亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        盡職調(diào)查報(bào)告封面

        發(fā)布時(shí)間:2023-04-13 23:00:48

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《盡職調(diào)查報(bào)告封面》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《盡職調(diào)查報(bào)告封面》。

        第一篇:盡職調(diào)查報(bào)告

        一、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查概述

        盡職調(diào)查(DueDiligenceInvestigation)又稱謹(jǐn)慎性調(diào)查,一般是指投資人在與目標(biāo)企業(yè)達(dá)成初步合作意向后,經(jīng)協(xié)商一致,投資人對目標(biāo)企業(yè)一切與本次投資有關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、資料分析的一系列活動(dòng)。其主要是在收購(投資)等資本運(yùn)作活動(dòng)時(shí)進(jìn)行,但企業(yè)上市發(fā)行時(shí),也會(huì)需要事先進(jìn)行盡職調(diào)查,以初步了解是否具備上市的條件。

        1、盡職調(diào)查內(nèi)容

        一般包括:目標(biāo)企業(yè)所在行業(yè)研究、企業(yè)所有者、歷史沿革、人力資源、營銷與銷售、研究與開發(fā)、生產(chǎn)與服務(wù)、采購、法律與監(jiān)管、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)、稅收、管理信息系統(tǒng)等。

        2、盡職調(diào)查小組的構(gòu)成――技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)

        項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(交易促成者)、行業(yè)專家、業(yè)務(wù)專家、營銷與銷售專家、財(cái)務(wù)專家、法律專家等

        3、盡職調(diào)查的目的

        完成一個(gè)盡職調(diào)查的目的是:判明潛在的致命缺陷和它們對收購及預(yù)期投資收益的可能的影響。

        4、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的定義

        在整個(gè)盡職調(diào)查體系中,財(cái)務(wù)盡職調(diào)查主要是指由財(cái)務(wù)專業(yè)人員針對目標(biāo)企業(yè)中與投資有關(guān)財(cái)務(wù)狀況的審閱、分析等調(diào)查內(nèi)容。

        在調(diào)查過程中,財(cái)務(wù)專業(yè)人員一般會(huì)用到以下一些基本方法:審閱,通過財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)資料審閱,發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵及重大財(cái)務(wù)因素;分析性程序,如趨勢分析、結(jié)構(gòu)分析等,對各種渠道取得資料的分析,發(fā)現(xiàn)異常及重大問題;訪談,與企業(yè)內(nèi)部各層級、各職能人員,以及中介機(jī)構(gòu)的充分溝通;小組內(nèi)部溝通,調(diào)查小組成員來自不同背景及專業(yè),其相互溝通也是達(dá)成調(diào)查目的的方法。由于財(cái)務(wù)盡職調(diào)查與一般審計(jì)的目的不同,因此財(cái)務(wù)盡職調(diào)查一般不采用函證、實(shí)物盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)復(fù)算等財(cái)務(wù)審計(jì)方法,而更多使用趨勢分析、結(jié)構(gòu)分析等分析工具。在企業(yè)的投資并購等資本運(yùn)作流程中,財(cái)務(wù)盡職調(diào)查是投資及整合方案設(shè)計(jì)、交易談判、投資決策不可或缺的前提,是判斷投資是否符合戰(zhàn)略目標(biāo)及投資原則的基礎(chǔ)。對了解目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債、內(nèi)部控制、經(jīng)營管理的真實(shí)情況,充分揭示其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或危機(jī),分析盈利能力、現(xiàn)金流,預(yù)測目標(biāo)企業(yè)未來前景起到了重大作用。

        二、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的重要性

        1、能充分揭示財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或危機(jī)

        2、分析企業(yè)盈利能力、現(xiàn)金流,預(yù)測企業(yè)未來前景

        3、了解資產(chǎn)負(fù)債、內(nèi)部控制、經(jīng)營管理的真實(shí)情況,是投資及整合方案設(shè)計(jì)、交易談判、投資決策不可或缺的基礎(chǔ)

        4、判斷投資是否符合戰(zhàn)略目標(biāo)及投資原則

        三、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查原則

        1、獨(dú)立性原則

        (1)、項(xiàng)目財(cái)務(wù)專業(yè)人員應(yīng)服務(wù)于項(xiàng)目組,但業(yè)務(wù)上向部門主管負(fù)責(zé),確保獨(dú)立性。

