千文網小編為你整理了多篇相關的《創(chuàng)業(yè)項目申請書》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《創(chuàng)業(yè)項目申請書》。

第一篇：創(chuàng)業(yè)項目

鮮花果晶店

去年以來，在美國、日本等地區(qū)開始流行一股瘋狂爭食鮮花食品的熱潮，其中最火爆的要數(shù)一種由花卉、蜂蜜和專用料，現(xiàn)賣生產的花卉食品--鮮花果晶。

投資條件：該項目投資少，風險低?？偼顿Y約7500元，包括鮮花果晶設備一臺，價值5000元左右;20平方米的店面一間，月租金600元;世世代代名，工資在900元左右;剩余部分為原料投資。

效益分析： 每杯成品成本包括：天然鮮花果晶粉、干花卉、蜂蜜等調味品0.35元;透明杯0.12元;人工費用0.03元。總計0.50元/ 杯。若每天生產800杯，以3.00元/杯的價格現(xiàn)場銷售300杯，其余均以2.00/杯外送批發(fā)，每天獲毛利：300×(3.0-0.50)+500×(2.00-0.50)=1500元，每月毛利為45000元。去除世世代代工資及店面租金，每月可獲純利潤 43500元。

冰漿”店

冰漿創(chuàng)始人俞開林是安順鎮(zhèn)寧縣人，曾是水泥廠的一名工人，后因工廠效益不好下崗。在家里呆了一段時間后，窮到口袋里僅有五元錢。迫于生計，他開始賣冰棍，每天到二十里以外的地方買回冰棍，在貴州的大山里穿梭叫賣。一晃幾年過去了。1987年，女兒上了初中，為了讓女兒有個好前程，他不得不考慮另外的謀生辦法。經朋友介紹，他得知了一種碎冰機，可以用來做冷飲。于是，便有了今天人們喜愛的“冰漿”。

俞開林最初的冰漿店在鎮(zhèn)寧東街上。經過一段時間的摸索，他先后發(fā)明了水果冰漿、蔬菜冰漿、巧克力冰漿、咖啡冰漿等幾十種冰漿。俞開林做的冰漿好吃，人也和善，頗受顧客的喜愛。

香薰飾品店

對于香薰業(yè)來說，有女人的地方就有商機。spa、芳香療法越來越受到時尚女士的認可和歡迎。除了女性市場外，香薰還發(fā)展到了日常生活各個角落，適用于不同的人群。您可以開家衣物加香店，或者香薰干花店，或者工藝香薰燈店，或者diy香薰店，相信都會有不小的市場前景。

刨冰生意

生活水平的提高和消費觀念的更新，娛樂、休閑已經成為很多人生活中不可缺少的重要組成部分。夏季天氣炎熱，無論人們是唱歌跳舞，還是打牌玩麻將都會感到燥熱難耐，此時，如果有一杯清涼飲品給他們遞上，那是多么美的一 件事。鑒于此，筆者建議有心創(chuàng)業(yè)者不妨開一家刨冰飲品店，如此在滿足人們這種需求的同時，也會讓自己有大把鈔票可賺。

開刨冰飲品店利潤非?？陀^，一份刨冰售價一般為3—5元，原料成本1—2元，凈賺2—3元，如果每天賣150份，一個月純收入便約在10000元左右。如此在3個月左右便可收回成本，當然小店內還可兼售其他一些飲料和小食品，這樣收回成本的日期就會縮短。

刨冰生意在選址時，最好選擇在繁華地段，如人流量大的商業(yè)街。當然也可以開在學校周邊。如果找不到好門面，也可以露天營業(yè)，投資更小，不到一萬元。

汽車飾品店

汽車飾品店存在許多有待挖掘的商機。像香水、玩偶、方向盤套、坐墊等都有很大的市場需求。私家車擁有量激增導致汽車飾品不斷升溫。許多駕車一族(尤其是女性車主)愿意花幾百甚至數(shù)千元裝點自己的愛車。相當比例的有車一族希望擁有一輛漂亮、有個性的車。對于那些對市場吃透的人來說，開家有個性、不受束縛的小店未嘗不是一明智之舉。但對于那些剛涉及汽車飾品店的投資者來說，沒有十足的把握，加盟一家品牌店更為明智，不僅解決了貨品來源的憂慮，產品進價絕對便宜，而且還免去了部分廣告宣傳

開花店

多位涉足花店多年的老板們稱，花店起步門檻相當?shù)?，如果不算門面轉讓費，初創(chuàng)者2萬元即可起步，能開一家二三十平方米的小店。

在學校、醫(yī)院、大型花卉市場旁邊，最容易看到花店的影子。

學校附近的花店多賣四五十元左右的中檔花，店內兼賣玩具娃娃、小禮品等。投資小的賺錢生意。湖大附近一家花店的陳老板說，學生一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種，傾向于數(shù)量少又能表達心聲的訂單，如1支(你是我的唯一)，3支(我愛你)，19支(愛情路上久久長久)等。學生買花，一般集中在教師節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)及朋友生日。

醫(yī)院附近開花店的好處是，在

6、

7、8月鮮花消費淡季時，去醫(yī)院探望病人的市民仍然有鮮花需求。鮮花生意只能頂“半邊天”，店里同時售賣水果副食。

在花卉市場開店，多采取批零兼營的模式，為單位、企業(yè)提供會議布置、開業(yè)花籃的制作，或對新人提供扎婚車等服務。

由于門面房租的高漲，一些老板把花店轉型成工作室，開設在寫字樓、居民樓內。工作室偏向走藝術插花的風格，講究創(chuàng)意，花藝水平相對比較高，能上門進行居家裝飾設計等。

小家電店

小家電以替代日常生活中手工操作的一些細節(jié)為主，是人們物質生活大幅提升的產物，是一種現(xiàn)代生活品味的象征。倡導時尚個性的小家電，以其新穎的設計、絢麗的色彩、迷人的圖案，備受家庭主婦及單身、兒童的喜愛。目前一些發(fā)達國家平均每個家庭擁有小家電30-40件，我國每戶平均只有幾件，“發(fā)達國家的今天，就是我們的明天”一語道破了小家電市場的發(fā)展趨勢。適合在縣城開的店，我國大家電行業(yè)市場日趨成熟，競爭異常激烈，普遍進入微利時代，特別是“國美”、“蘇寧”等家電巨頭大打價格戰(zhàn)，部分商家及生產商已步入風頭浪尖。有的經銷商賣一臺彩電還不如賣一副天線的利潤多，過大的投入和近乎“慘烈”的競爭是投資商不得不面對的現(xiàn)實。而目前我國小家電產品利潤保持在30～50%左右，這種“大市場、小投入、高回報”現(xiàn)象，讓大家電行業(yè)是望塵莫及。

