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第一篇:關(guān)于工作的檢討書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在此我向您認錯,向您檢討。正所謂“國有國法,家有家規(guī),沒有規(guī)矩不成方圓”,昨天下午的單位例行會議當(dāng)中,我因為是感到空虛、寂寞拿出了手機聽音樂。
糟糕的是,我這樣的違紀違規(guī)行為被我們的單位行政助理劉先生查獲,而且是人贓俱獲,對我當(dāng)面點名批評,而且還沒收了我的手機。會議結(jié)束以后,給我開出20元的巨額經(jīng)濟制裁。由于我個人現(xiàn)在正處于經(jīng)濟危機之中,拿不出這么多錢來,經(jīng)過我的討價還價。在劉先生的“諄諄教導(dǎo)”之下,我在此向您做出深刻檢查:
1、工作會議期間,最好不帶手機,更加不要玩手機,是所謂“沒有貨,就不能做”,我這是犯了根源層次的錯誤啊。
2、如果在工作會議期間,迫切需要使用手機,利用手機在私底下發(fā)發(fā)短信、收收郵件,都還是可以原諒的??删褪遣荒苓@么大庭廣眾地聽歌,還帶著耳機!
3、在工作會議期間帶了手機,并沒有影響公司的形象,并且不讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),不影響領(lǐng)導(dǎo)會議進程,同樣是可以原諒的,可我偏偏犯了這個錯誤。現(xiàn)如今,我既然犯了錯,就應(yīng)該拿出男子漢大丈夫的氣概承認錯誤,并且坦誠接受公司的批評,我自愿拿出10元錢作為罰款上交公司活動基金當(dāng)中。
檢討人:
20xx年XX月XX日
第二篇:工作不積極檢討書
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
現(xiàn)如今,我已經(jīng)深刻認識自身問題,我欠缺的恰恰是一種覺悟,一種意識。古來“單槍匹馬”的烈士沒有不死的(我沒有嘲諷他們的意思,僅作一番表述),唯有真正富有團隊智慧的人才能給與環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一,出奇制勝。
我沒有一點悲傷的接受了上司的處罰-----反省一天,這一天我明確了自己的錯誤,在靜靜的思考后我明白了一個道理,我的行為是不對的!!!!
通過參加戴老師課程學(xué)習(xí),我深刻地認識到了自身問題所在。與其說是我的工作能力不足,倒不如說是我不擅與人協(xié)調(diào)溝通合作,不擅與團隊形成默契配合,只一味尋求“單槍匹馬”,只顧做好個人工作,不顧團隊集體效益。
我‘過去這樣不好的工作作風(fēng)’很明顯與‘戴老師分享先進工作理念’相悖,而與人溝通合作的能力,更是一種人類適應(yīng)環(huán)境的能力,假如沒有這種能力,那也可以認為我漸漸要被環(huán)境淘汰,成為生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中的“弱者”!
