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        產(chǎn)品線下推廣活動(dòng)方案(范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-09-28 05:26:33

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        第一篇:線上推廣營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案

        一:活動(dòng)名稱(可根據(jù)不同節(jié)日選定)

        炫動(dòng)新生

        魅力新人

        創(chuàng)意之星

        二:活動(dòng)主辦

        時(shí)尚體育運(yùn)動(dòng)飾品公司

        天涯論壇

        三:活動(dòng)承辦及支持

        可根據(jù)節(jié)日期間不同需求制定。

        四:活動(dòng)時(shí)間

        待定

        五:活動(dòng)地點(diǎn)

        線上:時(shí)尚體育運(yùn)動(dòng)飾品網(wǎng),天涯論壇

        線下:北京、上海及周邊、成都、廣州等大中型城市(另案商討)

        六:面向人群

        中國(guó)大陸地區(qū)所有人,包括中國(guó)人,在華外國(guó)人等等

        七:活動(dòng)官網(wǎng)

        待定

        八:活動(dòng)特點(diǎn)

        活動(dòng)作為全新打造的平民互動(dòng)活,具備了高互動(dòng)性、低門檻、公平公正等諸多特色。同時(shí)在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大網(wǎng)站影響力,提高網(wǎng)站知名度,增加銷售量。

        1:高互動(dòng)性

        用戶可以線上線下同時(shí)關(guān)注活動(dòng)進(jìn)展

        用戶可以隨時(shí)隨地登錄手機(jī)網(wǎng)站了解最新信息,參與各項(xiàng)活動(dòng)

        手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)雙網(wǎng)互動(dòng):無論是在手機(jī)瀏覽的用戶還是登錄互聯(lián)網(wǎng)的用戶,用戶都可以進(jìn)行虛擬貨幣贈(zèng)送、虛擬禮品買賣贈(zèng)送、投票、留言、在線交流等活動(dòng)

        多種下載渠道:用戶可以通過登錄手機(jī)網(wǎng)站和互聯(lián)網(wǎng),瀏覽參賽選手的同時(shí),下載參賽選手的照片、音視頻文件等

        2:低門檻的全民參與

        作為針對(duì)全民的平民活動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)無門檻的理念。

        參與無門檻:選手只需要提交真實(shí)、無誤的資料,即可參與活動(dòng),展示才華

        費(fèi)用無門檻:用戶報(bào)名無需繳納任何費(fèi)用

        評(píng)選無門檻:參與評(píng)選只需要注冊(cè)天涯論壇即可

        3:公平公正的開放式評(píng)選

        作為針對(duì)全民的活動(dòng),秉承絕對(duì)的公平、公正機(jī)制,專職人員對(duì)用戶上傳的資料進(jìn)行詳細(xì)核實(shí),確保用戶信息的真實(shí)、可靠。唯一票制確保用戶不能對(duì)同一用戶重復(fù)投票,保證評(píng)選的公平,公開透明的信息發(fā)布系統(tǒng)保證活動(dòng)信息第一時(shí)間對(duì)用戶公布,24小時(shí)專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)確保平臺(tái)的穩(wěn)定運(yùn)行,完善的數(shù)據(jù)備份制度確保評(píng)選數(shù)據(jù)安全可靠。

        第二篇:服裝線上線下營(yíng)銷活動(dòng)方案

        一、活動(dòng)主題:

        華夏民族夏日服裝展示活動(dòng)

        二、活動(dòng)目的:

        1、通過該活動(dòng)進(jìn)一部激發(fā)民族創(chuàng)新意識(shí),響應(yīng)國(guó)家’’建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家”的號(hào)召。

        2、推動(dòng)我國(guó)服裝業(yè)自主創(chuàng)新意識(shí)的形成與發(fā)展,增強(qiáng)我國(guó)服裝的自主設(shè)計(jì)能力,宣傳并打造我國(guó)品牌服裝,轉(zhuǎn)變我國(guó)服裝業(yè)的增長(zhǎng)方式。

        3、繼承并發(fā)展我國(guó)的服裝文化,推動(dòng)我國(guó)民族文化的振興。

        4、豐富校園文化活動(dòng),為海大學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)鍛煉自我能力展現(xiàn)自我才能的平臺(tái)。

        5、打造中華民族族企業(yè)中紡基團(tuán)公司的品牌形象,讓中紡集團(tuán)公司早日走向世界,服裝展示策劃方案。

        6、鍛煉公關(guān)六組學(xué)生的公關(guān)交際、公關(guān)策劃、公關(guān)組織能力,增強(qiáng)六組這個(gè)組織的名譽(yù)度與美譽(yù)度,為六組學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)越的環(huán)境。

        三、活動(dòng)時(shí)間:

        1、初步準(zhǔn)備階段:9月10日—9月30日

        2、正式進(jìn)行階段:10月2日—10月4日

        3、活動(dòng)閉幕階段:10月5日

        四、活動(dòng)地點(diǎn):

        海南大學(xué)第一田勁場(chǎng)

        五、活動(dòng)組織單位:

        公關(guān)六組

        六、活動(dòng)協(xié)辦單位:

        ??谑须娨暸_(tái),海南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院,海南大學(xué)記者站,海南大學(xué)形象與禮儀協(xié)會(huì)。

