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第一篇：先進個人事跡

，男，43歲，1993年參加工作，至今已有十多年，在這么多年來實踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標，全面貫徹黨政各項方針、政策，結合本隊工作實際，堅持“機電為生產服務”的原則，以推行6S管理為手段，加強設備檢修力度，克服困難，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術，不折不扣的完成好了各項安全生產任務。就拿去年5月至今來說，先后共排查機電設備事故隱患132條，落實安全生產責任項76條，制止嚴重不規(guī)范行為19次，事故發(fā)生率較去年同期下降了9%～11%，為我隊的安全高效生產做出了突出貢獻。

一、注重自身修養(yǎng)，提升專業(yè)水平

打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來，就埋下頭來，一心一意學技術，立志要干一行、精一行。平時學習中，韓建平總是將理論學習與實際工作相結合，十幾年來他認真研讀了《礦山電工學》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時記在本子上，實際工作中虛心向身邊師傅請教。由于學習方法得當，學習形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設備的結構、性能和工作原理，成為了一名不可多得的“尖子生”。

二、強化安全管理，夯實安全基礎。

安全是一切工作的重要前提。他深知從事設備檢修，方方面面的工作細節(jié)比較復雜，環(huán)節(jié)多，安全管理需要更加細致。日常工作中，他嚴格要求分管工長各司其位，各負其責，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患，立即采取有效措施進行整改，關鍵時刻就親自操作，總是把最危險的工作留給自己。此外，他還嚴格要求職工按崗位標準化作業(yè)標準作業(yè)，嚴把安全質量關，確保全工段職工安全無事故，從而促進了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊先后幾次遇到過地質構造段等特殊困難的情況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領檢修班全體職工不畏艱難，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時，每月下來的出勤率總是在25個班以上，從而確保了所有設備的正常運行，實現(xiàn)了安全生產的正規(guī)循環(huán)。

三、合理組織用工，提高隊伍素質。

他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動、業(yè)務能力強、技術水平高的職工多掙，讓工作不積極、業(yè)務能力差、技術水平低的職工少掙甚至不掙，技術工人的工資有的時候都能超過工長，切實體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機制，職工學技術、爭先進的積極性得到了明顯的提高，先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術尖子。

他十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時，注意新老搭配，讓老工人和新工人結對子，在工作中手把手地教，同時大膽地讓新工人挑重擔，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調動了新工人學技術的積極性、主動性。每當一批新工人入隊后，他就專門把學電氣專業(yè)的挑選出來，直接安排在設備檢修的工作崗位上，有針對性的加強培訓和現(xiàn)場技術指導，使他們盡快地適應了崗位工作，緩解了近年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴重短缺的現(xiàn)狀。

四、培育市場理念，搞好班組核算。

檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，他經常強調職工要“愛隊如家、勤儉節(jié)約”。嚴格要求職工在作業(yè)過程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說明情況，決不允許有浪費現(xiàn)象。對于在回收工作中表現(xiàn)好的職工，他都按規(guī)定給予一定獎勵;對不按規(guī)定回收的，一經發(fā)現(xiàn)，都要根據(jù)實際情況嚴格處罰，決不濫用權。在他的帶領下，各個班組內形成了一種人人講節(jié)約、個個有責任的良好的經營風氣。同時，為進一步搞好班組核算，他建議隊里專門制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運輸過程中的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設備時必須做到認真、細致，及時把問題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊成本指標的節(jié)約做出了積極貢獻。

五、鉆研業(yè)務技術，創(chuàng)新技術水平。

在工作實踐中，他認真鉆研業(yè)務技術，不斷提高自身技術水平，積極為隊里的技術改造出謀劃策，為生產效率的不斷提高做出了突出貢獻。

一年多來，他先后參與開展了多項技術革新，促進了生產效率的提高。他先后成功進行了120掘進機超前支護工業(yè)性試驗，掘錨一體機工業(yè)性試驗。掘進面的臨時支護一直困饒煤礦安全第一難題，他立足自身，改進了超前支護置換閥，油路冷卻系統(tǒng)，實現(xiàn)了一割兩排，三個循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時支護進行了有益的探索。他還改進了掘錨機電液控制水路系統(tǒng)，掘進機升降油缸液壓閥及管路，掘進機裝煤系統(tǒng)，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長鉆桿，加長了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進了生產效率的提高。

