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        個人作風(fēng)紀律整頓總結(jié)

        發(fā)布時間:2024-11-22 11:38:25

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        • 文檔分類:個人總結(jié)
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        第一篇:紀律作風(fēng)教育整頓心得體會

        參與本次紀律作風(fēng)教育整頓活動,對我來說既是一次深刻的自我反省,也是一次寶貴的精神洗禮。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和深入的剖析,我深刻認識到紀律作風(fēng)對于個人成長、團隊建設(shè)和事業(yè)發(fā)展的重要性。以下是我?guī)c心得體會:

        一、認識到位,強化紀律觀念

        紀律是事業(yè)成功的基石。只有嚴格遵守紀律,才能確保各項工作的順利開展和任務(wù)的圓滿完成。通過這次教育整頓,我更加清晰地認識到紀律的重要性,也深刻體會到自己在紀律觀念上的不足。因此,我將把紀律放在首位,時刻提醒自己遵守各項規(guī)定和制度,做到言行一致、表里如一。

        二、查擺問題,深刻反思自我

        在教育整頓過程中,我認真對照檢查標準,深入查擺自己在紀律作風(fēng)方面存在的問題和不足。通過自我剖析和相互批評,我發(fā)現(xiàn)了自己在工作態(tài)度、工作作風(fēng)、服務(wù)意識等方面存在的問題。這些問題不僅影響了我的'工作效率和質(zhì)量,也損害了單位和團隊的形象。因此,我將以更加嚴肅的態(tài)度對待這些問題,積極采取措施加以整改和糾正。

        三、整改落實,重塑良好形象

        針對查擺出的問題和不足,我制定了詳細的整改計劃和措施,并認真抓好落實。通過加強學(xué)習(xí)、改進作風(fēng)、提升服務(wù)等方式,我努力改變自己的不良習(xí)慣和行為方式,努力塑造一個積極向上、嚴謹務(wù)實、勤政為民的良好形象。同時,我也將積極參與單位組織的各項活動和志愿服務(wù)工作,用實際行動踐行自己的承諾和誓言。

        四、持之以恒,推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化

        紀律作風(fēng)建設(shè)不是一蹴而就的事情,需要長期堅持不懈的努力。因此,我將把這次教育整頓活動作為一個新的起點和契機,繼續(xù)加強自我約束和管理,不斷提升自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力水平。同時,我也將積極向身邊的優(yōu)秀同志學(xué)習(xí)借鑒他們的好經(jīng)驗好做法不斷推動單位作風(fēng)建設(shè)向更高水平邁進。

        總之,這次紀律作風(fēng)教育整頓活動讓我受益匪淺。我將以此次活動為契機不斷加強自我修養(yǎng)和管理努力成為一名合格的公職人員為黨和人民的事業(yè)貢獻自己的力量。

        第二篇:紀律作風(fēng)整頓總結(jié)

        根據(jù)機械司發(fā)[20xx]16號《關(guān)于開展安全整頓的決定》文件精神,按照活動內(nèi)容和要求,從8月29日至9月30日在全公司范圍內(nèi)開展了為期一個月的安全整頓,通過整頓安全生產(chǎn)形勢有了明顯的好轉(zhuǎn),員工的安全意識和責(zé)任心有了進一步的提高,生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理得到了加強,安全隱患排查和治理取得了初步成效,建立健全了各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制,現(xiàn)將整頓期間的主要工作總結(jié)如下:

        一、通過整頓提高了識別和處理危險的能力,做到切實用好安全保護用品、安全保護設(shè)施,服從安全管理,嚴格遵守操作規(guī)程,基本杜絕了僥幸、逞能、冒險、想當然的陋習(xí),各生產(chǎn)單位積極營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

        二、通過整頓,我們在員工的安全思想、安全管理、規(guī)章制度、作業(yè)流程、設(shè)備管理、作業(yè)環(huán)境、勞動紀律等方面查出了不少問題,其中有班組每班自查、分廠每周集中檢查、公司不定期的檢查,對檢查出的問題指定整改負責(zé)人限期進行整改,指定驗收負責(zé)人按期驗收。

        三、加強了安全教育培訓(xùn)。一是通過各分廠每周安全例會、班前會、自學(xué)等多種形式認真學(xué)習(xí)安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程;二是各分廠組織員工進行了安全知識競賽、安全知識問答、安全演講以及事故案例分析等活動;三是班組長以上管理人員每周寫出安全整頓心得體會。

        四、落實“嚴、細、實”工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變觀念,提升安全管理水平。堅持“安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)一刻都不能放松”的工作原則,以高度的治責(zé)任感和嚴謹科學(xué)工作態(tài)度,嚴明安全紀律,加強安全管理。通過分級控制,層層把關(guān),將工作責(zé)任落實到每一項工作、每一個崗位,細化到各班組、各工種,達到杜絕人身和設(shè)備事故的目標。