我因為在工作的時候打電話破壞了工司的正常秩序,我感到非常后悔,之前的我會犯這種錯誤,完全是因為不認真,沒有調(diào)整好自己的工作態(tài)度,思想認識還未到位,一時的錯誤,它令我懊悔不已!但是這個處罰給我敲響了警鐘,我幡然醒悟,理解到無規(guī)矩不成方圓,犯了錯誤就要受到處罰,所以處罰下達以后,我沒有怨天尤人,而是潛心從自己身上找錯誤,查不足,經(jīng)過一段時間深刻的反醒,我對自己犯的錯誤感到后悔莫及。
今天,為表示我的深刻反省,我懷著無比愧疚的心情寫下這封檢討書,以向您表示我對我自己在“IT文化節(jié)”宣傳工作上不盡人意的'表現(xiàn)的深刻認識,以及保證在以后的工作中,盡自己最大的努力,做到最好。
今后我在個人工作當(dāng)中一定要注意與團隊協(xié)調(diào)配合,當(dāng)然具體工作要具體處理,可是這一思想要堅決落實。舉例來說,平常我若是遇到客觀上不能及時完成的工作,我就要與領(lǐng)導(dǎo)及時通報,在對同事溝通當(dāng)中,我要注意準確使用描述語言,讓同事直白清晰地明白我的意思。
并且,我也要定期總結(jié)分析工作當(dāng)中存在的問題,通過與同事溝通、開會討論等方式,解決問題,以不斷積累工作經(jīng)驗,提高個人工作能力,為提高整個單位的市場競爭力貢獻自己的一份力量。
此致
經(jīng)歷
第三篇:關(guān)于未完成工作的檢討書5
今天,為表示我的深刻反省,我懷著無比愧疚的心情寫下這封檢討書,以向您表示我對我在公司未完成業(yè)績考核做出深刻檢討,也表示我對我自己在工作上不盡人意的表現(xiàn)的深刻認識,以及保證在以后的工作中,盡自己最大的努力,做到最好。
面對錯誤,我感到深深的自責(zé)、懊悔,我真的覺得很慚愧,對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。我所做的事情一個銷售業(yè)績的好壞取決自身態(tài)度,作為一名旅游銷售對待工作應(yīng)該像對待自己的夢想一樣。不管有多艱難,遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神,所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪,我應(yīng)該跟其他站在銷售第一線員工一樣積極努力地去工作。公司沒有任何問題,經(jīng)理管理也沒有任何問題,一切問題在于我。我對工作上的缺陷,就像人做任何一件事,如果沒有奮力的堅持、天然地自覺性和滿滿的熱情,直到工作上出現(xiàn)問題的時候才去臨時抱佛腳,那么最壞的結(jié)果就是任何事情都得不到好結(jié)果,對公司一點貢獻都沒有。
之前,我們對工作就是這么一個惡劣的態(tài)度,我沒有能夠?qū)γ總€自身的每一個缺點做嚴厲的自我檢討,所以這是一次十分深刻的反省,我對于我自己在工作時差勁的表現(xiàn)感和不正的態(tài)度到十分慚愧。我真的不應(yīng)該在工作的時候,只會呆呆地坐著,這么百無聊懶的,沒有一點積極性。公司中,雖然每個人的人生觀、價值觀又是不同的,每個人工作思維方式也不一樣,但是沒有人覺得接受管控是一個種壓力,每個人都有欣欣向榮的良好工作態(tài)度,卻因我一個人的工作態(tài)度不端正影響到身邊的另外一個,導(dǎo)致整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說因我一個人不遵守規(guī)則,那么其他人也不會去遵守規(guī)則,最后導(dǎo)致這個公司規(guī)章制度被破壞。對此,我感到萬分的愧疚和懊悔,因為我一個人的表現(xiàn)而影響到部門,實屬不該。
所以第一個根源問題就是,我對于自己工作態(tài)度的不嚴格,不利索造成的。管理應(yīng)從自身做起,樹立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處,形成一種特殊的親近關(guān)系,在員工心目中,經(jīng)理的形象高尚無比,他們對離自己最近的人觀察得也最仔細,經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反,如果一個領(lǐng)導(dǎo)言行不一致,或自己的實際行動與對員工的要求不相符,那不僅會影響業(yè)績,更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。可見,領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素,我覺得我應(yīng)該在工作實踐中,應(yīng)該給員工樹立榜樣,讓員工真正的信服你,信賴你。