六、推行6S管理，提升管理水平。

當前公司、全礦上下正在大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動，他深知這項工作帶來的益處，在日常的工作中，他嚴格按照6S考評細則約束職工，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標準活、干放心活。他狠抓崗前儀式質量，要求職工要以良好的精神風貌對待崗前儀式，要體現(xiàn)出軍事化管理的雷厲風行特色。對待職工的講評，他嚴格要求大家必須把工作中的經驗、教訓、心得、體會講出來，在促進自己提高的同時，也幫助他人提高。在全工段內部形成了相互學習、相互促進、相互提高、人人爭當先進的良好氛圍，提升了管理水平，促進了隊伍建設。

有付出就有收獲，韓建平同志就是這樣憑著對工作的嚴謹、對安全的執(zhí)著、對企業(yè)的忠誠，影響和感染著他身邊的每一個人，從而鍛造出一個強有力的戰(zhàn)斗集體，取得一個個輝煌的成績;正是有了這樣能干事、干實事的好同志，也鼓勵和鞭策著周圍的同志為企業(yè)的騰飛、大集團的建設更加奮發(fā)拼搏!

第二篇：先進個人事跡

張玲同志現(xiàn)任長江區(qū)公用事業(yè)局副局長，分管物業(yè)辦主任，在愛國衛(wèi)生工作中成績顯著;能夠開拓進取、工作勤奮，在愛國衛(wèi)生各項工作中能以身作則，有效地組織、協(xié)調和動員各方力量參與愛國衛(wèi)生運動，在長江區(qū)愛衛(wèi)工作中，圓滿完成了各項工作，成績突出，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、抓小區(qū)基礎建設滅四害工作

舒適衛(wèi)生的小區(qū)居住環(huán)境是業(yè)主生活的必要條件，小區(qū)的滅除四害工作尤為重要。劉輝同志多次深入小區(qū)進行調研，深入了解情況，組織、督促物業(yè)企業(yè)做好滅除四害的工作，對一部分資金困難的物業(yè)企業(yè)，積極協(xié)調提供鼠餌洞100多個，指導物業(yè)企業(yè)以條幅、宣傳單、板報欄等多種形式開展除四害宣傳工作，督導物業(yè)企業(yè)切實做到不留殘余、不留死角。同時組織物業(yè)辦工作人員下到小區(qū)認真復查，對于不達標的及時下達整改通知書，限期整改。在張玲同志的狠抓落實下，轄區(qū)內32個封閉小區(qū)和23個未封閉小區(qū)鼠餌洞建立齊全，在迎接省、市多項檢查中均獲得好評。

二、抓小區(qū)“三清一凈”工作

小區(qū)人口密集，生活垃圾產出較多，如果清理不及時，極易傳染流行性疾病，危及小區(qū)業(yè)主的健康安全。為此劉輝同志日常工作中大力開展小區(qū)衛(wèi)生“三清一凈”整治工作，督導和檢查物業(yè)企業(yè)及時清除小區(qū)各種生活垃圾，清除堆放物，清理草坪中的漂浮物等，同時經常向物業(yè)企業(yè)宣傳環(huán)境衛(wèi)生意識，使業(yè)主享受到環(huán)境舒適的居住生活。

三、抓小區(qū)整治工程

有一些小區(qū)建設年代較早，基礎設施陳舊，特別是一些小區(qū)內樓體周圍的方磚破損嚴重，坑洼處較多，經常殘留一些污水，每到夏季污水臭味四處飄散，而且滋生蚊蠅等害蟲。有一些小區(qū)內的草坪缺少保養(yǎng)和管理，不僅漂浮物四處飛揚，而且成了家禽和寵物狗的排泄場所。周圍的居民苦不堪言，一年四季也不敢開窗戶。為此，張玲同志積極協(xié)調市里，自20xx年至20xx年大力開展小區(qū)整治工程，三年時間對建設年代較早、配套設施不完善的36個小區(qū)和9棟單體樓進行了方磚、道路、綠地等環(huán)境進行了基本整治。軟硬覆蓋計21.23萬平方米。三年整治工作中，張玲同志早出晚歸，既要規(guī)劃工程和監(jiān)督工程質量，還要協(xié)調居民意見，任勞任怨，充分表現(xiàn)了共產黨員為民服務的優(yōu)良品德。小區(qū)整治工程，使棄管樓環(huán)境得到了徹底的改善，各類垃圾有專人管理。

