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第一篇:雙向轉(zhuǎn)診整改措施
巴林左旗醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診改進措施
一.雙向轉(zhuǎn)診發(fā)展中存在的主要問題:雙向轉(zhuǎn)診在我國是一種新醫(yī)療服務(wù)模式,雖然全國各地結(jié)合本地情況展開了一些探索,形成了具有自己特色的模式和機制,但從幾年的實踐來看,效果不堪理想,存在的主要問題有兩個方面。
1.1 “轉(zhuǎn)上”不“轉(zhuǎn)下”,雙向轉(zhuǎn)診變單向轉(zhuǎn)診,目前大多數(shù)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)能將急危重癥,疑難病人向上級醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)診,而在大醫(yī)院確診后的慢性病和手術(shù)后的康復(fù)病人,可以轉(zhuǎn)到基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)進一步治療的卻非常少,由上轉(zhuǎn)下非常困難。
1.2缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和指揮運作,重形式不重實質(zhì),幾年來,各級醫(yī)療部門沒有看參照執(zhí)行的各項轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)診程序和規(guī)章制度,衛(wèi)生管理部門對轉(zhuǎn)診無法進行有效的指揮和監(jiān)督。二.雙向轉(zhuǎn)診存在問題的原因分析
2.1存在的幾個瓶頸問題(1)社會基本醫(yī)療保險現(xiàn)行政策瓶頸:現(xiàn)行的醫(yī)療保險制度尚未將部分基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)納入定點范圍,一些符合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目規(guī)定的常見病和多發(fā)病仍未納入醫(yī)療保險的支付范圍。(2.)完善的標(biāo)準(zhǔn)和程序瓶頸:由于基層醫(yī)療水平也不一,尚未制度一套完善的轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)和程序,造成基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和綜合醫(yī)院之間的轉(zhuǎn)診障礙。(3)合理的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃瓶頸:合理的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃是實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診的基本條件,是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和綜合醫(yī)院功能定位,分級分工,職能互補的一個基本前提。由于醫(yī)療衛(wèi)生資源的分配在城鄉(xiāng)之間差距極大,占總?cè)丝?0%的城市人口享有80%的資源,占總?cè)丝?0%的農(nóng)村人口僅享有20%的資源,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面小,還未形成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和城市綜合醫(yī)院的兩級醫(yī)療格局,也未形成分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診的機制。
2.2轉(zhuǎn)診醫(yī)療機構(gòu)方面的問題(1)市場經(jīng)濟體制下經(jīng)濟利益的驅(qū)動是阻礙雙向轉(zhuǎn)診的首要原因:當(dāng)前,我國公立醫(yī)院運行體制不合理,存在趨利傾向性。從一定意義上講,實施雙向轉(zhuǎn)診是轉(zhuǎn)診機構(gòu)經(jīng)濟利益的分配活動?,F(xiàn)實中這些醫(yī)療機構(gòu)都是按市場化游戲規(guī)則進行運作的,其自身的發(fā)展壯大,醫(yī)護人員的工資待遇等,都直接與醫(yī)院經(jīng)濟效益掛鉤。因此,無論是大醫(yī)院還是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),都很難避免經(jīng)濟利益的驅(qū)動。有統(tǒng)計資料表明,危急重癥病人社區(qū)上轉(zhuǎn)率為100%,而術(shù)后或恢復(fù)期下轉(zhuǎn)社區(qū)的病人只占5%。