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第一篇：財(cái)務(wù)人員年度個(gè)人總結(jié)

20xx年財(cái)務(wù)部緊緊圍繞團(tuán)體公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)辦事的同時(shí)，認(rèn)真組織管帳核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基本工作，并通過增強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部掌握制度的扶植，站在財(cái)務(wù)治理和戰(zhàn)略治理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，提高財(cái)務(wù)辦事質(zhì)量。

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管帳制度和稅收律例，認(rèn)真履行職責(zé)，組織管帳核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好管帳核算，進(jìn)行管帳監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國度財(cái)務(wù)管帳制度、稅收律例、團(tuán)體總公司的財(cái)務(wù)制度及國度其他財(cái)經(jīng)司法律例，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、管帳記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)管帳報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金籌劃的支配，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位管帳人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)管帳制度，實(shí)現(xiàn)了管帳信息收集、處置懲罰和傳遞的實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、以實(shí)施新中年夜軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基本工作

在經(jīng)由兩個(gè)月的20xx年度三套管帳決算申報(bào)的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)管帳制度的要求著手進(jìn)行了財(cái)務(wù)管帳模塊的初始化工作。對管帳科目、核算項(xiàng)目、部分的設(shè)置，管帳報(bào)表的格局等均依照新企業(yè)管帳制度的規(guī)定，并針對平時(shí)管帳核算和報(bào)表編制中發(fā)明的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分派，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、小我所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化；對收下屬分公司的治理費(fèi)用由以前沖減治理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使治理費(fèi)用和銷售毛利率的反應(yīng)更為合理、恰當(dāng)；在配合固定資產(chǎn)實(shí)物治理部分對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基本上，依照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基本上，完成了新中x固定資產(chǎn)治理模塊的初始化工作。團(tuán)體總公司要求在本年4月份全面正式運(yùn)行新中x財(cái)務(wù)軟件，而本團(tuán)體公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩失落金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中x，停止了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中x軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行優(yōu)越。

三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本籌劃，嚴(yán)格掌握成本費(fèi)用

依據(jù)金能財(cái)務(wù)部對有關(guān)考察指標(biāo)進(jìn)行了分化，下發(fā)了20xx年財(cái)務(wù)籌劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行歷程中，嚴(yán)格掌握費(fèi)用，實(shí)行剛性考察。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報(bào)，針對每一季度德律風(fēng)費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金；對于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考察，對于超支部分果斷不予核銷。

四、資金調(diào)控有序，合理掌握團(tuán)體總體資金范圍

上半年，隨著原資料市場價(jià)格的`持續(xù)上揚(yáng)，而團(tuán)體總公司銷售價(jià)格制訂相對遲緩，本團(tuán)體公司資金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)部一方面實(shí)時(shí)與客戶對賬，增強(qiáng)銷貨款的實(shí)時(shí)回籠，在資金支配上，做到公平、透明，先急后緩；另一方面，依據(jù)團(tuán)體公司經(jīng)營方針與籌劃，合理地支配融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行乞貸利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向金能團(tuán)體總部結(jié)算中心臨時(shí)乞貸，以包管生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，增進(jìn)了整個(gè)團(tuán)體生產(chǎn)經(jīng)營成長的有序進(jìn)行。

五、增強(qiáng)財(cái)務(wù)管帳制度扶植，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部依據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本團(tuán)體公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《團(tuán)體工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》。為提高管帳信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了《團(tuán)體管帳申報(bào)比賽考評法子》，對各母子公司的管帳報(bào)表從報(bào)送時(shí)間實(shí)時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格局規(guī)范化、完整性等方面做了對照系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了管帳信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)抉擇計(jì)劃和治理者進(jìn)行財(cái)務(wù)剖析提供了靠得住、有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展每周五次的交換會，解決上周工作中涌現(xiàn)的問題，部署下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)管帳行為，使管帳工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的管帳規(guī)矩、法度模范有效地運(yùn)行和掌握。

