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        特別授權(quán)委托書范文

        發(fā)布時(shí)間:2024-07-17 00:00:03

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        第一篇:企業(yè)授權(quán)委托書格式范文

        一、序言:

        1、目的:制定公司招投標(biāo)工作的系列流程,規(guī)范招投標(biāo)工作的程序,以公司的各項(xiàng)招投標(biāo)工作有序展開,通過有序、標(biāo)準(zhǔn)的招投標(biāo)工作降低公司采購成本。促進(jìn)競標(biāo)單位通過企業(yè)技術(shù)水平、合理報(bào)價(jià)、管理水平、社會信譽(yù)等優(yōu)勢,競爭投標(biāo),滿足公司經(jīng)濟(jì)活動優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的需要。

        2、招標(biāo)必須遵循公開、公平、公正、誠實(shí)信用的原則,嚴(yán)格遵守國家和地方現(xiàn)行法律、法規(guī),以技術(shù)水平、管理水平、社會信譽(yù)和合理低價(jià)等因素選擇合作方。

        3、適應(yīng)范圍:

        公司長期的采購項(xiàng)目;

        總額在五萬元以上的一次性投入的設(shè)備機(jī)械,相關(guān)部門不允許化整為零進(jìn)行采購,規(guī)避招投標(biāo);

        生活物質(zhì)及設(shè)施用品、行政辦公、勞保用品;其他公司招投標(biāo)委員會指定的需進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目。

        二、招標(biāo)工作程序

        確定招投標(biāo)項(xiàng)目(立項(xiàng))――招標(biāo)――資格預(yù)審及投標(biāo)――開標(biāo)――評標(biāo)――定標(biāo)――供應(yīng)商評估和準(zhǔn)入原則――合同簽訂――監(jiān)控。 (資格預(yù)審和開標(biāo)可視具體情況同時(shí)進(jìn)行)

        1、 立項(xiàng)(價(jià)值分析): ① 明確需求分析 ② 明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ③ 明確評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) ④ 規(guī)范招投標(biāo)流程⑤ 標(biāo)準(zhǔn)建立部門:質(zhì)管、工藝、采購、生產(chǎn)。

        2、招標(biāo):

        ①、招投標(biāo)委員會制定招投標(biāo)任務(wù)。

        ②、招投標(biāo)責(zé)任單位針對任務(wù)制定詳細(xì)的公開招標(biāo)書,招標(biāo)書格式和內(nèi)容為:

        ③、發(fā)布招投標(biāo)公告文件。

        3、資格預(yù)審及投標(biāo)

        ①、投標(biāo)單位遞送資質(zhì)文件和樣板。

        ②、招投標(biāo)委員會組織成員對投標(biāo)單位資質(zhì)文件進(jìn)行審查,評標(biāo)小組成員將資格預(yù)審結(jié)果統(tǒng)計(jì)并簽字備案。

        ③、滿足資質(zhì)要求及樣板符合的投標(biāo)單位在投標(biāo)截止日期前將標(biāo)書送至招標(biāo)責(zé)任單位,投標(biāo)為一次性報(bào)價(jià)。

        注:發(fā)售招標(biāo)文件和樣板時(shí),將根據(jù)實(shí)際情況收取工本費(fèi)和材料費(fèi)。 4、開標(biāo)

        ①、招投標(biāo)委員會確定好開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn),根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),提前三個(gè)工作日通知投標(biāo)人或投標(biāo)人有效代表。

        ②、組建評標(biāo)小組成員、指定小組組長,提前兩個(gè)工作日通知小組成員。評標(biāo)小組成員確定需遵守以下規(guī)定:

        評標(biāo)委員會的人數(shù)、成員構(gòu)成、資格條件必須符合法定要求; 與招標(biāo)項(xiàng)目有直接利害關(guān)系的專家不得進(jìn)入相關(guān)項(xiàng)目的評標(biāo)小組;

        評標(biāo)委員會成員名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密;

        ③、開標(biāo)會議:項(xiàng)目招標(biāo)小組指定人員負(fù)責(zé)會務(wù)(含記錄、攝相等),指定唱標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人。

        5、評標(biāo)

        (與開標(biāo)會議屬同一個(gè)會議,只是不同的階段):評標(biāo)小組成員根據(jù)招投投管理辦法,通過對投標(biāo)文件進(jìn)行評審與比較,選擇中標(biāo)候選人。

        評標(biāo)活動應(yīng)在保密的情況下進(jìn)行;

        評標(biāo)活動及其當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督;? 評標(biāo)小組長有一票否決權(quán)。

        6、評標(biāo)原則

        技術(shù)標(biāo):包括產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品技術(shù)資料等。