        (2)、保持客觀態(tài)度。

        2、謹(jǐn)慎性原則

        (1)、調(diào)查過程的謹(jǐn)慎。

        (2)、計(jì)劃、工作底稿及報(bào)告的復(fù)核。

        3、全面性原則

        財(cái)務(wù)調(diào)查要涵蓋企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的全面內(nèi)容。

        4、重要性原則

        針對不同行業(yè)、不同企業(yè)要依照風(fēng)險(xiǎn)水平重點(diǎn)調(diào)查。

        四、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查內(nèi)容

        1、會(huì)計(jì)主體基本情況

        (1)、取得營業(yè)執(zhí)照、驗(yàn)資報(bào)告、章程、組織架構(gòu)圖

        (2)、了解會(huì)計(jì)主體全稱、成立時(shí)間、注冊資本、股東、投入資本的形式、性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)等

        (3)、了解目標(biāo)企業(yè)歷史沿革

        (4)、對會(huì)計(jì)主體的詳細(xì)了解應(yīng)包括目標(biāo)企業(yè)本部以及所有具控制權(quán)的公司,并對關(guān)聯(lián)方作適當(dāng)了解

        (5)、對目標(biāo)企業(yè)的組織、分工及管理制度進(jìn)行了解,對內(nèi)部控制初步評價(jià)

        2、財(cái)務(wù)組織

        (1)、財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)(含具控制力的公司)

        (2)、財(cái)務(wù)管理模式(子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免、獎(jiǎng)懲、子公司財(cái)務(wù)報(bào)告體制)

        (3)、財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)(年齡、職稱、學(xué)歷)

        (4)、會(huì)計(jì)電算化程度、企業(yè)管理系統(tǒng)的應(yīng)用情況

        3、薪酬政策

        (1)、薪資的計(jì)算方法,特別關(guān)注變動(dòng)工資的計(jì)算依據(jù)和方法;

        (2)、繳納“四金”的政策及情況;

        (3)、福利政策。

        4、會(huì)計(jì)政策

        (1)、目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)行會(huì)計(jì)政策;

        (2)、近3年會(huì)計(jì)政策的重大變化;

        (3)、與我們的差異,以及可能造成的`影響(量化);

        (4)、現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)表的合并原則及范圍;

        (5)、接受外部審計(jì)的的政策,及近3年會(huì)計(jì)師事務(wù)所名單;

        (6)、近3年審計(jì)報(bào)告的披露。

        5、稅費(fèi)政策

        (1)、現(xiàn)行稅費(fèi)種類、稅費(fèi)率、計(jì)算基數(shù)、收繳部門;

        (2)、稅收優(yōu)惠政策;

        (3)、稅收減免/負(fù)擔(dān);

        (4)、關(guān)聯(lián)交易的稅收政策;

        (5)、集團(tuán)公司中管理費(fèi)、資金占用費(fèi)的稅收政策;

        (6)、稅收匯算清繳情況;

        (7)、并購后稅費(fèi)政策的變化情況。

        五、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的后續(xù)工作

        1、投資方案的專業(yè)協(xié)助

        (1)、投資方式的財(cái)務(wù)可行性;

        (2)、投資收益財(cái)務(wù)預(yù)測;

        (3)、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(財(cái)務(wù)調(diào)查發(fā)現(xiàn))的建議解決方案

        (4)、投資方案的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。

        2、整合方案的專業(yè)協(xié)助

        (1)、評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)人員和內(nèi)部審計(jì)人員;

        (2)、推薦財(cái)務(wù)及內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人;

        (3)、推動(dòng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),可能的話,推動(dòng)內(nèi)部控制制度建設(shè);

        (4)、協(xié)助解決新情況和新問題。

        3、交易前的資產(chǎn)評估復(fù)核

        (1)、組織和配合資產(chǎn)評估工作;

        (2)、與資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)溝通,確保有利的資產(chǎn)評估結(jié)果;

        (3)、對資產(chǎn)評估中的重大問題隨時(shí)進(jìn)行報(bào)告、建議。

        4、投資協(xié)議的風(fēng)險(xiǎn)評估

        (1)、前提:擬簽訂的投資協(xié)議與已批準(zhǔn)的投資方案存在重大差異;

        (2)、財(cái)務(wù)調(diào)查人員應(yīng)重新評估投資風(fēng)險(xiǎn);

        (3)、風(fēng)險(xiǎn)的重新評估有利于決策者正確決策。

        六、實(shí)施財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的意義

        面對并購過程中所出現(xiàn)的種種財(cái)務(wù)陷阱,為盡量減小和避免并購風(fēng)險(xiǎn),在并購開始前對目標(biāo)公司進(jìn)行盡職調(diào)查(duediligence)就顯得非常必要和重要了。

