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第一篇：實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)參考范文

畢業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)

實(shí)習(xí)單位: 成都三疊紀(jì)

實(shí)習(xí)時(shí)間: 7月5日 至 7月31日

系 (部): 計(jì)算機(jī)系

專 業(yè): 數(shù)字媒體技術(shù)

學(xué)生姓名: 曹靈 學(xué)號(hào): 2009053063 qq: 997497633

2012年 8 月 10 日

一、 實(shí)習(xí)目的

1、實(shí)習(xí)的時(shí)間

本次三疊紀(jì)公司的實(shí)習(xí)時(shí)間是從7月5日開始到7月31日，不包含中間的周末放假等時(shí)間，共計(jì)22日。期間的假期一般不按照周末放假原則。

2、實(shí)習(xí)的目的

由于數(shù)字媒體技術(shù)*的原因，本次選擇在三疊紀(jì)實(shí)習(xí)的主要目的是熟悉在游戲的制作過程中的整個(gè)流程，包括從美工到策劃，以及程序的設(shè)計(jì)等多個(gè)方面全方位的學(xué)習(xí)。以上的內(nèi)容都是需要學(xué)習(xí)到的部分。

二、 實(shí)習(xí)單位及崗位介紹

1、實(shí)習(xí)單位

成都三疊紀(jì)旨在培養(yǎng)面向游戲、動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展的人才；充分利用三疊紀(jì)數(shù)碼公司的行業(yè)綜合資源，以[高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高就業(yè)"為目標(biāo)，在尊重教育基本規(guī)律的基礎(chǔ)上，求實(shí)創(chuàng)新，努力進(jìn)取，力爭(zhēng)創(chuàng)辦一所有特*、有氛圍、有*的職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校。即:挖掘潛能，追求卓越，學(xué)習(xí)終生。學(xué)生學(xué)習(xí)最重要的目的是，到一個(gè)公司能否學(xué)到東西，能否有發(fā)展前途。

三疊紀(jì)的每一個(gè)學(xué)生都是要經(jīng)過公司技術(shù)總監(jiān)考核的，不是每一個(gè)人想來就來。因?yàn)槿B紀(jì)對(duì)每一個(gè)加入公司的員工和學(xué)生都是負(fù)責(zé)任的，所以三疊紀(jì)不會(huì)濫招學(xué)生，只要能加入三疊紀(jì)的人，都是公司的一員，三疊紀(jì)的目標(biāo)是希望每一個(gè)進(jìn)入公司的學(xué)生或者是員工，以后都能是行業(yè)上的精英

到實(shí)地考察一下就明白了，三疊紀(jì)的教育方針是[以產(chǎn)帶學(xué)，以學(xué)促產(chǎn)"。

2、實(shí)習(xí)崗位

本次的實(shí)習(xí)崗位并沒有嚴(yán)格的規(guī)定必須擔(dān)任的哪個(gè)位置。從后面小組的分工活動(dòng)中大致看出本次我在實(shí)習(xí)中主要擔(dān)任游戲的輔助策劃，2d平面美工監(jiān)督，界面功能制作與策劃的職位?？偟膩碚f是能夠參與和游戲總策劃的溝通，表達(dá)自己的意見，然后獲取游戲的主要思想和主題風(fēng)格，然后把這些思想帶入到真?zhèn)€界面中，使得其余平面美工的制作能夠切合主題，不至于使得美工的工作成果不滿足策劃的需求。同樣，在程序方面，統(tǒng)和ai制作人員的部分，并配合ai部分的程序，使各項(xiàng)能能夠和配合其他程序員編寫的程序相吻合一致，不至于使得兩者間太過生硬的銜接。有點(diǎn)類似于統(tǒng)籌規(guī)劃的作用，雖然單個(gè)的方面如策劃程序美

工都不是最多的，但是每個(gè)方面都需要涉及到。

三、 實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程

1、前面4天的3dmax的建模學(xué)習(xí)