        七、初步準(zhǔn)備階段:

        1、時(shí)間: 9月10日—9月30日

        2、組織人員安排:

        江姍:項(xiàng)目經(jīng)理,作為此次活動(dòng)總負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)全局,安排主要工作,協(xié)調(diào)人際 系, 并與李強(qiáng)主管商議確定評(píng)委人選。

        袁超:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)安排,編寫財(cái)務(wù)預(yù)算

        鄧梅君:負(fù)責(zé)參與設(shè)計(jì)同學(xué)的報(bào)名,作品的收集,以及聯(lián)系中紡集團(tuán)公司海南分公司設(shè)計(jì)部制作參展學(xué)生的設(shè)計(jì)方案,。

        文思:負(fù)責(zé)聯(lián)系??谑须娨暸_(tái)海南大學(xué)記者站,做好活動(dòng)各方面的宣傳工作。

        劉曉琴:負(fù)責(zé)活動(dòng)所需物品的準(zhǔn)備,做好活動(dòng)期間的后勤工作,最后進(jìn)行參賽作品的成績(jī)匯總。

        蕭譍銘:負(fù)責(zé)聯(lián)系海南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院與海南大學(xué)形象與禮儀協(xié)會(huì),做好活動(dòng)期間各項(xiàng)節(jié)目的設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備與排練。

        袁博:負(fù)責(zé)活動(dòng)期間會(huì)場(chǎng)的設(shè)計(jì)與布置工作,購(gòu)買相關(guān)獎(jiǎng)品與道具。

        王文龍:主持活動(dòng)正式進(jìn)行階段各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)好各方面的工作。

        李強(qiáng)主管:中紡集團(tuán)公司海南分公司此次活動(dòng)籌備工作負(fù)責(zé)人,選擇公司的參展服裝作品,聯(lián)系一些民族服裝企業(yè)代表等工作。

        3、報(bào)名安排:

        固定報(bào)名地點(diǎn)—海南大學(xué)大學(xué)形象與禮儀協(xié)會(huì)辦公室,海南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室

        4、報(bào)名時(shí)間:9月10日—9月20日

        5、宣傳準(zhǔn)備:首先由海口電視臺(tái)以廣告的形式將此次活動(dòng)向社會(huì)各界宣傳,吸引服裝企業(yè)界的注意力,讓服裝廠商派代表參展;讓民族文化界知名人事也參與此次活動(dòng)中來,并為此次活動(dòng)寫些有關(guān)文章進(jìn)行宣傳,讓公眾進(jìn)一步了解此次活動(dòng)的重要意義。其次,由海南大學(xué)記者站在??闲?bào)上寫文章在校內(nèi)進(jìn)行宣傳,并以廣播的形式向全校師生公布相關(guān)流程;最后,以海報(bào)通知的形式進(jìn)行介紹本次活動(dòng)的參與方法以及重要意義。

        6、活動(dòng)道具準(zhǔn)備:由袁超與劉曉琴負(fù)責(zé)準(zhǔn)備相關(guān)演員化裝品衣服,聯(lián)系舞臺(tái)搭建商與音響租用等商家,以及購(gòu)買其他所需物品。

        八、活動(dòng)正式進(jìn)行階段:

        1、時(shí)間: 10月2日—10月4日

        2、初期:A布置會(huì)場(chǎng)安排節(jié)目: 10月2日上午,由張主管與袁博以及舞臺(tái)搭建商布置會(huì)場(chǎng), 蕭譍銘帶領(lǐng)海南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院與海南大學(xué)形象與禮儀協(xié)會(huì)的演員做好化裝與簡(jiǎn)單預(yù)演

        3、設(shè)立場(chǎng)地前臺(tái)接待<由形象與禮儀協(xié)會(huì)派會(huì)員擔(dān)任。

        ⑴負(fù)責(zé)參展企業(yè)報(bào)到登記 與參賽學(xué)生的貴賓入做

        ⑵根據(jù)參展報(bào)名情況落實(shí)參展證的派發(fā)和展品進(jìn)入場(chǎng)地確認(rèn)

        ⑷進(jìn)行一些有關(guān)中紡集團(tuán)公司海南分公司的咨詢活動(dòng),介紹展場(chǎng)的大體安排情況

        4、由張主管親自安排本公司以及參賽作品的場(chǎng)地以及派業(yè)務(wù)人員進(jìn)行作品介紹。

        5、活動(dòng)開幕式:首先由中紡集團(tuán)公司海南分公司總經(jīng)理發(fā)表講話。然后由主持人介紹此次活動(dòng)重要佳賓與參賽人員。

        6、王文龍與節(jié)目主持人共同安排節(jié)目的各項(xiàng)工作,其余工作按事前安排有序進(jìn)行。

        7、由劉曉琴對(duì)評(píng)委的評(píng)議與打分進(jìn)行匯總,選出各等級(jí)獎(jiǎng)的得主。

        8、由文思主持電視臺(tái)記者做好相關(guān)拍攝工作。

        9、由中紡集團(tuán)公司海南分公司的相關(guān)人員登記其他企業(yè)代表對(duì)其評(píng)價(jià)較高的參賽作品進(jìn)行連接登記,在活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行合作談判,使得參賽人員的作品可以服務(wù)社會(huì),獲得專利。

