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        銷售型材個(gè)人先進(jìn)事跡總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2024-06-28 00:28:33

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        第一篇:物資采購個(gè)人先進(jìn)事跡材料

        付震宇,男,33歲,中共黨員,工程師,2011年7月參加工作。該同志具有豐富的現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn),在項(xiàng)目一線工作近10年,先后參與了贛龍鐵路、泉州灣跨海橋、平潭橋項(xiàng)目、水泥事業(yè)部的主要物資采購配送、經(jīng)營工作,得到各業(yè)主單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

        贛龍鐵路項(xiàng)目工作期間,配合局指參與起草編制《贛龍鐵路物資采購配送中心物資管理辦法》、《贛龍鐵路項(xiàng)目大宗物資聯(lián)采招標(biāo)》等文件,經(jīng)過項(xiàng)目部的評審予以實(shí)施,使項(xiàng)目物資管理水平有較大提高。

        泉州灣跨海橋項(xiàng)目工作期間,通過定期收集整理鋼材市場行情,分別從采購渠道、施工進(jìn)度、經(jīng)營效益等方面進(jìn)行分析,按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化、信息化的要求落實(shí),極大的提高了工作效率、加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)控制,降低了采購成本,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

        平潭橋項(xiàng)目工作期間,根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真貫徹落實(shí)物資供應(yīng)管理工作,全心全意服務(wù)于現(xiàn)場,為進(jìn)一步提高服務(wù)水平,主動加強(qiáng)與項(xiàng)目物資部、財(cái)務(wù)部、工經(jīng)部以及辦公室聯(lián)系,深入現(xiàn)場了解實(shí)時(shí)施工進(jìn)度,做到相互配合、共同協(xié)調(diào),全面推進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。

        水泥事業(yè)部工作期間,通過與第一經(jīng)營分公司進(jìn)行深度融合,共同完成所負(fù)責(zé)區(qū)域潛在項(xiàng)目的開發(fā)、老舊項(xiàng)目債權(quán)清欠等工作。清零7個(gè)“老大難”項(xiàng)目欠款,清欠金額3000萬元;以戰(zhàn)略合作廠家“華新水泥”作為依托,首次進(jìn)入商混站市場進(jìn)行水泥供應(yīng),實(shí)現(xiàn)外部訂單新簽額3億元。

        第二篇:優(yōu)秀員工個(gè)人先進(jìn)事跡

        __是公司項(xiàng)目部的一名新進(jìn)員工,參加工作雖然只有短短的一年時(shí)間,但憑借自己刻苦鉆研、勇于攀登的求知欲望和腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度,不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容,還想方設(shè)法積極調(diào)動廣大員工,特別是一線員工的勞動積極性。在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí),也幫助和提高了一線員工的勞動生產(chǎn)技能。并運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識和親身實(shí)踐,積極參與和配合了設(shè)備點(diǎn)檢方的工作,為有效把控現(xiàn)場設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進(jìn)行,出謀劃策,建言獻(xiàn)行,并提出自己的合理化建議,其中多次被相關(guān)崗位和部門吸收和采納。其突出的工作業(yè)績和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,在獲得自身成長成熟的同時(shí),也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。

        20__年是__爭創(chuàng)6000萬噸年吞吐量的攻堅(jiān)之年。為順利實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和港區(qū)上下,如今正如火如荼的掀起一場保安全、促生產(chǎn)的年終沖刺運(yùn)動。__也立足自身崗位,本著服務(wù)生產(chǎn)、爭創(chuàng)優(yōu)先順利完成沖刺任務(wù)的這一目標(biāo),在自己平凡的崗位上進(jìn)行著不平凡的工作,不僅踐行著自己的崗位職責(zé),還履行了作為公司項(xiàng)目部的一員所肩負(fù)著歷史發(fā)展使命。其愛崗敬業(yè)、身顧大局的職業(yè)操守,深深感染著周圍每一位員工并吸引著他們爭相學(xué)習(xí),受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的期許和表揚(yáng)。現(xiàn)將該同志今年來的工作表現(xiàn)情況匯報(bào)如下:

        一、擁有豐富的理論知識、超高的實(shí)踐能力和扎實(shí)的學(xué)習(xí)功底

        __于20__年1月份進(jìn)入電氣專項(xiàng)點(diǎn)檢部門。在點(diǎn)檢崗位上,他認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心求教,在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下,不僅在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境,而且還熟知了各個(gè)系統(tǒng)的電氣圖紙,并加以運(yùn)用。還對多個(gè)生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。

        例如針對皮帶機(jī)跑偏嚴(yán)重,生產(chǎn)崗位人員不能及時(shí)拆卸、回裝跑偏裝置的問題,他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機(jī)跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷裝置,并積極參與到這項(xiàng)工作當(dāng)中。該方案的實(shí)施,不僅在跑偏嚴(yán)重時(shí),節(jié)省了現(xiàn)場崗位人員拆除螺栓的時(shí)間,一拔即可將跑偏故障消除,減少了跑偏故障對生產(chǎn)效率的影響,而且跑偏裝置位置固定,不會發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時(shí),還方便了回裝。

        其次,他還熟知各項(xiàng)點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù),做到異常信息的及時(shí)消缺和各類軟件臺賬的匯總、處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),避免了二次檢修情況的發(fā)生,在節(jié)省了人力和預(yù)算的同時(shí),還減少了材料備件的消耗,提高了檢修效率,有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn)。

        二、具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念和職業(yè)操守

        為強(qiáng)化充實(shí)三班運(yùn)保崗位的職能和作用,優(yōu)化人員配置,更好地為生產(chǎn)保駕護(hù)航,20__年7月,__加入到三班保駕崗位。

        進(jìn)入崗位后,他很快融入到三班這一大家庭式的集體當(dāng)中。在竭盡崗位職責(zé)的同時(shí),他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請教、刻苦鉆研、積極探討各類故障的處理方法,帶動了三班的學(xué)習(xí)氛圍。他還根據(jù)對現(xiàn)場各類故障處理的方式和過程,利用閑暇之余,潛心研究,總結(jié)和編纂了一大批有用的故障手順書,以供周圍同事們查閱和學(xué)習(xí),極大的方便了本崗位人員對日后類似故障的快速鎖定和排除,節(jié)省了排除故障時(shí)所需的時(shí)間,有效的保護(hù)的生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行。

        為提高一線生產(chǎn)員工的勞動技能,他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓(xùn)工作。對現(xiàn)場設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源,教會他們?nèi)绾伪孀R和怎樣及時(shí)排除。例如皮帶沿線跑偏裝置的調(diào)整、金檢的測試、潤滑系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和現(xiàn)場設(shè)備積灰的清理等。

        此外他還積極配合設(shè)備點(diǎn)檢方對異常設(shè)備的跟蹤和反饋,提出了許多有價(jià)值的建議和意見,并得到相關(guān)點(diǎn)檢的認(rèn)可和采納。

        三、具有求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)

        面對今年生產(chǎn)任務(wù)重,停機(jī)間歇少,設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定,安全形勢又十分嚴(yán)峻等問題,他立足崗位,積極穿梭在生產(chǎn)一線,對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備認(rèn)真巡檢,做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集、分析工作并記錄在案,及時(shí)反饋。例如為了保生產(chǎn)、搶時(shí)間、達(dá)目標(biāo),致使設(shè)備運(yùn)行周期過長,高壓電機(jī)及減速機(jī)時(shí)有異音產(chǎn)生,再加上補(bǔ)油周期過長(6M),對設(shè)備無疑是一大傷害,由于他及時(shí)發(fā)現(xiàn)這一問題的嚴(yán)重性,提出了縮短補(bǔ)油周期(3M)的合理化建議,得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。

        他還加強(qiáng)了對重點(diǎn)設(shè)備的巡查力度,發(fā)現(xiàn)一起重大隱患就及時(shí)上報(bào)一起。同時(shí)還確保了相關(guān)軟件報(bào)表、故障異常信息的詳細(xì)匯總和及時(shí)有效、零失誤的傳達(dá)和發(fā)送。其求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)值得廣大員工去學(xué)習(xí),并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng)。

        回顧過去的一年,他認(rèn)為自己取得的成績跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持、師傅同事們的幫助和教誨和個(gè)人辛勤努力密不可分。展望未來一年,他將一如既往,倍加努力,立足崗位,力求將工作做善做美,為公司項(xiàng)目部的發(fā)展竭盡所能、多做貢獻(xiàn)。這就是平凡的崗位所孕育出不平凡的人,一名普通而崇高的__。