隨著我國城鎮(zhèn)居民收入增加和生活品位的提升，小家電發(fā)展所需要的三個必要條件已具備，只要抓住機遇，借助適宜的營銷手段，激活這個潛在市場，前景將十分可觀。專家預測，中國家電市場下一步就是個性家電的春天，其數(shù)千億的市場空間被眾多經濟人士喻為我國家電行業(yè)的“桶金

最后一美食餐飲店

餐飲連鎖是連鎖加盟的主導力量，在連鎖經營領域的發(fā)展中一直起著火車頭的作用。在快速擴張的同時，餐飲連鎖企業(yè)逐漸暴露出品牌管理缺失、加盟商糾紛增多、人力資源匱乏、培訓力量薄弱、配送技術落后、產品標準化難等內部問題，再加上火鍋底料、蘇丹紅等外部食品安全危機問題的困擾，餐飲連鎖企業(yè)不得不在困境中不斷尋求解決方案，艱難地走向成熟。 ”。 汽車養(yǎng)護店

據統(tǒng)計，汽車的銷售利潤在整個汽車利潤的構成中僅占20%，零部件供應的利潤占20%，而50%到60%的利潤是從汽車服務業(yè)中產生的，尤其是在汽車養(yǎng)護業(yè)。在國內，全國私人汽車的保有量已占汽車總量的1/3以上，在北京等大城市私人汽車擁有量還在大幅度地增加。

所以，汽車養(yǎng)護業(yè)作為我國的一種新興行業(yè)發(fā)展勢頭日趨迅猛，而對于投資者來說，投資這個行業(yè)也是一個不錯的選擇。但是，值得注意的是，汽車養(yǎng)護用品目前還沒有一個統(tǒng)一的國家標準，市場上的產品魚龍混雜，因此，投資者事先要對總部進行正確的評估和挑選。

家裝建材店

目前，我國的住宅裝飾裝修業(yè)已經成為國民經濟發(fā)展的重要支柱產業(yè)，每年家庭裝修消費和裝飾用品消費都是非常龐大的數(shù)字。家裝行業(yè)開展連鎖經營正式從2001年開始。目前，我國家裝行業(yè)的連鎖經營還沒有形成完整意義上的規(guī)范，整個家裝市場還處于一個相對滯后、混亂的市場格局。

但是，家裝連鎖經營模式前景十分廣闊，其近6000億元的巨大商業(yè)空間受到了越來越多投資者的青睞。而目前，企業(yè)也普遍地把精力從幾年前的重數(shù)量擴張轉向現(xiàn)有的重支持、提升連鎖系統(tǒng)，實現(xiàn)系統(tǒng)的良性發(fā)展上，從而為加盟商提供了更為廣闊的利潤增長空間。

兒童用品

嬰幼兒早期教育受到全球各國的普遍重視，在中國也被越來越多的家庭關注，擁有廣闊的市場前景。統(tǒng)計數(shù)據顯示，我國0-6歲的嬰幼兒達到1.4 億，其中城鎮(zhèn)該年齡段嬰幼兒為5200萬左右。按保守估計，城鎮(zhèn)家庭每月為6歲以下的孩子教育投資50元，僅城鎮(zhèn)兒童教育市場消費額就可達312億元，而目前全國早期教育的年銷售額只有數(shù)十億元。因此，國內兒童教育市場潛力巨大，投資前景非?？捎^。

開家手工禮品專賣店

如今的節(jié)日特別多，如情人節(jié)、父親節(jié)、母親節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)、新春佳節(jié)，加上親友的生日，全部都是送禮的日子。大家每到節(jié)日都要為送什么禮物而煞費苦心，禮品店是大家常逛的地方。目前禮品店的高中低檔禮品雖然眾多，但由于多為流水線生產，很難表達出送禮者的情義。一些純手工制作的禮品，因其獨具匠心，頗受購買者的青睞，更得收禮者的歡迎。因此，辦個手工禮品店既時髦又有錢賺

嬰兒紀念品專賣店

相關調查，大陸的母嬰市場每年約有800億元的市場規(guī)模，嬰兒紀念品作為分支市場之一，市場前景相當廣闊。有數(shù)據表明，省會級城市的嬰兒紀念品的平均消費水平達到300—500元，有些家庭還遠遠超過了這一標準。目前市場上流行的嬰兒紀念品包括：胎毛筆、胎毛畫、手足秀等。初期投入經費也不多，5萬元即可開業(yè)。此類門店一般選擇在大型醫(yī)院(尤其是婦兒醫(yī)院)旁。采用優(yōu)質、優(yōu)惠服務，才能創(chuàng)造口碑效應。

陶藝吧，情未了

愛玩泥本是孩子的天性，但在城市里，這些樂趣幾乎被剝奪了。陶藝吧開張后，首先蜂擁而至的是孩子們，做陶藝是為了玩，捏軍艦的、做雪人的五花八門，并來過再來，樂此不疲。這樣的玩處既安全、又能啟動孩子們的想像力與動手能力，所以得到孩子父母的歡迎與支持。另外一大顧客群就是情侶，節(jié)假日兩個人在陶藝吧中親親密密地度過幾個小時。兒童每次10元，情侶套票一次30元，也可買月票、季票、年票。

養(yǎng)殖業(yè)項目

驢

驢全身都是寶，開發(fā)利用價值大，驢皮、驢肉具有很高的醫(yī)藥價值和蛋白營養(yǎng)，近年驢產品不斷開發(fā)成功，農業(yè)部已將商品驢技術研究開發(fā)項目列入2010年扶植發(fā)展項目。未來養(yǎng)驢有極大的市場發(fā)展空間。優(yōu)勢是：驢肉細嫩味美，營養(yǎng)高，素有"天上龍肉，地上驢肉"的美稱，市場價格高。養(yǎng)驢成本低，易繁殖，好管理;投入少，見效快。

驢皮是加工中成藥阿膠的主要原料，售價高，藥廠大量收購，供不應求。缺點是：目前驢肉市場缺乏消費主流，作為企業(yè)原材料的驢皮必需與加工企業(yè)掛鉤，養(yǎng)驢需以"農戶+公司"的生產經營模式，確保獲得更多的利潤。

綠殼蛋雞

綠殼蛋雞的特征為“五黑一綠”，即黑毛、黑皮、黑肉、黑骨、黑內臟，極具滋補價值，更為奇特的是所產蛋為綠色，蛋白濃厚、蛋黃呈桔紅色，含有大量的孵磷脂維生素及微量元素等，為世界罕見珍禽，目前綠殼蛋市場售價每枚在1元-1。8元左右，商品雞40-60元/只，現(xiàn)國內存欄極少，正是搶先發(fā)展的好時機

藍孔雀

現(xiàn)在市場上熱銷的藍孔雀，是一種肉質鮮美的高檔美味佳肴，市場每千克孔雀肉售價150-200元;制作的孔雀標本國內每架售價6000元，出口價更高達1萬元以上。