經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如,在日常的工作中,嚴于要求自己,做到最早到、最晚走,堅守崗位,認真工作,勤于學(xué)習(xí),與時俱進,通過自己的良好作為,潛移默化,持之以恒,以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進步的氛圍與文化。團隊中個人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用1、引領(lǐng)團隊奮斗的方向一個良好的團隊?wèi)?yīng)該有一個集體的奮斗目標,形成強大的團隊凝聚力。因此,在團隊管理中,我提出了"部門榮譽高于一切,團隊榮我榮,團隊恥我恥"的口號,讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中,應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量,重點對優(yōu)秀員工加以栽培,使之成為團隊管理的骨干力量,讓他們引領(lǐng)帶動全隊員工努力學(xué)習(xí),奮勇拼殺,團結(jié)奮進,為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。 2、培養(yǎng)良好的團隊作風(fēng)榜樣在哪里,其實榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實證明,員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn),精心培養(yǎng)。一個團隊的氛圍、文化,對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團隊中各層次、各方面好的榜樣,并試圖通過學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣",以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果,并號召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過身邊的榜樣,讓大家自省自糾,從而規(guī)范自己的言行,促進團隊文化的形成。榜樣的
作用實際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替代的,在團隊中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮榜樣的力量,它真的是一種無形的指明燈,會照亮員工的心田,指引大家向前進發(fā)!經(jīng)理底線就是部門紅線,任何人不允許越界作為一個部門的管理者,應(yīng)該在建立部門制度以后嚴格管理與實施,并進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。培訓(xùn)是解決辦法最好的工具員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過學(xué)習(xí)獲得更多的知識使其成長更快。作為一個職業(yè)經(jīng)理人就是應(yīng)該想盡一切辦法幫助員工達到這兩個目的,在一個團隊中,員工每天會遇到各種各樣的問題,通過在培訓(xùn)中幫助員工解決問題、讓員工在遇到問題后進行獨立思考進而成長是經(jīng)理必須做到的。員工的問題情感、工作、家庭都有,員工的問題當(dāng)天遇到當(dāng)天進行解決,如果員工今天的問題得不到解決,就會演變成明天的問題,這樣就導(dǎo)致自身的工作狀態(tài)下降。問題在越積越多的時候就會變?yōu)槊允?,不知道?yīng)該從什么地方開始做起,然后失去信心最后離開。因此總結(jié)出一些比較重要的經(jīng)驗,首先培訓(xùn)就是在解決問題,培訓(xùn)不單純是產(chǎn)品知識、而且有時候應(yīng)該涉及到方方面面,情感、家庭、抗壓解壓,甚至是信任。員工應(yīng)該每天都能有收獲,開開心心的工作。用他人之長,每個員工都有潛力一個人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團隊的1/9,好的團隊不是由一個人演變出來的,他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過一篇文章,說唐僧是個好領(lǐng)導(dǎo),他知道孫悟空要管緊,所以要會念緊箍咒;豬八戒小毛病多,但不會犯大錯,偶爾批評批評就可以;沙僧則需要經(jīng)常鼓勵一番。這樣,一個明星團隊就成形了。一個團隊里不可能會是孫悟空,也不能都是豬八戒,更不能都是沙僧。要是團隊里的員工都像我這么能說,而且光說不干活,會非??膳隆N艺J為我作為一個管理者最重要的是永遠相信下面的人比我強,今天我的工作調(diào)整就是發(fā)現(xiàn)他們的長處。我覺得我可以任何東西都不懂,不需要懂得銷售、不需要懂得編程。我所要做的,就是把這些人粘在一起,讓他們每個都有發(fā)揮的空間,讓他們每個人都突出自己的優(yōu)勢。講話吹牛他們吹不過我,但是他們干活要干得比我好,我就可以吹得更好,講得
