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第一篇：宿管的工作總結(jié)

在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在其他兄弟部門的配合下，在廣大同學(xué)的支持下，在以創(chuàng)建“安全，健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境的目標(biāo)下，我部門以實(shí)事求是切切實(shí)實(shí)的精神做好本分日常工作的同時積極開展了消防安全和用電安全宣傳，文明寢室和文明寢室長的評選等活動。

由于本學(xué)期我們宿管門人員都是重新組建的，因此總的說這個學(xué)期的宿管工作并不完美出現(xiàn)了不少問題。但是，其中也不乏涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的干部和事跡讓我們這個部門得以穩(wěn)定而不紊的完成任務(wù)進(jìn)一步得到更多的支持發(fā)展。因此特在這學(xué)期的尾聲，我做如下總結(jié)：

首先，人員得力;宿管工作既簡單而又繁瑣，但是由于各位領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚和同學(xué)素質(zhì)的提高，我們這期選撥的宿管干部都是十分的出色，值得一提的是其他部門的干部的協(xié)同能力也給我們部門的工作開展提供了一定的便利!我部共有李金霖，李思迪，郭逸軒三位院宿管部副部長加各系宿管部長、副部長等近二十多人的大團(tuán)隊，在大家在和睦的氛圍積極奉獻(xiàn)同學(xué)的精神熱情洋溢的勁頭下共同努力和密切配合維持了宿管工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

其次，計劃得當(dāng);順應(yīng)院工作要求的和部門工作開展需要大家共同制定的衛(wèi)生考勤和查寢方案使結(jié)果更加真實(shí)工作效率得以提高。在每周的星期二中午為院要求的衛(wèi)生考勤，把各個寢室的衛(wèi)生評出優(yōu)、良、差，將好的通報表揚(yáng)差的批評，各個干部的寢室情況單獨(dú)列出，一周一次。而院牽頭的晚查寢則有院干部突擊抽查各系宿管干部參與，十點(diǎn)半前開始查，十點(diǎn)半后歸寢的則為晚歸，不歸的記作不歸，同樣上報院學(xué)工部并公榜張貼，一周至少一次。如是，在此規(guī)章和宿管干部的工作影響下廣大同學(xué)的生活更加有規(guī)律了，寢室文明氛圍濃郁了。從學(xué)生的安全著想和冬季用電隱患角度考慮，我部門不定期會對各個寢室是否使用大功率用電器情況進(jìn)行突查，在以批評教育為基礎(chǔ)的前提下視情節(jié)嚴(yán)重的申請紀(jì)律處分。同時，每晚會有各系輪值查晚歸情況。的各位干部平時也是融工作于生活嚴(yán)格要求自己寢室的同時時刻不忘提醒其他同學(xué)搞好個人及寢室衛(wèi)生。

最后，錯誤突出;第一，在消防演習(xí)活動中，我部門在組織上考慮不周全，雖然材料準(zhǔn)備得當(dāng)。在第一場演習(xí)的火場人數(shù)少而且秩序混亂，同時學(xué)習(xí)部管理和宣傳部的拍攝都通知得倉促。第二，平時工作也是老師說得多，自己自主工作的情況太少。

第三，有些工作明細(xì)或急或緩分不清，工作要求重復(fù)得多!

即將結(jié)束這一學(xué)期工作了，宿管部各干部將團(tuán)結(jié)合作確保工作順利完成，同時將會把這一份對于工作的熱情延續(xù)到下一期工作中。在此也衷心祝愿各位老師一直工作順心，身體健康，祝其他部門能團(tuán)結(jié)一致，共同為芙蓉學(xué)院的學(xué)生工作貢獻(xiàn)一份力量。

第二篇：宿舍管理人員個人總結(jié)

宿管工作是學(xué)校管理工作的重中之重，只有宿舍管好了，領(lǐng)導(dǎo)和老師們才能吃上一口安心飯，睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作，抓得實(shí)，抓得細(xì)，管得嚴(yán)，管得活，取得了很好的成績，具體我們做了以下幾方面的工作：