前面3天以學(xué)習(xí)3dmax這款軟件的*作和建模為主。由于之前本*開設(shè)過maya這門同樣是以建模為主要目的的課程，并且在大三下學(xué)期開始的時(shí)候接受了完美動(dòng)力公司的maya培訓(xùn)，所以學(xué)習(xí)這款軟件就不需要很多的時(shí)間來講解諸如建模中點(diǎn)線面等復(fù)雜的問題，大體上只需要講解各個(gè)界面的功能便能達(dá)到之前在maya上的建模效果。

本次3dmax的課程雖然只有三天的時(shí)間，但是內(nèi)容也是比較充實(shí)。從第一天開始分別講授了3dmax的界面，建模的基礎(chǔ)，高模的建立，簡(jiǎn)單貼圖和詳細(xì)貼圖幾個(gè)部分的內(nèi)容。其中涉及到了一些以前懂的知識(shí)也有不懂的知識(shí)。

這次3dmax的講授時(shí)間雖然不是最多的，但是同樣也收獲了不少的知識(shí)。例如說之前不是很清楚貼圖部分應(yīng)該怎么做，因?yàn)橹坝X得貼圖是一項(xiàng)比較麻煩的事情，因?yàn)橘N圖的時(shí)候要考慮面與面之間的問題，但是這次在授課后發(fā)現(xiàn)原來3dmax在貼圖的時(shí)候拆分能夠方便很多貼圖上的麻煩事情，相比較于maya的繁瑣的貼圖，3dmax的貼圖更方便快捷(雖然沒有學(xué)習(xí)材質(zhì)的貼法)。關(guān)于高模部分也學(xué)習(xí)到了不少，結(jié)合貼圖在ps上的處理方式以及建立高模的方法，在最后一天的下午完成了一個(gè)拐彎的隧道的制作，雖然樣式看起來非常奇怪，但是模型基本沒出現(xiàn)不規(guī)則面或者是三角面，這是最大的收獲。

2、中間5天左右接觸unity3d

在maya的學(xué)習(xí)結(jié)束后開始接觸unity3d的使用，由于之前大家都是沒有觸過這款軟件的，甚至都沒有接觸過其中的編程語言c#，所以總體而言不像3dmax那樣接觸學(xué)習(xí)的迅速。前幾天分別講授了的是本軟件界面，然后學(xué)習(xí)使用c#來實(shí)現(xiàn)很多小功能，比如說實(shí)現(xiàn)各種游戲中的功能如*縱和ai部分的編寫。之前這些內(nèi)容曾經(jīng)在課堂上接觸過，所以大部分的時(shí)候就需要來熟悉c#的使用方式。

當(dāng)時(shí)本來以為這一段的授課時(shí)間只要需要7天，但是沒想到只用了5天的時(shí)間久完成了該部分的講解。本部分的內(nèi)容我覺的是在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中最為頭疼的一部分了。因?yàn)榇蟛糠謺r(shí)間授課老師在上面講解的時(shí)候我在下面記錄上的東西基本都不怎么用通，很多時(shí)候，授課老師的代碼在下面的電腦上并不能很好的運(yùn)行，存在各種各樣的問題，這些問題基本上靠自己解決起來十分的困難，所以好多的時(shí)候需要得到同學(xué)甚至是授課老師的幫助才能解決。但是總體而言雖然這幾天的時(shí)間非常困難，但是到了后面的一個(gè)階段就要好很多。在最后一天的下午完成了能夠發(fā)*子*控制左右的坦克，雖然大部分代碼都是授課老師的代碼，但是同樣也有不少收獲，在后面的過程中能夠熟悉的使用c#進(jìn)行編程打好了基礎(chǔ)。