更好!每個人都是有潛力的,我應(yīng)該盡可能的發(fā)現(xiàn)與鼓勵他們,如果后面有只老虎在追你,你一百米跑出來的速度,可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現(xiàn)自己的潛力,充分地發(fā)揮出來,就是很有收獲的。從培訓(xùn)說起,培訓(xùn)不單純是由經(jīng)理來負責(zé)講解的,培訓(xùn)應(yīng)該由經(jīng)理進行分配,由底下員工互動完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個員工的積極性與主動性,而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢。招有天賦的人企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵,部門也一樣,一次選人的失敗可能決定了業(yè)績的60%,我選人需要找有天賦的銷售人員,一個職業(yè)經(jīng)理人如果需要對自己的團隊負責(zé),讓團隊發(fā)展起來首先先設(shè)定自己選人的標準,我對這個也是有非常深刻的理解,麥克喬丹是打籃球的明星,他不用人督促都可以自覺的去打籃球。劉翔長1.83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的冠軍臺上的'。千里馬是不需要督促太多的,因為他們天生就會有這樣的行為,所以我要從選人上調(diào)整自己的思路,找到有用的人。小用憑智、大用靠德是領(lǐng)導(dǎo)的在工作期間就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo),無論是從稱唿和尊重程度上來說所有的員工都應(yīng)該敬佩與順從。蒙牛老總,牛根生說過:小用憑智、大用靠德。有德有才,破格重用;有德無才、培養(yǎng)使用;有才無德,限制使用;無才無德,堅決不用;用心做事,誠信做人??床坏较M臅r候就要不斷學(xué)習(xí)作為一個團隊管理者,學(xué)習(xí)是非常重要的,如果一個人不學(xué)習(xí)就不可能進步。員工也一樣,我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢,一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內(nèi)什么錢都賺不到,但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個年頭是學(xué)習(xí)的年代,大家都是知識份子,誰不學(xué)習(xí),誰就容易被淘汰,誰就我不應(yīng)該感到害怕,不應(yīng)該感到害羞,對于別人冷淡的反應(yīng),還是要有充足的熱情,要有不畏困難,勇往直前的精神,一定要學(xué)會死皮賴臉,向小黑和銀彬?qū)W習(xí),學(xué)習(xí)他們的積極性,學(xué)習(xí)他們生來硬拽也要把人拉到報名點,報名參加我們的活動,學(xué)習(xí)他們看到目標,積極上前介紹,不畏畏縮縮,和陌生人交談時也不會感到害怕。
我真的十分深刻地認識到自己的錯誤,同時我也發(fā)現(xiàn)自己所存在的問題,不夠大,臉皮不夠厚。我知道,臉皮不夠厚,對于自己的工作室十分不利的。因為,我們后勤部的宗旨是:高調(diào)做事,低調(diào)做人。如果膽子不夠大,就不能夠積極主動地找事干,畏畏縮縮,到最后什么都干不了,就做不到“高調(diào)做事”。所以,鍛煉膽量,是解決我的問題的方法,和更多不同的人,認識更多不同的人,擴大自己的交際圈子。
檢討人:xx
xxx年xx月xx日
第四篇:不積極完成工作的檢討書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我在上周的工作中,因為工作不認真,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了紕漏,給自己和公司都帶來了很大的不便。我在上班時間吃偷偷吃零食時,忘了自己還在工作,于是在上班時間中沒有集中自己的注意力,讓自己在工作中放輕對自己的警惕,一些工作中特別需要注意的小細節(jié)沒有認真的做好,導(dǎo)致我在上班時的錯誤發(fā)生,也給其他同事和領(lǐng)導(dǎo)對我有了很差的印象。我希望我能通過這次深刻的檢討,來改正自己身上不正的風(fēng)氣。
