的方式返還。

        2、單張購物小票返還金額不超過x元。

        3、正月初一當(dāng)場公證隨機抽取7天中一天,或由商場內(nèi)定(可選擇營業(yè)額最低的一天)。

        4、x月x日(初x)開始,至x月x日之間可以憑抽中日購物小票當(dāng)場領(lǐng)取50%的購物券。

        5、購物券必須在x月x日之前消費,逾期無效。

        6、家電、電訊等商品除外(商場海報明示)。

        (二)可行性:七天中抽取一天100%返還,相當(dāng)于全場8.6折;50%返還,相當(dāng)于全場9.3折。加上使用消費兌換券用于再消費,因此事實上實際的成本很低。

        (三)輔助活動:

        1、男女裝特賣場。

        2、兒童商場購物送圖書。

        3、廠方促銷活動。

        四、活動推廣

        1、報紙廣告。

        2、電臺廣告。

        3、現(xiàn)場橫幅。

        4、現(xiàn)場彩燈。

        第二篇:促銷活動策劃方案總結(jié)

        促銷活動策劃方案總結(jié)

        xx-xx年11月12日--25日開展了七周年大型促銷活動,由于占了一定的天時和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動,總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。

        本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認(rèn)真論證,形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。

        在促銷方面,我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動,達到了應(yīng)有的效果,消費者反響熱烈,完全達到了聚集人氣的目的。

        商品方面,我們配合季節(jié)性進行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價,限時搶購”的商品促銷活動,達到了即配合著整體快訊收費的目的,又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場促銷。我們制作的七周年廣播稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

        七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高-潮,各門店的文藝表演可圈可點,供應(yīng)商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。

        在天時人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢,七周年活動開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計劃中的季節(jié)性商品熱銷,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,最后真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,還有做不好的事情?促銷活動總結(jié)范文

        但是我們在工作的計劃、組織安排和活動控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動中間,有一些關(guān)于促銷計劃、活動及商品的工作沒有落實到位,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

        1、部分促銷活動由于找不到供應(yīng)商,被-迫流產(chǎn)。

        2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,是本次七周年的一個遺憾。

        3、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠,

        4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。

        5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。

        6、新商品/敏感性商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,是本次七周年最大的遺憾。

        7、門店在七周年活動中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進。

        8、門店在七周年商品活動中,現(xiàn)場促銷作的不到位,有時有,有時沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。

        9、門店在七周年活動中,人氣有了,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時跟進,致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意,象個垃圾場。

        10、在七周年活動中,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,影響了消費者的購物情緒,這是生意中的大禁。要認(rèn)真反思!總之,任何工作要不斷進行總結(jié)和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。

        促銷活動總結(jié)報告2016-09-2118:55|#2樓

        5月13日圓滿完成了“砸金蛋中金條”五一促銷抽獎活動?;顒油ㄟ^公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及同仁們的齊心協(xié)力。取得較好的效果。對本次促銷活動作個總結(jié),具體情況如下:

        活動時間:2012-4-21~2012-5-13

        活動主題:“砸金蛋中金條”

        活動對象:全市市民

        活動方式:降價打折買贈

        賣場形象:賣場裝飾以紫色、金色為主題,凸顯九開家居的高貴。在賣場內(nèi)發(fā)氣球,以及商產(chǎn)品信息,各展位擺放贈品,裝飾展位,襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎品提前購置擺放大廳,正面的位置擺上大大的“獎”字,給顧客進門第一印象就是“劃算!有東西送!”

        宣傳方式:報紙(4月19:晨報整版;4月20日晚報整版;),單頁夾報(4月21日夾報2萬分),張貼海報(500張),發(fā)放宣傳單(1萬張),拱門,場內(nèi)宣傳

        分析說明:

        此次活動取得全公司各部門的積極配合。物管部同事負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的音箱調(diào)試、活動道具搭建及安保工作,在規(guī)定時間內(nèi)完成,給抽獎活動提供了有效地硬件保障;綜合辦在活動期間負(fù)責(zé)將商場裝飾一新,提升了商場的活動氛圍,提前將獎品購置擺放到位,有效地刺激了顧客的購買欲。

        總結(jié):