        第三篇:鐵路客運(yùn)個(gè)人先進(jìn)事跡材料

        ,是中醫(yī)院針灸科主任醫(yī)師。二十幾年來他在工作崗位上始終堅(jiān)持“一切以病人為中心”的理念,全心全意為病人服務(wù),舉止文明,態(tài)度和藹,注重醫(yī)患溝通,耐心解答病人詢問。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守崗位紀(jì)律和操作規(guī)程。業(yè)務(wù)上精益求精,工作上踏踏實(shí)實(shí)。為醫(yī)院構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系和打造高質(zhì)量的窗口服務(wù)工作做出了積極貢獻(xiàn)。

        作為一名共產(chǎn)黨員,他始終嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政策、路線、方針,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致。工作中以身作則,身體力行,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),從不計(jì)較個(gè)人得失,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

        作為一名醫(yī)務(wù)工作者,他始終以滿腔的熱忱工作在醫(yī)療第一線。他深深懂得“學(xué)海無涯,醫(yī)無止境”的道理,自參加工作二十多年來,一直辛勤耕耘,不斷學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)同行之間的先進(jìn)診療經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的診療技術(shù)及新的診療項(xiàng)目,及時(shí)掌握醫(yī)學(xué)新動態(tài)。他憑著多年來的吃苦精神和堅(jiān)韌不拔的韌性,埋頭苦讀業(yè)務(wù)書籍,翻閱雜志,撰寫論文,白天認(rèn)真做好醫(yī)療上的每一項(xiàng)工作,晚上加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)豐富理論知識,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,通過幾年的不懈努力,在業(yè)務(wù)水平上有了很大的提高,取得了較好的臨床治療效果,得到了人民群眾的好評。在工作中發(fā)揮不怕苦、不怕累的精神,帶頭學(xué)好業(yè)務(wù)知識。在臨床教學(xué)中,他對下級醫(yī)師嚴(yán)格要求,一絲不茍,精益求精,為人師表,對工作從不拖拉,經(jīng)過多年帶教,成長了一批年輕業(yè)務(wù)骨干,在醫(yī)療業(yè)務(wù)工作中發(fā)揮著重要作用,為醫(yī)院專業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        同時(shí)他深知作為一名醫(yī)務(wù)工作者對人民群眾的疾苦有重大責(zé)任,堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,做到處處為患者著想。他長年堅(jiān)持周六周日上班,一心一意撲在工作上,堅(jiān)持親自操作,認(rèn)真為群眾服務(wù)。每天上班就像上戰(zhàn)場一樣忙忙碌碌,沒有歇息,真正做到上一分鐘班工作60秒,把治愈病人當(dāng)作自己最大的快樂。在工作中的他,甘于吃苦,體現(xiàn)了新時(shí)期醫(yī)務(wù)工作者的美德。他經(jīng)常說:金杯銀杯比不上群眾的口碑。由于針灸科就診的老年人特別多,他總結(jié)多年的工作經(jīng)驗(yàn),迎合老年人的心態(tài)特點(diǎn),做到操作在手上、暖在人心里,讓老年患者充分接受他、信任他。他不僅關(guān)心老年人的健康,更關(guān)心少年兒童的健康,他經(jīng)常帶領(lǐng)科室的醫(yī)務(wù)人員到中小學(xué)校去進(jìn)行義診,給孩子們講解預(yù)防疾病的各種知識,他生動的講解,風(fēng)趣的語言,讓孩子們在歡笑中掌握了許多醫(yī)療衛(wèi)生的知識,受到孩子們的認(rèn)可,更受到老師和家長們的好評。

        作為一名醫(yī)務(wù)工作者,他始終恪守職業(yè)道德,拒收紅包及提成,不開大處方。他總是替患者著想,為患者開價(jià)格低,藥效好的藥。一次,一位患者拿著藥品劃價(jià)單疑惑的對他說:“醫(yī)生,怎么才開十幾塊錢的藥啊,這病能看好嗎?我在別的醫(yī)院最少也是幾百塊錢啊,你給我開點(diǎn)貴的藥,比如??,我不怕花錢?!蹦托牡膶Σ∪苏f:“你的病用這些藥配合著針灸治療就可以醫(yī)治,你說的那些藥都是很好的藥,但是對你的病情沒有什么好的療效??。”他就是這樣為病人著想的。