一、領(lǐng)導(dǎo)思想重視，認(rèn)識清楚工作。

扎實(shí)把宿管工作當(dāng)作學(xué)校的一次重要工作來抓，把宿管員當(dāng)作一個教育工作者，學(xué)生管理者來看待，從競聘工作、培訓(xùn)上崗、制度管理、組織督察，環(huán)環(huán)相扣，有力地保障了宿管工作的順利開展。

二、從源頭抓起，宿管員的“聘”“管”年年有新意，屆屆有提高。

過去我們也和多數(shù)學(xué)校一樣，從教工家屬選拔宿管員，因選擇面窄，容易落入論資排輩的窠臼，工作積極性不高，難于管理。從06年起，我們頂住壓力，發(fā)揮鲇魚效應(yīng)，引入競爭機(jī)制，預(yù)留20%的名額引進(jìn)校外下崗工人，參與競聘，搞活了一塘水，帶動了一班人，宿管員危機(jī)意識增強(qiáng)管理變得容易了，工作責(zé)任心得到了強(qiáng)化。

在管理上，過去選用后勤人員管理，限于工作能力和古今，經(jīng)常吵吵鬧鬧，領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心多，工作難推動。前兩年，我們把宿管工作改為政教處主管，總務(wù)處和年級協(xié)管，從前勤抽調(diào)專人管理，工作大有起色，各項管理規(guī)章制度得已健全、落實(shí)。今年我們更進(jìn)一步，從宿管員中選拔責(zé)任心強(qiáng)，能力突出的同志，管理日常工作，工作方式從“給我沖”變成了“跟我來”，由于管理者也是參與者，心貼得更近，聯(lián)系更緊，各項工作抓得更實(shí)在，更細(xì)致，更完善了。宿管員和學(xué)校、宿管員與宿管員之間關(guān)系更融洽了。

三、抓衛(wèi)生工作。

自郭校長來后，抓衛(wèi)生工作是我校一大特色，老師們戲稱為“沒錢吃飯，有錢洗面”，衛(wèi)生工作是天天查周周抓，月月評比。

首先，每天早上宿管員要督學(xué)生室內(nèi)衛(wèi)生要打掃，床鋪要整理，衛(wèi)生間要沖洗，物品要擺放整齊，并在宣傳欄公告，情況嚴(yán)重的一個電話到年級辦，學(xué)生停課也要馬上回來返工，搞了一兩次以后，形成了習(xí)慣就好辦了。

其次，每天上午把公共場所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛(wèi)生，由宿管員全面細(xì)致地打掃一遍，學(xué)校管理人員作一次巡查紀(jì)錄，下午再做一次保潔工作，或?qū)πl(wèi)生死角加以突擊一下。

再次，每周六抽出一到兩節(jié)課，把宿舍、教室里里外外沖洗一遍，由相關(guān)處室進(jìn)行檢查評比，最后一關(guān)，每月或節(jié)假日放假，天上要掃，墻上抹，地下要洗，床上桌上要整理，衛(wèi)生工作搞徹底，全體黨委成員行政放子親自檢查、評比，結(jié)果與工資掛鉤，幾個環(huán)節(jié)下來舍得、時間、精力、衛(wèi)生自然能搞得可以。

四、學(xué)生管理方面。

第一，學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)生，都叫宿管員為某某老師，不叫某某師傅，把宿管員當(dāng)老師看待，樹立她們的威信，支持她們的工作，培養(yǎng)她們的責(zé)任心。每學(xué)期結(jié)合學(xué)校教育工作會議對她們進(jìn)行培訓(xùn)，使她們敢管、能管。

第二，要求宿管員熟悉情況，對所管理的學(xué)生要全面了解，給制好住宿圖，某棟住的是那個年級某層住的是那幾個班，某班住那幾個寢室，每個寢室室長是誰，每個床鋪?zhàn)〉氖悄莻€學(xué)生，每個學(xué)生對應(yīng)的班主任電話、年級管理人員的電話，問題學(xué)生名單，位置都要心中有本帳，發(fā)現(xiàn)問題能按圖索驥，綱舉目張，馬上能落實(shí)到人、到班。