        A.業(yè)績統(tǒng)計上看,本次促銷沒有達到預(yù)期效果,預(yù)計活動期間營業(yè)額100萬,實際售賣63萬,達成率僅63%。客流統(tǒng)計,較為理想的是4月29日、4月30日和5月1日勞動節(jié)放假3天,客流分別為:213人、248人、340人,活動其他期間客流較為平穩(wěn),平均120人次/天。原因在于:1.宣傳時對九開家居沒有名確的凸顯,導(dǎo)致客流量1/10的顧客看到宣傳直接到了三站;2.宣傳的時效性沒有達到,一個是宣傳時間段,所有的宣傳都是在活動前3天開始的,有的甚至于活動同期,再者宣傳的時間沒有提前預(yù)留出來,活動內(nèi)容的宣傳至少要提前3-4個周,應(yīng)當(dāng)給顧客一個了解過度的一段時間;3.宣傳時間沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢,造成宣傳有死角;4.商品擺放不夠突出特點,營業(yè)員的服務(wù)意識不高,產(chǎn)品專業(yè)度不夠,不能再短時間內(nèi)讓顧客對商品產(chǎn)生興趣。營業(yè)

        員不會占有主動權(quán),大多數(shù)是在跟隨顧客的思路。雖然,在活動之前舉行過統(tǒng)一的營業(yè)員培訓(xùn)的,但是效果不佳,在整個活動期間,我們的營業(yè)員大部分沒有提高服務(wù)意識,服務(wù)質(zhì)量未有提升。除了服務(wù)員自身素質(zhì)不夠高以外,商場的培訓(xùn)不到位,培訓(xùn)除了正式的講課以外還可以通過日常的溝通灌輸,營業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量不是一朝一夕的時間能夠到位的,要通過我們平常的不懈努力,通過我們內(nèi)部培訓(xùn),定期組織專業(yè)知識學(xué)習(xí),提升自身水平,從產(chǎn)品分類,材料特性,如何辨別真?zhèn)危瑓^(qū)分產(chǎn)地,如何做到展位的合理布局,培訓(xùn)營業(yè)員建議性銷售,能做到給商戶和營業(yè)員合理有效的`指導(dǎo),及制定合理培訓(xùn)計劃。

        B.活動期間各商戶銷售狀況,有高有低,總銷售額為654888元(其中尾款為73400元):售賣較好的夢麗莎:128900元;瑞爾中式:146200元;南方家私:49200元;帝標(biāo):37100元;大堂紅木:2500元;百強圣:17800元;另有部分展位沒有銷售額產(chǎn)生,二層家飾居多,原因在于商場標(biāo)示不明,沒有對顧客做好引導(dǎo)(正在改進中)。

        C.活動成本,此次活動獎項,根據(jù)銷售額設(shè)置如下:金條(5G)3個,電視2臺(1599),冰箱2臺(1299),山地車4輛(460),自行車5輛(260),電飯煲、電餅鐺、電壓力鍋、掛燙機、電飯煲各5臺(299),蠶絲被10床(126),電熱水壺10個(85),電吹風(fēng)18個(56),合計:27764元;提點:15000元。

        D.此次活動的策劃,開始的時候通過征求商戶意見和后來公司專會研究,所有人員獻策獻力,使活動方案較為完整并得以實施。但是,從細(xì)節(jié)來看還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),就活動現(xiàn)場的節(jié)目表演而言,沒有做好時間的規(guī)劃,以致抽獎時間比預(yù)計的推遲半小時,活動的時間節(jié)點沒有掌握好,活動用得架子規(guī)定上午就要準(zhǔn)備好,但是一直到兩點才到位。

        另,活動期間要求導(dǎo)購人員溝通上做到三大主動:1.主動介紹,宣傳公司的促銷活動情況及優(yōu)惠活動;2.主動解答顧客的疑問;3.主動加強與顧客的溝通。通過顧客對商場的認(rèn)知度調(diào)查來看,各種宣傳的途徑都帶來一些顧客群,但主要有:通過報紙,小區(qū)廣告及周邊居民了解到的居多。被朋友介紹過來的顧客也占有一定比例,所以建立顧客檔案和建立推薦機制是必須的。建立顧客檔案,是想通過對老顧客的維護讓其為商場帶來新的顧客;建立推薦機制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場,拉動銷售。

        從活動現(xiàn)場來看,今年的家具行業(yè)形勢確實受到一定的影響,銷售平穩(wěn),沒有高-潮,調(diào)查過幾家較大的家居商場,情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的,就看我們怎么去發(fā)覺和如何去培養(yǎng)顧客。當(dāng)前應(yīng)提升商場商品的檔次和規(guī)范提升營業(yè)員行為和素質(zhì)。根據(jù)節(jié)日時間,提前將策劃方案做出。大的