        經(jīng)過多年來的不懈努力,他在業(yè)務(wù)上取得了較大的發(fā)展,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,人民群眾的好評,多次獲得醫(yī)院先進(jìn)工作者、優(yōu)秀科主任稱號。

        不負(fù)黨的培養(yǎng),不負(fù)群眾的信任,不負(fù)病人的期望,把自己的心血、精力、智慧都毫無保留地投入到醫(yī)療事業(yè)中,這就是他始終不渝的執(zhí)著追求,始終用自己的實(shí)際行動實(shí)現(xiàn)著共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

        第四篇:物資采購個(gè)人先進(jìn)事跡材料

        付震宇,男,33歲,中共黨員,工程師,20__年7月參加工作。該同志具有豐富的現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn),在項(xiàng)目一線工作近10年,先后參與了贛龍鐵路、泉州灣跨海橋、平潭橋項(xiàng)目、水泥事業(yè)部的主要物資采購配送、經(jīng)營工作,得到各業(yè)主單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

        贛龍鐵路項(xiàng)目工作期間,配合局指參與起草編制《贛龍鐵路物資采購配送中心物資管理辦法》、《贛龍鐵路項(xiàng)目大宗物資聯(lián)采招標(biāo)》等文件,經(jīng)過項(xiàng)目部的評審予以實(shí)施,使項(xiàng)目物資管理水平有較大提高。

        泉州灣跨海橋項(xiàng)目工作期間,通過定期收集整理鋼材市場行情,分別從采購渠道、施工進(jìn)度、經(jīng)營效益等方面進(jìn)行分析,按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化、信息化的要求落實(shí),極大的提高了工作效率、加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)控制,降低了采購成本,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

        平潭橋項(xiàng)目工作期間,根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真貫徹落實(shí)物資供應(yīng)管理工作,全心全意服務(wù)于現(xiàn)場,為進(jìn)一步提高服務(wù)水平,主動加強(qiáng)與項(xiàng)目物資部、財(cái)務(wù)部、工經(jīng)部以及辦公室聯(lián)系,深入現(xiàn)場了解實(shí)時(shí)施工進(jìn)度,做到相互配合、共同協(xié)調(diào),全面推進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。

        水泥事業(yè)部工作期間,通過與第一經(jīng)營分公司進(jìn)行深度融合,共同完成所負(fù)責(zé)區(qū)域潛在項(xiàng)目的開發(fā)、老舊項(xiàng)目債權(quán)清欠等工作。清零7個(gè)“老大難”項(xiàng)目欠款,清欠金額3000萬元;以戰(zhàn)略合作廠家“華新水泥”作為依托,首次進(jìn)入商混站市場進(jìn)行水泥供應(yīng),實(shí)現(xiàn)外部訂單新簽額3億元。

        第五篇:建筑行業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料

        xx縣人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科是一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、創(chuàng)新管理、與時(shí)俱進(jìn)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。在“厚德善道、務(wù)實(shí)求新”的院訓(xùn)感召下,在開展“三好一滿意、爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中,科室醫(yī)務(wù)人員以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),熱情溫馨的醫(yī)療服務(wù),贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評,取得了良好的社會效益。

        多年來,科室管理者始終把職業(yè)道德教育放在了首位,愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)是神經(jīng)內(nèi)科團(tuán)隊(duì)一貫的工作作風(fēng)。神經(jīng)內(nèi)科除收治慢病外還承擔(dān)著ccu監(jiān)護(hù)工作,搶救急危重癥病人是“家常便飯”,醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常加班加點(diǎn),隨叫隨到,不計(jì)得失,遇重大搶救全員上陣,沒有一人推托,表現(xiàn)出良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。一份收獲,一份耕耘,當(dāng)我們把患者一個(gè)個(gè)從死亡線上拉回來的時(shí)候,也是我們醫(yī)務(wù)人員最感欣慰的時(shí)候,同時(shí)也得到了病人及家屬的肯定,多次收到患者贈送的錦旗和院領(lǐng)導(dǎo)的好評 。

