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        合伙種植協(xié)議書范本

        發(fā)布時間:2023-04-12 21:28:18

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        • 文檔分類:協(xié)議書
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        甲方:

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        法定代表人:

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        乙方:

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        一、廣告服務(wù)

        1、根據(jù)甲方要求,乙方為甲方的______________產(chǎn)品(品牌/服務(wù))在______________地區(qū)提供廣告服務(wù),包括策略運籌,創(chuàng)作和制作,媒介策劃及購買。

        2、如有需要,甲方將要求乙方負(fù)責(zé)其他輔助性服務(wù),例如公關(guān)推廣,促銷執(zhí)行和市場研究。

        3、此等服務(wù)將根據(jù)相關(guān)法律,法令和有關(guān)條例規(guī)定進(jìn)行。

        二、期限

        1、本協(xié)議由_______年_______月_______日起開始生效。

        2、在此期間(即正式解除合約前_______天)乙方將繼續(xù)收取應(yīng)有的策劃管理費(列于收費細(xì)則內(nèi))。

        三、獨家代理

        在未取得甲方書面同意前,乙方不得在協(xié)議有效期間內(nèi)作為其他同類競爭公司產(chǎn)品的廣告代理商。

        四、機密

        乙方同意將所有甲方提供之資料及數(shù)據(jù)保密,未經(jīng)甲方書面同意,不得泄露機密資料于第三者。

        五、服務(wù)業(yè)務(wù)詳述

        1、策略部分的主要服務(wù)包括

        (1)市場咨詢分析報告(每月)――對相關(guān)簡報資料進(jìn)行總結(jié)和分析,形成關(guān)于甲方產(chǎn)品類別的市場咨詢報告。

        (2)競爭廣告創(chuàng)意分析(每月)――對甲方相關(guān)產(chǎn)品類別中競爭品牌廣告進(jìn)行跟蹤和分析,提供廣告樣片、樣稿及分析報告。

        (3)競爭廣告媒介分析(每月)――對競爭對手在電視和平面主流媒體內(nèi)的廣告花費(根據(jù)投放報告和估計單價計算)進(jìn)行匯總,并提供競爭產(chǎn)品媒介策略的分析報告。

        (4)零售市場訪查(每季度)――對產(chǎn)品的主要零售市場進(jìn)行定期訪問,了解產(chǎn)品及競爭對手在銷售終端的狀況,并形成分析報告提交客戶。

        (5)市場資訊分析(每半年)――利用乙方擁有的市場和消費調(diào)研資訊,對甲方業(yè)務(wù)的相關(guān)議題進(jìn)行分析,并提出策略建議。

        (6)品牌策略建議書(每年)――綜合對市場、消費者和品牌現(xiàn)狀的了解,利用乙方品牌策劃工具,提出全面品牌策略建議,并通過與客戶的溝通不斷完善,直至雙方認(rèn)可。

        (7)產(chǎn)品策略建議書(每年)――從品牌策略出發(fā),對產(chǎn)品所屬的具體市場進(jìn)行深度分析,達(dá)到產(chǎn)品層面的策略建議,與客戶形成共識。

        (8)廣告?zhèn)鞑ゲ呗院蛯嵤┙ㄗh書(每年)――基于即定的品牌和產(chǎn)品策略,全面制定廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V策略,以及廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V活動的總體安排,形成具實戰(zhàn)意義的建議。

        (9)戰(zhàn)術(shù)性活動建議書(每年)――根據(jù)市場需要和甲方需要提交促銷、公關(guān)推廣等活動的建議,特別是整體行銷方面的`“新點子”,并盡可能協(xié)助甲方進(jìn)行活動的實施。

        2、市場調(diào)研部分主要包括

        (1)調(diào)研建議書――根據(jù)甲方市場需求,進(jìn)行調(diào)研總體構(gòu)想和策劃。

        (2)調(diào)研公司推薦――根據(jù)甲方調(diào)研項目和具體要求,利用乙方實際經(jīng)驗,甄選適當(dāng)?shù)恼{(diào)研公司,與其聯(lián)絡(luò)溝通,并對其調(diào)研計劃進(jìn)行評估,為甲方做出推薦。

