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        安保主管工作總結(jié)個人總結(jié)

        發(fā)布時間:2023-05-20 20:36:03

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        第一篇:保衛(wèi)工作個人總結(jié)

        20xx年,我行安全保衛(wèi)工作,在認(rèn)真貫徹落實省分行安全保衛(wèi)工作會議精神和支行總支的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,緊緊圍繞“平安建行”活動為中心工作,遵循“以預(yù)防為主,綜合治理,誰主管,誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,堅持從人防、物防、技防,加強隊伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),透過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實處,保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全,為我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展和建立“平安建行”活動順利推進營造了一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境?,F(xiàn)對支行一年來的安全保衛(wèi)工作總結(jié)匯報如下:

        一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓(xùn),夯實人防基礎(chǔ)

        今年以來,我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位,重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等資料對網(wǎng)點員工進行預(yù)案教育和防范技能演練,收到了較好的效果。

        預(yù)案演練,就是對員工進行案例的教育,組織員工熟悉“四防預(yù)案”,增強防范意識,提高防范潛力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面,我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析等30余次,組織員工各類應(yīng)急演練40余次,并針對我行自身的防范工作進行分析查找隱患,完善防范措施。對前臺網(wǎng)點的防范技能教育,主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急狀況的應(yīng)急處置措施分工、動作要領(lǐng),各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用,并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法,有效地提高了全員安全防范的潛力。

        二、加強安全防護設(shè)施建設(shè),夯實技防物防基礎(chǔ)

        安全防護設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生和預(yù)防起著無法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時,十分注重抓好防護設(shè)施建設(shè),保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。

        1、加強對網(wǎng)點技防設(shè)施的建設(shè),在支行的大力支持下,投資46萬多資金對3個營業(yè)網(wǎng)點的監(jiān)控設(shè)備進行了更新升級,保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉(zhuǎn)。

        2、加強對消防器材的管理,今年在國慶節(jié)前花費2。1萬元檢修滅火器160具,并克服困難對辦公大樓消防設(shè)施進行改造,個性是在施工過程中,為了施工隊能夠按時,按標(biāo)準(zhǔn)完成改造,作為現(xiàn)場實施職責(zé)人我們經(jīng)常去施工現(xiàn)場對施工方案,所用材料進行嚴(yán)格審查,嚴(yán)格按照“消防法”規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進行施工,嚴(yán)把質(zhì)量,不能花了錢買下安全隱患,堅決杜絕粗制濫造、偷工減料、以次充好等現(xiàn)象,確保改造質(zhì)量上乘、安全可靠。保證其完全貼合“消防法”的標(biāo)準(zhǔn),基本構(gòu)成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護體系,為保護全行員工生命和國家財產(chǎn),奠定了堅實的基礎(chǔ),

        3、在技防設(shè)施的管理上,支行明確各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人對物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé),制訂了監(jiān)控設(shè)施管理制度,并每一天進行回放檢查、定期保養(yǎng),確保了技防設(shè)施的正常運行。

        三、加強檢查監(jiān)督,強化規(guī)范管理基礎(chǔ)

        加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。

        1、支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查,分五個層次落實檢查工作,即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每周查,每周對所有網(wǎng)點進行安全制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和安全員堅持做到每日營業(yè)前后檢查;行領(lǐng)導(dǎo)會同風(fēng)險、業(yè)務(wù)等部門進行階段性綜合檢查。

        2、支行建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗,公布了值班電話。在平時工作中,突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查,針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位,柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序),中午和節(jié)假日是否確保一名網(wǎng)點負(fù)責(zé)人帶班、兩人以上當(dāng)班等容易出現(xiàn)的問題和隱患薄弱的環(huán)節(jié)進行突擊和回放錄像等方法進行檢查;對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴(yán)處罰。

        3、加強了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負(fù)責(zé)人是安全防范工作的第一職責(zé)人。在安全管理方面推行“一把手”工程,實行一票否決。把“誰主管、誰負(fù)責(zé)”當(dāng)作安全保衛(wèi)工作的最高職責(zé)制。目前,全行所有網(wǎng)點都設(shè)有安全員協(xié)助網(wǎng)點職責(zé)人進行安全檢查,網(wǎng)點每日進行安全檢查,并作詳細(xì)記錄。檢查資料包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關(guān)掉;門、窗是否上鎖;110報警設(shè)備是否就位等等。

        第二篇:安保工作總結(jié)