        盡職調(diào)查是指購并方對目標(biāo)公司的背景、財(cái)務(wù)、營業(yè)等進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查,并以書面或口頭形式報(bào)告調(diào)查結(jié)果。盡職調(diào)查是一個(gè)非常廣泛的概念,但有兩種類型的盡職調(diào)查,

        其一是財(cái)務(wù)方面盡職調(diào)查;

        其二是法律方面盡職調(diào)查。

        兩者各有側(cè)重,財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的功能主要在于使購并方確定目標(biāo)企業(yè)所提供會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性,在一些易被忽視的方面如擔(dān)保責(zé)任、應(yīng)收賬款質(zhì)量、法律訴訟等獲取重要信息,避免由于信息失真造成決策失誤,同時(shí)通過各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和比率了解被并購后企業(yè)的收益情況,作出正確判斷。

        作為收購活動(dòng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),盡職調(diào)查的作用具體有以下3個(gè)方面。

        1、有利于合理評估并購風(fēng)險(xiǎn)

        在并購活動(dòng)中,并購企業(yè)可能要面臨來自目標(biāo)企業(yè)各方面的風(fēng)險(xiǎn)。首先,可能面臨目標(biāo)企業(yè)的道德風(fēng)險(xiǎn),即目標(biāo)企業(yè)提供虛假的經(jīng)營信息和夸大的經(jīng)營業(yè)績等,或者故意隱瞞可能導(dǎo)致收購失敗的重大事實(shí)如訴訟事實(shí)、對外擔(dān)保等;其次,可能面臨目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),如過高的資產(chǎn)負(fù)債率或大量的不良資產(chǎn)等;第三,可能面臨目標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),如不健全的銷售網(wǎng)絡(luò)、過時(shí)的生產(chǎn)技術(shù)等;第四,可能面臨法律風(fēng)險(xiǎn),并購交易本身許多環(huán)節(jié)或行為要接受現(xiàn)行法律的監(jiān)管,并購中往往會(huì)或多或少觸及勞動(dòng)法、知識

        產(chǎn)權(quán)法、環(huán)境保護(hù)法等問題。還有其他很難預(yù)見的在并購整合中可能存在的其他風(fēng)險(xiǎn),如企業(yè)文化的嚴(yán)重沖突、主要經(jīng)營者或員工的強(qiáng)烈抵觸情緒等。這些因素必將增加收購后整合的風(fēng)險(xiǎn)。

        通過盡職調(diào)查,可以幫助收購企業(yè)獲取更多的包括財(cái)務(wù)、人事、管理、市場等各方面的高質(zhì)量信息,從而緩解信息不對稱性,盡可能地減少由于缺乏信息或信息錯(cuò)誤等原因而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。

        2、為確定收購價(jià)格和收購條件提供依據(jù)

        在收購談判過程中,雙方的焦點(diǎn)一般集中在收購價(jià)格的確定上,然而價(jià)格又是基于對目標(biāo)企業(yè)本身價(jià)值的估算。如在盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)被并購企業(yè)存在著大量的或有負(fù)債和不良資產(chǎn),收購方在對各項(xiàng)或有負(fù)債和不良資產(chǎn)進(jìn)行逐一評估后,即可作為向出售方就收購價(jià)格進(jìn)行談判的依據(jù),并確定在收購協(xié)議中是否應(yīng)加入一些限制性條款等。

        3、便于合理構(gòu)建整合方案

        并購是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不管出于何種動(dòng)機(jī),收購工作的完成,僅僅是完成了并購的第一步,收購后的整合是并購成敗的關(guān)鍵。通過盡職調(diào)查,可以了解到收購后的整合能否使并購雙方在管理、組織、文化等方面融為一體。

        第二篇:盡職調(diào)查報(bào)告

        一、公司基本情況

        (一)公司簡況

        1、名稱、住所、通訊方式、法定代表人、主營業(yè)務(wù)、注冊資本

        2、公司當(dāng)前股東構(gòu)成及股權(quán)結(jié)構(gòu),公司實(shí)際控制人簡介

        (二)公司歷史沿革事實(shí)概況

        (三)歷次驗(yàn)資、審計(jì)和評估

        (四)業(yè)務(wù)主要項(xiàng)目

        1、公司主營業(yè)務(wù)