        節(jié)日策劃在提前兩個月的時間完成,小的節(jié)日在提前一個月完成,預(yù)留充分的時間便于將方案更細(xì)致化。定時到其他商場了解情況,購買相應(yīng)的書籍豐富自己的專業(yè)知識,通過詢問征求更多的建議。

        6?1國際兒童節(jié)九開家居SOS兒童村關(guān)愛行動:5.24日以商場為單位,組織商戶參與購買禮品,到煙臺市兒童福利院進行慰問。

        7?1建黨日:結(jié)合6月23日端午節(jié)以商場為單位,組織商戶編排文藝節(jié)目,至社區(qū)慰問老的素質(zhì)培養(yǎng)當(dāng)下工作重中之重。

        黨員活動。

        8?1建軍節(jié):以商場為單位組織商戶編排文藝節(jié)目,至部隊慰問活動。9?10九開家居一周年店慶活動:

        后以部門進行討論。

        6月30日之前出店慶1周年策劃方案,

        第三篇:促銷活動策劃方案

        一、市場分析

        (一)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)

        山西作為一個旅游大省,牛肉市場一直是極具潛力和發(fā)展力的市場。在各大牛肉生產(chǎn)縣

        中,尤以平遙牛肉為最?!肮谠啤逼竭b牛肉采用傳統(tǒng)工藝并結(jié)合現(xiàn)代化手段,秉持著顧客至上

        的理念,一直為顧客提供優(yōu)質(zhì)可口的牛肉。隨著公司的不斷發(fā)展壯大,“冠云”平遙牛肉通過

        對制作工藝的不斷改良和科技含量的提高,并不斷加強“冠云”品牌的文化建設(shè),從而進一

        步提高企業(yè)品牌的形象和市場競爭力。

        (二)當(dāng)前市場和戰(zhàn)略描述

        1、當(dāng)前市場狀況

        “冠云”平遙牛肉目前在市場上主要集中在山西各大旅游景點處以及超市、專賣店中銷

        售。除當(dāng)?shù)厝说馁徺I外,絕大多數(shù)的消費者是外來的游客。隨著山西旅游業(yè)的不斷發(fā)展,對

        牛肉的需求量也越來越大,但是由于受近年來物價上漲的緣故,“冠云”牛肉的價格也不得不

        一路上漲,這樣對銷售額產(chǎn)生了一定的影響。同時,“冠云”牛肉還面臨其他平遙牛肉品牌企

        業(yè)的價格挑戰(zhàn),包括“云青”、“年紅”等企業(yè)。作為這些企業(yè)的最大競爭對手,“冠云”牛肉

        以質(zhì)量上乘處于優(yōu)勢,但是在價格上處于劣勢。在這些品牌的影響下,“冠云”平遙牛肉的銷

        售額在各個地區(qū)都受到了不同程度的影響。由于經(jīng)濟危機的影響,消費者對商品價格的敏感

        度越來越高,因此,面對如此激烈的競爭環(huán)境,如何讓自己的企業(yè)立于不敗之地,這是我們

        在市場中的極大挑戰(zhàn)。

        2、戰(zhàn)略描述

        山西牛肉市場發(fā)展迅速,已形成“冠云”穩(wěn)坐龍頭,其他中小品牌分食其他余額的局面。

        “冠云”平遙牛肉的市場占據(jù)主要集中在山西各大旅游大縣以及超市和專賣店中。品牌形象

        和質(zhì)量一直是“冠云”在市場競爭中的利器,而隨著其他中小牛肉企業(yè)的發(fā)展壯大,“冠云”

        牛肉的價格戰(zhàn)線一路失守,價格成為了“冠云”在面對其他中小品牌時的最大劣勢。因此,

        如何運用自己強大的品牌優(yōu)勢能力,以及通過加大科技的投入以節(jié)約成本,降低價格來進一

        步穩(wěn)固自己在山西牛肉市場中地位,是企業(yè)當(dāng)前迫切需要解決的問題。

        (三)主要競爭者和他們的優(yōu)勢/劣勢主要競爭者

        目前市場上主要存在多個牛肉品牌,如“云青”牛肉,“年紅”牛肉。他們都對“冠云”