        五、在總結(jié)這次安全整頓收到了一定的效果的同時,我們應(yīng)清楚地認識到,我公司安全基礎(chǔ)還很薄弱,部分人員的思想還沒有得到根本轉(zhuǎn)變,習(xí)慣性違章還在一定范圍內(nèi)時在發(fā)生,安全隱患隨處可見,事故風(fēng)險就在身邊,安全生產(chǎn)的形勢還很嚴峻,主要表現(xiàn)在:

        1.結(jié)合海礦事故教訓(xùn)為切入點,按照金能公司要求,九月份開展了全公司安全整頓工作,著重突出抓安全整頓,抓安全治理的活動特征,從“嚴”字上下功夫,整頓有職不履,有責(zé)不盡的現(xiàn)象,著力加強現(xiàn)場防范措施,確保后四個月安全生產(chǎn),取得了較好效果。主要現(xiàn)象一是部分員工對安全的認識不到位,沒有從思想深處牢固樹立“安全第一”的思想,習(xí)慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生,超范圍工作,安全措施不完善,盲目指揮,冒險工作行為依然存在;二是缺乏一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍,特別是新工人,他們的操作技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,安全意識、防護知識和防護能力較弱;三是勞動紀律松弛,組織觀念淡薄,不按規(guī)章制度作業(yè)的現(xiàn)象屢禁不止。

        3.安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)針對性不強。不能針對本工種、本崗位進行系統(tǒng)培訓(xùn);各分廠每周安全學(xué)習(xí)班前會不能結(jié)合當天實際工作講安全注意事項、安全防范措施。

        4.設(shè)備管理存在漏洞。個別人員由于工作責(zé)任心不強,愛崗敬業(yè)的精神不夠,對日常的巡視檢查不到位,應(yīng)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)不了,應(yīng)處理的設(shè)備缺陷不能及時處理,對設(shè)備的安全運行埋下了

        5.反“三違”的力度不夠。有些員工雖然自己沒有違章,但對身邊的違章行為不提醒、不勸阻、不制止,總認為查違章是安全部門和領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己無關(guān),也管不著;有些管理人員對現(xiàn)場安全生產(chǎn)不熟悉、不掌握,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,到現(xiàn)場也查不出違章、看不出隱患,這些錯誤是安全生產(chǎn)的大敵。

        六、針對安全管理中存在的問題,我們在今后要著力抓好以下幾方面的工作:

        1.必須在全體員工中樹立安全生產(chǎn)人人有責(zé)的思想,落實安全學(xué)習(xí)制度,抓好安全活動,做到警鐘長鳴,安全活動要有針對性,要背靠背找不足,面對面講經(jīng)驗,聯(lián)系實際分析安全工作中存在的問題。不能為了活動而活動。被動應(yīng)付走過程。

        2.要開好班前會,會上要根據(jù)當天生產(chǎn)任務(wù)提出安全注意事項,落實“不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害”的措施。要求在分配任務(wù)時或工作準備階段,必須檢查設(shè)備、設(shè)施、器具是否完好;安全措施是否落實;作業(yè)人員身體狀況、精神狀況是否能勝任工作。

        3.通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組,營造人性化的安全工作文化,大力推行自下而上的安全自主管理,激發(fā)安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)主動抓安全的積極性,形成“自我學(xué)習(xí)提高、自我發(fā)現(xiàn)問題、自我解決問題”的互動環(huán)境,,真正營造出“人人抓安全、層層管安全、個個知道安全”的良好氛圍,明確各級安全生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的職責(zé)和義務(wù),各司其職、各負其責(zé)。

        4.各級管理人員要掌握安全生產(chǎn)動態(tài),消除安全隱患;要轉(zhuǎn)變作風(fēng),解決實際問題;要在思想深處認識安全管理的重要性,從具體行動中落實安全管理各項規(guī)定,嚴格執(zhí)行作業(yè)流程,嚴格落實安全措施。

        5.加大培訓(xùn)力度。一無所知、一知半解是造成事故的根本原因,操作馬虎是造成傷害的絕對因素,因此,對現(xiàn)場的管理人員、生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)非常重要。

        5.我們要克服牽扯行業(yè)多、工種多、崗位分散;生產(chǎn)任務(wù)重、技術(shù)力量薄弱;點多面廣,工作千頭萬緒的許多困難,以工作為重、以事業(yè)為重,真正把安全放在第一位,開拓進取謀發(fā)展、埋頭苦干抓落實,開創(chuàng)我公司安全生產(chǎn)的新局面。

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