四、抓環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作

張玲同志通過環(huán)境衛(wèi)生檢查和督導工作，經常在各種場合向物業(yè)企業(yè)和居民宣傳搞好環(huán)境衛(wèi)生的重要意義，在潛移默化中倡導居住環(huán)境健康衛(wèi)生的理念，不僅提高了物業(yè)企業(yè)在居民中的管理地位，也真正實現(xiàn)了業(yè)主居住環(huán)境清潔美麗，只有將這樣的環(huán)境衛(wèi)生健康理念傳播到每一個居民的心中，才能確保愛國衛(wèi)生運動的順利而長期不懈地進行。

第三篇：營銷人員個人先進事跡材料

青草平凡，卻成就了山河的碧透春意；碎石平凡，卻鋪就了通天大路。生活中許多平凡的人卻創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。

“她呀，做人有魅力、做事有能力、做領導有魄力?；鹨话愕臒崆?，就像一朵正在盛開播撒芬芳香飄千里祈福納祥向陽迎新的報春花！”。人們這樣稱贊她。

一身黑色套裝顯得十分的干練與自如，時而親和時而銳利的目光顯露出一名中心的負責內心世界的深邃和豪邁。認識她的人都說她的“笑聲”和有個性與特色。她的笑聲甜美中不乏豪爽，輕柔中富有剛強。透過笑聲讓人仿佛感覺到了她那永不服輸?shù)摹捌础眲艃骸?/p>

愛拼才會贏是她的成功營銷法寶和獨到經驗。她拼氣力，更拼智慧。在電信，傾力打造了一支明星團隊，工作得到了領導和同事的認可，先后獲得市場先進個人，服務先進個人等多項榮譽稱號。

一、在事業(yè)中燃燒自己

也許是因為喜歡詩的緣故，對事業(yè)有著唯美的追求。這種唯美的思想，構成了她善于挑戰(zhàn)的性格。

面對風云變幻的市場，明白，作為中心的負責人，不精通業(yè)務，不懂管理，不懂市場，從哪兒來還得回哪兒去。執(zhí)著的追求，是她學習的原動力。不用揚鞭自奮蹄，她深知自身素質和領導能力的重要性，始終將自己擺在一個學習者的位置上，堅持學習上先學一步，多學一點，深學一點，嚴于律己，在實踐中磨練、不斷提高自己。如饑似渴地投入到工作中去，在工作中學習，在學習中工作。她始終認為，一個善于學習的人，可以時刻體味其中的樂趣，從知識的海洋中感悟到人生的真諦，不斷提高自我、充實自我。她從不放過每一個可以學習的機會，積極參加分公司組織的各種形式的培訓和學習，不但自己學，還組織部門人員一起學習，堅持對每次學習做好筆記，將學習的體會及心得與部門人員進行分享，統(tǒng)一思路，達成共識，營造和諧、快樂、積極進取的工作氛圍。幾年來，僅工作學習筆記就記了厚厚的十多本。當有人問她累不累時，回答：當你全身心投入工作，學習已成為一種習慣時，就不會感覺到累，而且會在這個過程中體驗到無限樂趣。

翻開的電話本，幾乎都是一些重要客戶的電話。深深懂得，作為一個基層負責人，就必須深入到用戶當中，深入到市場當中。幾年時間里，她走遍營銷中心所轄范圍的大街小巷，掌握了大量詳實的第一手資料，和很多客戶建立了良好的合作關系。對事業(yè)的這種執(zhí)著精神，不僅感動了員工，更感動了客戶。

把客戶維系工作當作自已的事業(yè)來做，把每一次維系工作問題的解決當成是不斷學習提高的過程，當成是對個人素質及能力水平的檢驗，把每一次任務的完成當作是自我學習、自我鍛煉、自我提高的途徑，竭盡全力做好每一項工作。

熟悉她、了解她付出和艱辛的人卻送給她“女拼命三郎”的外號。一次，為了籌備節(jié)日促銷活動，她連續(xù)幾天沒有回家，累了就在辦公沙發(fā)上對付一下；孩子想媽媽了，父母只得抱著孩子到辦公室來看望她。望著孩子稚嫩的臉，她只得強忍內心的歉疚和遺憾，用一個緊緊的擁抱代替了心中的千言萬語、辛酸苦辣。