        信譽(yù)標(biāo):通過實(shí)地驗(yàn)廠、工廠現(xiàn)場工藝比對、合作伙伴的產(chǎn)品對比等。

        商務(wù)標(biāo):根據(jù)招標(biāo)文件的需求提供的其他相關(guān)資料(如商務(wù)條款、合同條款、各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià),投標(biāo)保證金等)。

        開標(biāo)最低價(jià)格超過招標(biāo)方現(xiàn)行采購價(jià)格視為流標(biāo),需重新招標(biāo)。

        7、供應(yīng)商評估和準(zhǔn)入原則

        入圍供應(yīng)商小批試樣合格和經(jīng)過實(shí)地驗(yàn)廠合格后確定為中標(biāo)企業(yè)。若需再確定,根據(jù)開標(biāo)的排名,錄取排名在前的企業(yè)為中標(biāo)企業(yè)。

        對于不影響市場銷售的原材料采購(如包裝類),確定中標(biāo)供應(yīng)商后,應(yīng)由采購部門在一個(gè)月內(nèi)通知新供應(yīng)商打樣和小批試用。小批試用合格后,根據(jù)現(xiàn)有庫存和銷售訂單等情況合理有序的進(jìn)行新老供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換。對于影響市場銷售的'原材料采購(如大理石),確定中標(biāo)供應(yīng)商后,應(yīng)由采購部門在一個(gè)月內(nèi)通知新供應(yīng)商打樣和小批試用。小批試用合格后,采購部門應(yīng)知會市場部、采購部、生產(chǎn)部、計(jì)劃部、物料部中標(biāo)供應(yīng)商產(chǎn)品詳細(xì)情況。根據(jù)現(xiàn)有庫存和銷售訂單合理有序的導(dǎo)入新供應(yīng)商。

        8. 合同簽訂

        在確定中標(biāo)單位之后,根據(jù)《公司合同管理辦法》相應(yīng)條款的規(guī)定,部門根據(jù)中標(biāo)方投標(biāo)書中承諾的條款,與中標(biāo)方簽訂合同。在履行合同期間,由質(zhì)管部主導(dǎo),會同采購、生產(chǎn)相關(guān)部門填寫供應(yīng)商評估表(詳見附件2),以對供應(yīng)商跟蹤了解。

        9:監(jiān)控與管理

        (1)供應(yīng)商評估表由采購部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、招標(biāo)委填寫。簽訂采購合同正式合同2個(gè)月反饋。 (2)內(nèi)控部進(jìn)行季度,年度抽查。 (3)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(招投標(biāo)委員會統(tǒng)計(jì))。 (4)供應(yīng)商合同管理(采購部統(tǒng)計(jì))。

        三、招投標(biāo)工作流程

        四、招標(biāo)會議流程圖/座位表

        五、本管理辦法為試行方案,歡迎公司同仁提出寶貴意見,隨著招投標(biāo)工作的不斷深入而改進(jìn)。

        第二篇:23委托書范文

        委托人: 性別:男 出生于 年 月 日

        現(xiàn)住址:上海市x區(qū)路弄號x室

        身份證號碼:

        受托人: 性別:男 出生于 年 月 日

        現(xiàn)住址:四川省x縣棟單元號

        身份證號碼:

        本人購買成都市華盛事業(yè)蜀都花園項(xiàng)目開發(fā)有限公司所售房屋號房,因委托人在外地上班,無法親自辦理相關(guān)事宜,特委托王為代理人,代為辦理如下事宜:

        一 辦理該房屋的領(lǐng)取鑰匙, 實(shí)測面積核算驗(yàn)收,辦理產(chǎn)權(quán)事務(wù)(領(lǐng)取產(chǎn)權(quán)證),房屋日常管理,房屋裝修等事宜。

        二 支付領(lǐng)取委托事項(xiàng)有關(guān)費(fèi)用

        三 該房屋買賣一切事宜

        委托期限:XX年3月19日至2019年12月31日

        受托人有轉(zhuǎn)委托權(quán)

        受托人在代理權(quán)限內(nèi)簽署的一切文件我均予以承認(rèn)

        委托人:

        年 月 日

        第三篇:企業(yè)授權(quán)委托書格式范文

        XX公司:

        我單位現(xiàn)委托(姓名)作為我單位合法委托代理人,授權(quán)其代表我單位進(jìn)行工作。該委托代理人的授權(quán)范圍為:代表我單位與你們進(jìn)行磋商、簽署文件和處理XX活動有關(guān)的事務(wù)。在整個(gè)過程中,該代理人的一切行為,均代表本單位,與本單位的行為具有同等法律效力。本單位將承擔(dān)該代理人行為的全部法律后果和法律責(zé)任。

        代理人無權(quán)轉(zhuǎn)換代理權(quán)。特此委托。

        代理人姓名:

        性別:

        年齡:

        職務(wù):

        身份證號碼:

        代理人簽字:

        日期:20xx年X月X日

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/wts/2338364.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。