(2)醫(yī)療機構(gòu)間缺乏信息交流平臺影響雙向轉(zhuǎn)診的進行:由于社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)與上級醫(yī)院之間沒有信息交流平臺,對病人的治療結(jié)果和健康狀況等資源不能共享,社區(qū)居民的疾病不能得到快速和正確的診斷,社區(qū)醫(yī)師難以追蹤到上轉(zhuǎn)病人的就診情況,未能及時將獲得的醫(yī)療信息如病人診斷,治療的簡要情況記入健康檔案,從而不能為社區(qū)居民提供以家庭為單位的連續(xù)性服務(wù)。(3)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)技術(shù)力量薄弱影響雙向轉(zhuǎn)診的進行:雙向轉(zhuǎn)診執(zhí)行者的業(yè)務(wù)水平直接影響到轉(zhuǎn)診制度的運作和落實。目前在我國,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)師整體業(yè)務(wù)水平參差不齊,大多數(shù)是由基層衛(wèi)生人員轉(zhuǎn)崗而來,缺乏社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需要的基本素質(zhì)和綜合能力,不能適應(yīng)“六位一體”的綜合醫(yī)療保健服務(wù)工作需要。另外,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的基本設(shè)備與其功能不相匹配,嚴(yán)重影響了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的順利開展。
2.3社區(qū)居民方面的問題 社區(qū)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)信任度不持懷疑態(tài)度,并認(rèn)為在社區(qū)首診會耽誤病情,還擔(dān)心轉(zhuǎn)診會影響治療的連續(xù)性,大病小病均到大醫(yī)院進行治療。三.實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)雙向轉(zhuǎn)診制度的對策與措施
3.1優(yōu)化資料配置,加強規(guī)范管理要做好衛(wèi)生規(guī)劃工作,調(diào)整好區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局,對不同的醫(yī)療機構(gòu)進行功能定位,組成適宜的衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)。要及時制定符合本地區(qū)實際情況,完整統(tǒng)一的雙向轉(zhuǎn)診體系,具體規(guī)定向上轉(zhuǎn)診和向下轉(zhuǎn)診的基本標(biāo)準(zhǔn),程序,并制定有效的監(jiān)督機制,規(guī)范轉(zhuǎn)診中各項規(guī)章制度。3.2“雙向轉(zhuǎn)診”與醫(yī)療保險制度相結(jié)合“雙向轉(zhuǎn)運轉(zhuǎn)必須有衛(wèi)生行政部門與醫(yī)療保險部門的共同參與。政府應(yīng)適當(dāng)拉大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和綜合醫(yī)院就診時可實行不同的醫(yī)藥費用自付比例,引導(dǎo)參保人員在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)診治一般常見病。3.3合理調(diào)整上下級醫(yī)療機構(gòu)間的經(jīng)濟利益 有關(guān)調(diào)查表明,阻礙雙向轉(zhuǎn)診正常運作的首要原因是醫(yī)院的經(jīng)濟利益驅(qū)動,因而理順醫(yī)院之間在雙向轉(zhuǎn)診中的經(jīng)濟關(guān)系非常關(guān)鍵。首先,要樹立合理的轉(zhuǎn)診觀念,加強有關(guān)政策的培訓(xùn),使個醫(yī)療機構(gòu)充分認(rèn)識到雙向轉(zhuǎn)診的重要性,科學(xué)性,消除醫(yī)療機構(gòu)對病人的獨占心理,促使病人在醫(yī)療機構(gòu)間的合理分配和流動。其次,建立醫(yī)療機構(gòu)合理的補償機制和相應(yīng)的獎懲制度。要明確劃分各級醫(yī)院的職能,使其在規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事醫(yī)療活動;要建立轉(zhuǎn)診醫(yī)療機構(gòu)之間能夠接受的轉(zhuǎn)診利益規(guī)范,簽訂轉(zhuǎn)診合同,轉(zhuǎn)診協(xié)議等,利用轉(zhuǎn)診制度調(diào)整轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)進醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)濟利益。3.4加強醫(yī)療市場管制,促進合理的醫(yī)療競爭和社會公平醫(yī)療 衛(wèi)生服務(wù)市場的存在是一個不容爭辯的事實,政府目前既要管服務(wù)又要辦服務(wù),因此無法充分利用市場機制與資源。3.5加強與病人的信息溝通,實現(xiàn)全過程服務(wù)認(rèn)為必須加強對社區(qū)居民的健康宣教,針對不同人群采取多種方式,改善人們對雙向轉(zhuǎn)診的認(rèn)知。同時要在轉(zhuǎn)診的整個過程中做好服務(wù)工作,以便更好地開展雙向轉(zhuǎn)診工作。