二、真情打造明星團隊

“要干出一流業(yè)績，靠的是優(yōu)秀的人才和一流的團隊”。善于培養(yǎng)員工的能力和團隊精神。她常說，一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。她用如潮般的關愛，溫暖著員工，帶出了一支團結奮進、富有戰(zhàn)斗力的團隊。

在基礎管理中建立健全多項管理制度，加強監(jiān)督檢查，確保各項制度落實到位。堅持“三會”制度，即每日早會、每周培訓會、每月例會，做到維系工作日清日結，周清月結；堅持分級進行客戶認領包保，確保中高端用戶一對一服務制，客戶指標一對一負責制，客戶流失一對一考核制；堅持“三通報”，即整體月通報，部門周通報，客戶經理日通報，強化維系工作落實執(zhí)行，建立維系工作督導機制；通過建立健全多項管理制度，強化制度的落實，形成了維系工作的長效機制，用規(guī)范的管理確保維系工作的制度化、日常化，保證了所在團隊維系服務工作的順利進行，維系效果逐步提升。

在員工眼里，是一位知識型的管理和鍥而不舍的奮斗者，還是一位良師益友。在管理上，更多實行的是放權式管理，讓員工充分感覺到信任和責任。

一艘航船的順利航行是一個舵手的成功。在濃濃的人文關懷之風的吹拂下，員工的學習和工作積極性都空前高漲，涌現(xiàn)出了一批“業(yè)務明星”和“服務明星”。

三、譜寫經營新樂章

“創(chuàng)新的執(zhí)行”，是的經營之道。因此，她在執(zhí)行每一項任務，開展每一項工作時，無不要求自己先“咀嚼”透了，再將相關文件方案“翻譯”成“本地化方案”，有創(chuàng)新地執(zhí)行和開展工作。

為此，她將創(chuàng)新融入到工作的每一個細節(jié)，在經營服務中采取了一系列的創(chuàng)新舉措：例如，充分利用節(jié)假日等黃金時機，開展“全家福新年攝影禮券”、“感恩的心、感恩的情”迎新系列活動、“特別的愛給特別的你”情人節(jié)促銷活動；在全市渠道管理中首先引入“綜合績效”的考核控制方式；她專門根據(jù)畢業(yè)生特點開設了“畢業(yè)生手機銷號綠色通道”；訂制了精美的“溫馨提示”牌，放在每一個客戶接觸點，幾句溫馨感人的小語或提醒客戶或宣傳業(yè)務，不經意間“暗香浮動”……

在身體力行的同時，也深知，創(chuàng)新來自基層，來自每一位員工。善于調動普通員工的創(chuàng)造性。年月，營業(yè)員發(fā)現(xiàn)了一個看似微小但卻可能給營業(yè)工作帶來極大安全隱患的問題，并及時提出了解決辦法。令他沒想到的是，在全體員工大會上表彰并給他頒發(fā)了創(chuàng)新獎勵金，雖然金額很小，但他非常激動，他說：“我很高興在營銷中心工作，在這里，只要你用心，就是最普通的崗位，也能出彩！”

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。的努力得到了大家的認可，當面對掌聲、鮮花和榮譽時，她沒有驕傲自滿，而是以更飽滿的工作熱情，全身心地投入到新的工作中去。

作為電信主戰(zhàn)場的一線負責人，她雖然沒有干出驚天動地的業(yè)績，但她從每一件小事做起，立足自己的本職崗位，以務實的態(tài)度，勤奮的精神投入到公司改革發(fā)展的浪潮中，譜寫了一頁又一頁輝煌。孟子的“路雖邇，不行不至；事雖小，不為不成”被她實踐得淋漓盡致。

第四篇：個人先進簡要事跡

提起木城鎮(zhèn)太平村xx，村民們都會豎起大姆指。作為村支部書記，建設環(huán)境優(yōu)美，民風淳樸的文明和諧新村是她的夢想，周xx在村里成立了留守婦女互助組織，組建了一支巾幗志愿服務隊，實現(xiàn)了村民“團結友愛、互幫互助”的和諧面貌。

