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第一篇：企業(yè)授權(quán)委托書

為規(guī)范東龍控股有限公司招標工作，保證項目建設(shè)按質(zhì)按期完成，提高經(jīng)濟效益，達到資源共享的目的.，特制定本管理辦法。

1. 招標管理

1.1 招標管理機構(gòu)

1.1.1由需要招標的部門發(fā)起成立招標臨時機構(gòu)，招標臨時機構(gòu)主任由公司總裁（或總裁授權(quán)人）擔(dān)任，招標臨時機構(gòu)成員由東龍控股各專業(yè)技術(shù)人員組成。公司所屬部門成立招標小組，組長由部門經(jīng)理擔(dān)任，成員由各部門各相關(guān)負責(zé)人或?qū)I(yè)人員組成，采取評標前臨時抽取的辦法確定評標成員。

1.1.2招標臨時機構(gòu)的職責(zé)

1.1.2.1 負責(zé)審定公司招標流程及招標文件，并參加設(shè)計類、景觀類、營銷代理類及金額超過壹佰萬元（含壹佰萬元）以上的設(shè)備和工程類開標、評標會議；

1.1.2.2履行招標活動的監(jiān)督權(quán),對違犯“公開、公平、公正”原則、侵害公司利益的行為，交由公司綜合辦公室作出行政處理，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)處理；

1.1.2.3督促開標結(jié)果在公司公告欄公示。

1.2招標責(zé)任主體

1.2.1設(shè)計類、咨詢類、營銷類、設(shè)備類、工程類招標，地產(chǎn)部為責(zé)任主體，負責(zé)具體實施。 1.2.2 資產(chǎn)購置招標以購置單位為責(zé)任主體，負責(zé)具體實施；

2. 招標范圍

2.1設(shè)計咨詢類合同單筆金額超過30萬元、營銷類合同單筆金額超過10萬元、設(shè)備類合同單筆金額超過30萬元、工程類合同單筆金額超過50萬元、資產(chǎn)購置類單筆金額超過5萬元的，必須進行招標；

2.2限額以下的可采用議價或市場詢價議標方式，但參加議標單位不少于三家，參加談價、詢價人員不少于三人。

3. 招標準備工作

3.1 招標責(zé)任部門必須根據(jù)項目建設(shè)計劃、營銷計劃和其它相關(guān)工作計劃，提前制定招標工作計劃,上報公司綜合辦公室。

3.2 對需要集中編制標底的工程招標項目，由公司招標臨時機構(gòu)研究負責(zé)落實，并在開標日期前完成標底編制工作。

3.3需要對市場、生產(chǎn)廠家、工程承包商、服務(wù)提供商進行資質(zhì)考察的，招標責(zé)任單位須提前將考察計劃、考察內(nèi)容和考察組人員名單列入計劃?？疾旖Y(jié)束后，由考察組寫出考察報告，提出滿足招標要求的合作方名單，上報招標臨時機構(gòu)審閱，并在公司予以公示，公示期3~5個工作日。

4. 招標工作程序

4.1 根據(jù)招標方式，招標責(zé)任單位向滿足招標要求的合作方寄送投標邀請函，發(fā)放招標文件、承諾書、招標日程。

4.2 招標責(zé)任單位組織現(xiàn)場踏勘，安排招標答疑。

4.3 投標單位在投標截止日期前將標書報送招標責(zé)任單位。

4.4項目招標小組在指定日期、地點組織開標。參加人員有招標管理委員會成員（需參加時）、招標責(zé)任部門人員，投標單位法人或法人委托人。

4.5 開標工作程序:

4.5.1項目招標小組指定人員負責(zé)記錄會議紀要，指定唱標人、監(jiān)標人檢查投標書密封情況，確定開標順序；

4.5.2 考察組向與會人員介紹對投標人的考察情況； 4.5.3 招標組織責(zé)任單位向與會人員說明評標標準； 4.5.4 開標、唱標；

4.5.5開標后轉(zhuǎn)入評標，特殊情況可擇期評標；

4.5.6按照標底價格、評標標準對投標單位排序，推薦中標單位；如果需要和投標方進一步議標，需由招標小組指定的人員在規(guī)定地點、規(guī)定時間內(nèi)，就指定的內(nèi)容與投標方談判，談判結(jié)果按時上報招標臨時機構(gòu)，最終確定中標單位；

4.6.7整理、匯總評分結(jié)果，起草評標報告； 4.6.8參評人員對評標報告簽字確認； 4.6.9主持人宣讀評標報告。

4.7 招標組織責(zé)任部門在開標后3個工作日內(nèi)將開標會議紀要報與會人員簽字確認，并在公司公開公示開標結(jié)果，公示時間為5個工作日。開標會議紀要、中標通知書及招標臺賬（臺賬樣表附后）留存檔案。

4.8 開標結(jié)果公示期過后，招標責(zé)任部門及時向中標單位寄送《中標通知書》，通知未中標單位在本次招標中未中標，未中標原因不作解釋。《中標通知書》要報公司留存檔案。

4.9 投標資料根據(jù)可利用情況，由招標組織責(zé)任部門整理，予以收錄或保存。在項目結(jié)束時一并歸檔公司檔案室。

5. 合同簽訂

在確定中標單位之后，根據(jù)《東龍控股有限公司合同管理辦法》相應(yīng)條款的規(guī)定，部門根據(jù)中標方投標書中承諾的條款，與中標方簽訂合同。

第二篇：法定代表人授權(quán)委托書

法人代表資格證明書

單位名稱： 注冊地址： 法人代表姓名： 性別： 年齡： 職務(wù)： 住 址： 系 的法定代表人。

特此證明。

投標人：（蓋章）

日 期： 年 月 日

法人代表授權(quán)委托書

委托單位： 注冊地址： 法人代表姓名： 性別： 年齡： 職務(wù)： 住 址： 受委托人姓名： 性別： 年齡： 職務(wù)： 住 址： 工作單位：

我系 的法定代表人，現(xiàn)委托 為我的代理人，并以我的名義參加 的投標活動及辦理施工手續(xù)、購買投標文件、商務(wù)洽談，中標后依據(jù)建設(shè)工程合同管理的有關(guān)規(guī)定簽訂建設(shè)工程 施工 合同。委托人所簽署的一切有關(guān)文件，我均予以承認。

特此證明。

受托人無轉(zhuǎn)讓委托權(quán)。

委托單位：（蓋章）

委托單位法定代表人：（蓋章）

日期： 年 月 日

投標人承諾書

為營造公開、公平、競爭有序的招投標市場環(huán)境，加強廉政建設(shè),進一步促進我市建設(shè)事業(yè)發(fā)展，我單位在 工程項目投標期間，自覺依法、誠信參與投標活動，并做如下承諾：

1、不與其他投標人相互串通投標報價，不排擠其他投標人的公平競爭，不損害招標人或者其他投標人的合法權(quán)益。

2、不以他人名義投標，在投標過程中不弄虛作假。

3、不向招標人或評標委員會成員行賄，以此謀取中標。

4、在評標期間不主動與評委及有關(guān)人員接觸。

5、不與招標人串通投標，損害國家利益，社會公共利益或者他人的合法權(quán)益。

承諾單位：（蓋公章）

承諾單位法人代表：（印鑒）

年 月 日