        20XX年3月18日,隨著十二屆全國政協(xié)、人大會議相繼勝利閉幕,魏家社區(qū)的兩會安全保障工作也順利完成收尾工作?;仡櫿麄€會議期間工作,我魏家社區(qū)包括社區(qū)黨委、居委會、服務(wù)站、網(wǎng)格在內(nèi)的全體同仁在景山街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的政治責(zé)任感和使命感認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級機關(guān)所布置的每一項“兩會”安保任務(wù),全面統(tǒng)籌轄區(qū)資源力量,按照“一絲不茍、滴水不漏、準(zhǔn)確無誤、萬無一失”的工作要求,努力實現(xiàn) “五個不發(fā)生”的工作目標(biāo)。

        在為期19天的兩會安保工作中,魏家社區(qū)黨委高度重視兩會安保工作,認(rèn)真布置具體工作方案,確保兩會安保工作萬無一失,我社區(qū)社區(qū)全體同仁在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排之下,認(rèn)真貫徹,以舍公忘私、全情激奮之熱情全力投入到兩會安保工作中去,積極發(fā)動社區(qū)居民參與兩會值班,全力為全國兩會勝利召開保駕護航。在19天的兩會安保工作中,我社區(qū)共安排80余名社區(qū)居民志愿者參與兩會值班,累計志愿服務(wù)達350余次,約1800小時。除了積極發(fā)動本轄區(qū)常住居民開展群防群治的同時,社區(qū)不忘調(diào)動本轄區(qū)其他有生力量,包括外來商戶,停車管理員、保潔員等外來務(wù)工人員都積極地參與其中,他們每個人都以實際行動表達了對兩會勝利召開的期盼和祖國繁榮富強的祝愿。

        截止至3月18日17時,我魏家社區(qū)秩序運行良好,未發(fā)生任何有影響案件,社區(qū)志愿者用自己辛勤之汗水為全國兩會的勝利召開傳遞了正能量、做出了大貢獻。

        第三篇:安保工作總結(jié)

        根據(jù)白云區(qū)教育局、江高教育指導(dǎo)中心有關(guān)亞運期間安全維穩(wěn)工作的要求,我積極采取措施,組織開展“除隱患、保安全、迎亞運”為主題的系列安全保衛(wèi)工作。在學(xué)校中廣泛開展迎亞運、促和諧、保平安宣傳教育,為廣州亞運會成功舉辦營造良好氛圍。具體做法如下:

        一、根據(jù)白區(qū)教育局加強信訪工作和維護社會穩(wěn)定協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組《白云區(qū)教育局亞運會期間信訪維穩(wěn)工作方案》要求,制定了《新樓小學(xué)亞運會期間信訪維穩(wěn)工作方案》

        二、成立新樓小學(xué)亞運會期間信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和保安、應(yīng)急“兩支隊伍”,加強“兩支隊伍”的演練,發(fā)揮“兩支隊伍”在校園安保工作中的作用。領(lǐng)導(dǎo)小組和“兩支隊伍”均由校長任組長。并兼任聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)信息通報與工作協(xié)調(diào),建立起“教育局、教育指導(dǎo)中心、學(xué)?!比壘S穩(wěn)安保防控網(wǎng)絡(luò)。

        三、通過主題活動、班會、黑板報等形式,在學(xué)校中廣泛開展迎亞運、促和諧、保平安宣傳教育,對全校師生加強了各項安全教育。為廣州亞運會成功舉辦營造良好氛圍。

        四、落實教師及學(xué)生情況排查,及時掌控人員思想狀況。我校在亞運舉辦前和舉辦期間都對教師、員工、行為偏常學(xué)生等思想狀況進行一次排查,了解他們的情況,發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛主動介入積極化解。及時消除校園內(nèi)部“人”的安全隱患,確保師生員工思想穩(wěn)定。

        五、組織學(xué)校安保小組對校園周邊環(huán)境和特殊人物進行了排查。及時消除各種隱患,確保學(xué)校師生和財產(chǎn)的安全。

        六、實落“人防、技防”相結(jié)合的原則,在加強人員值班的同時,我校在亞運前安裝了視頻監(jiān)控設(shè)備,大大提高了學(xué)校的治安防控水平。

        學(xué)校通過開展一系列的安全維穩(wěn)工作,為學(xué)校、為社會營造一個安全、和諧的氛圍,為亞運會盡了自己一份力。

        第四篇:保安主管年終總結(jié)