狐貍

近期河北蠡縣留史、肅寧、尚村市場藍狐銷售穩(wěn)定，尤其90厘米以上毛絨密度大、毛質長4厘米以上的條子路相對較快，價格在450元/張左右;另外，毛質強、針毛齊的領子路藍狐也較快，但價格相對較低，85厘米的280元/張左右，條子路在420元/張，這就要求養(yǎng)殖場對藍狐要精養(yǎng)。養(yǎng)狐貍作為農村最賺錢的項目，已經幫助無數(shù)農民發(fā)財當上了老板。

養(yǎng)鴿

養(yǎng)肉鴿的成本大大低于肉用雞。肉鴿飼養(yǎng)簡單、投資少、成本低、用糧少、見效快、經濟效益高，是有發(fā)展前途的養(yǎng)殖業(yè)，也是快速致富的好項目，適合國營農、林、牧場和專業(yè)戶飼養(yǎng)。

第二篇：創(chuàng)業(yè)協(xié)會申請書

西安外國語大學創(chuàng)業(yè)協(xié)會申請書

尊敬的各位老師：

您們好！我們是西外一批有創(chuàng)業(yè)夢想的孩子們，鑒于近年來就業(yè)形勢日益嚴峻，創(chuàng)業(yè)之風迅速席卷了各大高校，成為廣大學子的選擇，并且國家也把創(chuàng)業(yè)視為解決就業(yè)問題的重要的途徑，出臺許多政策鼓勵支持創(chuàng)業(yè)，我們很自豪的作為西外大的一份子，有責任也有義務為每一位有創(chuàng)業(yè)夢的學子構建一個平臺，鍛煉、提升個人的綜合素質，實現(xiàn)自我價值，為以后的就業(yè)工作添帆加翼。也讓大家在合作過程中不斷充實和全面提升自己的能力，社團也同時努力為社團成員創(chuàng)造鍛煉自我，完善自我的機會，爭取讓每位社團成員在社團有充分的機會參與社團實踐活動以及在畢業(yè)之后能夠成為企業(yè)知識過硬、社會實踐能力強、思想品質高尚的社會人才。同時也鍛煉了我們自己的學習實踐能力，為今后走向社會走向工作崗位奠定了良好的基礎。

以下是西外大創(chuàng)業(yè)協(xié)會成立策劃的基本情況以及各項工作的運作流程。

一.協(xié)會基本信息：

1.協(xié)會名稱：西外大創(chuàng)業(yè)協(xié)會 2.協(xié)會結構：活動部

策宣部

公關部

財務部

商業(yè)項目部

指導部

3.協(xié)會目的：整合資源，更好的為大學生提供一切服務，實現(xiàn)學生創(chuàng)業(yè)夢想，更好的就業(yè)，擁有幸福人生。 4.協(xié)會口號：勇闖、勇創(chuàng)

5.協(xié)會宗旨：整合社會資源，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。 6.協(xié)會文化：團結創(chuàng)新，

二．協(xié)會內部結構介紹：

1.活動部:作為協(xié)會的主要活動實施部門，起著中樞紐帶作用，負責協(xié)會行動上傳下達，積極主動地配合有關部門，負責舉辦和組織參加各種活動，活動申請審批工作，現(xiàn)場組織安排以及秩序維持等工作。

2．策宣部：制作和發(fā)布活動所需宣傳資料，及時宣傳協(xié)會活動以及各種信息，擴大協(xié)會的影響力，并維護協(xié)會的良好形象。

3．公關部：溝通就是一切，與社會直接接觸，建立協(xié)會的企業(yè)資源聯(lián)系，達到雙贏的局面。邀請用人單位來校參加招聘會，互利性的承接企業(yè)校園活動，請名人講座，拉企業(yè)對協(xié)會贊助，活動所需物品的采購等。

4．財務部：管理財務，詳細記錄每次活動財政支出及收入，財務申請財務報銷，和管理報銷所需的票據。

5．商業(yè)項目部：通過有效的手段和途徑針對大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)等層面提供一些指導性的市場信息和數(shù)據資料，在專業(yè)經驗和市場感覺的支撐下為社團運行制定策略等提供基礎。

6．指導部：作為協(xié)會的強大后盾，為協(xié)會的各項工作運行提供有力地指導和保障，使協(xié)會各項工作運行能夠圓滿完成。

三．創(chuàng)業(yè)協(xié)會運作流程及發(fā)展目標

1.前期：積極開展納新活動，召集廣大有創(chuàng)業(yè)夢想的學子，使創(chuàng)業(yè)協(xié)會各個部門能夠正常運行，并爭取對外良好發(fā)展。

2.后期：對內積極尋求與學校各個社團及就業(yè)指導中心的合作，傳播創(chuàng)業(yè)協(xié)會的文化；對外積極走出去尋求與各大高校的合作，增強創(chuàng)業(yè)協(xié)會的影響力和知名度，最終實現(xiàn)宣傳創(chuàng)業(yè)協(xié)會的文化目的。在協(xié)會運作中，積極尋求開展與企業(yè)之間的溝通，交流，建立與企業(yè)之間的合作，擴大影響力，逐步建立創(chuàng)業(yè)協(xié)會的創(chuàng)業(yè)資源，為學子提供更有效的創(chuàng)業(yè)信息及資源，使企業(yè)和學生之間形成良好的溝通與合作。（在整個的發(fā)展期內，很期待能得到校內指導中心的幫助） 3.發(fā)展目標

聚集有能力、有創(chuàng)業(yè)夢想之士，組建創(chuàng)業(yè)團隊，聯(lián)盟與校外商家企業(yè)合作給大學生提供兼職實習、人才市場調查、知名企業(yè)參觀等機會，增強大學生自主創(chuàng)業(yè)能力，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想，

建立校園知名品牌，爭取成為西外大

四.協(xié)會成員能力培養(yǎng)：

為了使創(chuàng)業(yè)協(xié)會更好的為西外學子服務，我們會定期通過對演講、銷售、商務禮儀，團隊培養(yǎng)管理等活動來增強創(chuàng)業(yè)協(xié)會成員的綜合素質，同時積極響應學校就業(yè)指導中心…………….？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？

我們懇請團委領導，批準我們社團的申請，我們堅信在團委領導的支持和關懷下、在我校同學的擁護下，本協(xié)會一定可以把我校創(chuàng)業(yè)事業(yè)辦得紅紅火火，使協(xié)會活動體現(xiàn)大學生活潑向上的積極風貌，使本協(xié)會活動成為我校的一大亮點，一道美麗的風景線。

成立創(chuàng)業(yè)協(xié)會是我們所有創(chuàng)業(yè)夢想者的愿望，也是學校與社會的共同期待，我們堅信有能力、有決心、有智慧經營好這個團隊。愿各位老師能夠提供這樣一個機會，實現(xiàn)我們的理想！

