千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《業(yè)績沒完成檢討書(范文3篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《業(yè)績沒完成檢討書(范文3篇)》。

第一篇：業(yè)績未達標(biāo)檢討書

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

對于這次我工作業(yè)績沒達到的事情，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題，懇求您的諒解，我本人也希望能夠從檢討書當(dāng)中獲得一份對于工作的思考，從而再接再厲創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。

經(jīng)過一番思考，我意識到這段時間的業(yè)績不行，充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點問題得暴露如同當(dāng)頭棒喝一般敲擊在我的腦海，讓我有些清醒了。是啊，這三點當(dāng)中的任何一點都足夠讓我陷入困境。為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅決執(zhí)行：

第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱情，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當(dāng)中的各個細節(jié)做好，努力提高工作業(yè)績。第二，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng)，與他們定期做交流，從中學(xué)會正確的工作方法，掌握工作方法以后我會認真用好這些方法，從而提高業(yè)績水平。第三，必須我要學(xué)會耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷，讓自己的工作業(yè)績不再下滑。

此致

　　檢討人:

第二篇：業(yè)績未完成檢討書

篇一:業(yè)績不好檢討書

篇一:工作業(yè)績不佳檢討書

檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好-感謝您在百忙之中抽空看

我不想再為自己的錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。自己并沒有好好的考慮我現(xiàn)在的責(zé)任，造成了工作業(yè)績不佳。我已經(jīng)經(jīng)深刻認識到此事的重要*，于是我一再告自己要把此事

過這個結(jié)果，我感到雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松了要求，工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果。經(jīng)過反思，我對自己這段時的工作成長經(jīng)歷進行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制，從而努力完成各項工作。但最近，由于工作漸走上了軌道，而自己公的一切也比較熟悉了，慢慢開始放松了對自的要求，反而認為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次生的事使

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感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起值班經(jīng)理對我的

我決定做出如下整改:

1、對自己思想上的錯誤根源進行深挖細找，并認清

2、認真克服生活懶散、粗心大意的缺點，努力將工作做好，以秀

3、經(jīng)常和同事加強溝通，保*不

這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。這充分說明，我從思想上沒有把工作的方式方法視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任，也沒有把自己的工作做得更好，沒給自己注入走上新臺階的思想力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應(yīng)付思想?，F(xiàn)在，深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其好的苗頭，如果不是領(lǐng)及發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱發(fā)展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎的工作失

在此，我向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們

檢討人:劉小曼

2014年9月11日篇二:銷

開篇說明:

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這是一篇拼湊字數(shù)、敷衍了事的檢討書，這是一位手機銷售工作者一段時間工作當(dāng)中出現(xiàn)工作問題(工作怠慢、懶散、未完成銷售業(yè)績)而做的深刻檢

正文內(nèi)容:

尊敬的銷售部經(jīng)理:非常抱歉-讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深認

我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極*不高等問題。這些題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我個月完成兩萬

面對錯誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍其他同事

首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極*，從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作情，全心全意地投入手機銷售工作中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退事情向部門同事個歉。再有，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，吃一切長一智，端正工

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態(tài)度，改進工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手

以上就是我的手機銷售業(yè)績沒完成的檢討

此致:

非常抱歉-

開幕式的解釋:

這不是一個敷衍的單詞在一起，書面的自我批評，銷售業(yè)績檢討書范文這是一移動電話銷售人員在一段時間的工作出現(xiàn)問題的工作(工作疏忽，懶惰，而不是完成銷售業(yè)績)，深刻的回

文本內(nèi)容:

尊敬的銷售經(jīng)理:我很抱歉!讓您花費時間批評教育即此刻，我深深地意到自

是近一個月的手機銷售工作期間存在工作懈怠，粗心大意，工作積極*等。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，我沒有完成并不是一個小個點，但許多行沒有完成。該公司發(fā)布了這個月我完成二萬銷售，我只是完成一萬一千元，還有很大一部分數(shù)量不限。面錯誤，我感到深深的自責(zé)和遺憾，我真的覺得慚愧，我很抱歉經(jīng)理日我的關(guān)心和照顧。由墻后，已經(jīng)深刻的決定，我不能忍受其他同事給我[吃閑飯，吃底薪[誹謗，必須有行

