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第一篇:銀行合規(guī)心得
相信大家都知道“亡羊補牢”的故事,在此我不想贅述。我想聯(lián)系我行近幾年發(fā)生的重大信貸案件,尋找這個故事對銀行貸后管理工作的啟示。羊圈已經(jīng)破了,羊也丟了,牧羊人該做些什么呢?亡羊補牢,猶時未晚!同樣道理,案件已經(jīng)發(fā)生了,損失也產生了,銀行該做些什么呢?實現(xiàn)貸后合規(guī)管理,有效防范信貸風險!我行組織開展“合規(guī)管理年”活動,就充分體現(xiàn)出分行領導“亡羊補牢”的重大決心。在合規(guī)管理的過程中,我們貸后管理人員應當做些什么呢?下面,我談談自己的一些想法。
一、認清貸后合規(guī)管理的重大意義
信貸風險是銀行面臨的主要風險之一,風險發(fā)生的背后是大量的違規(guī)行為和違規(guī)事實。貸款發(fā)放后,貸后管理人員不切實履行貸后管理職責,不及時發(fā)現(xiàn)風險預警信號,就會導致信貸風險的發(fā)生,給銀行和個人造成重大影響。我就近期發(fā)生的重大信貸案件,就是由于部分貸后管理人員未重視貸后管理工作,未有效履行貸后管理職責。案件在一定程度上影響了我行的聲譽,給我行造成重大損失,也給相關責任人和他們的家庭帶來無法彌補的傷痛。案件發(fā)生后,我行形成大量不良貸款,直接造成數(shù)億元的損失,相關責任人也受到相應的處罰,被罰款、記過、降職、開除或判刑。
可見,在貸后管理過程中履行合規(guī)責任,真正做到合規(guī)管理,對于我行和貸后管理人員都具有重大意義。貸后合規(guī)管理,有利于我行有效防范信貸風險、健康發(fā)展信貸業(yè)務、穩(wěn)步推進股份制改革;也有利于貸后管理人員實現(xiàn)人生職業(yè)目標、構建個人幸福家庭、建立和諧人際關系。
二、承擔貸后合規(guī)管理的責任
作為貸后管理人員,我們都知道貸后管理包括帳戶監(jiān)管、貸后檢查、風險預警、貸款風險分類、檔案管理、有問題貸款處理、貸款收回和總結等諸多方面,貸后管理的主體是客戶經(jīng)理和風險經(jīng)理,客體是信貸風險。那么,在貸后管理過程中,貸后管理人員怎樣才能盡到自己的責任,做到貸后合規(guī)管理呢?
首先,貸后管理人員應當牢固樹立合規(guī)管理責任意識。
與貸款發(fā)放前相比,銀行在貸后管理時對資金的控制變得困難,在信息的獲取方面處于被動。銀行信貸資金的安全,直接取決于貸后管理人員能否牢固樹立合規(guī)管理責任意識,切實履行合規(guī)管理責任,獲取真實、有效的貸后管理信息。因此,客戶經(jīng)理和風險經(jīng)理要正確認識和處理好業(yè)務發(fā)展與風險防范的辯證關系,把貸后管理放在與貸前營銷同等甚至更高的.位,從思想上樹立“重貸重管”的經(jīng)營觀念,提高合規(guī)管理責任意識。貸后管理人員只有牢固樹立合規(guī)管理責任意識,才能積極、主動、規(guī)范地履行貸后管理職責,落實貸后管理制度。
其次,貸后管理人員應當履行貸后管理職責。
目前,總、分行已經(jīng)建立了一整套貸后管理制度,并印發(fā)了一系列貸后管理文件,對貸后管理人員的職責提出了明確要求。貸后管理人員應當有效落實相關制度要求,切實履行貸后管理職責,做好貸后管理工作。
貸款發(fā)放后,客戶經(jīng)理作為貸后管理基礎信息的采集者,應當切實履行貸后管理職責??蛻艚?jīng)理應當按規(guī)定上交信貸檔案,做好CMS系統(tǒng)的維護工作,按月錄入財務數(shù)據(jù),每半年進行貸款風險分類的認定,并對信用等級進行復測??蛻舭l(fā)生首次、后續(xù)用款后,客戶經(jīng)理應在規(guī)定日期內進行首次、后續(xù)跟蹤檢查;按規(guī)定頻次對客戶進行貸后定期檢查。客戶經(jīng)理還應當關注擔保情況,定期對抵、質押物價值進行復測,對保證人的基本情況、生產、經(jīng)營、財務管理狀況進行調查。在貸后管理過程中,客戶經(jīng)理還應當及時發(fā)現(xiàn)風險預警信號,處理有問題貸款。貸款到期時,客戶經(jīng)理應當積極主動與客戶聯(lián)系,確保貸款按時收回,并對貸款加以總結。
在貸后管理過程中,風險經(jīng)理負有指導和監(jiān)督客戶經(jīng)理進行貸后檢查、風險預警等責任。對于客戶經(jīng)理在貸后管理過程中遇到的技術性問題,風險經(jīng)理要及時給予指導;對于客戶經(jīng)理貸后管理不及時、未按規(guī)定處理的,風險經(jīng)理要及時向部門經(jīng)理匯報,并按照領導的指示要求客戶經(jīng)理進行整改。風險經(jīng)理應當對客戶部門貸后管理情況進行監(jiān)督檢查,對重點管理客戶進行實地貸后檢查。此外,風險經(jīng)理還應當做好風險預警、貸款風險分類、檔案管理等其他貸后管理工作。
最后,貸后管理人員應當提高貸后管理技能。
掌握豐富的貸后管理知識是貸后管理人員履行貸后管理職責、落實貸后管理制度的保障。客戶經(jīng)理和風險經(jīng)理應當熟知并準確理解總、分行制定的貸后管理文件,正確運用總、分行開發(fā)的貸后管理系統(tǒng)和相關表格??蛻艚?jīng)理和風險經(jīng)理還應當掌握有效的溝通技能,通過與客戶及其內部員工、上下游企業(yè)、競爭對手、用信銀行等的溝通,充分掌握企業(yè)的生產、經(jīng)營、財務、人事、信用等信息。與貸前調查和貸中審查一樣,貸后管理也要求相關人員具備一定的產業(yè)知識、行業(yè)知識、財務知識和文字功底。客戶經(jīng)理和風險經(jīng)理應當能夠準確分析企業(yè)的財務報表和生產經(jīng)營情況,在對企業(yè)和貸款進行詳細調查的基礎上,撰寫貸后檢查報告,完整、翔實地反映企業(yè)和貸款的真實情況。
可見,只有重視貸后管理工作,落實貸后管理相關制度,才能夠真正實現(xiàn)貸后合規(guī)管理,有效防范信貸風險,從而保證我行股份制改革的順利推進和個人職業(yè)生涯的順利發(fā)展。因此,貸后管理人員必須增強責任心和責任意識,做到對崗位、對自己負責,強化對信貸風險的認識,履行貸后管理職責,在發(fā)展信貸業(yè)務的同時有效防范和化解風險。
貸后合規(guī)管理,是我的責任,是你的責任,是每一個銀行員工的責任!對“我”負責,對“大家”負責,就是對我行負責、對事業(yè)負責、對家庭負責、對親人負責、對朋友負責!