        2、主要項(xiàng)目描述

        3、主要項(xiàng)目的實(shí)施對主營業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)

        二、業(yè)務(wù)規(guī)范

        (五)業(yè)務(wù)―――――――――行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、資質(zhì)和許可證

        (六)業(yè)務(wù)―――――――獎(jiǎng)勵(lì)、認(rèn)證和評級

        (七)業(yè)務(wù)――――――主要竟?fàn)帉κ值臉I(yè)務(wù)狀況

        (八)業(yè)務(wù)―――――――風(fēng)險(xiǎn)和對策

        三、主要財(cái)產(chǎn)及公司管理機(jī)制

        (九)主要財(cái)產(chǎn)

        (十)股東和實(shí)際控制人及其演變

        (十一)公司的對外投資

        (十二)目前股東結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖

        (十三)管理層和核心技術(shù)、業(yè)務(wù)人員及演變

        (十四)員工激勵(lì)機(jī)制

        (十五)股東會(huì)和董事會(huì)決議

        (十六)重大規(guī)章制度

        (十七)公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)及職能

        (十八)重大合同

        四、關(guān)聯(lián)交易、同業(yè)競爭資產(chǎn)收購等

        (十九)關(guān)聯(lián)交易和同業(yè)竟?fàn)?/p>

        (二十)重大資產(chǎn)收購、處置和重組

        (二十一)最近三年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

        五、稅務(wù)、財(cái)政、安保、環(huán)境、債務(wù)

        (二十二)稅務(wù)及財(cái)政補(bǔ)貼

        (二十三)質(zhì)量控制、安全和環(huán)保

        (二十四)重大債務(wù)

        六、可能影響本次交易的重大風(fēng)險(xiǎn)提示

        (二十五)重大風(fēng)險(xiǎn)提示

        (二十六)本次重大交易需要獲得的審批

        (二十七)本次重大交易可能給公司帶來的變化

        七、結(jié)論和建議

        本次重大交易是否符合法律規(guī)定、是否存在法律障礙和風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)論,以及如何防范或/和控制風(fēng)險(xiǎn)的建議

        八、本盡職調(diào)查報(bào)告的用途和責(zé)任限制聲明。

        第三篇:盡職調(diào)查報(bào)告

        一、 公司情況簡介

        列示公司注冊地、注冊資本、實(shí)收資本、法定代表人、經(jīng)營范圍、主營業(yè)務(wù)及主要產(chǎn)品等基本信息。

        二、 公司歷史沿革簡介

        1、 公司設(shè)立及歷史沿革基本情況;

        2、 歷次股權(quán)變動(dòng)過程及定價(jià)依據(jù);

        3、 以圖表形式列示目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。

        三、 控股股東及實(shí)際控制人情況

        1、 控股股東及實(shí)際控制人基本情況、經(jīng)營范圍、主要業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況;

        2、 控股股東和實(shí)際控制人最近兩年內(nèi)變化情況;

        3、 說明公司實(shí)際控制人控制的其他企業(yè)基本情況;

        四、 公司業(yè)務(wù)和產(chǎn)品

        1、 公司主要業(yè)務(wù)及盈利模式介紹,公司生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)介紹;

        2、 列示公司主要業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)的對公司收入及利潤貢獻(xiàn)情況;計(jì)算主要產(chǎn)品的毛利率、貢獻(xiàn)毛利占當(dāng)期主營業(yè)務(wù)利潤的比重;

        3、 公司業(yè)務(wù)的地區(qū)分布及主要客戶情況;

        4、 公司主要資產(chǎn)及核心技術(shù)的權(quán)屬情況;

        5、 公司業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的發(fā)展前景表述。

        五、 行業(yè)狀況和公司行業(yè)地位

        1、 說明公司所處行業(yè)背景、行業(yè)政策、行業(yè)技術(shù)狀況、市場細(xì)分、進(jìn)入壁壘等情況;

        2、 說明行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)及市場份額、變動(dòng)情況,列示主要競爭對手情況;

        3、 詳細(xì)說明公司競爭優(yōu)勢、劣勢,收入盈利、技術(shù)水平等重要指標(biāo)市場排名情況。

        六、 同業(yè)競爭及關(guān)聯(lián)交易情況

        1、 說明公司控股股東或?qū)嶋H控制人及其控制的企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)性質(zhì),客戶對象,與公司產(chǎn)品的可替代性等情況,說明是否構(gòu)成同業(yè)競爭;