此致 敬禮

申請人：學生郭琳

申請日期：2014年5月6號

第三篇：創(chuàng)業(yè)貸款申請書范文

x信用社黃瓜園分社：

申請人：x，女，出生于1969年12月19日，家住x元馬鎮(zhèn)沿河路45號。

本人于2012年在黃瓜園鎮(zhèn)中心街開副食品名煙名酒經銷部，主要經營煙、酒、飲料，經過一段時間的經營，生意越做越好，外加到了晚上鋪面門外就是燒烤市場，客源越來越多，為了滿足于客戶的需求，我想擴大經營規(guī)模，增加經營項目。

現(xiàn)由于需要擴大經營規(guī)模，資金不足，特向x信用社黃瓜園分社申請創(chuàng)業(yè)貸款50000.00(大寫：伍萬元整)，如能如愿貸到款，我將管理好該項資金，全心致力于店鋪的發(fā)展，關于現(xiàn)在實行的還款規(guī)定，我會嚴格遵守，按期還款。

我于2009年4月8日有幸參加了x人事勞動和社會保障局舉辦的創(chuàng)業(yè)培訓，通過培訓，使我學到了如何創(chuàng)業(yè)以及如何經營管理等相關的企業(yè)管理知識，讓我對經營的名煙名酒經銷部更有信心，相信通過自己的不懈努力，用心經營，一定會把店鋪經營更好，希望貴單位給予批準辦理創(chuàng)業(yè)貸款扶持為謝!

特此申請

申請人(簽字及手印)：

有效身份證號：

年 月 日

第四篇：創(chuàng)業(yè)貸款申請書范文

尊敬的市委、市政府領導:

我叫x，現(xiàn)在經營一家x 黨和國家鼓勵自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，嚴峻的金融危機和就業(yè)形勢，使我我選擇了自主創(chuàng)業(yè)。東奔江蘇，南及珠海，西跑重慶，北至遼寧，一直在謀求創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)又輾轉株洲重新創(chuàng)業(yè)。在親歷親為的社會實踐中，我積累了一定的創(chuàng)業(yè)經驗和創(chuàng)業(yè)思想，可是，資金問題現(xiàn)在已經成為眾多像我一樣創(chuàng)業(yè)者的制約瓶頸。我想擴大經營，但苦于沒有資金來源，我想過向家人、親戚和朋友籌借，幾乎是杳無音訊。而我爸媽供完我大學學習已經是負債累累，面對環(huán)堵蕭墻的家境，他們更是無能為力。

因為資金問題，我想過放棄算了?？墒强纯船F(xiàn)今社會的發(fā)展依舊往昔，展望社會發(fā)展的快車軌道，我無法放棄用自己的知識和努力來改變自己命運的想法，因為我現(xiàn)在至少還是一個大學生，是一個應該承擔社會責任的青年。帶著期待和自私的想法，申請黨和政府有關部門能給與我25萬元的創(chuàng)業(yè)貸款資金 ，我一定按時按量歸還貸款，虔誠期待領導能給與考慮。

祝領導工作愉快，身體健康!

此致

敬禮

申請人:x

第五篇：個人創(chuàng)業(yè)貸款申請書范文

尊敬的市委、市政府領導:

我叫xxx，現(xiàn)在經營一家xxx 黨和國家鼓勵自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，嚴峻的金融危機和就業(yè)形勢，使我我選擇了自主創(chuàng)業(yè)。東奔江蘇，南及珠海，西跑重慶，北至遼寧，一直在謀求創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)又輾轉株洲重新創(chuàng)業(yè)。在親歷親為的社會實踐中，我積累了一定的創(chuàng)業(yè)經驗和創(chuàng)業(yè)思想，可是，資金問題現(xiàn)在已經成為眾多像我一樣創(chuàng)業(yè)者的制約瓶頸。我想擴大經營，但苦于沒有資金來源，我想過向家人、親戚和朋友籌借，幾乎是杳無音訊。而我爸媽供完我大學學習已經是負債累累，面對環(huán)堵蕭墻的家境，他們更是無能為力。

因為資金問題，我想過放棄算了?？墒强纯船F(xiàn)今社會的發(fā)展依舊往昔，展望社會發(fā)展的快車軌道，我無法放棄用自己的知識和努力來改變自己命運的想法，因為我現(xiàn)在至少還是一個大學生，是一個應該承擔社會責任的青年。帶著期待和自私的想法，申請黨和政府有關部門能給與我25萬元的創(chuàng)業(yè)貸款資金 ，我一定按時按量歸還貸款，虔誠期待領導能給與考慮。

祝領導工作愉快，身體健康!

此致

敬禮

申請人:xxx

第六篇：創(chuàng)業(yè)項目

項目分類

創(chuàng)業(yè)項目

（1）從觀念上來看，創(chuàng)業(yè)項目分為傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)，新興創(chuàng)業(yè)以及最新興起的微創(chuàng)業(yè)。 （2）從方法上來看，創(chuàng)業(yè)項目分為實業(yè)創(chuàng)業(yè)和網絡創(chuàng)業(yè)。

（3）從投資上來看，創(chuàng)業(yè)項目分為無本創(chuàng)業(yè)，小本創(chuàng)業(yè)，微創(chuàng)業(yè)等。

（4）從方式上來看，創(chuàng)業(yè)項目分為自主創(chuàng)業(yè)，加盟創(chuàng)業(yè)，體驗式培訓創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)方案指導創(chuàng)業(yè)。自主創(chuàng)業(yè)需要資金鏈、人員、場地、產品等多項內容的系統(tǒng)化規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)起步較高，風險較大；加盟方式的比較普遍，而且比較正統(tǒng)、專業(yè)、規(guī)?；?。但同時創(chuàng)業(yè)者也需要從資金和經驗問題，客觀的考慮選擇加盟項目。體驗式培訓創(chuàng)業(yè)類似于一個創(chuàng)業(yè)模擬，從中可以領略創(chuàng)業(yè)經驗。 創(chuàng)業(yè)初期

初期創(chuàng)業(yè)知識面非常重要，因為你的資金不多，不可能每一個部門都請專業(yè)人士。需要的知識也很多 ，項目的專業(yè)知識，團隊管理知識，廣告宣傳知識，法律法規(guī)知識等。其中專業(yè)知識與法律知識相對來說比較重要，只有懂得國家條規(guī)，才知道怎樣節(jié)約，這會為你創(chuàng)業(yè)初期節(jié)省不少費用。 其實創(chuàng)業(yè)初期，你的能力比知識更重要。

比如與人溝通的能力，怎樣把公司的意圖傳遞給你的員工非常重要；

解決實際問題的能力，當遇到問題時要有人及時解決，這就要就你有良好的人際關系； 如何優(yōu)化自己資源的能力，在創(chuàng)業(yè)初期節(jié)約一分錢就是多了一分利潤，此時一定不要浪費。