        牛肉在山西市場形成巨大威脅,現(xiàn)對“云青”和“年紅”兩品牌進行分析。

        1、“云青”一直躍躍欲試牛肉市場的大哥地位優(yōu)勢:

        a.“云青”是冠云之后的第二大牛肉企業(yè),其品牌在山西具有一定的知曉度和影響力。

        b.“云青”同類牛肉產(chǎn)品價格比“冠云”要低,因此在價格上具有一定的競爭優(yōu)勢。

        劣勢:

        a,雖然是第二大牛肉品牌,但無論從品牌競爭力還是市場份額來看,與大哥“冠云”牛肉還是存在不小差距。

        b,市場基礎(chǔ)薄弱,市場分布不夠廣。

        2、“年紅”是牛肉企業(yè)中的一顆新星優(yōu)勢:a.新型企業(yè),創(chuàng)新意識比較強,具有活力。b.口味新穎,更容易被年輕人接受。c.具有較大的市場挖掘潛力。

        劣勢:a.品牌影響力和市場認(rèn)知度小,不容易被老顧客接受。b.企業(yè)缺乏長足發(fā)展的經(jīng)驗,容易走歪路。c.市場環(huán)節(jié)薄弱,有待進一步加深。

        第四篇:促銷活動策劃方案

        一、活動時間:

        二、活動地點的確認(rèn):

        三、促銷目的:

        ①為了穩(wěn)定老顧客,使她們對美容院更有信任感。

        ②開拓新客源。

        ③增加美容院的經(jīng)濟效益。

        ④提高美容院的知名度,增強社會影響力。

        四、促銷的目標(biāo):

        ①提高美容師專業(yè)水平和銷售技巧。

        ②提供給美容院規(guī)范的管理及新穎的銷售方式。

        ③使美容院老板擁有逆向思維,營業(yè)額得以突破瓶頸。

        ④進一步規(guī)范美容院管理操作規(guī)程,提高服務(wù)水平。

        五、促銷人員安排:

        組長:

        組員:

        組長職責(zé):

        ①整體活動安排,協(xié)調(diào)及時調(diào)整促銷方案。

        ②負(fù)責(zé)外圍的派單和美容院派單的綜合安排。

        ③監(jiān)督檢查產(chǎn)品、手法、培訓(xùn)的結(jié)果。

        ④對活動整體推進負(fù)有直接責(zé)任。

        六、活動期間公司提供:

        ①活動方案。

        ②專家。

        ③高級美容督導(dǎo)和高級美容導(dǎo)師。

        ④美容師服(配額除外)。

        ⑤KT板(借用)。

        ⑥電話皮膚測試儀(借用)。

        ⑦POP招貼畫或X展架(配額除外)。

        ⑧請柬。

        ⑨資料和產(chǎn)品袋(配送)。

        事前工作:

        1、店內(nèi):產(chǎn)品展示臺、小汽球、促銷方案張貼、美容卡、吊旗和客戶檔案卡。

        2、店外的布置(橫幅、大汽球、展示牌、易拉寶)

        3、促銷方案、優(yōu)惠政策

        4、產(chǎn)品的培訓(xùn):由組長負(fù)責(zé)培訓(xùn)

        5、人員的搭配:安排好收銀、庫管、發(fā)貨

        6、邀請函派發(fā):編號、定區(qū)域、定人、定量(可適當(dāng)獎勵)

        7、心態(tài)調(diào)整:美容院召開活動前會議,提要求,熟悉整個會議流程

        事中工作:

        怎么安排(參加人員的分工)

        2、美容師要求(參照美容院管理規(guī)定)

        3、要求:各盡職責(zé),服從安排,責(zé)任到人

        4、進入狀態(tài),人員的配合

        事后工作:

        總結(jié)活動情況,表揚先進個人

        例:

        促銷優(yōu)惠方案

        一、魅力佳人貴賓C卡:

        價格880元

        贈送護理

        1、劃卡消費8折。

        2、送4次經(jīng)典護理或200元產(chǎn)品。

        后期優(yōu)惠

        1、續(xù)卡送積分58分。

        2、送親情卡一張(價值380元)。

        二、魅力佳人貴賓B卡:

        價格1500元

        贈送護理

        1、劃卡消費7折。

        2、送7次經(jīng)典護理或360元產(chǎn)品。

        后期優(yōu)惠

        1、續(xù)卡送積分100分。

        2、送親情卡一張(價值380元)。

        三、魅力佳人貴賓A卡:

        價格2500元

        贈送護理

        1、劃卡消費6折。

        2、送10次經(jīng)典護理或500元產(chǎn)品。

        后期優(yōu)惠

        1、續(xù)卡送積分166分。

        2、送親情卡一張(價值380元)。

        四、魅力佳人玫瑰卡:

        價格3880元年卡(限時卡)

        贈送護理

        1、全年面部、肩、頸部經(jīng)典護理。

        2、全年身體護理包括:舒筋活絡(luò)、背部刮痧排毒、健胸、腎保養(yǎng)、卵巢保養(yǎng)、纖體等。

        3、自選計50次,限一年內(nèi)使用。

        后期優(yōu)惠

        1、贈送精油全身10次(價值1500元)。

        2、贈手、足護理20次(價值800元)。

        3、贈送牛奶香體貴妃浴20次(價值1000元)。

        4、全年光波浴。

        5、送親情卡一張(價值380元)。

        五、魅力佳人茉莉卡:

        價格3880元半年卡(限時卡)

        贈送護理

        1、半年面部、肩、頸部經(jīng)典護理。

        2、全年身體護理包括:精油全身、背部刮痧排毒、健胸、腎保養(yǎng)、卵巢保養(yǎng)、纖體、手足護理等。

        3、不計次數(shù),限半年內(nèi)使用。

        后期優(yōu)惠

        1、贈送精油全身10次(價值1500元)。

        2、贈魔寶組合一套(價值298元)。

        3、贈手、足護理20次(價值800元)。

        4、贈送牛奶香體貴妃浴20次(價值1000元)。

        5、半年光波浴。

        6、送親情卡一張(價值380元)。

        六、本次溫馨抽獎獎項:

        特等獎(1名)價值1800元的一套。

        一等獎(1名)價值1680元的一套。

        二等獎(2名)價值1200元的一套。

        三等獎(3名)價值580元的金純魅力卡一張。

        四等獎(6名)價值150元的氧吧一臺,價值380元的特惠卡一張。

        五等獎(20名)價值198元的產(chǎn)品。

        備注:

        以上優(yōu)惠只限促銷期間。

        買滿380元可參加“黃金一把抓”。

        買滿580元可參加溫馨經(jīng)典抽獎,中獎率100%。

        現(xiàn)場加入168元會員顧客,送4次經(jīng)典護理再送4次時尚護理。

        第五篇:夜市促銷活動策劃方案

        一、活動目的及意義:

        飲食是我們大學(xué)生活不可或缺的一部分,開展飲食文化節(jié)對加強校園飲食文化建設(shè),加快高校后勤改革發(fā)展,全面推動服務(wù)育人工作,全面提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),為學(xué)校評建創(chuàng)優(yōu)工作跨向新的臺階,具有十分重要的意義。

        校學(xué)生會權(quán)益部將將通過一系列活動,讓大家關(guān)注健康,關(guān)注飲食文化。搭建校內(nèi)外以及本校內(nèi)生活溝通的`橋梁,從而豐富同學(xué)課余文化生活,帶給大家歡樂!

        二、活動相關(guān)信息

        1、主題及名稱:飲食文化節(jié)之同濟夜市暨閉幕式

        2、活動時間:20xx年11月21日晚間

        3、活動地點:南大道

        4、冠名贊助:待定

        5、主辦單位:同濟大學(xué)學(xué)生會權(quán)益部

        6、協(xié)辦:學(xué)校后勤集團、贊助商

        7、參加人員:同濟大學(xué)全體學(xué)生

        三、活動概述

        活動大致分為兩個部分,第一部分為預(yù)熱部分,現(xiàn)場由樂隊演奏暖場音樂,帶動氣氛,此時,各商鋪就位,隨后主持人宣布夜市開幕,并感謝贊助商的大力支持,隨后開始現(xiàn)場播放夜市音樂。第二部分為正式夜市開始,同學(xué)通過入場券(控制人數(shù)使用,按實際情況操作)進入夜市區(qū)域,品嘗心儀的美食,現(xiàn)場伴以抽獎送獎品、贊助商推廣等活動,將活動的氛圍推向高潮

        四、活動前期準(zhǔn)備

        1、向?qū)W校有關(guān)單位申請該活動,獲得學(xué)校有關(guān)方面的批準(zhǔn);