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首先，我想孤注一擲，懸梁刺來改善他們的銷售工作的熱情，銷售業(yè)績檢討書范文從心臟torrent強烈工作情，全心全意地為移動電話銷售工作。其次，我想給經(jīng)理道歉了，之前的階段拖你回來的事情該部門的同事道歉。再一次，我想要取教訓(xùn)，總結(jié)驗，吃所有長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，嘗試創(chuàng)建優(yōu)秀的移動電話銷售業(yè)

以上是我的手機銷售業(yè)績沒有完成書面自我批評，我們歡迎批評指正!

最好的祝愿:

我很抱歉!篇三:員工銷售業(yè)績

員工銷售業(yè)績未完成的檢討書

尊敬的銷售部經(jīng)理:

非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認到

我在近一個月的銷售產(chǎn)品的工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極*不高等問題。這問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)這個月完成兩萬

面對錯誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深地決定

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薪`的詆毀，我一定要有所行動:

首先，我要痛下決心，時刻提高自己的銷售工作積極*，從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入品銷售工作當(dāng)中。其次，我要向經(jīng)理表示下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，

以上就是我的產(chǎn)品銷售業(yè)績未完成的檢討

此致:非常抱歉!

檢討人:***()

篇二:員工銷售業(yè)績未完成的檢討書

員工銷售業(yè)績未完成的檢討書

尊敬的銷售部經(jīng)理:

非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認到

我在近一個月的銷售產(chǎn)品的工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極*不高等問題。這問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)這個月完成兩萬

面對錯誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，

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對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我`閑飯、

首先，我要痛下決心，時刻提高自己的銷售工作積極*，從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入品銷售工作當(dāng)中。其次，我要向經(jīng)理表示下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，

以上就是我的產(chǎn)品銷售業(yè)績未完成的檢討

此致:

非常抱歉!

檢討人:***()

篇三:未完成任務(wù)自我檢討

今天，為表示我的深刻反省，我懷著無比愧疚的心情寫下這封檢討書，以您表示我對我在公司未完成業(yè)績考核做出深刻檢討，也表示我對我自己在工作上不盡人意的

面對錯誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常我

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一個售業(yè)績的好壞取決自身態(tài)度，作為一名旅游銷售對待工作應(yīng)該像對待自己的夢想一樣。不管有多艱難，遇到多少題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大浪，我應(yīng)該跟其他站在銷售第一線員工一樣積極力地去工作。公司沒有任何問題，經(jīng)管理也沒有任何，一切問題在于我。我在我的工作當(dāng)中出現(xiàn)幾個嚴重問題:1、惰*;2、自覺

3、*;上面的問題體現(xiàn)了，我對工作上的缺陷，就像人做任何一件事，果沒有奮力的堅持、天然地自覺*和滿滿的熱情，直到工作上出現(xiàn)問題的時候才去臨時抱佛，那么最壞

前，我們對工作就是這么一個惡劣的態(tài)度，我沒有能夠?qū)γ孔陨淼拿恳粋€缺點做嚴厲的自我檢討，所以這是一次十分深刻反省，我對于我自己在工作時差勁的表現(xiàn)感和不正的態(tài)度到分慚愧。我真的不應(yīng)該在工作的時候，只會呆呆地坐著，這么百無聊懶的，有一點積極*。公司中，雖然每個人的人生觀、價值觀又是不同的，每個人工思維方式也不一樣，但是沒有人覺得接受管控是一個種壓力，個人都有欣欣向榮的良好工態(tài)，卻因我一個人的工作態(tài)度不端正影響到身邊的另外一，導(dǎo)致整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說因我一個人不守規(guī)，那