由于社會不良風(fēng)氣的腐蝕，留守學(xué)生比例大，問題學(xué)生不少，家庭疏于管教，社會上的一些不良風(fēng)氣，如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網(wǎng)等現(xiàn)象在學(xué)生中時有發(fā)生，宿管員白天加強(qiáng)巡視，晚上逐室清理，學(xué)生會加強(qiáng)配合，每個年級學(xué)生會有宿管部，每棟樓有樓長，每層有層長，每室有室長，每班有安全委員、宿管委員，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。凡宿管員報上來的嚴(yán)重違紀(jì)的，報一起重視一起，處理一起。

第三，大事積極管，小事不放松，每天早上督促學(xué)生起床，一到早操時間立即鎖門，未出門的學(xué)生作遲到處理，由年級辦或班主任來領(lǐng)取。白天嚴(yán)防異姓同學(xué)竄門，對請假回寢室的學(xué)生需掛班主任的批條，方能放進(jìn)，對來訪、送東西的家長、親友進(jìn)行登記，晚上對歸寢情況及晚寢紀(jì)律進(jìn)行督導(dǎo)。對學(xué)生突發(fā)疾病等情況及時協(xié)助處理，辛勤的耕耘，獲得豐厚的回報，寢室員對學(xué)生的關(guān)心，也獲得了學(xué)生和家長的支持、肯定。

五、學(xué)校重視。

我校宿管工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視、班主任的支持、學(xué)生的配合和宿管員的努力下取得了很好的成績，得到了學(xué)校比較一致的肯定。

第一，幾年來我校宿管工作從未發(fā)生重大安全事故。

第二，衛(wèi)生工作一天也沒松懈，學(xué)生宿舍天天干凈、整潔。

第三，晚寢紀(jì)律較好，保證了學(xué)生充足的休息時間。

第四，宿管員與老師配合較好，樓棟之間既競爭，又協(xié)作，有一個健康向上的工作氛圍。

第五，保障工作及時到位，水電、床安全隱患發(fā)現(xiàn)問題立即上報，專人負(fù)責(zé)及時處理，從未年皮推誘現(xiàn)象。

六、存在的問題。

第一，由于學(xué)生發(fā)展較快，從中師的400多人發(fā)展到現(xiàn)在的5000多人，學(xué)生人數(shù)10年間翻了10倍，住房設(shè)備沒有翻10倍，學(xué)生住得比較擠，條件達(dá)不到現(xiàn)學(xué)要求。

第二，由于設(shè)備老化，用水用電負(fù)荷集中，人數(shù)多，加上外部條件的限制，發(fā)生故障在所難免，一但出問題，小事也能造成很大的不便，弄得管理人員精神高度緊張。

第三，宿管員待遇不高，但是工作強(qiáng)度特別大，每天工作十幾個小時，特別是有三棟樓，每棟只有一個宿管員，基本上只要不放月假，就一天接一天24小時連軸轉(zhuǎn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心很同情，但問題只能一步步、慢慢解決。

第四，管理工作是一個踢皮球的過程，施加的力度越大，反彈也就越大，學(xué)生宿舍的問題反映到年級班主任，大多數(shù)能及時處理，有時，班主任不在校內(nèi)或正在上課，溝通起來有難度，次數(shù)多了也厭煩。

第五，留守學(xué)生、問題學(xué)生、心理有毛病的學(xué)生，工作難做，既要嚴(yán)格管理，又要人性化處理，對一般宿管員來說確實(shí)難度太大，超出了她們能力范圍。

第六，宿管員有統(tǒng)一要求，各年級有不同的安排，班主任各有個性，學(xué)生更是千差萬別，如何統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，確實(shí)是一個值得深入探討的問題，也是現(xiàn)實(shí)中最難的一個問題，在這方面，我們將借鑒外圍經(jīng)驗(yàn)，深入研究，逐步提高管理效益。

第三篇：宿管部的工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，又是一個學(xué)期，在老師和廣大同學(xué)們的幫助下，我們宿管部以及我個人順利地完成了本學(xué)期的工作?；仡欉@一學(xué)期，既忙碌，又充實(shí)，有許多值得總結(jié)和反思的地方?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作做一個小結(jié)，借以促進(jìn)提高。