我本次檢討的內(nèi)容如下:
第一,我不應(yīng)該在上班時間吃零食。對待工作就應(yīng)該有認真負責(zé)的態(tài)度,將自己全部的精力放在工作上。在上班時間吃零食就無法集中自己的注意力,不僅影響自己的工作,還敗壞了公司的工作氛圍和工作風(fēng)氣。
第二,沒有盡到自己的一個員工責(zé)任。作為一個員工的基本責(zé)任就是在不管在何時都要認認真真的堅守在自己的崗位上,做好自己的每天在上班時間應(yīng)該完成的工作任務(wù)。而在上班時間吃零食,因為做的不認真導(dǎo)致工作中出現(xiàn)的重大疏漏,就是沒有盡到自己的本職責(zé)任,忘記了自己還是在公司里,而不是在家里,不能隨心所欲的作自己的事情。
第三,違反了公司的基本規(guī)定。公司的規(guī)定里明確寫有在上班時間要認真的工作,不準吃零食等不良行為。除了公司的的規(guī)定以外,在各種的會議上,部門經(jīng)理也有強調(diào)過我們的工作要認真仔細,減少自己工作上的失誤,盡心盡力為公司奉獻自己一份微小的力量。
第四,敗壞我們單位的工作風(fēng)氣。在上班時間時吃零食,工作不認真,會給其他員工也帶來不好的影響,帶壞其他員工的工作態(tài)度,導(dǎo)致比自己工作出現(xiàn)紕漏更大的錯誤發(fā)生。所以在之后的工作中,我必須有一個身為員工的主人翁意識,帶動公司其他員工的工作熱情,給其他同事樹立一個良好的工作形象。
很抱歉這次的工作不認真帶來的工作上的各種影響,也因為自己的工作行為帶來的各種影響。所以我希望我今后能在工作中做一個認真負責(zé)的好員工,每天認真努力的工作,發(fā)揮自己的價值,提高自己的工作能力。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
第五篇:工作上犯錯的檢討書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
3月20日,在工作中,我不僅沒有認真投入工作,離崗回來時忘記帶靜電手環(huán),并被xx發(fā)現(xiàn)。
給您寫下這份檢討書,以此來向您表示我對工作不認真,忘記帶靜電手環(huán)這種錯誤行為的深刻認識和我改正錯誤的決心。
在這個月我以經(jīng)是第二次犯錯,上次是因為沒有開離子風(fēng)扇,這次是離崗回崗位的時候忘記帶靜電手環(huán)就開始作業(yè),做了不到5片產(chǎn)品,就被xx稽核了。在經(jīng)過站長的批評和教育之后,我已經(jīng)深刻的認識到自己的錯誤,并決心改正。
其實早在進富士康的時候就已經(jīng)學(xué)習(xí)過工作中注意的事項。上班名點的時候站長就強調(diào)要帶好靜電手環(huán)、看看離子風(fēng)扇開了沒有、工作時不要忘記擦xx保護膜等等。站長的指導(dǎo)言猶在耳,我卻還是違反了工作事項,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的教育與我的思考之后,我已經(jīng)深刻認識到錯誤的'嚴重性。
不帶靜電手環(huán)是對自己安全的不負責(zé)任,也會對產(chǎn)品造成不良。我知道我錯了。在這里也很感激負責(zé)監(jiān)督的管理能及時發(fā)現(xiàn)我所犯的錯,給了我一次知錯改過的機會,以后要多向他學(xué)習(xí)、對工作的負責(zé)、認真。我并不想為自己找什么所謂的借口,我明白,一旦犯了錯無論處于什么原因和情況下都不應(yīng)該再多說些什么,錯了就是錯了,誰也改變不了這個事實,要勇于認錯、吸取錯誤教訓(xùn)。其實我進入本公司也有一段時間了,在這段時間的工作中和同事們的合作中,我感到很溫馨很愉快,真的確實有點家的感覺。
當(dāng)然這些都是通過各位工友和各位領(lǐng)導(dǎo)的共同努力來實現(xiàn)的,集體的力量是無窮的,當(dāng)然集體是由每一個人都團結(jié)起來組成的,不要因為一個人而破壞了集體的規(guī)距和影響公司的制度。其實我也很想說,我就是集體的一員,不管什么時候都應(yīng)該把自己的事情做好,讓管理放心,為團體奉獻一份自己的力量,要時刻記著公司的規(guī)定并自覺的嚴格遵守。當(dāng)然這些也是我上級經(jīng)常向我們提出到的,我應(yīng)該向那些表現(xiàn)好的、工作積極的工友們學(xué)習(xí)。以后我會更加努力的。
此致
敬禮!
檢討人:xx
20xx年xx月xx日