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人也不會去遵守規(guī)則，最后導(dǎo)致這個公司規(guī)章度被破壞。對此，我感到萬分的愧疚和懊悔，因為一個人

所以第個根源問題就是，我于自己工作態(tài)度的不嚴格，不利索造成的。管理應(yīng)從自身做起，樹立榜樣作用經(jīng)理與員工夕相處，形成一種特殊的近關(guān)系，在工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們離自己最近的人觀得也最仔細，經(jīng)理一舉一動他們也都愿意去效仿。一個秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果個領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員心目中留下表里不一、言行不一致的*影?？梢?，領(lǐng)導(dǎo)榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素，我覺得我應(yīng)該在工作實踐中，應(yīng)該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅持以自己模范行為。比如，在常的工作中，嚴于要求自己，做到早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)興、共同進步的氛圍與文化。團隊中個人榜樣起引領(lǐng)作用1、引領(lǐng)團隊奮斗的方向一個良好的團隊?wèi)?yīng)該一個集體奮斗目標(biāo)，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門譽高于一切，團隊榮我榮，團隊

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工明白個良好的團對對他健康成長的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點對優(yōu)員工加以栽培，使之為團隊管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動全隊員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團奮進，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目而共同努力。2、培養(yǎng)良好的團隊作風(fēng)榜樣在哪里，其實榜就在我們的身邊。無數(shù)事實*，員工身邊的榜樣具有更強的教育*。關(guān)鍵要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段，而形成良好隊氛圍是保障員管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團隊各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學(xué)榜樣生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促團隊文化的成。

作實際上是巨大的，榜樣的感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引家向前進發(fā)-經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界作為一個部門的管理者，應(yīng)該在建立部門以后嚴格管理與實施，并進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。培訓(xùn)

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辦法最好工具員工到部門以后最得到的就是金錢、或者通過學(xué)習(xí)獲得更多的知識使其成長更快。作為一個職業(yè)經(jīng)理人就是應(yīng)該想盡一切法幫助員工達到這兩個目的，一個團隊中，工每天會遇到各種各樣的問題，通過在培訓(xùn)中助員工解決問題、讓工在遇到問題后進行立思考進而成長是經(jīng)理必須做到的。員工問題情感、工作、家庭都有，員工的問題當(dāng)天遇到當(dāng)天進行解決，如果員工今天的問題得到解決，就會演變成明天的問題，這樣就導(dǎo)致自身的工作狀態(tài)下降。問題在越積越多的時候就會變?yōu)槊允?，不知?yīng)該從什么地方開始做起，然后失去信心最后離開。因此結(jié)出一些比較重要的經(jīng)驗，首先培訓(xùn)就是在解決問題，培訓(xùn)不單純是產(chǎn)品知識、而且有時候應(yīng)該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應(yīng)該每天都能有收，開開心心的工作。用人之長，每個員工都有潛力一個人有出*的表現(xiàn)也最多只能占團隊的1/9，好的團隊不是由一個人演出來的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前曾經(jīng)看過一篇章，說僧是個好領(lǐng)導(dǎo)，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊咒;豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評就可以;沙僧則需經(jīng)常鼓勵番。這樣，一個明星團隊就成形了。一個團隊里不可會是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是僧。要是團隊里的員工都像我這么能，而且光說不干，會非?？?/p>

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為我為一個管理者最重要的是永遠相信下面的人比我強，今天我的工作調(diào)整就是發(fā)現(xiàn)他們的長處。我覺得我可以何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個都有發(fā)揮的空間，讓他們個人都突出自己勢。講話吹牛他們吹不過我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，