        在護(hù)理服務(wù)中,科室提出用“五心服務(wù)”服務(wù)于患者的主題,即“愛心、細(xì)心、耐心、熱心、責(zé)任心”進(jìn)一步貼近患者,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,體現(xiàn)“以人為本,溫馨服務(wù)”的護(hù)理理念,護(hù)理是愛的事業(yè),面對醫(yī)院的陌生環(huán)境,科室首先在接受新病人入院環(huán)節(jié)上下功夫,實(shí)行“首迎”“首問責(zé)任制”,主班護(hù)士主動起身熱情詢問病人及家屬,迅速安置床位,備好床單位,監(jiān)測血壓,環(huán)境介紹,送上一壺?zé)崴吧?,給患者留下溫馨的第一印象。責(zé)任班護(hù)士更是患者的貼心人,文明用語,一句句“大娘、大爺您感覺怎樣了”的問候聲使人倍感親切。“來,我扶您起來”“下床慢點(diǎn)”“這個(gè)體位感覺舒適嗎?”“您好,我看您今天的氣色不錯(cuò)”等等治療用語使患者體會到了親人般的關(guān)懷。其中,劉迎春護(hù)士表現(xiàn)尤為突出,在患者滿意度調(diào)查表中,她的提名人次最多,她為單身的孤寡老人自己掏錢買飯、送水,使病人倍受感動?!凹?xì)心”和“耐心”是神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士必備的基本素質(zhì)。健康宣教就是解決患者急躁情緒的方法之一。尤其是責(zé)任班護(hù)士經(jīng)常不厭其煩地、有針對性的耐心講解、舉例、示范,多讓患者及家屬掌握了解一些院內(nèi)院外的疾病保健、預(yù)防知識,增強(qiáng)了患者及家屬治療疾病的信心。

        醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是科室管理的命脈,科主任護(hù)士長常說的一句話就是“責(zé)任重于泰山”。以高度的責(zé)任心,良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是神經(jīng)內(nèi)科管理的核心所在。確保病人安全,消除安全隱患,需要科室人員同心協(xié)力,人人參與。多年來,上至教育引導(dǎo),下至跟蹤督導(dǎo),科室醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)出了良好的主人翁意識,動腦筋發(fā)現(xiàn)問題,想辦法解決問題,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),全科醫(yī)務(wù)護(hù)士已形成了共識。狠住核心制度落實(shí),尤其是首診負(fù)責(zé)制、危重病人搶救制度等大大避免了醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。

        創(chuàng)新學(xué)習(xí),創(chuàng)新管理,與時(shí)俱進(jìn),只有這樣才能不斷向前發(fā)展??浦魅巫o(hù)士長是觀念更新,破舊立新的領(lǐng)頭雁,敢想敢干是神經(jīng)內(nèi)科一貫的優(yōu)良作風(fēng)。細(xì)化工作流程,完善崗位職責(zé),事事有人管,人人有專責(zé)。努力鉆研業(yè)務(wù),注重人才培養(yǎng),本著高起點(diǎn)、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的原則,強(qiáng)化高年資醫(yī)生和高年資護(hù)士對年輕醫(yī)護(hù)人員的“傳、幫、帶”,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技術(shù)培訓(xùn),疑難、危重、死亡病例討論,使神經(jīng)內(nèi)科業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了很大的提高,突出表現(xiàn)在心肺復(fù)蘇、心肌梗塞、各種心律失常、休克、上消化道出血等急危重癥病人的救治上。今后,更要履職盡責(zé),提高服務(wù),創(chuàng)新務(wù)實(shí),創(chuàng)“病人放心滿意,醫(yī)生護(hù)士倍感欣慰的'優(yōu)秀科集體”。

        xx縣人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科是一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、創(chuàng)新管理、與時(shí)俱進(jìn)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。在“厚德善道、務(wù)實(shí)求新”的院訓(xùn)感召下,在開展“三好一滿意、爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中,科室醫(yī)務(wù)人員以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),熱情溫馨的醫(yī)療服務(wù),贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評,取得了良好的社會效益。