        一、關(guān)于上半年的工作

        我是今年5月17日開始值班的。由于我們是商住一體的小區(qū),而且又是客戶單位比較重要的管理位置,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,我們重點抓了三項工作:

        一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從年輕有活力的隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊伍建設(shè)上,我高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。同時我們還專門邀請xx市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周半天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊伍。

        二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交xxx、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度,對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

        三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,交心,典型案例教育,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止上訪群眾、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,展開“人的價值在哪里”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員”、“我認(rèn)為一位合格的保安應(yīng)是”的大討論,每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。

        形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀(jì)背法的無。

        二、半年工作的體會

        半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?,也得到了鍛煉和提高,可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面:

        一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先,大隊長身為領(lǐng)導(dǎo),在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,公司多個領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。

        二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在江韻園從事保安工作的。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手

        受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學(xué)習(xí),同時,引導(dǎo)他們多問幾個“為什么”,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的'態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?;?從說教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。

        三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自五湖四海。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實在感人。下半年我們之所以能在江韻園xxx多、情況復(fù)雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務(wù),得到客戶單位的一致好評,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

        三、存在的不足和今后的努力方向

        回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

        下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓客戶單位滿意,讓來江韻園辦事的領(lǐng)導(dǎo)、客戶,滿意。以上是我們保安隊今年工作總結(jié),不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

        第五篇:安保部工作總結(jié)經(jīng)典

        20____年度,我標(biāo)段安全生產(chǎn)環(huán)保工作開展順利,在南方公司、項目公司、總承包部、監(jiān)理單位等各上級單位的共同領(lǐng)導(dǎo)下,在我標(biāo)段全體職工的共同努力下,較好地完成了上級下達的安全環(huán)保指標(biāo),實現(xiàn)了安全生產(chǎn),環(huán)境管理、污染物控制基本達到管理目標(biāo)?,F(xiàn)將20____年度工作總結(jié)如下:

        一、安全環(huán)保管理工作重點

        1、嚴(yán)格按照安全環(huán)保管理體系的要求,完善現(xiàn)有的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度,確保各級施工能夠嚴(yán)格落實及執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)等;

        2、貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行“全員責(zé)任制”。與南方公司、總承包部、各施工單位、項目主管領(lǐng)導(dǎo)、各部室重新簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;制作安全生產(chǎn)責(zé)任制度桌牌發(fā)放至各項目領(lǐng)導(dǎo)、各部室;

        3、結(jié)合現(xiàn)場的施工進度,對目標(biāo)、指標(biāo)進行了分解,加強了對路橋施工的安全風(fēng)險(危險源、重要危險源)、環(huán)境污染、職業(yè)病等風(fēng)險的進一步分析與控制;

        4、對已有的安全專項方案進行重新審訂、修改,特別是危險性較大的分部分項工程的安全專項方案,嚴(yán)格按照編制要求、報審程序執(zhí)行。針對危險性較大分部分項工程,進一步完善安全專項施工方案及相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,使其具有針對性、可操作性。

        二、安全教育方面

        根據(jù)我項目部關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的規(guī)定,所有從事施工生產(chǎn)人員應(yīng)當(dāng)接受安全教育、培訓(xùn),熟悉項目部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理能力,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)合格的施工生產(chǎn)人員,不得上崗作業(yè)。

        20____年上半年,我項目安全管理部門共對現(xiàn)場施工單位進行安全教育47次,接受入場教育及再教育的施工人員達到2747人;特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證2次,共培訓(xùn)人員304人。

        20____年7月—11月中旬,安全管理部門共對現(xiàn)場施工單位進行安全教育16次,接受入場教育及再教育的施工人員達到485人。

        三、安全檢查方面

        為了及時對施工現(xiàn)場的不安全因素實行有效監(jiān)控,規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài),消除潛在的安全隱患,創(chuàng)造一個安全、文明的施工環(huán)境,根據(jù)我項目《安全生產(chǎn)檢查制度》的規(guī)定,根據(jù)施工現(xiàn)場的施工特點,我項目安全檢查主要包括:定期檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查和驗收檢查。

        本項目嚴(yán)格執(zhí)行每月至少2次對施工現(xiàn)場進行安全隱患排查、復(fù)查的規(guī)定,將日常安全檢查與專項隱患排查相結(jié)合,常抓安全工作,確保施工現(xiàn)場無安全隱患;對檢查出的安全隱患問題,要求施工單位限期整改,并于3—5日內(nèi)進行復(fù)查,確保檢查閉合。