更好-每個人都是有潛的，我應(yīng)該盡可能的發(fā)現(xiàn)與鼓勵他們，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑來的速度，可能自己想像不到。年輕人只要發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分地發(fā)揮出來，是很有收獲的。從培訓(xùn)說起，培訓(xùn)不單純是由理來負責(zé)講解的，培訓(xùn)應(yīng)該由經(jīng)理進行分配，由底下員工互動完就可以。這樣既可以鍛煉到每個員工的積極*與主動*，而且也可以提升與發(fā)出該員工餓潛在優(yōu)勢。招有天賦的人企業(yè)發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個職業(yè)經(jīng)理人如需要對自己的團隊責(zé)，讓團隊發(fā)展起來首先先設(shè)定自己選人的標(biāo)準，我對這個也是有非常深刻的理，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都以自的去打籃球。劉翔長1。83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的冠*臺上的。千里馬是不要督促太多的，因為他們天生就會有這樣的行為，所以我要從選人上調(diào)整自己的思，找到有用的人。小用憑、大用靠是領(lǐng)導(dǎo)

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期就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)，無論是從稱唿和尊重程度上來說所有的員工都應(yīng)該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說過:小憑智、大用靠德。有德有才，破格重用;德無才、培養(yǎng)使用;有才無德，限制使用;無才無德，堅決不用;用心做事，誠信人。看不到望時候就要不斷學(xué)習(xí)作為一個團隊管理者，學(xué)習(xí)是非常重要的，如果一個人不學(xué)

不可能進步。員工也一樣，我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢，一份自身的能力存折。也就是所謂的你年內(nèi)什么錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次賺完。這個年頭學(xué)習(xí)的年代，大家都是知識份子，誰不學(xué)習(xí)，誰就容易被淘汰，誰

????????

我不應(yīng)該感到害怕，不應(yīng)該感到害羞，對于別人冷淡的反，還

不畏困難，勇往直前的精神，一定要學(xué)會死皮賴臉，向小黑和銀彬?qū)W習(xí)，學(xué)他們的積極*，學(xué)習(xí)他們生來硬拽也要把人拉到報名點，報名參加我們的活動，學(xué)習(xí)他們到目標(biāo)，積

我真的十分深刻地認識到自己的錯誤，同時我也發(fā)自己所存在的問題，不夠大，臉皮不夠厚。我知道，臉皮不夠厚，對于自己

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旨:高調(diào)做事，低調(diào)做人。如果膽子不夠大，就不能夠積極主動地找事干，畏縮縮，到最后什么都干不了，就做不到[高調(diào)做事"。所以，鍛煉膽量，是解決我的問的方法，和

對于這次的錯誤，可能會給部門帶來不正面影響，可能會讓別人覺得后勤部存在做事不認真的人，因此，

1、對于陌生的人事物，不要感到害怕，

2、做事要有積極*，對于自己的任務(wù)，

3、對待自己的工作要有熱情，要不怕苦不怕累，

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第三篇：業(yè)績未達標(biāo)檢討書

檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書！

我不想再為自己的錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。自己并沒有好好的去考慮我現(xiàn)在的責(zé)任，造成了工作業(yè)績不佳。我已經(jīng)經(jīng)深刻認識到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓，不能辜負值班經(jīng)理和同事對我的一片苦心。

通過這個結(jié)果，我感到雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松了要求，工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果。經(jīng)過反思，我對自己這段時間的工作成長經(jīng)歷進行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項工作。但最近，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對公司的一切也比較熟悉了，慢慢開始放松了對自己的要求，反而認為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起值班經(jīng)理對我的信任，愧對同事們的關(guān)心。

我決定做出如下整改：

1、對自己思想上的錯誤根源進行深挖細找，并認清其可能造成的嚴重后果。

2、認真克服生活懶散、粗心大意的缺點，努力將工作做好，

以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補我的過錯。

3、經(jīng)常和同事加強溝通，保證不再出現(xiàn)類似錯誤。

在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。這充分說明，我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的`工作做得更好，沒給自己注入走上新臺階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應(yīng)付思想?，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其不好的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。

在此，我向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

檢討人：劉小曼

20xx年9月11日