近幾年，因外出打工的村民增多，村里的空巢老人、留守婦女也越來越多，他們的勞動能力也相對較弱，空巢老人更成了村里的勞弱戶，每年在大春插秧的農忙季節(jié)里，他們的大春生產是周xx最焦急的難題。她組織巾幗志愿服務隊員一家一家走訪，看看有哪家的秧苗還沒栽下去，她立馬組織黨員干部、志愿服務隊員和互助組織的'姐妹，大家互幫互助，犁田栽秧，確保每一戶農戶的大春生產都實現(xiàn)滿栽滿插。

xxx。1997年下崗后，迫于生計，開始創(chuàng)業(yè)，于1998年創(chuàng)辦通渭縣宏銳服裝廠，在她的精心經營管理下，服裝廠發(fā)展迅速。20xx年，她又注冊成立了通渭縣宏銳酒店。

張xx在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時，不忘回報社會，她經營的服裝廠和酒店先后為400多名下崗女工人和農村貧困婦女提供了就業(yè)崗位。近年來，她積極參加縣婦聯(lián)組織的各類巾幗志愿服務活動。20xx年六一兒童節(jié)，參加了愛心捐贈慰問活動，為特教學校捐贈2000元的學習文體用品；12月，參加了“鄰里守望?姐妹相助”巾幗志愿服務活動，為隴陽小學33名留守兒童送去了書包、圍巾、手套，為3名單親貧困母親各送棉被一床，價值4000余元；20xx年，和一名高一貧困學生結成幫扶“對子”，為其每學期捐資2000元，并要一直資助到該生上大學。

張xx先后獲甘肅省雙學雙比活動女能手、甘肅省三八紅旗手、定西市巾幗志愿者、定西市巾幗建功標兵、通渭縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進個人、通渭縣支持婦女兒童工作先進個人等榮譽稱號。

第五篇：銷售部個人先進事跡材料

白冰，男，1982年7月生，中共黨員，本科學歷。20__年1月到卜奎街道辦事處參加工作，20__年度團區(qū)委優(yōu)秀團干部。在20__年度和20__年度的建華區(qū)機關事業(yè)單位工作人員考核中表現(xiàn)突出，成績優(yōu)秀獲得嘉獎。20__年7月?lián)尾房值牢溲b干事。

該同志刻苦鉆研民兵和動員工作業(yè)務，能夠獨立完成工作任務。他熱愛本職工作，在近兩年的軍事訓練、戰(zhàn)備工作、民兵組織、政治教育和征兵中都表現(xiàn)優(yōu)異，成績突出。能夠帶領民兵人員完成集合點驗與民兵軍事訓練等任務。并按照區(qū)人武部相關要求做好基層武裝部資料室、戰(zhàn)備器材庫的建設和管理，及時完善相關資料，定期保養(yǎng)裝備器材，高標準完成上級賦予的各項工作任務。

該同志積極響應上級號召，積極配合區(qū)武裝部開展各項工作。在民兵訓練期間，他帶頭健全組織機構，完善各項制度，為民兵連正?；顒犹峁┛煽勘ＷC，積極參加基干民兵訓練，堅持民兵學習活動制度，學習《民兵工作條例》、軍事知識和專業(yè)知識，使民兵的政治素質和業(yè)務能力進一步得到了提高。

該同志20__年參加了齊齊哈爾建華區(qū)應急局開展的防汛綜合演練，模擬救援瀏園江邊落水人員，在實踐中用兵、練兵、強兵，這種在困難面前不怕苦不怕累的精神和英勇善戰(zhàn)的精神受到各級領導好評。他用自身行動帶動身邊人，為社區(qū)義務打掃衛(wèi)生、除草、清理垃圾、清雪，有效的促進軍民融合，互幫互助，團結發(fā)展，被周邊百姓喻為“新時代雷鋒”。

第六篇：銷售部個人先進事跡材料

抗疫先進典型事跡申__，女，46歲，1973年12月出生，1996年畢業(yè)于陜西中醫(yī)學院醫(yī)療系，1997年1月參加工作，現(xiàn)任靖邊縣人民醫(yī)院感染科副主任，副主任醫(yī)師，新冠肺炎專家組成員，發(fā)熱門診具體負責人。