        九、活動(dòng)閉幕:

        1由與會(huì)重要佳賓以及活動(dòng)負(fù)責(zé)人為獲獎(jiǎng)佳賓頒獎(jiǎng)。

        2由海南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)發(fā)表重要講話,并闡述此次活動(dòng)的評(píng)價(jià)與意義。

        3晚會(huì)以我國(guó)傳統(tǒng)音樂結(jié)束。

        4最后由組織人員有次序的安排到場(chǎng)人員的退場(chǎng)。

        十、預(yù)算:

        (一)主會(huì)場(chǎng)租金 :2000

        (二)會(huì)場(chǎng)氣氛布置:2000

        (三)設(shè)備租用:

        投影儀 有線話筒 無線話筒 桌椅 音響2500

        (四)舞臺(tái)搭建商: 3000

        (五)廣告宣傳:

        電視臺(tái) 3000 同聲傳譯設(shè)備500 會(huì)議資料300

        紀(jì)念品獎(jiǎng)品 1500 會(huì)場(chǎng)禮儀 300 代表證 300

        廣告牌 200 文件包300

        (六)、交通通訊、聯(lián)絡(luò)電話費(fèi):500

        (八)、員工勞務(wù)費(fèi)以及藝術(shù)學(xué)院演員報(bào)酬: 5000

        (九)、辦公費(fèi)用:1000

        (十)、不可預(yù)見費(fèi)用:3000

        (十一)、根據(jù)會(huì)議策劃需要的其它的費(fèi)用(另議)

        總計(jì)花費(fèi)估計(jì):30000

        中紡集團(tuán)公司海南分公司贊助費(fèi):40000

        節(jié)余:10000

        十一、可行性評(píng)估:

        1、贊助此次活動(dòng)能樹立中紡集團(tuán)公司的良好形象,為中紡集團(tuán)公司的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境,最為重要的是,學(xué)生的服裝設(shè)計(jì)很可能為中紡集團(tuán)公司打造一個(gè)個(gè)新的品牌,提升中紡的自主設(shè)計(jì)能力,增強(qiáng)中紡在國(guó)內(nèi)甚至國(guó)外的影響力。而贊助此次活動(dòng)只要40000元,對(duì)中紡如此大的企業(yè)來說,只是一筆小數(shù)目。

        2、此次活動(dòng)目的在于激發(fā)民族創(chuàng)新意識(shí),響應(yīng)國(guó)家’’建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家”的號(hào)召,因此它會(huì)得到社會(huì)各界的積極響應(yīng)。

        3、此次活動(dòng)為海大學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)鍛煉自我能力展現(xiàn)自我才能的平臺(tái),學(xué)生的作品還有機(jī)會(huì)獲得企業(yè)生產(chǎn),獲得豐厚的專利報(bào)酬,因此有這方面愛好的學(xué)生也會(huì)積極報(bào)名參加。

        4、公關(guān)六組組員之間關(guān)系好,組員團(tuán)結(jié), 而且個(gè)人才能也比較出眾,因此有能力組織此次活動(dòng)。

        第三篇:線上推廣營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案

        金澳勵(lì)和美澳勵(lì)在市場(chǎng)上的推廣是處于品牌的前期推廣。如何在最短的時(shí)間,最少的投入達(dá)到品牌的最大化的知名度,是目前要做的。

        先從網(wǎng)絡(luò)線上講起,分兩大部分。

        一、推廣

        1、各大知名門戶網(wǎng)站推廣,不需要直接在首頁(yè)上做品牌推廣,可以在二級(jí)頻道做推廣,即對(duì)口的類別中做推廣,例如搜狐門戶網(wǎng)站下面的女性專題里面。專員做發(fā)帖和輿論監(jiān)控和制造。

        2、B2C購(gòu)物平臺(tái):天貓,1號(hào)店,京東商城等網(wǎng)站的關(guān)鍵詞頻道,例如進(jìn)口奶粉搜索下的廣告推廣。

        3、垂直門戶,即母嬰網(wǎng)站,親子母嬰門戶等,孕媽媽們會(huì)專門到這些網(wǎng)站上了解各類信息。有奶粉宣傳會(huì)直接讓媽媽們了解到奶粉的情況。

        4、各大知名社區(qū)。社交網(wǎng)站SNS(開心網(wǎng),人人網(wǎng),騰訊空間)和微博,可以人為控制流向和數(shù)據(jù)。通過轉(zhuǎn)發(fā)、分享等手段進(jìn)行信息的廣泛發(fā)布。

        5、搜索引擎營(yíng)銷SEM。百度、谷歌等搜索引擎。關(guān)鍵詞排名、界面優(yōu)化、將負(fù)面新聞往后排名。推廣鏈接的設(shè)置,搜索引擎優(yōu)化SEO專員可以制作這些內(nèi)容。

        6、視頻的制作和各大視頻網(wǎng)站的投放。在線視頻和官網(wǎng)首頁(yè)直播。

        7、論壇的管理,論壇大量灌水的人員。即發(fā)帖,跟帖??梢詫I(yè)團(tuán)隊(duì)做,也可內(nèi)部做。

        二、銷售

        直接業(yè)績(jī)和成效。B2C平臺(tái)的推廣和政策。

        其次從傳統(tǒng)模式上推廣,即線下推廣??梢詮囊韵聨讉€(gè)方面:

        1、電視廣告(央視、省臺(tái)、知名電視臺(tái)、專業(yè)電視臺(tái))

        2、戶外媒體投放(機(jī)場(chǎng)、商場(chǎng)、城市中商業(yè)和商務(wù)活動(dòng)集中的主要地區(qū)CBD、醫(yī)院附近、母嬰店)

        3、報(bào)紙(對(duì)口的報(bào)紙例如:婦女報(bào)、時(shí)尚媽媽、都市女性)

        4、雜志

        5、電臺(tái)。

        可以參考其他奶粉的發(fā)布渠道和位置。

        制作方面預(yù)算

        1、宣傳資料,印刷。

        2、公關(guān)會(huì)展

        3、B2C渠道基本運(yùn)作需要人員:客服人員、庫(kù)管人員、推廣專員、美工人員、網(wǎng)店每日維護(hù)設(shè)計(jì)、發(fā)貨人員。

        第四篇:產(chǎn)品推廣方法

        一、公司品牌

        首先公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品要確定自己的品牌,然后去推廣企業(yè)自己的產(chǎn)品品牌,如果是知名的企業(yè)它的網(wǎng)下品牌可以得到很快宣傳,通過互聯(lián)網(wǎng)快速建立自己的品牌形象,通過自己網(wǎng)站提升企業(yè)整體形象,網(wǎng)站的建設(shè)是以企業(yè)產(chǎn)品品牌建設(shè)為基礎(chǔ)的,所以網(wǎng)絡(luò)品牌的價(jià)值可能高于網(wǎng)絡(luò)獲得的直接利益。當(dāng)企業(yè)建立品牌后就要通過一系列的推廣措施,達(dá)到顧客對(duì)企業(yè)的認(rèn)知和認(rèn)可。

        二、公司產(chǎn)品

        企業(yè)使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法要先明確自己的公司所賣產(chǎn)品或者服務(wù)項(xiàng)目,明確哪些群體是消費(fèi)者,有目的的尋找消費(fèi)群體,產(chǎn)品的選擇是很重要的,產(chǎn)品的選擇決定了要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的消費(fèi)群體。選擇好產(chǎn)品可以通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷獲得更大的利潤(rùn)。

        三、產(chǎn)品價(jià)格

        價(jià)格,是每個(gè)消費(fèi)者最關(guān)注的,以最低價(jià)格購(gòu)買到最好質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)是每個(gè)消費(fèi)者的最大希望了。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷價(jià)格是成本和價(jià)格的直接對(duì)話,由于互聯(lián)網(wǎng)上信息公開化,消費(fèi)者是很容易摸清所要購(gòu)買產(chǎn)品的價(jià)格,一個(gè)企業(yè)要想在價(jià)格上取勝,就要注重強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品性能價(jià)格以及與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整不同時(shí)期不同價(jià)格。如果在自身品牌推廣階段完全可以用低價(jià)來吸引消費(fèi)者,在滿足自己成本的基礎(chǔ)上以最好的質(zhì)量回饋消費(fèi)者,通過這樣的方式來占領(lǐng)市場(chǎng)。當(dāng)品牌推廣累積到一定階段后,制定自動(dòng)價(jià)格調(diào)整系統(tǒng),降低成本,根據(jù)變動(dòng)成本市場(chǎng)需求狀況以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手報(bào)價(jià)來及時(shí)適時(shí)調(diào)整。

        四、促銷

        網(wǎng)上促銷不同于傳統(tǒng)營(yíng)銷模式,它沒有人員促銷或是直接促銷,它是利用大量的網(wǎng)絡(luò)廣告這種軟營(yíng)銷模式來達(dá)到促銷效果。這樣的做法最大的優(yōu)點(diǎn)就是可以節(jié)省大量人力和財(cái)力支出。通過網(wǎng)絡(luò)廣告效應(yīng)可以在互聯(lián)網(wǎng)中不同的角落里挖掘潛在的客戶。通過這樣的做法與非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手達(dá)成合作聯(lián)盟,拓寬產(chǎn)品消費(fèi)者層面,在多數(shù)情況下,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)于促進(jìn)網(wǎng)下銷售十分有價(jià)值,又避免了現(xiàn)實(shí)中促銷的千一律。

        五、產(chǎn)品渠道

        網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的渠道要從消費(fèi)者的角度出發(fā),為吸引消費(fèi)者購(gòu)買應(yīng)該及時(shí)在公司網(wǎng)站發(fā)布促銷信息,新產(chǎn)品信息,公司動(dòng)態(tài),為方便消費(fèi)者購(gòu)買建議開通多種支付模式,讓消費(fèi)者有選擇的余地,有能力的可以在網(wǎng)站上設(shè)置人工客服等等。為了在網(wǎng)絡(luò)中吸引消費(fèi)者關(guān)注產(chǎn)品,可以為公司產(chǎn)品做外延,比如在網(wǎng)站建設(shè)同時(shí)也可以及時(shí)建立網(wǎng)絡(luò)店鋪,加大銷售途徑。

        六、顧客服務(wù)