初期創(chuàng)業(yè)成功后，你就會明白哪些知識對你重要，這時你有了一定的基礎，就有時間學習你該學的知識了。 作為創(chuàng)業(yè)者，你先一定要做好調查，可以先從小項目做起，等積累了經驗，在進入大項目。 你可以從加強產品質量，改善服務兩方面推進業(yè)務。 創(chuàng)業(yè)方向 網上創(chuàng)業(yè)

由于網絡的便捷、高效、方便管理，部分創(chuàng)業(yè)者把選擇的方向定在了網上創(chuàng)業(yè)。網上創(chuàng)業(yè)的形式主要有兩種：

一是網上開店，如在淘寶、易趣上開家自己的網店，或者建立一個專門的電子商務網站。

二是善用信息搜集進行獲利，例如：有人在某家知名商務網上注冊，專門為供求雙方提供有償信息，而這些信息則全部來自免費的網絡。 做代理商

做某個商品的代理，不需要占用全職的時間，而且正職的工作還能積累較多的人脈，方便代理商品的銷售。 咨詢業(yè)

這是最常見的一種在職創(chuàng)業(yè)類型。通常是利用自己的聰明智慧、豐富的從業(yè)經驗或專業(yè)技能進行創(chuàng)業(yè)。 委托投資

適合那些擁有一定資金，但個人缺少精力或時間的創(chuàng)業(yè)者。對于委托投資來說，一是要選擇好項目，這個項目應該是滿足市場需求、市場優(yōu)勢、市場差異、誠信度這四個方面；二是選擇好合伙人，合伙人的品性是第一位的，一個誠信的合伙人是保證合作成功的關鍵，當然合伙人是否具有管理素質等也是非常重要的。

找尋方法

1.通過朋友介紹以及口碑效應。 2.通過廣告以及自己的了解。 3.另辟蹊徑發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)新商機。

4.通過創(chuàng)業(yè)咨詢公司的分析與調查了解創(chuàng)業(yè)項目。 5.最好的一個方法是通過互聯(lián)網尋找。

創(chuàng)業(yè)不僅僅是創(chuàng)立自己的事業(yè)更可能是創(chuàng)造一個更好的行業(yè)機會。 風險界定

對創(chuàng)業(yè)風險的界定，學術界還沒有統(tǒng)一的觀點，大多數(shù)國內外學者都只針對自己所研究的領域或角度來界定，而并沒有將其一般的概念提煉出來。Timmons和Devinney將創(chuàng)業(yè)風險視為創(chuàng)業(yè)決策環(huán)境中的一個重要因素，其中包括處理進入新企業(yè)或新市場的決策環(huán)境以及新產品的引入。趙光輝主要從創(chuàng)業(yè)人才角度界定創(chuàng)業(yè)風險，認為創(chuàng)業(yè)風險就是指人才在創(chuàng)業(yè)中存在的風險，即由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團隊與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實力的有限性，而導致創(chuàng)業(yè)活動偏離預期目標的可能性及其后果。無獨有偶，牟永紅也從人員風險的角度對創(chuàng)業(yè)風險進行了闡述，認為創(chuàng)業(yè)過程是需要不斷地吸收風險投資的過程，而風險投資家們在對新創(chuàng)企業(yè)進行風險評估時，首先看重的就是創(chuàng)業(yè)的人員，而不是項目本身。人員風險具體表現(xiàn)在人員的能力、人員的流失和人員的道德三個方面。劉驊將創(chuàng)業(yè)風險分為系統(tǒng)風險和非系統(tǒng)風險，系統(tǒng)風險是指由于創(chuàng)業(yè)外部環(huán)境的不確定性引發(fā)的風險；非系統(tǒng)風險是指非外部因素引發(fā)的風險，即與創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)投資和創(chuàng)業(yè)企業(yè)有關的不確定因素引發(fā)的風險。 項目管理 概述

項目管理(project management pm)是美國最早的曼哈頓計劃開始的名稱.后由華羅庚教授50年代引進中國(由于歷史原因叫統(tǒng)籌法和優(yōu)選法).現(xiàn)在的臺灣省叫項目專案.項目管理是“管理科學與工程”學科的一個分支，是介于自然科學和社會科學之間的一門邊緣學科。 定義

項目管理是基于被接受的管理原則的一套技術方法，這些技術或方法用于計劃、評估、控制工作活動，以按時、按預算、依據規(guī)范達到理想的最終效果。 項目分析

一、正當性

對項目方正當性的考察主要包括：

1、項目方是否有工商登記，項目方的工商登記是否在有效期內；

2、有的項目方可能會拿著別人的執(zhí)照蒙事，所以投資者還需要辨別項目方所持執(zhí)照是否為項目方本人所有，如果項目方提供了資料，要注意資料中的企業(yè)名稱與其提供的營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)名稱、經營范圍是否一致，如果不一致，需要項目方做出合理解釋。簽約時，要與營業(yè)執(zhí)照上的法人簽約，加蓋營業(yè)執(zhí)照上的法人公章。為安全起見，可進一步向發(fā)照當?shù)毓ど虣C關查詢。

3、按國家對加盟連鎖的有關規(guī)定，項目方必須滿足“2+1”的條件(2個直營店，經營一年以上)，才可以進行對外招商，這是國家為保護投資者利益出臺的專門政策。據《科學投資》了解，這是違反國家有關規(guī)定的，投資者必須保持警惕。

二、可信性 鑒于目前加盟連鎖中騙局連連發(fā)生，部分投資者損失慘重，在考慮加盟之前，有必要對項目方進行可信性考察?？疾斓膬热葜饕ǎ?/p>

1、項目方提供的辦公地址是否真實，是否與營業(yè)執(zhí)照上的地址一致。不久前，幾個湖北人在北京大學附近的一個寫字樓里租了一個房間，辦了營業(yè)執(zhí)照，然后打出旗號，進行項目招商，幾個月后便卷款而逃。這樣的事經常發(fā)生，屢見不鮮，所以，投資者還需要考察項目方企業(yè)的存續(xù)期，已經經營了多長時間。一般來說，一個企業(yè)經營存續(xù)期越長，從業(yè)歷史越久，就越可靠。必要的時候，可以向所在物業(yè)查詢項目方的租賃期限，交了多長時間的租金，到什么時候為止，還可以查詢項目方是否按期交納房屋租金；從對項目方注冊資金的大小，也可以看出其實力和承擔違約責任的能力，這都是很細致的工作；

2、項目方是否經營過別的企業(yè)，進行過別的項目招商，結果如何。一些騙子習慣于打一槍換一個地方，已經形成一種經營“模式”，如上述幾個湖北騙子，此前就曾經營過幾個別的項目，這都屬于公開行為，一定會留下蛛絲馬跡，只要投資者夠細心，就不難看出破綻；