一、保持高度工作熱情，積極籌劃各類活動，做力所能及的事情。

這一學(xué)期雖然短暫，但是，我們宿管部在有限的時間里，盡我們最大的努力，在完成例行的每年一次的院文明宿舍的評比工作之余，我們也積極參與到學(xué)院到年級的各項活動中去，三月份我們和年級體育部一起承辦了第一屆年級體育趣味活動，不僅為四月份的院運(yùn)動會做了熱身，同時也豐富了同學(xué)們的課余生活，在活動中，廣大同學(xué)體現(xiàn)出來的積極性彰顯了團(tuán)體的和諧與力量。四月份，宿管部與治保部等一起承辦了文學(xué)院“受助學(xué)生奉獻(xiàn)日”的活動，此次“愛心接力”活動響應(yīng)了學(xué)校號召，旨在提高受助學(xué)生回報社會的激情和參與各種公益活動的積極性，增強(qiáng)其社會責(zé)任感和自立自強(qiáng)觀念，促進(jìn)其身心健康發(fā)展，也是為了展現(xiàn)受助學(xué)生良好精神風(fēng)貌，旨在搭建受助學(xué)生奉獻(xiàn)社會的平臺。在文學(xué)院第28屆院運(yùn)動會期間，我們年級宿管部主要負(fù)責(zé)“道德風(fēng)尚”的評比，在全體宿管部成員的監(jiān)督和協(xié)助下，廣大同學(xué)在專注比賽的同時不忘保護(hù)好場地衛(wèi)生，創(chuàng)建一個干凈整潔舒適的大本營，促進(jìn)了了運(yùn)動會更加和諧文明地進(jìn)行，我們秉持公平公正的態(tài)度推選出最具“道德風(fēng)尚”的班集體。

二、腳踏實(shí)地，求實(shí)創(chuàng)新，全力促進(jìn)各項活動的有效開展。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，每項活動的完成都需要在事前做好充分的準(zhǔn)備，在廣大同學(xué)的支持下，各個活動的策劃者和主要負(fù)責(zé)人都要付出更多倍的努力。每次開展活動之前我們都要開小會，商討方案，討論活動的細(xì)節(jié)。眾人拾柴火焰高，討論中難免出現(xiàn)一件分歧，但是我們每一次都能比較冷靜客觀地對待，而非堅持己見，我們?yōu)橥瑢W(xué)服務(wù)為宗旨，以辦好同學(xué)滿意的活動為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真思考，勤于分析，選擇最佳的方案。定下方案之后，我們主要負(fù)責(zé)人就要寫出策劃書，將討論出來的比較粗糙不成熟的想法上升到細(xì)膩的確實(shí)可行的真正的活動策劃書。在落實(shí)到實(shí)際行動中的時候，我們十分注重成效，也盡量做到讓部門的每個人都能發(fā)揮自己的才干，進(jìn)行比較全面的合理的分工，保證每個成員都有事情做，都能做得開心，都可以得到鍛煉提高，當(dāng)然更重要的是使廣大同學(xué)放心滿意。

三、不求最好，只要更好，有付出總有回報。

這學(xué)期我們開展的各項活動都取得了較好的成績，感謝所有同學(xué)的積極參與和踴躍支持。在年級體育趣味活動中，同學(xué)所表現(xiàn)出來的熱情，團(tuán)結(jié)意識，集體榮譽(yù)感讓我們感動，“友誼第一，比賽第二”的精神洋溢在整個活動過程，在活動中的每一個人都是成功者；受助學(xué)生到圖書館做義工的活動也深得老師和同學(xué)們的好評，尤其是圖書館的老師給予我們很多的幫助，更給予我們很多的贊揚(yáng)的鼓勵，對我們的活動做出了肯定，在活動過程中我們因一顆顆感恩的心而激動。有人說，隨著學(xué)齡的增長，我們會滋長惰性，倦于參加活動，但是在我們年級我看不到這種“共性”，絕大部分的同學(xué)都保持著一顆奮發(fā)向上的心，積極投入到各項活動之中，在本學(xué)期的院文明宿舍的評比中尤為可見。評比的工作是比較繁瑣的，也會占用一定的時間，但是同學(xué)們還是比較支持的，他們的微笑和熱情是我們宿管成員工作的動力。我們也以認(rèn)真負(fù)責(zé)，公正公平的態(tài)度去對待，這學(xué)期學(xué)期，我們推選了比較突出的18間宿舍為院文明宿舍（女生15間，男生3間）。