        網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式不同在于它特有的互動(dòng)方式,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以根據(jù)自身公司產(chǎn)品特性,根據(jù)特定的目標(biāo)客戶群,特有的企業(yè)文化來加強(qiáng)互動(dòng),節(jié)約開支,傳統(tǒng)營(yíng)銷模式營(yíng)銷手法單一。

        七、網(wǎng)頁(yè)

        網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷都是建立在互聯(lián)網(wǎng)上的,所以企業(yè)可以選擇比較有優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)址來建立自己的網(wǎng)站,然后專人進(jìn)行維護(hù)管理,節(jié)省原來傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷很多廣告費(fèi)用,搜索引擎也會(huì)關(guān)注網(wǎng)站搜索率,一定程度上來說比廣告效果好。

        八、SNS營(yíng)銷

        現(xiàn)在SNS社交網(wǎng)站是很多也很火爆,所以筆者認(rèn)為SNS營(yíng)銷還是可以進(jìn)行嘗試的。SNS營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)在于可以找到精準(zhǔn)的目標(biāo)用戶,并且客戶群比較固定,也很龐大。SNS社交網(wǎng)站有很大的用戶群體,黏度也很高,傳播速度快,通過朋友同學(xué)關(guān)系建立的社會(huì)圈可以形成巨大的口碑宣傳。

        第五篇:線上線下活動(dòng)方案

        線上線下活動(dòng)方案

        【篇1:線上線下營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案】

        線上線下營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案

        (一)活動(dòng)時(shí)間: 2014年12月5日

        (二)活動(dòng)地點(diǎn):

        安徽工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院操場(chǎng)旁邊

        (三)參與人員:

        安徽工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院所有參賽人員及指導(dǎo)老師

        (四)活動(dòng)形式:

        時(shí)裝秀現(xiàn)場(chǎng)拍賣

        (五)活動(dòng)執(zhí)行細(xì)案: 4日準(zhǔn)備海報(bào)及活動(dòng)禮品 5日8點(diǎn) 布置場(chǎng)地

        5日9點(diǎn) 所有參賽隊(duì)員到達(dá)會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備 5日10點(diǎn) 活動(dòng)正常舉行 現(xiàn)場(chǎng)下單 5日11點(diǎn) 進(jìn)行拍賣

        5日12點(diǎn) 活動(dòng)圓滿結(jié)束 所有參賽隊(duì)員留影紀(jì) 念

        (六)線上線下營(yíng)銷推廣:

        線上 運(yùn)用qq空間和校園貼吧進(jìn)行宣傳

        線下 通過傳單名片進(jìn)行宣傳我們的網(wǎng)店

        (七)執(zhí)行效果:

        通過線上線下的營(yíng)銷推廣,可以使我們的網(wǎng)店讓更多的人知道,下單送禮以及現(xiàn)場(chǎng)拍賣會(huì)帶來一部分銷量。

        【篇2:線上線下策劃方案】

        一.推廣內(nèi)容

        股票配資系統(tǒng)、p2p信貸系統(tǒng)、眾籌交易系統(tǒng)、現(xiàn)貨交易軟件

        二.客戶群體分析

        人:學(xué)生,白領(lǐng)、工人、小企主

        學(xué)生:閑時(shí)多、能賺錢、也可學(xué)習(xí)金融知識(shí)

        白領(lǐng)、小企主:有時(shí)間,有電腦、金錢

        三.營(yíng)銷思路 線上推廣

        推廣目的:迅速推廣品牌、拓展業(yè)務(wù)、節(jié)省宣傳成本

        線上推廣時(shí)間節(jié)點(diǎn):即時(shí)上線

        人員:seo:2人、sem:1人

        推廣策略細(xì)節(jié) a、seo優(yōu)化

        (1)、站內(nèi)優(yōu)化

        人員:1人

        工作安排:站內(nèi)優(yōu)化:

        時(shí)間:工作日

        需要配合人員:美工:1人(站內(nèi)圖片處理優(yōu)化)、網(wǎng)站技術(shù)人員:1人(網(wǎng)站

        優(yōu)化:布局,框架,風(fēng)格等)

        seo站內(nèi)優(yōu)化人員:網(wǎng)站分析,竟?fàn)帉?duì)手分析,客戶分析,關(guān)鍵詞選詞,關(guān)鍵詞

        優(yōu)化、軟文優(yōu)化、圖片優(yōu)化、鏈接優(yōu)化, (時(shí)間:每周一次)網(wǎng)站地圖、網(wǎng)站備

        份,網(wǎng)站流量分析及統(tǒng)計(jì)等

        (2)、站外優(yōu)化

        人員:1人

        需要配合人員:美工:1人

        seo站外優(yōu)化人員:發(fā)布第三方平臺(tái)資訊

        平臺(tái):即時(shí)通訊im、軟文推廣、博客、論壇、貼吧、sns、百科、分類信息網(wǎng)

        站(財(cái)經(jīng)網(wǎng)絡(luò)媒體推廣:有新浪財(cái)經(jīng)、搜狐財(cái)經(jīng)、網(wǎng)易財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)