六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗?fù)ぢ氊?zé)，并進(jìn)行自我評定

為明確財(cái)務(wù)部管帳人員各崗?fù)さ穆氊?zé)權(quán)限、工作分工和規(guī)律要求，制定了管帳人員崗?fù)ぢ氊?zé)，同時(shí)要求各崗?fù)す軒と藛T依據(jù)本崗?fù)さ穆氊?zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗?fù)ぴu述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出計(jì)算，并對自己的崗?fù)懗雒吭鹿ぷ饕?guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗?fù)す軒と藛T的責(zé)任感，增強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，增進(jìn)了各崗?fù)さ慕粨Q、合作與團(tuán)結(jié)。

七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)管帳制度、管帳法及其他財(cái)經(jīng)司法、律例的自查運(yùn)動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合各級主管部分的稽查查察查察與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本團(tuán)體公司內(nèi)的財(cái)務(wù)自查運(yùn)動(dòng)，對審計(jì)和自查中發(fā)明的問題實(shí)時(shí)地進(jìn)行了整改，事落后行了交換，提高了管帳人員的職業(yè)技能。

20xx年，為實(shí)現(xiàn)本團(tuán)體公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體成長目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面連續(xù)做好工作：

1、做好20xx年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)剖析工作，實(shí)時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本團(tuán)體公司生產(chǎn)經(jīng)營籌劃的財(cái)務(wù)掌握可行性方法或建議。配合團(tuán)體總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，增強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的掌握、執(zhí)行力度，不克不及超支的毫不超支。

2、為更好地增強(qiáng)資金治理，統(tǒng)一調(diào)配，依據(jù)團(tuán)體總部結(jié)算中心的支配，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。

3、連續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理制度和內(nèi)部掌握制度，如管帳電算化治理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)治理制度、管帳人員崗?fù)た荚u法子等。

4、團(tuán)體總部財(cái)務(wù)處要求在全團(tuán)體范圍內(nèi)推行全面預(yù)算治理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不克不及解決的問題，實(shí)時(shí)反應(yīng)，以求獲得實(shí)時(shí)解決。并注重與金能團(tuán)體總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)辦事質(zhì)量。

6、增強(qiáng)管帳人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)管帳制度和國度有關(guān)財(cái)經(jīng)律例的學(xué)習(xí)，結(jié)合管帳人員考評法子，逐步提高管帳人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

第二篇：財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)

20xx年來，我自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體狀況，全年的工作總結(jié)如下：

一、20xx年順利完成的工作

1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加xx市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

2、及時(shí)準(zhǔn)確的`完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

3、對各類財(cái)務(wù)會計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

二、20xx年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

2、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

3、不斷改善學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合潛力不斷得到提高。

4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

三、20xx年中仍然存在的不足

1、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步到達(dá)事半功倍的的效果。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

3、理論水平不高，當(dāng)前社會財(cái)務(wù)會計(jì)知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)知識和財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。

20xx年嚴(yán)格履行出納崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作：

1、善于總結(jié)，提出自己的意見和推薦，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。

2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自己，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

第三篇：財(cái)務(wù)人員年度個(gè)人總結(jié)

在教育局和小學(xué)中心校的指導(dǎo)下，我校x年在財(cái)務(wù)工作方面做了不少工作，取得了一定的成績，同時(shí)也有不足之處，下面作以總結(jié)。

一、腳踏實(shí)地，做好財(cái)務(wù)經(jīng)常性工作

健全民主理財(cái)小組，賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，切實(shí)做好份內(nèi)工作，不當(dāng)擺設(shè)。

開學(xué)前，提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù)，廣泛宣傳最新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按教育局財(cái)政局物價(jià)局的要求規(guī)范收費(fèi)。

要按時(shí)記收入支出流水帳，隨時(shí)與中心小學(xué)對帳，經(jīng)費(fèi)收支要在學(xué)校進(jìn)行公示。要定期對學(xué)校帳目進(jìn)行抽查或展評，接受教師的監(jiān)督。