3、一些項目方很樂意在口頭和廣告、資料上宣傳已加盟者的數(shù)字，這個數(shù)字往往很大，以增加對投資者的吸引力，要注意考察其真實性；

4、一些項目方常常宣傳自己獲獎的情況，什么“十佳”、“最優(yōu)”、“白金”、“白銀”、“最具吸引力”、“投資者最滿意”等等，這些獎項往往由某些行業(yè)機構、招商組委會和媒體頒發(fā)，但據《科學投資》了解，其中很多是只要你給錢，就給你發(fā)獎狀，錢給的越多，獎狀的名稱就越唬人。這種頒獎授匾完全是買賣，不值得信任。

三、風險性

為了讓項目做到“保賺不賠”，投資者一定要對項目的風險性進行充分的考察。考察的內容包括：

1、對項目可行性的考察；

2、對項目先行者的考察。當你看中一個連鎖加盟項目，可以考察該項目已加盟者的經營狀況，考察對象可由項目方提供，但最好由投資者自己選擇，在不告知對方的前提下，先以消費者的身份進行觀察?？疾靸热莅ǖ曛?、每小時客戶流量、全天客戶流量、產品受歡迎程度、經營者的經營方式、雇員多少、業(yè)務熟練程度，估算其成本和投入產出。

然后以投資者的身份出現(xiàn)，直接向對方詢問，大多數(shù)時候，如果對方經營狀況不佳，對項目方有情緒，反而會向你介紹真實情況，如果經營狀況甚好，有可能對你隱瞞，或者介紹情況不真實，以防備競爭，在這種時候，需要投資者有良好的判斷力。然后可以將考察的情況與項目方的介紹進行比較，基本可以得出符合實際的判斷。要注意的是，一般對項目方樣板店的考察均不可靠；投資方在對經營狀況不佳的加盟店進行考察時，要弄清楚對方為什么經營狀況不佳，有時候是加盟者自己的原因，或是能力不足，或是不聽從項目方的指導，投資者一般都喜歡聽加盟者的一面之詞，因為對方和自己的身份類似，同病相憐之下容易同仇敵愾，以致錯過好項目。不過，如果你覺得自己實在沒有能力分辨，那就不如寧可信其有不可信其無，畢竟，對于風險承受能力不足的中小投資者來說，投資安全應是第一位考慮的因素；

3、了解項目方在知識產權方面(技術、商標等等)和品牌方面是否存在糾紛，是否擁有完全的所有權；

4、了解項目方的禁忌，在什么情況下可能被解除加盟連鎖資格，了解項目方所設禁忌是否合情合理，在合同中要明確這些細節(jié)，如果合同中沒有這些內容，可以補充合同進行說明；必要時還要明確已交費用的退還問題，如在什么情況下投資者退出加盟，項目方必須退還保證金，這些要在合同中寫清楚。對于要求加盟者一次交清若干期限費用，比如一次交齊2-3年管理費、服務費的項目方，投資者須保持警惕，防止對方在收錢后卷款走人，或在事情不順利時溜之大吉。為提高投資的安全性，投資者可與項目方商量分期付款的辦法，比如學會技術時交多少費用，拿到設備時交多少費用，生產出合格產品時交多少費用等。

四、持續(xù)性

對于投資者來說，好不容易選對了一個項目，當然希望能夠比較長時間的經營，給自己帶來效益，為此，投資者還需要對項目方的運作進行可持續(xù)性方面的考察，內容包括：

1、項目方運作是否規(guī)范，包括行為規(guī)范和章程規(guī)范。行為規(guī)范：是否有統(tǒng)一的內外標志；操作流程是否規(guī)范；工藝流程是否規(guī)范，服務流程是否規(guī)范等，是否對加盟者提供統(tǒng)一規(guī)范的培訓，培訓的項目、時間，培訓是否收費，收費的標準。章程規(guī)范：項目方是否提供統(tǒng)一的操作手冊、服務手冊、管理手冊、培訓手冊，手冊的編制是否規(guī)范，是否切實可行，是否便于執(zhí)行，是否不讓人產生歧義；

2、如需配送，配送設備是否完整、是否先進，是否有統(tǒng)一的配送中心，配送人員的素質如何、管理如何，配送中心是否能及時響應加盟者的要求，配送原材料是否經常短缺，配送價格是否合理、是否變化無常。一些項目方收很少的加盟費，將利潤點全部放在后期的原材料配送上，這很正常，但隨著投資者的投入越來越多，已經不能輕易脫身，項目方在配送原輔材料的時候隨意要價，價碼越來越高，條件越來越苛刻，以致令加盟者產生被勒索的感覺，這就很不正常。北京的投資者李德義就是為此與四川魚頭鬧翻，而開創(chuàng)了自己的李老爹。但是多數(shù)投資者沒有李德義這樣的幸運，也沒有李德義這樣的實力，李德義過去依靠做建材擁有了雄厚的積蓄。如果是中小投資者遇到這種情況，只好自認倒霉，所以要未雨繆綢，防范于未然。因此應該跟項目方將配送價格說清楚，將各種可能發(fā)生的情況和處置辦法，可能發(fā)生的損失和索賠條件備錄于合同。還有一種是項目方不給你配送，你所需要的原材料很容易自己找到，那么，對于這樣的項目一定要提高警惕。這說明這個項目的門檻很低，被模仿的可能性很大，可能要面對競爭泛濫的局面。一般這樣的項目，都缺乏可持續(xù)發(fā)展的潛力。

五、擴張性

誰都希望生意越做越大，如果一個項目做上三五年，仍舊只能是七八平方米的店面，每個月幾千元的收入，就說明這樣的項目缺乏擴張性。擴張性來自兩個方面，一是項目方是否擁有將事業(yè)做大的決心，是否擁有長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，這是從高層次說。從低層次說，項目方在市場擴張上是否能夠為投資者提供強有力的支持。加盟連鎖項目大多集中于快速消費品、餐飲、小食品、時尚飾品、保健品、新潮家居用品、新潮電子、小家電、社區(qū)服務性產品如洗衣、美容美發(fā)等等，普遍對廣告的依賴性都非常強，項目方在廣告投放上是否能持續(xù)，是否能使廣告覆蓋一定范圍，必要的時候，項目方能否提供強有力的促銷支持，如物質方面的支持和政策方面的支持。這些都對投資者的擴大經營起著直接的影響。項目方能否持續(xù)提高自己品牌的價值，則對投資者能否進行有效的擴張起著間接的影響；二是項目方產品創(chuàng)新的能力也決定著投資者跟隨成長的結果，有些項目方在一個項目推出后，數(shù)年不見推出新的項目，舊的項目也不見改進創(chuàng)新，市場只能逐漸萎縮。 第