        等等)、圖片推廣(加水?。?、活動(dòng)推廣(微信營(yíng)銷、會(huì)員管理)、留言板、郵件、

        文摘推薦、視頻教程宣傳、申請(qǐng)新聞源、問答、網(wǎng)絡(luò)廣告

        小工具推廣(用戶下載量大的軟件加入公司廣告方可使用公司開發(fā)的小工具) b、sem

        百度競(jìng)價(jià)sem-選詞(創(chuàng)意+關(guān)鍵詞) 帳號(hào)維護(hù)管理(關(guān)鍵詞出價(jià),創(chuàng)意、來源分析等),消費(fèi)及回報(bào)率統(tǒng)計(jì)(工作日) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:竟價(jià)可能存在同行業(yè)惡意點(diǎn)擊,成本會(huì)增多

        解決方案: sem竟價(jià)專員每天維護(hù)來源ip,分析ip,對(duì)無效點(diǎn)擊ip屏蔽

        c、網(wǎng)絡(luò)廣告

        在別人的網(wǎng)站打廣告。評(píng)估一些相對(duì)來說日流量較大,名氣較高且廣告收費(fèi)較低的網(wǎng)站,選擇此類網(wǎng)站做廣告,達(dá)到推廣的目的。如中金在線等金融行業(yè)網(wǎng)站或者資訊網(wǎng)站 d、視頻媒體營(yíng)銷

        公交車上,地鐵,大廈,電視上投放廣告,財(cái)經(jīng)報(bào)紙等

        線下推廣

        推廣目的:借助活動(dòng)來宣傳產(chǎn)品

        第一*現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)策劃

        現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)包括:酒會(huì)、ceo分享會(huì)、短途旅游、聚會(huì)、公益贊助、公司聯(lián)誼、產(chǎn)品培訓(xùn)

        前期準(zhǔn)備:活動(dòng)策劃方案、人員邀請(qǐng)、進(jìn)度跟蹤、活動(dòng)專題頁(yè)面建設(shè)、制作物準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境布置、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容安排及流量設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)分工

        a、活動(dòng)策劃方案

        1.活動(dòng)目的:推廣品牌、開發(fā)區(qū)域市場(chǎng)、拓展業(yè)務(wù)、通過活動(dòng)傳遞給客戶核心信

        2.活動(dòng)描述:

        灑會(huì):公司ceo生日為主題

        ceo分享會(huì):ceo分享自己的致富之道

        短途旅游:公司人員統(tǒng)一著裝公司制服出去游玩

        聚會(huì):節(jié)假日聚會(huì),公司人員統(tǒng)一著裝

        公益贊助:高校迎新晚會(huì)、畢業(yè)晚會(huì)贊助

        公司聯(lián)誼:與金融行業(yè)公司聯(lián)誼

        產(chǎn)品培訓(xùn):邀請(qǐng)金融行業(yè)ceo、財(cái)經(jīng)頻道ceo、高校學(xué)生、金融小企主等客戶群

        體來現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

        3.活動(dòng)執(zhí)行時(shí)間/推廣時(shí)間:節(jié)假日、高校開學(xué)日,畢業(yè)季 4.活動(dòng)地點(diǎn):高校階梯教室、酒店、小企主公司會(huì)議室、小區(qū)門口,電梯口、超

        市入口,公交站等

        5.活動(dòng)主題:宣傳公司產(chǎn)品,核心業(yè)務(wù)

        6.嘉賓:現(xiàn)場(chǎng)人員、媒體記者、來賓(中石化、財(cái)經(jīng)頻道、金融小企主)

        7.活動(dòng)流程

        a.活動(dòng)前期需要準(zhǔn)備工作的清單(按照活動(dòng)流程確定前期準(zhǔn)備工作)

        活動(dòng)前期需要重要物品:簽到表、筆、合同、產(chǎn)品手冊(cè)、易拉寶、ppt、抽獎(jiǎng)禮

        品:中石油的汽車加油卡(面值100不等)、金塊、銀塊等

        a.場(chǎng)地/用餐/費(fèi)用:高校階梯教室、酒店、小企主公司會(huì)議室、小區(qū)門口,電梯口、超市入口,公交站等

        b.簽到:人員邀請(qǐng)(公司市場(chǎng)部、電商部),有針對(duì)性的邀請(qǐng)金融行業(yè)ceo,財(cái)經(jīng)頻道ceo等最佳

        c.簽到所需資料制作(簽到表、筆)

        d.簽到程序設(shè)計(jì):門口接待---簽到---引座

        e.展示區(qū):內(nèi)容(ppt、易拉寶、產(chǎn)品手冊(cè))

        位置安排

        f.主題活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

        內(nèi)容/設(shè)計(jì)/嘉賓/流程/儀式 g.時(shí)間、分工表

        時(shí)間:開始與截至?xí)r間

        人員分工及相關(guān)職責(zé)(簽到人員:2個(gè)、引座人員:2個(gè)、門口接待:1個(gè)、主持人:1個(gè)、講師:1個(gè)、工作人員:n個(gè){看場(chǎng)地大小和公司人員,如公司人員充足,場(chǎng)大的活動(dòng)可以安排多點(diǎn)公司人員參與})

        h.場(chǎng)地確定:根據(jù)活動(dòng)規(guī)模選擇適合的場(chǎng)地并與場(chǎng)地簽定合作 b.普通來賓確定到場(chǎng)人數(shù),及各部門邀請(qǐng)人數(shù)