        四、特種機械管理方面

        20____年,安保部聯(lián)合各工區(qū)、各施工單位,重新統(tǒng)計現(xiàn)場所有施工設(shè)備,建立詳細(xì)的設(shè)備臺賬,完善內(nèi)業(yè)資料;針對特種設(shè)備,如龍門吊、架橋機等,確保均已在特種設(shè)備質(zhì)量安全檢測中心報檢、審核,并在地方相關(guān)部門登記、備案;定期對特種設(shè)備進行專項排查、檢測,確保現(xiàn)場機械正常、安全運轉(zhuǎn),杜絕機械傷害、物體打擊等安全隱患事故的發(fā)生。

        對特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)取證,定期對證件進行排查,確保持證上崗;督促作業(yè)證件即將過期人員進行年檢或再次取證;已于6月—7月對全線特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)取證2次,共培訓(xùn)人員304人。五、安全專項活動方面1、6月安全生產(chǎn)月活動

        6月是安全生產(chǎn)月,我項目在上級文件精神的指導(dǎo)下,結(jié)合項目實際情況,緊緊圍繞全國安全生產(chǎn)月的主題“安全責(zé)任,重在落實”,力將安全責(zé)任落實到位。

        20____年6月1日至30日,我項目在全線施工范圍內(nèi)開展了此次活動?;顒觾?nèi)容包括:安全追責(zé),責(zé)任落實;安全宣傳,思想落實;安全教育,技術(shù)落實;安全隱患,整改落實。嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理工作,將工作重點放在責(zé)任落實上,增強員工、工人的安全生產(chǎn)意識,進一步營造“安全在我心中”、“安全無小事”的思想氛圍,使全員安全責(zé)任制落實到位

        2、7月—11月完善應(yīng)急預(yù)案管理工作

        20____年6月26日,我項目接到重慶公司發(fā)文《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國交通建設(shè)股份有限公司完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案工作方案的通知》。根據(jù)文件精神,我項目于7月份對項目應(yīng)急預(yù)案工作進行梳理,上報本單位應(yīng)急預(yù)案數(shù)量及目錄、預(yù)案的修訂情況、應(yīng)急演練情況、應(yīng)急演練計劃及應(yīng)急管理工作特點。11月,我項目根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國交通建設(shè)股份有限公司完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案工作方案的通知》文件要求,對應(yīng)急預(yù)案完善工作進行總結(jié)上報。

        3、9月—11月公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估指南工作20____年9月7日,我項目接到南方公司發(fā)文《關(guān)于進行公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估施行工作的通知》。根據(jù)文件精神,安保部組織安保部、工程部、技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)。

        20____年10月,根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于進行公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估施行工作的通知》文件精神,我項目部對項目安全風(fēng)險進行總體評估,確定橋梁、隧道的安全風(fēng)險等級,進一步保障施工現(xiàn)場的安全系數(shù)。

        六、其他風(fēng)險控制創(chuàng)新方面

        本標(biāo)段地處山區(qū),主要工程由橋隧組成,其中隧道工程4座,主線大中橋11座,互通匝道橋11座,且東互通與原有石忠高速相連,橋隧施工難度較大,風(fēng)險評估及安全監(jiān)控尤為重要。

        隧道工程:

        1、馬王廟隧道為特長隧道,全長近4公里。為嚴(yán)格管控進出洞人員,及時掌握洞內(nèi)施工人員信息,設(shè)專人24小時值班,且在洞口安裝TPS隧道人員定位管理系統(tǒng),及信號放大器,方便通訊及掌握施工動態(tài),便于有效的安全管控。

        2、專人進行隧道監(jiān)控量測,及時掌握圍巖沉降和支護結(jié)構(gòu)的工作狀態(tài),進行日常施工管理,經(jīng)過對量測數(shù)據(jù)得分析處理與和判斷后,進行下一階段的施工預(yù)測。

        橋梁工程:

        1、在與原有高速公路交叉地段,安裝Easy—view智能網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng),全程監(jiān)控施工情況,掌握安全動態(tài)。

        2、專人進行橋梁監(jiān)控量測,及時掌握橋梁標(biāo)高數(shù)據(jù),控制橋梁整個線性,使其在設(shè)計所允許的范圍內(nèi)浮動,同時對橋梁各重要施工工況時,各截面預(yù)埋應(yīng)變計應(yīng)變的監(jiān)控,使橋梁在各重要施工工況中避免出現(xiàn)較大應(yīng)力。