六、延伸性

在對項目方進行考察的時候，除了要考察項目主導人的人品、性格、經歷、知識結構、擁有的企業(yè)資源和社會資源外，還要著重考察項目方的團隊。在各種招商會上，我們可以看到，不少招商團隊是由草臺班子臨時拼湊成的，用系紅領巾的手法打領帶，一雙皮鞋3年不擦，一件西服油漬麻花，這樣的一個團隊，能為你未來的投資項目提供什么樣的保證，不難想像。如漂流木帆布包就是一個很好的創(chuàng)業(yè)項目，對項目方團隊的考察，一是考察團隊成員的素質、從業(yè)經歷、從業(yè)經驗、既往業(yè)績、圈內口碑；二是考察團隊在性格和專業(yè)上的互補性；三是團隊的穩(wěn)定性。漂流木具備以上所有優(yōu)勢，對于一些比較有經驗的投資者，通過對項目方團隊的察言觀色和對項目方的突襲式訪談，可以得出可靠的結論。

總的來說，對項目包括項目方的考察是一件非常細致的事情，需要投資者有很好的耐心和足夠的敏感。為了投資安全，付出一些這樣的心力還是值得的。

計劃書

第一部分 公司概況 (一) 公司介紹

詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成 1.主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

2.團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹 3.組織結構 4.員工情況

(二) 經營財務歷史 (三) 外部公共關系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等 (四) 公司經營戰(zhàn)略

未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標 第二部分 產品及服務

(一) 牛皮紙產品、服務介紹 (二) 牛皮紙核心競爭力或技術優(yōu)勢 (三) 牛皮紙產品專利和注冊商標 第三部分 行業(yè)及市場 (一) 行業(yè)情況

牛皮紙行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制 (二) 市場潛力

對牛皮紙市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析 (三) 行業(yè)競爭分析

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面 (四) 收入（盈利）模式

業(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤 (五) 市場規(guī)劃

公司未來3-5年的銷售收入預測（融資不成功情況下） 第四部分 營銷策略

(一) 牛皮紙目標市場分析 (二) 牛皮紙客戶行為分析 (三) 牛皮紙營銷業(yè)務計劃

（1）建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略 （2）廣告、促銷方面的策略 （3）產品/服務的定價策略

（4）對銷售隊伍采取的激勵機制 (四) 牛皮紙服務質量控制 第五部分 財務計劃

請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測，并說明預測依據： 未來3-5年牛皮紙項目資產負債表 未來3-5年牛皮紙項目現(xiàn)金流量表 未來3-5年損益表 第六部分 融資計劃 (一) 融資方式

詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限 (二) 資金用途 (三) 退出方式 第七部分 風險控制

說明該牛皮紙項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等 項目選擇

1、選擇個人有興趣或擅長的項目；

2、選擇市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高的項目；

3、選擇投資成本較低的項目；

4、選擇風險較小的項目；

5、選擇客戶認知度較高的項目；

6、可先選擇網絡創(chuàng)業(yè)（免費開店）后進入實體創(chuàng)業(yè)項目。

加盟創(chuàng)業(yè)

加盟就是該企業(yè)組織，或者說加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續(xù)契約的關系。根據契約，總公司必須提供一項獨特的商業(yè)特權，并加上人員培訓、組織結構、經營管理及商品供銷的協(xié)助；而加盟店也需付出相對的報償；它是一種經濟而簡便的經商之道，經由一種商品或服務以及行銷方法，以最小的風險和最大的機會獲得成功。加盟特許經營的經營形式種類有很多，依出資比例與經營方式大概可以分為自愿加盟、委托加盟與特許加盟 加盟的實質 統(tǒng)一的經營理念、商品服務、企業(yè)識別系統(tǒng)（店鋪裝修、服裝等）及科學系統(tǒng)的經營管理制度。其中經營管理制度標準化、簡單化、專業(yè)化、獨特化是關系整個加盟連鎖企業(yè)能否做大做強的關鍵命脈。 加盟的特點

1、經營理念：整個加盟連鎖系統(tǒng)，包含公司上下以及全體加盟商堅守統(tǒng)一的經營觀念；統(tǒng)一的產品和服務理念；統(tǒng)一的價值觀。

2、企業(yè)識別系統(tǒng)（VIS）：極具特色且風格獨特的店鋪裝修、色調、招牌、服飾、產品及包裝。配合統(tǒng)一的企業(yè)愿景和文化內涵。

3、管理四化：經營管理制度的標準化、簡單化、專業(yè)化、獨特化。這“四化”是決定一個加盟連鎖企業(yè)成敗的關鍵。 華飛四季旺酸辣粉創(chuàng)業(yè)實際案例

一、加盟商的要求

公司代理商的個人能力和經濟實 力直接關系到其加盟店的未來，是代理商經營成功的基本保證，也是雙方愉快合作的基礎，所以代理商需具備以下條件：

1）、必須具備誠實、守信、守時的個人作風和商業(yè)信用 2）、具備企業(yè)家的進取精神，強烈的成功欲望

3）、具有求進，求實的工作作風和合作態(tài)度

4）、有志于餐飲事業(yè)的熱情和韌性

5）、有適合的商圈，有現(xiàn)成能夠聚集人氣的賣場

6）、自愿接受和服從總部的經營理念、管理理念、營銷指導；

7）、愿意最大限度地維護和共同打造企業(yè)品牌

8）、必須全身心的投入代理店的經營管理；

總則：做不到以上幾條的，請不要給我公司打電話，否則將是自討沒趣!

二、關于加盟商要求

1）、必須具備誠實、守信、守時的個人作風和商業(yè)信用

2）、具備企業(yè)家的進取精神，強烈的成功欲望

3）、具有求進，求實的工作作風和合作態(tài)度

4）、有志于餐飲事業(yè)的熱情和韌性

5）、有適合的商圈，有現(xiàn)成能夠聚集人氣的賣場

6）、自愿接受和服從總部的經營理念、管理理念、營銷指導；

7）、愿意最大限度地維護和共同打造企業(yè)品牌

8）、必須全身心的投入代理店的經營管理；

三、加盟優(yōu)勢

1、共享公司品牌和榮譽，公司巨資購買不動產進行辦公，經營年限長達七年之久，是同行望塵莫及的，是成功的保障，更是實力的體現(xiàn)

2、提供公司所有經營管理手冊，產品操作技術手冊（均有標準化的操作流程和數(shù)字化的配方），員工行為手冊

3、提供店堂內外標準裝修規(guī)劃方案，采購方案，公司自有工廠和產品配送部，除達到國家各項指標外還在質量上嚴格把關，確保產品質量達到市場領先、行業(yè)領先的地位，貨源充足且價格較市場上更優(yōu)惠