3.6實施社區(qū)首診制,發(fā)揮醫(yī)療“守門人”在雙向轉(zhuǎn)診中的橋梁作用社區(qū)首診制是指規(guī)定居民在患病需要就診時,須首先到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)接受全科醫(yī)師診療的一種規(guī)定。社區(qū)首診制度在一定程度上對病人進行了合理分流,對于常見病和多發(fā)病的治療在社區(qū)進行,而對于疑難重急癥的治療可以轉(zhuǎn)診到上級醫(yī)療機構(gòu),還可對雙向轉(zhuǎn)診之后的病人在社區(qū)進行康復(fù)和恢復(fù)性的雙向轉(zhuǎn)診的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在雙向轉(zhuǎn)診制度中起基礎(chǔ)性作用,是實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診的有效途徑之一。
3.7建立“1+X”技術(shù)支撐幫扶關(guān)系,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平,培育社區(qū)居民的信任度“1+X”技術(shù)支撐幫扶是指個社區(qū)責(zé)任醫(yī)師根據(jù)自身特點和需要分別與綜合醫(yī)院X位不同專用的專家建立結(jié)對幫扶關(guān)系,綜合醫(yī)院結(jié)對專家要確保結(jié)對社區(qū)責(zé)任醫(yī)師在工作遇到困難,需要咨詢和幫助時及時提供技術(shù)支持,如因手術(shù)等客觀原因未能及時接電話或回復(fù)信息的必須在當(dāng)天進行回復(fù)聯(lián)系。建立由多學(xué)科專家組成的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)組,與個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的責(zé)任醫(yī)師建立“1+X”技術(shù)支撐幫扶關(guān)系,為社區(qū)責(zé)任醫(yī)師提供醫(yī)療咨詢和會診指導(dǎo)。并安排社區(qū)醫(yī)師到上級醫(yī)院進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進修,以加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的提高,實現(xiàn)“六位一體”的服務(wù)功能。
3.8建設(shè)綜合醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診信息平臺綜合醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診信息平臺建設(shè),對病人的治療結(jié)果和健康狀況等資源進行共享,社區(qū)居民的疾病能得到快速和正確的診斷,社區(qū)醫(yī)師可以追蹤到上轉(zhuǎn)病人的就診情況,及時將獲得的醫(yī)療信息如病人診斷,治療的簡要情況記入健康檔案,從而能為社區(qū)居民提供以家庭為單位的連續(xù)性服務(wù)。3.9建立綜合醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)間專家遠程病房移動查房系統(tǒng) 為提高醫(yī)療資源有效利用率,使不同地區(qū)之間的病人能得到高質(zhì)量,快捷,便利的醫(yī)療服務(wù),特別當(dāng)遇到緊急情況時還可以利用此系統(tǒng)解決即時就診的難題,以此確保雙向轉(zhuǎn)診醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性??傊p向轉(zhuǎn)診就是讓一般常見,多發(fā)的小病在社區(qū)治療,大病及時轉(zhuǎn)向社區(qū)。充分發(fā)揮大醫(yī)院的人和手術(shù)后康復(fù)治療則轉(zhuǎn)回社區(qū)。充分發(fā)揮大醫(yī)院的人才,技術(shù)和社區(qū)醫(yī)院的服務(wù),網(wǎng)點優(yōu)勢,促使基本醫(yī)療逐步放到社區(qū),危重疑難病癥得到快速,有效的救治,合理使用衛(wèi)生資源,降低醫(yī)療費用,真正緩解老百姓“看病難,看病貴”的問題。