        2、得到保衛(wèi)處的許可,以及配合保衛(wèi)處做好設(shè)施、場地保護以及活動后的清潔工作;

        3、食物、現(xiàn)場道具等籌備(與商家聯(lián)系,做到一一落實)

        4、現(xiàn)場的布置,包括音響和燈光的預(yù)訂(可與后勤集團合作,一同完成現(xiàn)在布置)

        5、開場樂隊的邀請;現(xiàn)場音樂的準(zhǔn)備;

        6、微電影(宣傳片)的策劃與拍攝:可以考慮不帶故事情節(jié)的宣傳片,突出夜市的風(fēng)格,可以融入贊助商和部分商鋪的元素,由他們提供幫助,或者可以和后勤集團合作,將“吃在同濟”表達出來

        7、和公關(guān)企宣聯(lián)系,確保贊助商的要求得到實現(xiàn)

        五、活動宣傳計劃

        1、宣傳時間:活動開始一周左右11.15---11.21

        2、宣傳口號:待定

        3、宣傳方式:

        (1)網(wǎng)上宣傳,用人人、微博等社交網(wǎng)絡(luò)進行宣傳,可在網(wǎng)上放出宣傳片進行造勢;每日更新狀態(tài);11.15左右發(fā)布宣傳日志,建立系列相冊,提前曝光夜市的商鋪,為活動造勢

        (2)現(xiàn)場宣傳,在南大道、學(xué)苑門口進行擺攤宣傳,以“夜市”的噱頭吸引同學(xué),為正式活動積累人氣;也可在中午時分在南大道采用“快閃”的方式,吸引同學(xué)注意

        六、活動流程

        1、現(xiàn)場工作人員確認(rèn)燈光、音響就位;商家確認(rèn)可以提供食物。

        2、現(xiàn)場樂隊開始演奏,調(diào)動氣氛。

        3、入口處開始放行,同學(xué)們開始憑宣傳時所獲得的入場券進入;現(xiàn)場同時也發(fā)放入場券。

        4、夜市正式開始。同學(xué)們根據(jù)喜好挑選食物。

        5、夜市進行時,主持人可隨機采訪吃貨,詢問感受,為活動造勢。

        6、夜市進行到中間時,可進行抽獎活動(根據(jù)入場券編號抽獎,獎品獲得方式是直接抽取還是抽幾位同學(xué)再轉(zhuǎn)盤待定)

        7、夜市進行大約半個到一個小時(可根據(jù)食品數(shù)量、參與人數(shù)、天氣情況等調(diào)整)。將要結(jié)束前提醒現(xiàn)場同學(xué)。最后清場,商鋪撤離,主持人上,致辭本屆飲食文化節(jié)正式閉幕。

        七、活動現(xiàn)場布置

        沿南大道兩側(cè)布置夜市場景,不同商鋪各自選定自己鋪位;在入口處(櫻花大道和南大道入口處),設(shè)置警戒線(保衛(wèi)處),安排專人檢錄和發(fā)放餐券;活動開始前檢查各商鋪為既定商鋪,防止非活動商家進入;現(xiàn)場注意控制人數(shù),避免擁擠、踩踏

        八、前期任務(wù)分配

        前期任務(wù)分為食品組、視屏組、采購組、宣傳組。

        食品組負(fù)責(zé)和不同商鋪聯(lián)絡(luò)、溝通,審核資質(zhì),并安排每家商鋪場地等。

        宣傳組負(fù)責(zé)和宣傳一同編寫日志、狀態(tài),負(fù)責(zé)建立相冊,便于網(wǎng)上宣傳。

        采購組負(fù)責(zé)購買活動所需的物品(尤其是夜市所需的物品)。視屏組負(fù)責(zé)宣傳片的策劃、拍攝剪輯以及后期制作網(wǎng)上造勢等。注:活動時人員分組與安排在后期進行

        九、活動預(yù)算

        十、后期處理

        1、宣布本次節(jié)目結(jié)束后,現(xiàn)場播放結(jié)束音樂;

        2、活動結(jié)束后工作人員清理場地;

        3、參與活動成員內(nèi)部對此次晚會各項工作進行全面細(xì)致的總結(jié)。

        十一、可行性評估及注意事項

        1、活動因露天而受天氣影響較大,如遇陰雨天氣,定活動時間

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/92115.html

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