        邀請(qǐng)方式:電子邀請(qǐng)函(提前3-4周)

        電話確認(rèn)(提前2-3周)

        郵寄最終邀請(qǐng)函和簽到條形卡(提前1-2周)

        邀請(qǐng)時(shí)需知:與對(duì)方確定是否開車,否需要停車位、是否需要用餐、是否有陪同

        8.進(jìn)度跟蹤活動(dòng)開開始之后,需要有機(jī)制保證進(jìn)度正常。 9.活動(dòng)專題頁(yè)面建設(shè)

        專題頁(yè)面上內(nèi)容:主持人進(jìn)行活動(dòng)介紹(時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、宗旨、演講嘉賓介紹、日程安排 10.制作物準(zhǔn)備

        根據(jù)預(yù)定參加人員確定制作數(shù)數(shù)量

        邀請(qǐng)函:實(shí)際到場(chǎng)人數(shù)通常是邀請(qǐng)人數(shù)的40%,所以邀請(qǐng)函制作多一些,但其他制作物按照計(jì)劃人數(shù)制作

        制作物包括:會(huì)議資料、禮品、工作人員服裝

        制作物需求交由采購(gòu)部門人員進(jìn)行選擇比價(jià)下單 11.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境布置

        展區(qū)設(shè)計(jì)

        內(nèi)容:活動(dòng)主題產(chǎn)品(股票配資系統(tǒng)、p2p信貸系統(tǒng)、眾籌交易系統(tǒng)、現(xiàn)貨交易軟件

        主會(huì)場(chǎng)設(shè)計(jì)(體現(xiàn)會(huì)議主題)

        在會(huì)場(chǎng)的入口、會(huì)場(chǎng)路徑上貼指示標(biāo)志 12.視頻資料準(zhǔn)備

        活動(dòng)開場(chǎng)視頻及結(jié)束視頻

        視頻制作流程:由設(shè)計(jì)部確定制作視頻內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)拍攝制作由工作人員:1人 活動(dòng)進(jìn)行中

        現(xiàn)場(chǎng)分工表、主會(huì)場(chǎng)、展示區(qū)、簽到臺(tái)、秘書處/物品清單、現(xiàn)場(chǎng)人員工作手冊(cè) 現(xiàn)場(chǎng)分工表:(簽到人員:2個(gè)、引座人員:2個(gè)、門口接待:1個(gè)、主持人:1個(gè)、講師:1個(gè)、工作人員:n個(gè){看場(chǎng)地大小和公司人員,如公司人員充足,場(chǎng)大的活動(dòng)可以安排多點(diǎn)公司人員參與})

        總控制負(fù)責(zé)人:主管或經(jīng)理:1人

        主會(huì)場(chǎng):總控制負(fù)責(zé)人:主管或經(jīng)理:1人,負(fù)責(zé)開場(chǎng)、進(jìn)度

        主會(huì)場(chǎng)前一天排放座位,活動(dòng)開始前30分鐘,在來賓座位上擺放礦泉水或者茶,活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)可備茶點(diǎn),來賓座位上擺放產(chǎn)品手冊(cè)

        主會(huì)場(chǎng)流程須活動(dòng)前一天彩排2次

        禮儀接待人員安排:大廳門口:2人、電梯品:樓下2人,樓上2人,會(huì)場(chǎng)門口:2人

        活動(dòng)總結(jié):

        照片收集 視頻收集

        結(jié)算/報(bào)銷

        活動(dòng)總結(jié)

        第二*上門訪問

        市場(chǎng)部門人員(5-10人)

        前期準(zhǔn)備:市場(chǎng)部人員、工作服、產(chǎn)品手冊(cè)、產(chǎn)品合同

        第三*電話營(yíng)銷

        電商部人員(10人左右)

        電商部人員,通過電話進(jìn)行溝通讓客戶了解及認(rèn)可公司產(chǎn)品達(dá)成合作,

        第四*口頭傳播

        以獎(jiǎng)歷的方式鼓勵(lì)公司人員向朋友介紹公司產(chǎn)品

        第五*宣傳單

        外派人員:10人不等

        前期準(zhǔn)備:宣傳單制作:ui設(shè)計(jì)師:2人

        發(fā)宣傳單人員:可安排公司人員或者找兼職

        把本網(wǎng)站的基本信息及最近推出的業(yè)務(wù)、活動(dòng),詳盡的寫在宣傳單上,用于在企業(yè)培訓(xùn)會(huì)所、高校、酒店、小企主公司大門口、小區(qū)門口,電梯口、超市入口,公交站等地方進(jìn)行發(fā)放。