四、加強(qiáng)反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

1、高度重視、認(rèn)真組織。做任何事情，在思想上首先要重視。做活動一定要提前做好較全面的準(zhǔn)備，事先做好活動策劃。同時對每位同學(xué)積極宣傳、認(rèn)真落實(shí)，根據(jù)實(shí)際特點(diǎn)，確定工作策劃方向，作好動員工作。

2、加強(qiáng)監(jiān)督和管理。有效的管理可以使讓同學(xué)們快樂積極投入到活動中去，在快樂中體驗(yàn)活動的精神所在，在活動中享受到參與的快樂。

3、注重成效。在活動之前，我們對活動進(jìn)行了比較詳細(xì)的安排，實(shí)行切實(shí)可行的負(fù)責(zé)制（一般是小組負(fù)責(zé)制），使活動得以有序有效地進(jìn)行。

4、堅持原則。每次活動總有不如意的地方，對認(rèn)真負(fù)責(zé)的同學(xué)我們要予以贊揚(yáng)和肯定，對行為散漫，無組織無紀(jì)律的同學(xué)我們要客觀指出其錯誤，積極引導(dǎo)。

第四篇：宿舍管理人員個人總結(jié)

為了加強(qiáng)校園文明建設(shè)，不斷培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高文明水準(zhǔn)，優(yōu)化育人環(huán)境，努力使校區(qū)環(huán)境達(dá)到“清潔、整齊、文明、有序”的總體要求，同時也為了搞好我校學(xué)生宿舍衛(wèi)生工作，創(chuàng)造優(yōu)雅的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，根據(jù)《學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理制度》，特制訂本實(shí)施辦法。

一、總體要求

1、全體同學(xué)應(yīng)依照學(xué)生手冊的要求，根據(jù)我校工作的總體部署和規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理制度》，嚴(yán)格要求自己，共同努力把我校的學(xué)生宿舍衛(wèi)生工作做好。

2、各班班委、團(tuán)支部、各宿舍長，應(yīng)積極組織本班學(xué)生做好宿舍衛(wèi)生的日常打掃，爭創(chuàng)紅旗宿舍。

二、組織機(jī)構(gòu)

我校學(xué)生宿舍衛(wèi)生工作是在政教處領(lǐng)導(dǎo)下，各班班主任、宿管人員及各宿舍長具體執(zhí)行。

三、檢查組織

周一至周五由宿舍長代表在7：10――7：30之間進(jìn)行檢查并打分量化，周六、周日抽查部分宿舍；臨時衛(wèi)生檢查和重大活動的衛(wèi)生檢查由政教處統(tǒng)一安排，各班班主任、班委、宿舍長要積極組織配合。

四、評比方法

學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查工作采用打分制。滿分100分，其中床上用品擺放、被褥疊放占30分，窗臺、地面情況及鞋、洗漱用具的擺放占30分，墻面、門窗及整體布局占30分，宿舍門外“三包”部分占10分。由宿舍長代表進(jìn)行檢查打分，周末對本周的分?jǐn)?shù)進(jìn)行統(tǒng)計求平均，并下發(fā)到各班。分?jǐn)?shù)計入班級量化管理積分之中的宿舍成績。

五、評比標(biāo)準(zhǔn)

1、每天上午7：10前進(jìn)行一次內(nèi)務(wù)清掃，把垃圾直接倒入垃圾通道內(nèi)，一律不準(zhǔn)將垃圾掃出宿舍外，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

2、被子疊得方正，擺放整齊統(tǒng)一，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；床上無其

它物品，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；床單應(yīng)抻平無褶皺，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；個人物品（如書籍箱包等）擺放到箱子上整齊統(tǒng)一，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；空鋪上的物品擺放要整齊統(tǒng)一并且無污物，發(fā)現(xiàn)一處扣10分。