        七、分包隊伍的管理與風(fēng)險控制

        為保證安全工作的順利進行,推行“一崗雙責(zé)”及“項目+施工隊齊抓共管”壯大現(xiàn)場安全管理隊伍,經(jīng)過培訓(xùn)取證的安全管理人員39人,其中項目部25人,施工隊伍14人。

        一個項目的安全管理,僅僅依靠安保部單個部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,本項目組織技術(shù)員、施工隊管理人員進行安全培訓(xùn)并考取證件,項目部與施工隊伍齊抓共管,使安全管理從上至下,縱向到邊,橫向到底,落實到每一個班組、每一個班組人員,使他們都能明確自己的責(zé)任,并嚴(yán)格落實責(zé)任,用心做好每一項工作,安全工作才能得到保障

        八、信息化應(yīng)用方面

        20____年,我項目對信息化安全管理系統(tǒng)進行隨時更新、補充、完善,實現(xiàn)了項目管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)了工程項目管理數(shù)據(jù)公開透明,全面提升了對項目總體進程的控制能力,在一定程度上提升了全體安全管理人員的安全知識與協(xié)作能力。對信息化系統(tǒng)未來建設(shè)的建議:

        突出領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng),強化組織部署;增加開放性,倡導(dǎo)全員參與,模塊分工明確,落實到個人;加強管理,保證數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、及時錄入。

        九、安全管理工作中薄弱環(huán)節(jié)及建議措施

        在日常安全管理中,個別職工曲解和誤讀了“和諧”的真正內(nèi)涵,將“人情”作為安全管理工作的絆腳石。管理人員在現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象,基于是低頭不見抬頭見的熟人,也會出于“和諧”的考慮,手下留情、既往不咎。施工隊伍只談施工環(huán)境問題等客觀原因,以此作為安全隱患未整改到位的借口,但對施工現(xiàn)場存在的隱患問題卻避重就輕、有意繞過,或者整改時有意降低標(biāo)準(zhǔn)。

        這樣的和諧只是局部的和諧、一時的和諧。由于安全問題“被和諧”,一些典型違章、事故苗頭無法及時暴露,造成了安全穩(wěn)定的假象,責(zé)任人沒有吸取教訓(xùn),他人也未能引起警覺,致使一些違章連續(xù)反復(fù)發(fā)生,一些涉及安全生產(chǎn)的管理問題長期存在,嚴(yán)重威脅著生產(chǎn)安全。

        發(fā)現(xiàn)問題、正視問題、解決問題是搞好安全管理的重要手段。對待安全問題,我們應(yīng)該有一說一、有二說二,不遮不掩、不捂不蓋,揪住不放、一盯到底。安全問題再小也要看得比天大,安全問題不管是誰都不能留情面。就像候總的報告中指出,安全管理人員不需要“和事佬”需要“一根筋”。只有這樣,我們才能把工作抓實抓好,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安,實現(xiàn)安全管理的真正和諧。

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        第六篇:保安個人優(yōu)秀工作總結(jié)

        1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。

        公司通過引進新昌品牌管理,強化管理準(zhǔn)則,加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了園區(qū)業(yè)主好評,贏得了業(yè)主的信賴,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團2次,全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次,知名企業(yè)合作會6次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽。

        2、預(yù)防為主、重點布控

        在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下,項目部通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保園區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控,在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴(yán)密布防,抓獲盜竊者3人,為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時空園區(qū)安全管理的出色,因此被海淀區(qū)評為社會治安綜合治理先進單位。

        3、完善設(shè)施、有備無患

        通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對園區(qū)3656個光電探測器,進行了專業(yè)性檢測,嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備,提前對煙感系統(tǒng)報警點不準(zhǔn)確進行專業(yè)性檢測。

        保障線路暢通、正常使用,對大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照北京市政府及公司要求,組織園區(qū)業(yè)主進行消防演習(xí),消防演習(xí)的成功演練,得到了國家相關(guān)部門及廣大業(yè)主的好評。

        二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì),改變觀念、創(chuàng)新管理

        1、按照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃,安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行32次專題培訓(xùn),重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

        2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓(xùn),對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實際工作培訓(xùn),分階段、分內(nèi)容進行考評,通過培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了、業(yè)主滿意度提高了,通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

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