        跟公交集團(tuán)、鐵路集團(tuán)、酒店、百貨大樓業(yè)主達(dá)成協(xié)議,把公司產(chǎn)品放到廣告位上或者視頻上等

        【篇3:線上線下活動(dòng)管理制度】

        活動(dòng)管理制度

        鑒于各分支機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)活動(dòng)申請(qǐng)執(zhí)行的過程經(jīng)常出現(xiàn)一些不熟流程或申請(qǐng)順序錯(cuò)誤的問題,在提交活動(dòng)申請(qǐng)的過程中,因沒有明確的規(guī)范說明,各分支機(jī)構(gòu)在進(jìn)行市場(chǎng)活動(dòng)規(guī)劃時(shí)缺少可參考的依據(jù),同類活動(dòng)在各分支機(jī)構(gòu)的活動(dòng)形式和費(fèi)用預(yù)算有較大差異,活動(dòng)效果參差不齊,造成了總部資金預(yù)算和活動(dòng)審批的難度;為了解決以上問題,同時(shí)更好的服務(wù)分支機(jī)構(gòu)市場(chǎng)推廣活動(dòng),特制定了此活動(dòng)管理制度,以明確相關(guān)的事項(xiàng)。

        分支機(jī)構(gòu)市場(chǎng)活動(dòng)可分為兩類:常規(guī)活動(dòng)和非常規(guī)活動(dòng);常規(guī)活動(dòng)即為回饋用戶、增加用戶體驗(yàn)而舉辦的線下活動(dòng),非常規(guī)活動(dòng)主要是與電臺(tái)等合作伙伴共同參與的展會(huì)、車友節(jié)等其它線下活動(dòng)??偛繛槌R?guī)活動(dòng)制定了一套框架標(biāo)準(zhǔn),即附件二的《分支機(jī)構(gòu)常規(guī)市場(chǎng)活動(dòng)框架標(biāo)準(zhǔn)》,各分支機(jī)構(gòu)參照該標(biāo)準(zhǔn)策劃活動(dòng)、申請(qǐng)費(fèi)用,只要符合框架內(nèi)容,將快速得到審批。非常規(guī)活動(dòng)與常規(guī)活動(dòng)的審批流程略有差異,采取先溝通再申報(bào)的順序進(jìn)行,詳情請(qǐng)查看《非常規(guī)活動(dòng)流程圖》。流程圖涵蓋了從活動(dòng)申請(qǐng)、審批、執(zhí)行,到活動(dòng)的總結(jié)、報(bào)銷等步驟,在排列好所有步驟的先后次序的同時(shí),對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)等進(jìn)行了特別說明,詳情請(qǐng)查看以下流程圖,圖中實(shí)線箭頭為事件流程,虛線箭頭為對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)或特別說明。流程圖中提到的《分支機(jī)構(gòu)常規(guī)市場(chǎng)活動(dòng)框架標(biāo)準(zhǔn)》和“市場(chǎng)活動(dòng)考核評(píng)分”請(qǐng)查看附件一和附件二,活動(dòng)申請(qǐng)、活動(dòng)總結(jié)的撰寫請(qǐng)參照附件三和附件四的模板格式。

        一、常規(guī)線下活動(dòng)管理流程圖 1

        注:色塊內(nèi)容為對(duì)應(yīng)事項(xiàng)負(fù)責(zé)人

        二、非常規(guī)線下活動(dòng)管理流程圖 2

        注:色塊內(nèi)容為對(duì)應(yīng)事項(xiàng)負(fù)責(zé)人 3

        附件一:

        分支機(jī)構(gòu)常規(guī)市場(chǎng)活動(dòng)框架標(biāo)準(zhǔn)

        市場(chǎng)活動(dòng)的策劃及執(zhí)行作為市場(chǎng)部的主要職能之一,是公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)公司市場(chǎng)目標(biāo)的必要手段?;谖夜疽苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),及市場(chǎng)目標(biāo)的不同,活動(dòng)策劃與傳統(tǒng)行業(yè)相比存在一定的差異,對(duì)市場(chǎng)部的策劃能力也提出了一定的挑戰(zhàn)。

        通過前期各分支機(jī)構(gòu)舉辦的活動(dòng)表明,傳統(tǒng)的線下活動(dòng)無法很好實(shí)現(xiàn)發(fā)展用戶的目標(biāo),投入與產(chǎn)出很難形成理想比率,所以在之后的線下活動(dòng)策劃過程中,將以回饋用戶,增強(qiáng)用戶粘性為主要目的。各市場(chǎng)部應(yīng)通過研究學(xué)習(xí)其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)線下活動(dòng)的案例,豐富活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)形式,最大限度發(fā)揮線下活動(dòng)的作用?,F(xiàn)特對(duì)常規(guī)線下活動(dòng)的策劃及費(fèi)用申報(bào)提出一定要求,并制定了一系列的標(biāo)準(zhǔn),各分支機(jī)構(gòu)可根據(jù)該活動(dòng)框架要求篩選活動(dòng)申報(bào)費(fèi)用。

        分支機(jī)構(gòu)常規(guī)市場(chǎng)活動(dòng)框架標(biāo)準(zhǔn):

        備注:非常規(guī)活動(dòng)的費(fèi)用不在上述表格的規(guī)定范圍內(nèi),按實(shí)際情況申請(qǐng)。

        附件二:

        市場(chǎng)活動(dòng)考核制度

        一、市場(chǎng)活動(dòng)考核指標(biāo)圖表 定性指標(biāo) 定量指標(biāo) 4

        二、考核制度 5

        線上營(yíng)銷活動(dòng)方案

        線下活動(dòng)方案

        線下活動(dòng)方案

        2021線上營(yíng)銷活動(dòng)方案范文

        營(yíng)銷活動(dòng)促銷方案

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/937444.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。