積極為學(xué)校服務(wù)，開學(xué)后盡快收齊發(fā)票，盡快報(bào)帳，不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。

每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于教師核對。

二、摸清家底，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

本年，我們依據(jù)財(cái)政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳，增強(qiáng)了我校保護(hù)國有資產(chǎn)的意識，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正?；芾淼能壍馈?/p>

以后再增加的固定資產(chǎn)，隨時(shí)登記，并刻了固定資產(chǎn)管理章，讓校長在發(fā)票上簽字，引起重視，增強(qiáng)責(zé)任心。

三、量入為出，增強(qiáng)收支按預(yù)算管理的意識

根據(jù)小學(xué)中心校的要求，我校對未來一學(xué)期的收入，作詳細(xì)的測算，對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的支出計(jì)劃，逐級上報(bào)批準(zhǔn)，并按預(yù)算執(zhí)行。

四、財(cái)務(wù)公開，加大對財(cái)務(wù)的監(jiān)督力度

我校要四上墻，

一是民主理財(cái)小組要上墻，

二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要上墻，

三是貧困生減免名單要上墻，

四是每月收支情況要上墻。

讓財(cái)務(wù)工作公開、透明，接受教師、學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督，不能流于形式。

五、腿勤手勤，發(fā)揮核算和服務(wù)的職能

報(bào)帳員每月按時(shí)將報(bào)表交給校長，使校長對我校的財(cái)務(wù)狀況心中有數(shù)。同時(shí)，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭取讓學(xué)校有票就能報(bào)銷。

六、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

經(jīng)常通過各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制，進(jìn)行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。

第四篇：財(cái)務(wù)人員年度個(gè)人總結(jié)

回首20xx年工作，物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與xx公司的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變，與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度，邁上了一個(gè)新的臺階。具體工作總結(jié)如下：

一、物業(yè)公司與xx公司的財(cái)務(wù)分賬

從xx年7月份開始，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，完成xx公司與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開設(shè)xx公司金碟賬套，獨(dú)立核算，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份，又把該賬套移交給集團(tuán)會計(jì)核算部。

二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立

根據(jù)xx集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況，在以前的會計(jì)核算基礎(chǔ)之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系（物業(yè)公司及xx公司）。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致，使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。

三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定

在xx集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下，制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系。包括《xx物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《xx物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《xx物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》、《xx物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《xx物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》、《xx集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。

四、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變

物業(yè)財(cái)務(wù)部對一些以前的會計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接，把會計(jì)核算工作并入集團(tuán)會計(jì)核算部，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺賬、財(cái)務(wù)管理工作，從以前基礎(chǔ)的會計(jì)核算工作之上，提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀，提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會計(jì)核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合，逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性，提高財(cái)務(wù)工作效率。

五、完成目標(biāo)工作

配合客服中心完成了一年二期的收樓工作，加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作。從7月份開始，共收樓140戶，收樓費(fèi)用149。33萬；從10月份開始，重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作，10―11月共追繳了管理費(fèi)10。58萬，收費(fèi)率比上半年大大的提高。

六、完成科奈財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入

一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行催繳工作。

監(jiān)控xx公司的財(cái)務(wù)開支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)，并且于9月份開始增設(shè)了收銀機(jī)，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率。

七、20xx年工作思路：

1、建立物業(yè)公司的成本庫。根據(jù)物業(yè)公司和xx公司的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準(zhǔn)確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財(cái)務(wù)分析提供最真實(shí)的數(shù)據(jù)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對收費(fèi)的管理力度，徹底清理欠費(fèi)情況，把一期的收費(fèi)率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分，包括水費(fèi)、有線電視開通費(fèi)的返還部分，代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確。

3、從管理的角度，對xx公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算，對于一些經(jīng)營費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)偅鎸?shí)的反映xx公司的經(jīng)營成果。

4、新的財(cái)務(wù)制度的實(shí)施，財(cái)務(wù)部要財(cái)務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān)。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計(jì)劃的審批流程，采購的審批流程，與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計(jì)劃、報(bào)銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