        2、 說明重大關(guān)聯(lián)交易情況。

        七、 最近兩年及一期主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

        1、 列示公司最近兩年及一期資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表主要數(shù)據(jù),并注明是否經(jīng)審計(jì);

        2、 列示公司各年度資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等重要指標(biāo),判斷說明公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和持續(xù)經(jīng)營能力;

        3、 簡要分析財(cái)務(wù)情況,對于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)存在異常以及不匹配的,說明原因。

        第四篇:盡職調(diào)查報(bào)告

        致:***先生

        北京市康德律師事務(wù)所(以下簡稱“本所”)接受***先生的委托,根據(jù)、及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,就北京****房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司(以下簡稱“****公司”)資信調(diào)查事宜出具(以下簡稱“本調(diào)查報(bào)告”)。

        重要聲明:

        (一)本所律師依據(jù)、等現(xiàn)行有效之法律、行政法規(guī)及本調(diào)查報(bào)告出具日以前已經(jīng)發(fā)生或存在的事實(shí),基于對法律的理解和對有關(guān)事實(shí)的了解,并按照律師行業(yè)公認(rèn)的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范和勤勉盡責(zé)精神出具本調(diào)查報(bào)告。

        (二)本所律師根據(jù)****公司提供的相關(guān)資料,已對****公司的主體資格進(jìn)行了充分的核查驗(yàn)證,并已對本所律師認(rèn)為出具本調(diào)查報(bào)告所需的文件進(jìn)行了審慎審閱。包括但不限于公司主體資格、公司的'章程、公司的股東及股本結(jié)構(gòu)、公司的財(cái)務(wù)和稅務(wù)、公司的訴訟與仲裁。本所律師保證在本調(diào)查報(bào)告中不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述及重大遺漏。

        (三)****公司已向本所律師保證和承諾,其已提供本所律師為出具本調(diào)查報(bào)告所必需的、真實(shí)的、完整的復(fù)印材料;其所提供資料上的簽字/或印章均真實(shí)、有效;其所提供的副本材料或復(fù)印件與正本或原件完全一致;其所提供的資料文件均為真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,無虛假記載、誤導(dǎo)性陳述及重大遺漏。

        (四)本所律師僅根據(jù)****公司提供的相關(guān)資料對其資信情況相關(guān)事項(xiàng)發(fā)表法律意見,并不涉及有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)、內(nèi)部控制等非本所律師專業(yè)事項(xiàng)。

        (五)本調(diào)查報(bào)告僅供***先生在本次之目的使用。未經(jīng)本所及本所律師書面同意,***先生及其他任何法人、非法人組織或個(gè)人不得將本調(diào)查報(bào)告用作任何其他目的。

        基于上述聲明,本所律師依據(jù)等法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定,按照律師行業(yè)公認(rèn)的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范和勤勉盡責(zé)精神,對****公司提供的有關(guān)文件和事實(shí)進(jìn)行了核查和驗(yàn)證,以***先生特聘專項(xiàng)法律顧問身份,現(xiàn)出具法律意見如下:

        第五篇:盡職調(diào)查報(bào)告

        (一)法律盡職調(diào)查的范圍在盡職調(diào)查階段,律師可以就目標(biāo)公司提供的材料或者以合法途徑調(diào)查得到的信息進(jìn)行法律評估,核實(shí)預(yù)備階段獲取的相關(guān)信息,以備收購方在信息充分的情況下作出收購決策。

        對目標(biāo)公司基本情況的調(diào)查核實(shí),主要涉及以下內(nèi)容(可以根據(jù)并購項(xiàng)目的實(shí)際情況,在符合法律法規(guī)的情況下對于調(diào)查的具體內(nèi)容作適當(dāng)?shù)脑黾雍蜏p少):

        1、目標(biāo)公司及其子公司的經(jīng)營范圍。

        2、目標(biāo)公司及其子公司設(shè)立及變更的有關(guān)文件,包括工商登記材料及相關(guān)主管機(jī)關(guān)的批件。

        3、目標(biāo)公司及其子公司的公司章程。

        4、目標(biāo)公司及其子公司股東名冊和持股情況。

        5、目標(biāo)公司及其子公司歷次董事會(huì)和股東會(huì)決議。

        6、目標(biāo)公司及其子公司的法定代表人身份證明。

        7、目標(biāo)公司及其子公司的規(guī)章制度。

        8、目標(biāo)公司及其子公司與他人簽訂收購合同。

        9、收購標(biāo)的是否存在諸如設(shè)置擔(dān)保、訴訟保全等在內(nèi)的限制轉(zhuǎn)讓的情況。

        10、對目標(biāo)公司相關(guān)附屬性文件的調(diào)查:

        (二)根據(jù)不同的收購類型,提請注意事項(xiàng)不同側(cè)重點(diǎn)的注意事項(xiàng)并不是相互獨(dú)立的,因此,在收購中要將各方面的注意事項(xiàng)綜合起來考慮。

        1、如果是收購目標(biāo)企業(yè)的部分股權(quán),收購方應(yīng)該特別注意在履行法定程序排除目標(biāo)企業(yè)其他股東的優(yōu)先購買權(quán)之后方可收購。

        根據(jù)《公司法》第七十二條:

        “有限責(zé)任公司的股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán),應(yīng)該經(jīng)其他股東過半數(shù)同意?!薄敖?jīng)公司股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán),在同樣條件下,其他股東有優(yōu)先購買權(quán)?!薄肮菊鲁虒蓹?quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的,從其規(guī)定?!比绻繕?biāo)企業(yè)是有限公司,收購方應(yīng)該注意要求轉(zhuǎn)讓方提供其他股東同意轉(zhuǎn)讓方轉(zhuǎn)讓其所持股權(quán)或者已經(jīng)履行法定通知程序的書面證明文件,在履行法定程序排除股東的優(yōu)先購買權(quán)之后方可收購,否則的話,即使收購方與轉(zhuǎn)讓方簽訂了轉(zhuǎn)讓協(xié)議,也有可能因?yàn)樗说姆磳Χ鴮?dǎo)致轉(zhuǎn)讓協(xié)議無法生效。

        2、如果是收購目標(biāo)企業(yè)的控股權(quán),收購方應(yīng)該特別注意充分了解目標(biāo)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)以及債務(wù)情況。

        如果收購目標(biāo)是企業(yè)法人,自身及負(fù)擔(dān)在其財(cái)產(chǎn)之上的債權(quán)債務(wù)不因出資人的改變而發(fā)生轉(zhuǎn)移,收購方收購到的如果是空有其表甚至資不抵債的企業(yè)將會(huì)面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。

        在實(shí)施收購前收購方應(yīng)該注意目標(biāo)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)情況,尤其在債務(wù)方面,除了在轉(zhuǎn)讓時(shí)已經(jīng)存在的債務(wù)外,還必須注意目標(biāo)企業(yè)是否還存在或有負(fù)債,比如對外提供了保證或者有可能在今后承擔(dān)連帶責(zé)任的情形。

        除了通過各種渠道進(jìn)行查詢、了解之外,收購方還可以要求轉(zhuǎn)讓方在轉(zhuǎn)讓協(xié)議中列明所有的債務(wù)情況,并要求轉(zhuǎn)讓方承擔(dān)所列范圍之外的有關(guān)債務(wù)。

        3、如果是收購目標(biāo)企業(yè)的特定資產(chǎn),收購方應(yīng)該特別注意充分了解該特定資產(chǎn)是否存在權(quán)利瑕疵。

        存在權(quán)利瑕疵的特定資產(chǎn)將有可能導(dǎo)致收購協(xié)議無效、收購方無法取得該特定資產(chǎn)的所有權(quán)、存在過戶障礙或者交易目的無法實(shí)現(xiàn)等問題。

        所以,收購方需要注意擬收購的特定資產(chǎn)是否存在權(quán)利瑕疵,在無法確定的時(shí)候,為了保障自身合法權(quán)益,可以要求讓轉(zhuǎn)讓方在轉(zhuǎn)讓協(xié)議中對財(cái)產(chǎn)無權(quán)利瑕疵作出承諾和保證。

        4、收購方應(yīng)該注意爭取在收購意向書中為己方設(shè)置保障條款。

        鑒于收購活動(dòng)中,收購方投入的人力、物力、財(cái)力相對較大,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也較大,為使收購方獲得具有法律約束力的保障,收購方應(yīng)該在收購意向書中設(shè)定保障性條款,比如排他條款、提供資料及信息條款、不公開條款、鎖定條款及費(fèi)用分?jǐn)倵l款等等,這些條款主要是為了防止未經(jīng)收購方同意,轉(zhuǎn)讓方與第三人再行協(xié)商出讓或者出售目標(biāo)公司股權(quán)或資產(chǎn),排除轉(zhuǎn)讓方拒絕收購的可能等。

