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第一篇：安保工作總結(jié)

校安全工作是學(xué)校工作的重要內(nèi)容，為貫徹落實全國、省、市、區(qū)有關(guān)安全工作的通知要求，做好元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)各項工作，確保全校師生度過一個快樂、祥和的節(jié)日，根據(jù)學(xué)?！栋踩Ｐl(wèi)工作計劃》的要求，我們學(xué)校做了以下幾個方面的工作：

一、統(tǒng)一認識、明確責(zé)任、層層落實

本學(xué)期的“鎮(zhèn)江新區(qū)平安校園”、“鎮(zhèn)江市交通安全示范?！钡膭?chuàng)建，我們學(xué)校就已經(jīng)建立了一系列的控防體系，實現(xiàn)了無交通事故、無盜竊案件的發(fā)生。節(jié)前接到做好兩節(jié)安全的通知，陳正偉校長又親自召開了“兩節(jié)”安全工作會議，迅速成立了以一把手校長為組長的假日安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了目標，層層包干，責(zé)任到人，討論并制定了《安全保衛(wèi)工作方案》。對“兩節(jié)”期間值班做出了安排，提出明確的值班要求，強化責(zé)任意識，確?！皟晒?jié)”期間校園財產(chǎn)的安全。

二、深入排查整改校園安全隱患

按照“平安校園”建設(shè)的要求，我們每星期都對校園進行常規(guī)的檢查：大門的開合不靈敏，我們及時請人修理了大門的電路;對校園四周的樹木及時進行整枝，使得監(jiān)控系統(tǒng)能正常使用，解決了監(jiān)控系統(tǒng)總是亂響的問題;發(fā)現(xiàn)了食堂的電路有跳閘的問題，及時請電工查出原因，對食堂的線路進行重新布放，解決了食堂的安全隱患;查出體育器材室的防盜窗松動，及時和電焊工聯(lián)系，對窗戶進行了加固;加開了食堂北門，使學(xué)生倒剩飯不在擁擠，做到了井然有序。放假前，校長室、總務(wù)處又對校園的水路、電路、樓道、樓梯等設(shè)施進行安全自查，發(fā)現(xiàn)了一些問題并及時進行了整改。例如對西樓一樓的開關(guān)凹陷、北樓四樓的開關(guān)盒脫落、教室的插座損壞以及樓梯口的安全標識進行了及時的修補和更換; 12月中旬，學(xué)校又進行了預(yù)防踩踏事故的專題教育，及時進行了應(yīng)急疏散的演練，通過一系列的教育，讓安全意識在孩子們的心中扎根。

三、加強校園安全的宣傳教育

學(xué)校積極運用多種形式的教育，增強學(xué)生的安全意識和保護的意識：利用宣傳欄、黑板報、自編小報對學(xué)生進行有關(guān)交通安全知識的宣傳;通過集體晨會、班會、主題隊會教育學(xué)生假期中不隨便進入校園玩耍、不把學(xué)校的相關(guān)信息透露給校外的人;在放假前的學(xué)期結(jié)束會中教育學(xué)生假期中注意交通安全，在家中防電、防火、防煤氣，過一個文明、祥和、安全的節(jié)日，及時發(fā)放告家長書，進一步提高家長的安全意識和學(xué)生的自我保護意識。

總之，學(xué)校將按照建設(shè)“平安校園”的要求，一如既往的抓好校園安全工作，積極營造安全、文明、健康的育人環(huán)境，保障和推動學(xué)校的持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

第二篇：保安主管年終總結(jié)

轉(zhuǎn)眼時光飛逝，20xx年已過；在這一年中在公司和服務(wù)中心各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事和全體隊員支持配合下，較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)；為了不斷提高和加強保安部的整體工作績效，在儀容形象、內(nèi)部紀律、宿舍衛(wèi)生、班組調(diào)整、制度規(guī)章等方面加強了管理，使其逐步得到提升。

在今年的工作中，為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進下一步工作再上一個新臺階，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的配合下，認真開展各項工作，落實完成了近期的各項工作任務(wù)，按照公司內(nèi)部運行機制，現(xiàn)將近一年來具體工作情況總結(jié)如下：

一、明確和細班長職責(zé)，重點抓好班長工作的檢查與落實。

1、每周組織一次班長隊伍例會，相互探討和解決隊員在工作中遇到的各項問題，從而促進隊員對工作的積極性。

2、邀請服務(wù)中心經(jīng)理參加隊會和班務(wù)會，指導(dǎo)和總結(jié)存在不足之處及揚長避短。

3、發(fā)揮和利用好每位班長各自優(yōu)點，要求隊員做到的班長必須要做到，同時要以身作則并相互做好監(jiān)督和管理。

4、落實好部門員工轉(zhuǎn)正、崗位職責(zé)考核制度，做好理論與實際工作相結(jié)合。

二、重點對秩序維護人員軍事素質(zhì)、后勤工作、宿舍衛(wèi)生、在崗形象等整頓。

1、每周組織保安人員軍事訓(xùn)練，提高秩序維護人員在崗形象和禮節(jié)禮貌。

2、對門崗形象和服務(wù)意識重點培訓(xùn)，突出門崗特色性。

3、對新招聘人員的素質(zhì)嚴格把關(guān)，為提高整個隊伍的素質(zhì)做基礎(chǔ)；

4、要求各崗位責(zé)任區(qū)域隊員，在不影響履行安保職責(zé)的同時，力所能及為業(yè)主提供服務(wù)。同時要求各責(zé)任區(qū)域隊員必須清楚了解各位業(yè)主的基本情況，并讓業(yè)主熟悉當值的秩序維護員，建立和諧關(guān)系和溝通渠道，為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

5、調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識、以及工作的主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用上，促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”和“禮”相結(jié)合。

三、下步工作思路；

1、將安全管理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與員工的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進隊伍的進一步穩(wěn)定。

3、積極配合公司行政部門，實行績效管理制度，使獎懲得到有效的落實，以此提高員工的工作積極性和競爭力。

4、加強對保安人員的培訓(xùn)力度，有計劃地開展培訓(xùn)工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作服務(wù)態(tài)度，從而提高保安人員的整體素質(zhì)！

第三篇：保安個人工作總結(jié)

人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一、嚴格要求自己

作為保安隊長始終堅持"打兒先得自身硬"的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷加強自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識和寫作水平，通過不懈努力，自己所寫的文章陸續(xù)在《xx資訊》上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

二、加強班長隊伍建設(shè)

班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準和處理各類突發(fā)事作的能力，每月對全體隊員（特別是新入職隊員）進行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的20xx年我們要把服務(wù)做得更好"及x總監(jiān)倡導(dǎo)的"十米責(zé)任制"、"首問責(zé)任制"等，諸多細節(jié)文化，由于培訓(xùn)到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信七封，樹立了公司良好的形象。

三、重視小區(qū)安全防范

加強對外來人員，出租房的管理，特別是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件x起，針對xxx裝修高峰期，嚴格加強對裝修工管理，憑證出入，制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)x倒違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。