3、窗臺上物品擺放要有序，無雜物，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；洗漱飲食用具放在固定位置，擺放整齊化一，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；床下鞋子等物品擺放統(tǒng)一，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；地面清潔，無痰跡、無紙屑雜物，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；地面無積水，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；清掃工具擺放整齊，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。

4、門窗玻璃干凈，無污點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；墻壁整潔干凈，無灰塵、蛛網(wǎng)、無涂抹，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；四壁張貼物整齊一致，健康向上，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；私拉亂接，晾掛衣物，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；公物完整無損擺放整齊，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；宿舍整體布局優(yōu)雅溫馨，文化氛圍濃，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。

注：如在衛(wèi)生檢查中，發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者該宿舍的當(dāng)日衛(wèi)生成績?yōu)椴缓细瘢辉俅蚍謾z查：①地面不清潔，未打掃；②有未疊被子現(xiàn)象。

六、獎懲辦法

每月對各宿舍的成績進(jìn)行匯總求平均，按年級評出紅旗宿舍，并通報表揚(yáng)，給予精神和物資獎勵；對檢查中較差的宿舍，除即時改正外，還要扣除分?jǐn)?shù)。

第五篇：宿舍管理人員個人總結(jié)

學(xué)生宿舍管理在校園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持，在教導(dǎo)處的大力配合下，緊緊圍繞校園的中心工作，堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，用心致力于營造良好的安全育人環(huán)境。尤其是在貫徹上級的有關(guān)精神之后，將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位，扎實(shí)認(rèn)真做好工作。

一、圍繞中心，服從大局，做好宿舍調(diào)整及管理服務(wù)工作

1、做好宿舍調(diào)整工作。根據(jù)小學(xué)生的年齡特點(diǎn)和村組居住特點(diǎn)安排住宿，確保了學(xué)生的安全和學(xué)習(xí)。

2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對學(xué)生管理，熄燈后宿管再次檢查，門是否關(guān)好，有無說話聲。

二、完善制度，規(guī)范程序，加強(qiáng)管理，探索新形勢下的宿舍管理新模式

堅決落實(shí)“依法治?！痹瓌t，注重加強(qiáng)制度建設(shè)。向別的寄宿制早的校園學(xué)習(xí)，聽取他們的做法。

三、改善學(xué)生宿舍硬件設(shè)施，優(yōu)化育人環(huán)境

在有關(guān)部門配合下，完成了對學(xué)生宿舍建設(shè)工作，做到了隨時檢查暖氣、安裝了塑鋼窗和防護(hù)網(wǎng)并更換了滅火器，以確保住宿生安全衛(wèi)生的居住環(huán)境。

四、進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作

（1）加大宣傳力度。對季節(jié)流行病進(jìn)行預(yù)防教育工作，并定期消毒，開放門窗流通空氣；一方面做好規(guī)定的解釋工作；另一方面，對于用電、防火、防盜等安全事項，我們進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳，毫不松懈。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。

（2）加強(qiáng)檢查與維修。為杜絕安全隱患，校園建立了白天和晚間巡查制度，于每一天宿管教師對各宿舍樓進(jìn)行安全巡查；有問題及時上報，除了平時的檢查外，有時校園領(lǐng)導(dǎo)班子組、辦公室人員、班主任都會突擊檢查宿舍衛(wèi)生狀況。

（3）進(jìn)行宿舍安全演練。校園制定出宿舍學(xué)生在突發(fā)事件來臨時的應(yīng)急處理預(yù)案，并專門做了多次的演練操作，讓學(xué)生學(xué)會在突發(fā)事件來臨時的處理方法

五、存在問題

需要涼曬臺……

第六篇：宿管的工作總結(jié)

回顧上學(xué)年，既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗(yàn)，也有許多不足的方面和失敗的教訓(xùn)。在上學(xué)年中我們部門主要做了以下幾個方面：