        (三)從不同的角度,分析盡職調(diào)查的注意事項(xiàng)公司的設(shè)立及歷次增資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等事項(xiàng)涉及到股權(quán)的有效性和確定性,因此,在收購股權(quán)時(shí),必須審核標(biāo)的公司的歷史沿革情況,確保收購標(biāo)的的合法性。

        在決定購買公司時(shí),要關(guān)注公司資產(chǎn)的構(gòu)成結(jié)構(gòu)、股權(quán)配置、資產(chǎn)擔(dān)保、不良資產(chǎn)等情況。

        第一、在全部資產(chǎn)中,流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的具體比例需要分清。

        在出資中,貨幣出資占所有出資的比例如何需要明確,非貨幣資產(chǎn)是否辦理了所有權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)等同樣需要弄清。

        第二、需要厘清目標(biāo)公司的股權(quán)配置情況。

        首先要掌握各股東所持股權(quán)的比例,是否存在優(yōu)先股等方面的情況;其次,要考察是否存在有關(guān)聯(lián)關(guān)系的股東。

        第三、有擔(dān)保限制的資產(chǎn)會(huì)對公司的償債能力等有影響,所以要將有擔(dān)保的資產(chǎn)和沒有擔(dān)保的資產(chǎn)進(jìn)行分別考察。

        第四、要重點(diǎn)關(guān)注公司的不良資產(chǎn),尤其是固定資產(chǎn)的可折舊度、無形資產(chǎn)的攤銷額以及將要報(bào)廢和不可回收的資產(chǎn)等情況需要尤其重點(diǎn)考察。

        同時(shí),公司的負(fù)債和所有者權(quán)益也是收購公司時(shí)所應(yīng)該引起重視的問題。

        公司的負(fù)債中,要分清短期債務(wù)和長期債務(wù),分清可以抵消和不可以抵消的債務(wù)。

        資產(chǎn)和債務(wù)的結(jié)構(gòu)與比率,決定著公司的所有者權(quán)益。

        (四)企業(yè)并購中的主要風(fēng)險(xiǎn)并購是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它不僅僅是資本交易,還涉及到并購的法律與政策環(huán)境社會(huì)背景公司的文化等諸多因素,因此,并購風(fēng)險(xiǎn)也涉及到各方面在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測方面,企業(yè)并購中的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾類:

        1、報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)在并購過程中,并購雙方首先要確定目標(biāo)企業(yè)的并購價(jià)格,其主要依據(jù)便是目標(biāo)企業(yè)的年度報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)表等方面但目標(biāo)企業(yè)有可能為了獲取更多利益,故意隱瞞損失信息,夸大收益信息,對很多影響價(jià)格的信息不作充分準(zhǔn)確的披露,這會(huì)直接影響到并購價(jià)格的合理性,從而使并購后的企業(yè)面臨著潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

        2、評估風(fēng)險(xiǎn)對于并購,由于涉及到目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)或負(fù)債的全部或部分轉(zhuǎn)移,需要對目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債進(jìn)行評估,對標(biāo)的物進(jìn)行評估但是評估實(shí)踐中存在評估結(jié)果的準(zhǔn)確性問題,以及外部因素的干擾問題。

        3、合同風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)公司對于與其有關(guān)的合同有可能管理不嚴(yán),或由于賣方的主觀原因而使買方無法全面了解目標(biāo)公司與他人訂立合同的具體情況,這些合同將直接影響到買方在并購中的風(fēng)險(xiǎn)。

        4、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購的標(biāo)的是資產(chǎn),而資產(chǎn)所有權(quán)歸屬也就成為交易的核心在并購過程中,如果過分依賴報(bào)表的帳面信息,而對資產(chǎn)的數(shù)量資產(chǎn)在法律上是否存在,以及資產(chǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中是否有效卻不作進(jìn)一步分析,則可能會(huì)使得并購后企業(yè)存在大量不良資產(chǎn),從而影響企業(yè)的有效運(yùn)作。

        5、負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)對于并購來說,并購行為完成后,并購后的企業(yè)要承擔(dān)目標(biāo)企業(yè)的原有債務(wù),由于有負(fù)債和未來負(fù)債,主觀操作空間較大,加上有些未來之債并沒有反映在公司帳目上,因此,這些債務(wù)問題對于并購來說是一個(gè)必須認(rèn)真對待的風(fēng)險(xiǎn)。

        6、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購?fù)际峭ㄟ^杠桿收購方式進(jìn)行,這種并購方式必然使得收購者負(fù)債率較高,一旦市場變動(dòng)導(dǎo)致企業(yè)并購實(shí)際效果達(dá)不到預(yù)期效果,將使企業(yè)自身陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。