        多年來,科室管理者始終把職業(yè)道德教育放在了首位,愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)是神經(jīng)內(nèi)科團(tuán)隊(duì)一貫的工作作風(fēng)。神經(jīng)內(nèi)科除收治慢病外還承擔(dān)著ccu監(jiān)護(hù)工作,搶救急危重癥病人是“家常便飯”,醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常加班加點(diǎn),隨叫隨到,不計(jì)得失,遇重大搶救全員上陣,沒有一人推托,表現(xiàn)出良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。一份收獲,一份耕耘,當(dāng)我們把患者一個(gè)個(gè)從死亡線上拉回來的時(shí)候,也是我們醫(yī)務(wù)人員最感欣慰的時(shí)候,同時(shí)也得到了病人及家屬的肯定,多次收到患者贈送的錦旗和院領(lǐng)導(dǎo)的好評 。

        在護(hù)理服務(wù)中,科室提出用“五心服務(wù)”服務(wù)于患者的主題,即“愛心、細(xì)心、耐心、熱心、責(zé)任心”進(jìn)一步貼近患者,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,體現(xiàn)“以人為本,溫馨服務(wù)”的護(hù)理理念,護(hù)理是愛的事業(yè),面對醫(yī)院的陌生環(huán)境,科室首先在接受新病人入院環(huán)節(jié)上下功夫,實(shí)行“首迎”“首問責(zé)任制”,主班護(hù)士主動起身熱情詢問病人及家屬,迅速安置床位,備好床單位,監(jiān)測血壓,環(huán)境介紹,送上一壺?zé)崴吧?,給患者留下溫馨的第一印象。責(zé)任班護(hù)士更是患者的貼心人,文明用語,一句句“大娘、大爺您感覺怎樣了”的問候聲使人倍感親切?!皝?,我扶您起來”“下床慢點(diǎn)”“這個(gè)體位感覺舒適嗎?”“您好,我看您今天的氣色不錯(cuò)”等等治療用語使患者體會到了親人般的關(guān)懷。其中,劉迎春護(hù)士表現(xiàn)尤為突出,在患者滿意度調(diào)查表中,她的提名人次最多,她為單身的孤寡老人自己掏錢買飯、送水,使病人倍受感動。“細(xì)心”和“耐心”是神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士必備的基本素質(zhì)。健康宣教就是解決患者急躁情緒的方法之一。尤其是責(zé)任班護(hù)士經(jīng)常不厭其煩地、有針對性的耐心講解、舉例、示范,多讓患者及家屬掌握了解一些院內(nèi)院外的疾病保健、預(yù)防知識,增強(qiáng)了患者及家屬治療疾病的信心。

        醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是科室管理的命脈,科主任護(hù)士長常說的一句話就是“責(zé)任重于泰山”。以高度的責(zé)任心,良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是神經(jīng)內(nèi)科管理的核心所在。確保病人安全,消除安全隱患,需要科室人員同心協(xié)力,人人參與。多年來,上至教育引導(dǎo),下至跟蹤督導(dǎo),科室醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)出了良好的主人翁意識,動腦筋發(fā)現(xiàn)問題,想辦法解決問題,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),全科醫(yī)務(wù)護(hù)士已形成了共識。狠住核心制度落實(shí),尤其是首診負(fù)責(zé)制、危重病人搶救制度等大大避免了醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。

        創(chuàng)新學(xué)習(xí),創(chuàng)新管理,與時(shí)俱進(jìn),只有這樣才能不斷向前發(fā)展??浦魅巫o(hù)士長是觀念更新,破舊立新的領(lǐng)頭雁,敢想敢干是神經(jīng)內(nèi)科一貫的優(yōu)良作風(fēng)。細(xì)化工作流程,完善崗位職責(zé),事事有人管,人人有專責(zé)。努力鉆研業(yè)務(wù),注重人才培養(yǎng),本著高起點(diǎn)、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的原則,強(qiáng)化高年資醫(yī)生和高年資護(hù)士對年輕醫(yī)護(hù)人員的“傳、幫、帶”,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技術(shù)培訓(xùn),疑難、危重、死亡病例討論,使神經(jīng)內(nèi)科業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了很大的提高,突出表現(xiàn)在心肺復(fù)蘇、心肌梗塞、各種心律失常、休克、上消化道出血等急危重癥病人的救治上。今后,更要履職盡責(zé),提高服務(wù),創(chuàng)新務(wù)實(shí),創(chuàng)“病人放心滿意,醫(yī)生護(hù)士倍感欣慰的優(yōu)秀科集體”。

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