一、常規(guī)工作：

1、為給同學(xué)們創(chuàng)造一個干凈。整潔的生活環(huán)境宿管部每周除周四下午內(nèi)務(wù)大檢查之外，其余時間都在每天上午大課間后進(jìn)行宿舍內(nèi)務(wù)的抽查，以此提高和促進(jìn)同學(xué)們的內(nèi)務(wù)水平，同時，在夜間住宿這一方面，宿管部也同樣加大檢查力度，堅決杜絕違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時上報學(xué)生科老師。不論在住宿檢查還是在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的檢查中都要求宿管部成員有高度的責(zé)任心。

2、在晚間記錄表中，我們也加入了晚歸的時間，及時向班主任反饋晚歸時間，以便讓班主任了解情況，另外在節(jié)假日等休息日中，宿管部也安排相關(guān)值班人員對晚間住宿這一方面加大檢查力度，防止出現(xiàn)冒名頂替。夜不歸宿現(xiàn)象的發(fā)生，在上課期間宿管部成員也在每晚進(jìn)行每個樓層的紀(jì)律檢查防止出現(xiàn)意外情況，我們的目的也僅是為了能夠使同學(xué)們有一個良好安全的住宿環(huán)境。

3、在周末時，利用上午時間對本周住宿的同學(xué)進(jìn)行抽查，避免出現(xiàn)請假條上請假但未回家的現(xiàn)象的發(fā)生。比如夜間出去上網(wǎng)等。一旦發(fā)現(xiàn)有這種情況，及時向?qū)W生科及其班主任匯報。

二、重視安全，敲響警鐘。

因?yàn)閷W(xué)校中住宿生多而集中，宿舍安全責(zé)任重大，這學(xué)年中宿管部協(xié)助學(xué)校安?？七M(jìn)行了一次消防演練，從研究計劃疏散路徑，到疏散人群，維持紀(jì)律，最后使得消防演練圓滿結(jié)束，其目的是加強(qiáng)學(xué)生防火防電意識，冷靜面對突發(fā)狀況，同時規(guī)定，在宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電器，一旦發(fā)現(xiàn)有電宿舍，及時通知總務(wù)科給予斷電，從而做到防患于未然。

三、要求部內(nèi)所有成員時常與自己結(jié)對的班級聯(lián)系，將同學(xué)們在日常生活中所遇到的問題及時給予解決。

四、"我的宿舍，我的家"內(nèi)務(wù)大比拼圓滿結(jié)束。

這學(xué)年舉辦的內(nèi)務(wù)大比拼，我們改變了以往的比賽方式，直接對全校200多個宿舍進(jìn)行評比，并要求整體以環(huán)保，低碳為主，經(jīng)過2周的比賽，最終評選沒出90多個優(yōu)秀宿舍，經(jīng)過這次比賽，不僅提高了內(nèi)務(wù)水平，同時還增強(qiáng)了同學(xué)的動手能力和合作能力，體現(xiàn)出"一家親"的良好氛圍。

五、每周周日下晚自習(xí)后都會定期開會，及時總結(jié)工作，布置任務(wù)，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出不足，明確工作的重點(diǎn)，提升工作水平，讓學(xué)校。老師滿意。

六、這學(xué)年中，完善了部內(nèi)成員請假制度和出錯制度，一旦有出錯和未按照請假制度者，罰起本周周末查房，懲罰不是目的，主要是為加強(qiáng)成員的責(zé)任心。

七、關(guān)心同學(xué)，關(guān)愛同學(xué)。

這一學(xué)年中，特別是在新學(xué)年剛開始，宿管部在晚間查房時，遇到過很多次同學(xué)晚上生病要去醫(yī)院，還有急事回家的情況，宿管部成員都會克服自身困難，陪同同學(xué)一塊去醫(yī)院常到十一二點(diǎn)，有時還會到凌晨，去城陽送10級同學(xué)回家，是凌晨2點(diǎn)回的學(xué)校，宿管部成員一直在秉承"為同學(xué)服務(wù)"的理念。

我們宿管部工作還存在一些不足之處，將在下學(xué)年中加以改正，在以后的工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生。安全的規(guī)范性，營造健康向上的良好氛圍，使同學(xué)們在宿舍里感覺像在家里一樣。我們會一直努力下去，使我們學(xué)生會宿管部工作有一個出色的亮點(diǎn)。