        7、訴訟風(fēng)險(xiǎn)很多請況下,訴訟的結(jié)果事先難以預(yù)測,如賣方?jīng)]有全面披露正在進(jìn)行或潛在的訴訟以及訴訟對象的個(gè)體情況,那么訴訟的結(jié)果很可能就會(huì)改變諸如應(yīng)收帳款等目標(biāo)公司的資產(chǎn)數(shù)額。

        在可能的訴訟風(fēng)險(xiǎn)方面,收購方需要重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面的:

        第一、目標(biāo)公司是否合法地與其原有勞動(dòng)者簽訂和有效的勞動(dòng)合同,是否足額以及按時(shí)給員工繳納了社會(huì)保險(xiǎn),是否按時(shí)支付了員工工資。

        考察這些情況,為的是保證購買公司以后不會(huì)導(dǎo)致先前員工提起勞動(dòng)爭議方面的訴訟的問題出現(xiàn);第二、明確目標(biāo)公司的股東之間不存在股權(quán)轉(zhuǎn)讓和盈余分配方面的爭議,只有這樣,才能保證簽訂的購買協(xié)議能夠保證切實(shí)的履行,因?yàn)椴①弲f(xié)議的適當(dāng)履行需要股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的合法有效進(jìn)行支撐;第三、確保目標(biāo)公司與其債權(quán)人不存在債權(quán)債務(wù)糾紛,即使存在,也已經(jīng)達(dá)成了妥善解決的方案和協(xié)議。

        因?yàn)槭召彿劫徺I目標(biāo)公司后,目標(biāo)公司的原有的債權(quán)債務(wù)將由收購方來承繼。

        第四、需要考察目標(biāo)公司以及其負(fù)責(zé)人是否有犯罪的情形,是否有刑事訴訟從某種意義上影響著收購方的收購意向。

        8、客戶風(fēng)險(xiǎn)兼并的目的之一,就是為了利用目標(biāo)公司原有客戶節(jié)省新建企業(yè)開發(fā)市場的投資,因此,目標(biāo)公司原客戶的范圍及其繼續(xù)保留的可能性,將會(huì)影響到目標(biāo)公司的預(yù)期盈利。

        9、雇員風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)公司的富余職工負(fù)擔(dān)是否過重在崗職工的熟練程度接受新技術(shù)的能力以及并購后關(guān)系雇員是否會(huì)離開等都是影響預(yù)期生產(chǎn)技術(shù)的重要因素。

        10、保密風(fēng)險(xiǎn)盡可能多地了解對方及目標(biāo)公司的信息是減少風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)主要手段,但因此又產(chǎn)生了一個(gè)新的風(fēng)險(xiǎn),那就是一方提供的信息被對方濫用可能會(huì)使該方在交易中陷入被動(dòng),或者交易失敗后買方掌握了幾乎所有目標(biāo)公司的信息,諸如配方流程營銷網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)和商業(yè)秘密,就會(huì)對目標(biāo)公司以及賣方產(chǎn)生致命的威脅。

        11、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)公司并購之目的在于并購方希望并購?fù)瓿珊竽墚a(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),但由于未來經(jīng)營環(huán)境的多變性,如整個(gè)行業(yè)的變化市場的變化企業(yè)管理?xiàng)l件的改變國際經(jīng)濟(jì)形勢變化突發(fā)事件等等,這些都有可能使得企業(yè)并購后的經(jīng)營無法實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),從而產(chǎn)生經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

        12、整合風(fēng)險(xiǎn)不同企業(yè)之間,存在不同的企業(yè)文化差異。

        如并購?fù)瓿珊?,并購企業(yè)不能對被并購企業(yè)的企業(yè)文化加以整合,使被并購企業(yè)融入到并購企業(yè)的文化之中,那么,并購企業(yè)的決策就不可能在被并購企業(yè)中得以有效貫徹,也就無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)并購的協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)營效益。

        13、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的商譽(yù)也是企業(yè)無形資產(chǎn)的一部分,目標(biāo)公司在市場中及對有關(guān)金融機(jī)構(gòu)的信譽(yù)程度有無存在信譽(yù)危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn),是反映目標(biāo)公司獲利能力的重要因素兼并一個(gè)信譽(yù)不佳的公司,往往會(huì)使并購方多出不少負(fù)擔(dān)。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/dcbg/1430806.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。