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        十月份個人總結(jié)

        發(fā)布時間:2023-05-20 20:42:57

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        一、9月份主要工作內(nèi)容:

        1、認真細致地閱讀了乙炔系統(tǒng)二期圖紙,發(fā)現(xiàn)了一些問題,并提出個人的看法。 9月份在分廠與工段領(lǐng)導(dǎo)的委派下,我到pvc二期項目組對乙炔系統(tǒng)的部分圖紙進行了認真細致地閱讀,包括《溜管安裝圖》、《設(shè)備安裝方位圖》、《管道布置圖》等,從中發(fā)現(xiàn)了一些問題,結(jié)合一期的現(xiàn)場狀況和本人進入化工行業(yè)7個年頭以來總結(jié)的經(jīng)驗,提出了自己的一些看法,并形成書面文件交趙廠長審閱,之后交二期項目組。

        2、結(jié)合9月6日突然停動力電,導(dǎo)致緊急停車的事件,展開分析討論,進一步消除隱患,完善預(yù)案。

        在9月6日突然停動力電的整個過程,在我工段的應(yīng)急處理過程中整體上還比較得當(dāng)。但是還有瑕疵,如主控室一片漆黑時,找不到手電筒,停乙炔回收系統(tǒng)時,應(yīng)該停水環(huán)真空泵,或者說在你置換乙炔乙炔回收系統(tǒng)時不要先開水環(huán)真空泵,因為在沒有渣漿進入系統(tǒng)的情況下,抽負壓易造成系統(tǒng)含氧超標(biāo),有安全隱患。其次,由于發(fā)生器多次檢修,使他們的開關(guān)信號與氣源管不統(tǒng)一,有的開關(guān)在常閉時為開,有的開關(guān)在常閉時為關(guān),這樣存在一定的安全隱患,因此在本月份,組織儀表工與自控進行了統(tǒng)一的比對調(diào)整,排查出1#發(fā)生器下活門不一致的隱患,并已整改。4#也有此問題,考慮到安全問題,待停車后解決。

        3、對渣場水位高的問題,高度重視,認真排查。本月份上旬,渣場上清液水位一直居高不下,在用水的問題上,我工段壓力很大,但是經(jīng)過認真細致的排查,通過努力,適當(dāng)?shù)仃P(guān)小水環(huán)泵的機封水,關(guān)小大渣泵的冷卻水,尤其是乙炔回收的用水量,克服水洗塔冷卻效果差的客觀原因,發(fā)揮主觀能動性,最終把用水控制在1500噸以下,到9月下旬渣場水位下降,達到了預(yù)期的目的與效果。

        4、對乙炔發(fā)生器的電磁給料機控制箱進行了改造。

        我乙炔發(fā)生器的電磁給料機,屬電氣部分,而我分廠空缺電氣專工,在這次大修乙炔二期dcs改造項目中,屬“沒娘的孩子,沒人疼”,因此遺留下來。每天看著操作工很辛苦,于是我們決定不依不靠,自主進行研究、測繪、改造。到下旬已順利投用,并取得非常好的效果,在此過程中確實是困難重重。沒有1mm厚的鋼板,到舊臺子上拆;沒有接線端子,到聚合工段壞的應(yīng)急照明燈上卸;沒有電纜到廢控制柜上拆。尤其是施工過程中,電氣認為是技改項目,不干活,我逐層找領(lǐng)導(dǎo),最后把方案給司曙亮廠長講清楚,意義講明白,好話一籮筐,才實施的。因此申請領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場進行驗收并給予我們一定的經(jīng)濟獎勵,不為個人,是為在改造過程中付出辛勤勞動的檢修、電氣人員一定的溝通,以便日后工作的開展。

        與此同時,考慮到發(fā)生器加水閥手動辛苦,而且也不利于發(fā)生器溫度的控制,出工作聯(lián)系單到自控中心,要求其對自控閥的微積分比例進行調(diào)整,完全實現(xiàn)自動調(diào)節(jié)的功能。后經(jīng)協(xié)商,自控中心答應(yīng)寫一套程序,有望在10月份完成。

        5、積極地巡檢二期施工現(xiàn)場,并相繼發(fā)現(xiàn)隱患與違章,進行了相應(yīng)的匯報。

        二期施工現(xiàn)場,一直以來備受關(guān)注,本月份,我先后發(fā)現(xiàn)發(fā)生、清凈樓廠房西側(cè)有一新閥門井,沒有任務(wù)防護措施,有墜入風(fēng)險。便進行了處理;發(fā)現(xiàn)陜八建工人在乙炔氣柜下吸煙,性質(zhì)比較惡劣,通知了工程部,并匯報安環(huán)部,對其當(dāng)事人進行批評教育和處罰。尤其是陜西有色把水排到雨水井,對此問題,工段反復(fù)強調(diào),反復(fù)匯報,最終有了折中的辦法。

        6、在文字方面也寫了不和東西。

        對于濃次鈉配制過程中,注意的問題,提出了自己的看法;對于崗位風(fēng)險評價,也寫了自己的見解;在大成公司的崗位職責(zé)方面,也提出了自己的建議,以上文章都交郭段長。

        在安全生產(chǎn)技術(shù)成果評價工作中,我工段由我組織編寫,從提前的準(zhǔn)備到材料的收集,到成文,加班加點,認真對待。

        7、完善了工段大修破壞的保溫,缺損的伴熱,更換了部分閥門標(biāo)識牌,消除了個別跑冒滴漏。

        二、10月份工作計劃:

        1、進一步聯(lián)系電廠專工楊新平,等蒸汽管連接后,對界區(qū)的蒸汽伴熱進行調(diào)試。

        2、積極地配合工段長開展好安全生產(chǎn)工作,尤其是檢修安全,動火作業(yè)安全,爭取到現(xiàn)場跟進,確保萬無一失。

        3、積極地配合分廠領(lǐng)導(dǎo)搞好工藝方面的工作,監(jiān)控好關(guān)鍵工藝控制參數(shù),有超標(biāo)的分析原因,得出結(jié)論,提出改進措施。

        4、完成分廠領(lǐng)導(dǎo)下達的改進性的工作。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/grzj/1476835.html

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