        (3)調(diào)研監(jiān)督――在調(diào)研的操作環(huán)節(jié)中,對調(diào)研公司工作做出指導(dǎo)和監(jiān)督,協(xié)助甲方保證調(diào)研按計劃實施。

        (4)調(diào)研結(jié)果分析――對調(diào)研公司的調(diào)研結(jié)果報告進(jìn)行客觀的再分析,并進(jìn)一步建議調(diào)研結(jié)果的運用。

        3、創(chuàng)意部分的主要服務(wù)包括

        (1)創(chuàng)意策略提案――根據(jù)品牌策略和競爭狀況,提交創(chuàng)意策略和概念。

        (2)創(chuàng)意工作指令――根據(jù)同意的創(chuàng)意概念,起草供創(chuàng)意人員遵循的工作指令,與甲方確認(rèn)后即啟動創(chuàng)意工作。

        (3)廣告片――根據(jù)創(chuàng)意工作指令,發(fā)展電視廣告片,向甲方提案。

        (4)平面設(shè)計――對平面廣告和推廣用品,根據(jù)工作指導(dǎo)令發(fā)展設(shè)計草圖,向甲方提案。

        (5)廣播廣告腳本――發(fā)展廣播廣告腳本及參考音樂音效資料,向甲方提案。

        (6)創(chuàng)意測試――在需要的情況下,協(xié)助甲方進(jìn)行創(chuàng)意測試調(diào)研,對調(diào)研結(jié)果分析,并對創(chuàng)意進(jìn)行修正。

        4、制作部分包括

        (1)廣告制作――電視、平面、廣播等廣告的制作。

        (2)其他推廣品的制作――按甲方確認(rèn)的創(chuàng)意進(jìn)行其他推廣用品的制作。

        (3)廣告播出物料制作――根據(jù)媒體要求,制作和發(fā)送廣告撥出所需的撥出帶和刊出成片。

        (4)雜項工作――在乙方業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他活動的計劃實施、物料的設(shè)計、制作、采購等。

        5、媒介部分的主要服務(wù)包括

        (1)媒介狀況的分析――對地區(qū)媒介狀況和消費者媒介習(xí)慣進(jìn)行分析,為客戶提供對媒介的準(zhǔn)確和最新認(rèn)識。

        (2)市場優(yōu)良排序分析――根據(jù)甲方提供和乙方內(nèi)部資料,對“市場營銷分配比”和“市場潛力分布”進(jìn)行研究,排定市場排序,決定媒介資源的地域性分析。

        (3)最佳媒介量度設(shè)定――通過有效頻率進(jìn)行測定,并進(jìn)一步界定在每一市場所需的最優(yōu)化廣告到達(dá)率和總收視點水平,從而決定廣告投放量的多少。

        (4)媒體總計劃――確定媒介策略,包括目標(biāo)受眾、媒體選擇和分布、媒介量度目標(biāo)、廣告戰(zhàn)役媒介流程、預(yù)算建議和分布等。

        (5)收視成本和效益分析――對給定目標(biāo)對象的收視成本進(jìn)行分析,確定最具效益的投資方式。

        (6)媒介最優(yōu)化排期――使用權(quán)威收視率資料進(jìn)行廣告投放最優(yōu)化排期組合和分析。

        (7)媒介月排表――根據(jù)最優(yōu)化組合提供每月廣告投放排期表。

        (8)媒介定位――根據(jù)甲方確認(rèn)的排期進(jìn)行定位,向媒體爭取最大折扣,如實退還給甲方,并安排向媒介付款。

        (9)媒介機會――根據(jù)媒介品牌策略,主要搜尋媒體機會,并通過評估向甲方做出推薦。

        (10)檢測服務(wù)(每月)――對甲方委托乙方投放的廣告播出情況進(jìn)行檢測,并投放檢測報告,即時發(fā)現(xiàn)播放和刊出的誤差,并向媒體進(jìn)行追繳,使甲方獲得補償。

        (11)投放后效果分析(每月)――對每一階段的電視廣告投放,利用檢測到的播出情況,與計劃設(shè)定的效果進(jìn)行對照,總結(jié)投放中的經(jīng)驗,用于之后的操作。