20xx年雖然任務(wù)很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實(shí)實(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題。從財(cái)務(wù)管理著手，逐步把物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度，邁上一個(gè)更高的臺階！更好的服務(wù)于公司！

一份汗水一份收獲，述職報(bào)告物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績，但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大，員工隊(duì)伍不斷遞增，傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和相互推諉現(xiàn)象，這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。二○xx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延，向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。推行規(guī)范化管理，反對內(nèi)耗，提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，有效調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機(jī)制、以強(qiáng)化制度落實(shí)為主要目標(biāo)，始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度，使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn)，帶出一支精簡、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

第五篇：財(cái)務(wù)人員年終工作總結(jié)

2021年過去了，在這一年的工作中，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和諸多同事的關(guān)心和幫助，使我順利完成了工作，學(xué)習(xí)到了很多的新知識和技能，在能力上有了很大的提高。同時(shí)在工作中，我也清楚的認(rèn)識到自己的不足。以下是我工作方面的一些認(rèn)識和總結(jié)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批與簽字制度。在工作中，作為財(cái)務(wù)人員，我堅(jiān)持支付每一筆款項(xiàng)，不論金額大小，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的制度，執(zhí)行審批與簽字流程，確?？铐?xiàng)支出必須由總經(jīng)理簽字、財(cái)務(wù)經(jīng)理與經(jīng)辦人簽字。

2、做好現(xiàn)金核對，將財(cái)務(wù)工作落實(shí)到每日、每月。在工作中，為了能保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保的現(xiàn)金額滿足各個(gè)層面的要求，我堅(jiān)持做到每日核對現(xiàn)金庫存，積極認(rèn)真的填報(bào)資金日報(bào)表，嚴(yán)格執(zhí)行日清月結(jié)、每日結(jié)算、賬款相符，并進(jìn)行定期盤算。

3、票據(jù)管理及收付業(yè)務(wù)零容錯(cuò)。票據(jù)，是財(cái)務(wù)運(yùn)營的重要資料，因此我堅(jiān)持責(zé)任到人的要求，嚴(yán)格管理相關(guān)票據(jù)，未出現(xiàn)任何票據(jù)錯(cuò)誤等現(xiàn)象，從而保證了收付業(yè)務(wù)的及時(shí)開展。

4、確保原始憑證的完整性。原始憑證，不僅能用來記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生或完成情況，還可以明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，是進(jìn)行會計(jì)核算工作的原始資料和重要依據(jù)。因此，在走賬方面，我堅(jiān)持做到原始憑證不丟失，務(wù)必確保原始憑證的完整性。

5、銀行轉(zhuǎn)賬準(zhǔn)確、無誤。為了確保財(cái)產(chǎn)安全，以及財(cái)務(wù)往來的流暢性，在工作中，我堅(jiān)持做到銀行轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)務(wù)必準(zhǔn)確、無誤。

出納工作決不能用輕松來形容，絕非雕蟲小計(jì)，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，財(cái)務(wù)收支的關(guān)口，占有重要位置，要做到以上幾點(diǎn)必須要細(xì)心、專心。

2022轉(zhuǎn)眼就來了，雖然現(xiàn)在還沒有具體的工作，但是我會盡快投入到工作的，吸取2021年的遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善自己的工作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

第六篇：財(cái)務(wù)人員的年終工作總結(jié)

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了，下面總結(jié)一年來的工作。

一、職能管理

建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。對會計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計(jì)報(bào)表管理辦法。使會計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。修改完善了會計(jì)結(jié)算單，推出了會計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

二、財(cái)務(wù)合同管理

財(cái)務(wù)總監(jiān)_親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會上針對財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。

配合目標(biāo)責(zé)任制，對財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

三、核算工作

會計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴(yán)格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)，一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時(shí)間較長給財(cái)務(wù)與施工單位核對增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽與用貨單位的簽不符的問題。