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第一篇：銷售一周工作總結(jié)

解析：周二也是每周中比較淡的一天，這一天人力資源部門可以安排全員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、流程標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化等。

要求：學(xué)習(xí)時(shí)間一個(gè)小時(shí)以上,并做培訓(xùn)記錄，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為：

1、 員工手冊(cè)/管理制度

2、 工作流程

3、 服務(wù)禮儀

4、 業(yè)務(wù)技能：收貨補(bǔ)貨陳列市調(diào)銷售分析商品選擇現(xiàn)場(chǎng)促銷收銀技能服務(wù)技能消防安全管理藝術(shù)盤點(diǎn)等;

5、 經(jīng)驗(yàn)交流

6、 每周二8：30分的周例會(huì)(各部門匯報(bào)上周總結(jié)和下周計(jì)劃);

第二篇：銷售一周工作總結(jié)

解析：周三是一周當(dāng)中最關(guān)鍵的一天，要做好所有銷售高峰來(lái)臨前的準(zhǔn)備工作，訂貨、到貨、陳列、衛(wèi)生等。

要求：

一：清潔大檢查：

商品/貨架/倉(cāng)庫(kù)/收貨區(qū)/收銀區(qū)/服務(wù)臺(tái)/辦公室/樓道/衛(wèi)生間等區(qū)域的地面、墻面、門窗、設(shè)備、桌面、死角以及個(gè)人衛(wèi)生形象(工服等)。

二：陳列做到，四個(gè)基本要點(diǎn)：

正面朝外勿倒置;能豎不躺上下齊;

左小右大低到高;標(biāo)價(jià)商品要對(duì)準(zhǔn);

六個(gè)統(tǒng)一：

高低的統(tǒng)一，顏色的統(tǒng)一，包裝的統(tǒng)一，

分割線統(tǒng)一，價(jià)簽的統(tǒng)一，道具的統(tǒng)一。

八條直線：

倉(cāng)板擺放一條線;端架高度一條線;地堆四角一條線;紙箱開口一條線;

前置陳列一條線;上下垂直一條線;排列方向一條線;標(biāo)牌標(biāo)志一條線

商品陳列的檢查要點(diǎn)：

1、陳列區(qū)是否還有空位

2、補(bǔ)貨時(shí)有否把原有的商品先移出來(lái)(先進(jìn)先出)

3、分割線是否明確

4、商品包裝是否整齊并具有魅力

5、是否做到取商品容易，放回也容易(是否安全)

6、商品群和商品部門的區(qū)分是否正確

7、商品分布圖是否正確、易見

8、每一層最上面的商品是否過(guò)高

9、商品上是否有灰塵或雜質(zhì)

10、商品價(jià)格是否明顯

11、商品有無(wú)被遮擋，無(wú)法“顯而易見”

12 商品價(jià)簽是否齊全，商品與價(jià)簽是否對(duì)應(yīng)，價(jià)格標(biāo)簽是否正面向著顧客

13、促銷商品是否陳列于排面