        6、綜合推廣

        (1)推廣方案建議――根據(jù)品牌產(chǎn)品策略和整體廣告推廣計劃,利用乙方的相關(guān)經(jīng)驗和專長,為甲方提供公關(guān)、促銷、直效行銷、公共事務(wù)等方面的整合策略和方案。

        (2)推廣活動根據(jù)甲方和乙方在地區(qū)的執(zhí)行能力,由乙方負(fù)責(zé)一部分綜合推廣項目的運作,或為甲方提供創(chuàng)意、設(shè)計和實施方面的支援。

        六、收費

        方案a(長程合作)

        1、策劃管理費――自本合同簽署之日起,乙方每月向甲方收取人民幣_______元整,涵蓋乙方提供的策略、創(chuàng)意方面的服務(wù),甲方于本合同簽訂之日起_______天內(nèi)向乙方預(yù)付兩個月策劃管理費,即______________元整,并從次月開始每月支付上月策劃管理費。

        2、制作及雜項代理費――涵蓋制作人員提供的制作和其他雜項服務(wù)。收取制作費及雜項工作實際外付成本的_______%作為代理費,甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付。

        3、媒介代理費――涵蓋媒介策劃及購買的服務(wù),其中媒介花費毛額的_______%為媒介計劃的代理費,媒介花費毛額的_______%為媒介購買的代理費甲方同意于媒介購買時一并支付。

        4、其他收費――綜合推廣方面及其他一些特殊項目的收費視情況而定,原則上乙方收取外付成本的_______%作為工作報酬,甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付。

        方案b(個案合作)

        1、策劃管理費――策略部分_______萬元起。市場研究部分_______萬元起。創(chuàng)意部分_______萬元起。媒介計劃部分_______萬元起。

        2、其他同上。

        七、其他業(yè)務(wù)原則

        1、收費制度有效期為一年,之后雙方可根據(jù)運做情況和業(yè)務(wù)需要進(jìn)行必要的調(diào)整。

        2、乙方在實際費用發(fā)生前,須將報價或媒介排期表提交甲方,獲得甲方書面認(rèn)可后方可執(zhí)行。

        3、以上收費制度應(yīng)保持透明度,在涉及外付費用的情況下,甲方保留查閱外付款項單據(jù)的權(quán)利。

        4、乙方與媒體爭取到的折扣、優(yōu)惠,應(yīng)全部歸還給甲方。

        5、甲方如委托乙方從事媒介購買,需在簽署媒介排期表之后向乙方預(yù)付購買涉及的款項,以保證乙方有效的定位購買。

        6、如遇大型制作工作(如電視廣告片制作),在制作單位要求預(yù)付定金的情況下,甲方應(yīng)按要求的比率提前將定金付給乙方。

        7、在乙方已進(jìn)行工作后,如甲方需要取消任何制作或媒介計劃,乙方將所發(fā)生的費用或開支連同代理費及稅金向甲方收取。

        八、付款

        1、甲方同意倘若預(yù)期付賬給乙方,按銀行規(guī)定按日支付滯納金,過期_______天后,雙倍支付滯納金。

        2、甲方同意媒介播出表或報價單必須在工作進(jìn)行前批核,而款項也必須在媒介定位或制作前支付。

        3、有關(guān)媒介預(yù)付款項,當(dāng)廣告播出后,乙方將原來發(fā)票與刊登及播出證明核對,如有多收部分,乙方將會向甲方重新開出發(fā)票與原發(fā)票更換或由次月發(fā)票中扣除差額部分,并退回次月媒介款項中扣除差額部分。

        九、解除和約

        1、本協(xié)議解除后,乙方須將所有已向甲方收取或制作的用品,以及所有代甲方訂立的合同,交回甲方或指定代表。

        2、如雙方合作出現(xiàn)商談無法解決的糾紛而必須通過法律手段解決時,雙方將按《合同法》的規(guī)定進(jìn)行處理,仲裁單位為______________仲裁委員會。

        十、以上協(xié)議一式_______份,雙方各執(zhí)_______份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

        甲方:

        法定代表人簽字:

        簽約時間:___________年___________月___________日

        乙方:

        法定代表人簽字:

        簽約時間:___________年___________月___________日

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/xys/1428637.html

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