4、公司承諾：公司為確保加盟商和技術學員的絕對競爭優(yōu)勢，公司產品只提供給加盟商和技術人員，絕不對外供貨

5、提供開業(yè)前技術培訓及技能培訓，公司技術人員免費上門帶店，全程指導，直到加盟商能獨立操作、加盟商加盟店能正常經營后，加盟商簽字認可，公司工作人員才能撤回公司，這樣扶上馬背，再送一程的方式是保姆式的服務，這樣的經驗共享，讓您完全的擁有主心骨，真正做到讓加盟商無后顧之憂

6、提供廣告發(fā)布樣張，店內POP、開業(yè)招貼畫設計及圖樣

7、負責對加盟商進行定期回訪，對經營過程出現(xiàn)的問題進行分析、把脈和指導

8、總部能夠持續(xù)不斷地為加盟商提供高技術含量的項目。公司絕不固步自封絕不將現(xiàn)有技術視為最核心的競爭力，公司的產品及技術一直被同行所模仿，但重慶華飛公司的創(chuàng)新能力是同行永遠學不去的，唯有創(chuàng)新能力才是公司的核心競爭力，一旦加盟重慶華飛公司，您將擁有不被同行戰(zhàn)勝的保障 市場分析: 酸辣粉市場上一般賣6元，當然地區(qū)不一樣、地段不一樣也有賣7元或8元的，各地消費不一樣，賣價會有所出入，我們暫按每碗零售價6元計算，每碗成本：粉條0.45元，湯鍋料0.2元，專用紙碗0.15元，香菜、蔥花、榨菜等十幾種調味料需0.5元，花生、肉沫0.5元，合計成本1.8元/碗左右，各地消費不一樣，也有超過1.8元的，但不管怎樣高也超不過2元。按一般的常規(guī)保守算法，一天也可賣300碗到500碗之間（經過公司這么多年的經驗積累，有一半以上的客戶銷售額都在此之間），這樣營業(yè)額的店的房租一般在5000元到10000元之間，用人在3個到5個之間，水電一般在400元左右，其它雜費150元，包含垃圾費，安全費，各種稅費等，日營業(yè)額1500～2500元，日可獲利960～1600元，生意好點可賣1000份以上（當然對地段要求比較高），一般節(jié)假日生意更好，基本是平時的3-5倍。

那么一個月毛利就是日銷售額乘以每碗毛利乘以月天數(shù)就是一個月的毛利，毛利再減掉人工、房租、水電及雜費就是您一個月能掙多少錢了。按以上的方法立出式子即是：

月毛利等于300/500×（6-1.8)×30=37800/63000(元) 月純利等于37800/63000-(1200×5+5000+400+150)=26250/51450 年純利等于26250/51450×12=315000/617400(元) 當然實際上銷售額的增加,用工量也要適當增加1到2個,水、電費也會多一些，但不管怎樣多，也多不了多少。

這是對一個店面經營所獲利潤的計算，如后期有能力和精力同時經營2～3個店面效益更加可觀，一年實現(xiàn)百萬夢想也不是不可能的事。 創(chuàng)業(yè)管理 概述

創(chuàng)業(yè)管理不同于傳統(tǒng)管理。它主要研究企業(yè)管理層的創(chuàng)業(yè)行為，研究企業(yè)管理層如何延續(xù)注入創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新活力，增強企業(yè)的戰(zhàn)略管理柔性和競爭優(yōu)勢。 戰(zhàn)略

創(chuàng)業(yè)管理反映了創(chuàng)業(yè)視角的戰(zhàn)略管理觀點。Stevenson和Jarillo于1990年提出創(chuàng)業(yè)學和戰(zhàn)略管理的交叉，作者使用“創(chuàng)業(yè)管理”這個詞以示二者的融合，他們提供了一個從創(chuàng)業(yè)視角概括戰(zhàn)略管理和一般管理的研究框架，創(chuàng)業(yè)是戰(zhàn)略管理的核心。

隨著創(chuàng)業(yè)管理研究的深入，對創(chuàng)業(yè)管理研究形成了非常有價值的概念框架模型。如W.B.Cartner（1985）提出了個人、組織、創(chuàng)立過程和環(huán)境的創(chuàng)業(yè)管理模式；William（1997）在Cartner概念框架的基礎上，提出了由人、機會、環(huán)境、風險和報酬等要素構成的創(chuàng)業(yè)管理概念框架；Timmons（1999）提出了機會、創(chuàng)業(yè)團隊和資源的創(chuàng)業(yè)管理理論模型；Christian（2000）提出了創(chuàng)業(yè)家與新事業(yè)之間的互動模型，強調創(chuàng)立新事業(yè)隨時間而變化的創(chuàng)業(yè)流程管理和影響創(chuàng)業(yè)活動的外部環(huán)境網絡是創(chuàng)業(yè)管理的核心。 規(guī)律性

基于創(chuàng)業(yè)管理研究領域專家、學者的研究成果，創(chuàng)業(yè)管理范式可以概括為：以環(huán)境的動態(tài)性與不確定性以及環(huán)境要素的復雜性與異質性為假設，以發(fā)現(xiàn)和識別機會為起點，以創(chuàng)新、超前行動、勇于承擔風險和團隊合作等為主要特征，以創(chuàng)造新事業(yè)的活動為研究對象，以研究不同層次事業(yè)的成功為主要內容，以心理學、經濟學、管理學和社會學方法為工具研究創(chuàng)業(yè)活動內在規(guī)律的學說體系。

創(chuàng)業(yè)管理的核心問題是機會導向、動態(tài)性等。所謂機會導向，即指創(chuàng)業(yè)是在不局限于所擁有資源的前提下，識別機會、利用機會、開發(fā)機會并產生經濟成果的行為，或者將好的創(chuàng)意迅速變成現(xiàn)實。而創(chuàng)業(yè)的動態(tài)性，一方面即創(chuàng)業(yè)精神是連續(xù)的，創(chuàng)業(yè)行為會隨著企業(yè)的成長而延續(xù)，并得以強化；另一方面即機會發(fā)現(xiàn)和利用是動態(tài)過程。 系統(tǒng)組合

創(chuàng)業(yè)管理是一個系統(tǒng)的組合，并非某一因素起作用就能導致企業(yè)的成功。決定持續(xù)創(chuàng)業(yè)成功的系統(tǒng)必然包括創(chuàng)新活力、冒險精神、執(zhí)行能力以及團隊精神等。通過這樣的系統(tǒng)來把握機會、環(huán)境、資源和團隊。創(chuàng)業(yè)管理的根本特征在于創(chuàng)新，創(chuàng)新并不一定是發(fā)明創(chuàng)造，而更多是對已有技術和因素的重新組合；創(chuàng)業(yè)并不是無限制地冒險，而是理性地控制風險；創(chuàng)業(yè)管理若沒有一套有效的成本控制措施以及強有力的執(zhí)行方案，只能導致競爭力的缺失；創(chuàng)業(yè)管理更強調團隊中不同層級員工的創(chuàng)業(yè)，而不是單打獨斗式的創(chuàng)業(yè)。