20--年，庚子新春，舉國疫情，百年難遇，非同尋常，打破了原本祥合、歡樂的節(jié)日氛圍，疫情每時每刻的變化牽動著億萬國人的內心。疫情就是命令，防控就是責任。面對異常嚴峻的疫情形勢，醫(yī)院召開緊急會議，部署安排，休假全部取消。作為一名傳染科的普通醫(yī)師，作為靖邊縣人民醫(yī)院感染科副主任申__同志義不容辭。

她主動請纓，挺身而出，堅持沖鋒在一線。自20--年1月22日靖邊縣人民醫(yī)院新冠肺炎發(fā)熱門診設立的第一天就開始上崗，沒有享受一天春節(jié)假期和周末，四十多天任勞任怨堅守在抗疫一線。她說：“我從事感染科工作15年，積累了豐富的工作經驗，已做好充分的心理準備，我是非常適合的人選，讓我先上”。

在新冠肺炎發(fā)熱門診到新區(qū)隔離病房，她層層把關，精準篩查，力爭不放過一例疑似患者。并多次對全院醫(yī)護人員進行防護隔離及相關防控知識培訓，防范病毒傳播，防止院內感然情況發(fā)生，在疫情防控工作中起到了重要的作用，有時深夜還要與新冠肺炎專家組討論疑似患者的診療方案。

疫情面前，她是勇敢無畏的“逆行者”?？箵粢咔椋且粓鰶]有旁觀者的全民戰(zhàn)爭。雖然身為醫(yī)護工作人員，但她也是父母最牽掛的女兒，是孩子最親愛的母親?？墒牵鎸σ咔?，她毅然選擇了逆向而行。

記得從1月22日科里收的第一位從武漢回靖，高熱、咳嗽，胸部CT示兩肺大片炎性滲出的患者，特殊時期，高度疑似新冠肺炎，人人自危，細思極恐，她主動接管病人，用她自己的話說：我是科室副主任，也是老大姐，當然不能b怯不前?；颊呦蒂?，隔離后也是非常緊張害怕，她主動進行心理疏導，生活上精心照顧，通過她的精湛醫(yī)技給予中西醫(yī)結合治療兩周，患者痊愈出院。

另一例重癥病毒性肺炎患者，高度懷疑新冠肺炎，她也是反復深入病房，冒著感染的危險，細致觀察病情變化，及時調整用藥，才使患者轉危為安。她以勇于擔當?shù)募で楹吐耦^苦干的拼搏，柔肩挑重擔，詮釋了一名醫(yī)生的忠誠與情懷。

她舍小家顧大家。家中女兒高考在即，但看到疫情防控形勢如此嚴峻，往常作為家中頂梁柱的她沒有絲毫猶豫，仍繼續(xù)請戰(zhàn)，她說自己工作流程熟悉，也有了經驗，不愿意休息，始終堅守在抗疫一線，盡職盡責。2月7日她寫下了入黨申請書，積極向黨組織靠攏。

當前，疫情防控工作取得階段成效。隨著復工復產的推進。防控工作進入最吃勁的關鍵階段。越是關鍵時刻，排查工作越需要精準。她對外地返靖人員都會詳細詢問流行病學史，進行整理分析，做出合理準確的診治去向。

疫情面前，她是敢于擔當?shù)摹皼_鋒者”，是公而忘私的“奉獻者”。她也知道，自己也是血肉之軀，也存在被感染的風險，但是她更清醒的明白，作為一名醫(yī)護工作者，必須時刻沖鋒在前、不怕犧牲，為了疫情防控工作，她已經將個人的生死和安危置之度外。工作的特殊性，她不能時時陪伴在家人身邊，不能給予他們及時地照顧和關心，她能做到的就是把疫情防控工作做好，在公與私的天平上，她毅然堅守疫情防控一線，這種以大局為重、勤勉努力、認真嚴謹、踏實工作的精神受到同事們的一直好評。

疫情形勢依然嚴峻，堅守仍在繼續(xù)，她將與同事們同舟共濟、守望相助，把責任化為動力，無悔堅守到底，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，在防控疫情斗爭一線彰顯白衣天使的責任與擔當!

人不一定能使自己偉大，但一定能使自己崇高，惟其艱難方顯勇毅，惟其篤行方顯珍貴。作為一名普通的醫(yī)師，她無私奉獻，作為一位抗擊新冠疫情的先鋒兵，她用實際行動踐行著醫(yī)務工作者的擔當和使命，在平凡的崗位上為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻著自己的智慧和力量。