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第一篇：員工考核個人總結報告

　　一路走來，步履匆匆，不覺間年已悄然向我們揮手作別，回首一年來的工作和生活，感悟良多。在領導的指導、關心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強思想政治學習，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人思想政治素質和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的本人就這一年的工作小結如下

一、思想方面

工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加油站規(guī)章制度，學習上認真學習管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，認真遵守各項規(guī)章制度，虛心向領導和同事請教，努力學習知識，通過不斷學習，不斷積累，使工作效率和工作質量有了較大提高，較好地完成了工作任務。

二、工作方面

能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對工作的重要性的理解。工作運行的正常和各位同志工作是緊密聯系在一起的。不管遇到什么問題，不管出現了什么問題，我都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省，絕對不允許出現自欺欺人，讓別人以為你是一個很聰明的人，加油站是不需要這樣的聰明，在這個工種對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運用到學習技術上，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動證明自己，用成績征服大家。我時刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質的鍛煉，增強奉獻意識，把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風氣的影響，從一點一滴的小事做起，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人；工作中嚴以律己，忠于職守，防微杜漸。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，幫助身邊需要幫助的人。俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質為能保質保量地完成工作任務?？傊?，一年來，我在組織、領導和同事的`幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足，工作方式不夠成熟。

在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅定政治信念，加強理論學習，積累經驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己。我會更加努力、認真負責的去對待工作，完善工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。

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第二篇：城管個人工作總結

半年來，榮巷街道城管辦按照市“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)和區(qū)“兩整兩創(chuàng)”工作要求，積極籌劃，認真部署，以“管理區(qū)域網格化、管理標準精細化、管理隊伍專業(yè)化、管理機制長效化”為重點，以環(huán)境綜合整治為抓手，強化屬地管理，強化目標考核，不斷夯實城市管理基礎，有效提升城市管理整體水平，較好的完成了各項工作任務。

一、強化組織領導，落實監(jiān)管責任

年初，城管辦制訂下發(fā)了《榮巷街道20xx年度城市管理重點工作考核實施意見》、《榮巷街道20xx年度環(huán)境衛(wèi)生“月月評”考核細則》、《榮巷街道社區(qū)背街小巷環(huán)衛(wèi)保潔管理考核獎補辦法》，將街道城市管理達標創(chuàng)優(yōu)工作納入街道年度工作目標中，通過建立街道、社區(qū)城管領導責任制，實施常態(tài)化的考核、獎懲，形成了一級抓一級、層層抓落實的良好氛圍，城市管理工作有序推進。

二、注重隊伍建設，打牢工作基礎

今年，街道公開招聘6名城管隊員，充實和加強城管隊伍，提高了整體隊伍素質和提升城市管理綜合能力水平。目前，城管辦及中隊專職城管隊員共有29名，各社區(qū)城管專職人員47人，根據今年6月份城管守點職能調整，下半年，街道將繼續(xù)招聘5―10名城管隊員，滿足現有工作需要。在去年太康社區(qū)網格化試點工作的基礎上，今年在全街道推行行“網格化”管理，各社區(qū)制定了“網格化”實施方案、片區(qū)劃分和片區(qū)包干責任制，各社區(qū)區(qū)域片區(qū)分布圖、社區(qū)網格化管理示意圖、網格化管理服務指示牌均制作完成并上墻，為城管信息化管理打好基礎。

三、突出工作重點，狠抓工作落實

全力推進重點工程，鴻橋路街景改造、錢巷路及龍山路背街小巷綜合改造、魅力榮巷商業(yè)街區(qū)廣告牌改造等4只工程已完成立項，目前已經進入開工實施階段。鑫隆家園戶外廣告設計方案已上報，預計7月份可完成修改、論證。青山公廁完成改建，大張巷公廁改造正在施工建設中。園林式居住區(qū)創(chuàng)建為梁湖南苑，目前初檢已結束，等待復檢。今年新增公共綠地任務20萬O，由新峰社區(qū)進行落實。年內50個公共停車泊位建設任務，目前已在青山西路建設完成。

一季度完成4個村莊的環(huán)境整治驗收，二季度完成5個村莊的環(huán)境整治驗收，上半年完成總目標的60%。全街道37條背街小巷納入常規(guī)保潔管理，完成167名保潔人員及專用安全工作服的配備，36輛專用保潔車輛、18只專用垃圾收集桶均已落實到位，上半年新增垃圾桶清洗點4個。完成蠡溪路、鴻橋路及云景家園的亮化維保工作，實現100%亮燈，公益路的亮化維保方案正在制訂中。深化“兩整兩創(chuàng)”月月評，檢查居民小區(qū)、自然村、農貿市場等100多個（次），整改問題225處。開展熱點、難點及“三亂”場所綜合整治13項、50余次，完成拆違429平方米，清理無主偷倒垃圾31處、55噸，清理亂堆放210處，清理亂張貼亂涂寫7051處，環(huán)境面貌進一步好轉。

四、下半年工作舉措

按照市、區(qū)兩級文明城市創(chuàng)建工作要求，進一步完善“榮巷街道20xx年度城市管理重點工作考核實施意見”、“榮巷街道20xx年度環(huán)境衛(wèi)生“月月評”考核細則”、“榮巷街道社區(qū)背街小巷環(huán)衛(wèi)保潔管理考核獎補辦法”考評機制，以老新村改造、背街小巷管護、自然村巷環(huán)境改造和農貿市場周邊整治為重點，強力推進重點項目的建設和整治。繼續(xù)加強太康路、大丁中街、梅園市場、交通學校、勤新市場、桃源市場等熱點、難點地區(qū)的`長效整治，落實街道、社區(qū)聯合守點管理。進一步加大對門頭廣告、店招店牌、建筑工地、違法建設、“三亂”等現象的監(jiān)管治理。加強街道城管隊伍建設，配齊配強城管隊員，強化學習培訓，完善考核機制，規(guī)范內部管理，提高城管中隊的整體戰(zhàn)斗力。