3、后面剩余的時(shí)間分小組制作游戲

從7月15日開始到最后的31日結(jié)束這半個(gè)月的時(shí)間沒有進(jìn)行的授課活動(dòng)。在進(jìn)行了分小組制作游戲后的工作后，我們小組便開始了游戲的規(guī)劃等工作。代碼上的問題基本上在這段時(shí)間詢問授課老師得以解決。由于我自己的工作大部分不涉及復(fù)雜的游戲ai制作，所以各種功能只需要簡(jiǎn)單地調(diào)用函數(shù)進(jìn)行編寫就行。我的部分是:前一周的時(shí)間搭好整個(gè)界面的框架，貼圖等需要美工的地方都沒有完成，定好了游戲分辨率1322x744后，詳細(xì)計(jì)算各個(gè)菜單、按鈕需要出現(xiàn)的地方，羅列好需要制作的功能菜單，以便后面完成制作。后一周在游戲整合的時(shí)候?qū)⒋罅康耐獠抠Y源如貼圖，框架等加入游戲中，制作好一般rgp游戲所需求的技能，技能冷卻，小地圖，小地圖圖標(biāo)，菜單，即時(shí)存儲(chǔ)，難度選擇，音量控制等等繁瑣而又必須的工序。

從某種意義上來講最后三天是最為傷心的三天。到了最為緊要的關(guān)頭，我們白天在機(jī)房整合好的部分拿回寢室便會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，在主策劃和主程序都不斷游戲崩潰需要重新合成游戲內(nèi)容的需求下，大概重新添加我的功能到游戲里面三次左右，由于每個(gè)場(chǎng)景都需要重新調(diào)試(總共7個(gè)場(chǎng)景)所以繁瑣的工序需要花費(fèi)特別多的時(shí)間，直到最后一天的下午才完成了游戲的整個(gè)制作。

以下是一些我制作的部分內(nèi)容:

? 游戲界面:左上角的頭像能顯示當(dāng)前角*的信息，如屬*等；左下角的綠*

條為生命值，橙*為怒氣值，鼠標(biāo)懸浮均能顯示當(dāng)前該屬*的最大值和當(dāng)前值；界面正中顯示的是當(dāng)前系統(tǒng)時(shí)間；右上角顯示的是當(dāng)前場(chǎng)景的小地圖，能夠顯示當(dāng)前玩家和npc所在的位置，并能夠呼入切出；右下角為技能，其中5、6號(hào)技能的效果制作不是我，其他諸如冷卻，持續(xù)時(shí)間，數(shù)值均由我定奪

? 角*死亡界面:界面包括游戲中暫停的界面均由借鑒真三國無雙系列，這里

比較關(guān)鍵的是重新開始游戲這一功能里面的這個(gè)playerprefs。getstring()的使用了:

rect(screen。width/2-96*screen。width/1322，screen。height/2-68*screen。height/744，192*screen。width/1322，36*screen。height/744)，

application。loadlevel (playerprefs。getstring (

}

之前一直不知道的存讀功能用過setstring和getstring分別得以了實(shí)現(xiàn)

? 開始游戲界面:這部分制作可是煞費(fèi)苦心了，功能相當(dāng)多，除了制作和退出

其他選項(xiàng)均包含子菜單，點(diǎn)擊后的動(dòng)態(tài)切換上一菜單和下一菜單，由于功能繁多。各個(gè)按鈕下的功能我便不一一介紹

四、 實(shí)習(xí)總結(jié)及體會(huì)

1、知識(shí)上的體會(huì)和感受

這次實(shí)習(xí)所學(xué)習(xí)的內(nèi)容單從內(nèi)容上來講，**可能比不上在學(xué)校課堂上 的內(nèi)容多，畢竟授課的時(shí)間不是很多，好多時(shí)候需要自己動(dòng)手解決。但是，正因?yàn)槭谡n內(nèi)容不多，大部分的時(shí)間是自己動(dòng)手的時(shí)間，所以學(xué)到的知識(shí)都是在課堂上所學(xué)習(xí)不到的。就拿unity里面的編程軟件c#來講吧，當(dāng)時(shí)我在學(xué)習(xí)vc++的時(shí)候，當(dāng)時(shí)是十分困難的，什么封裝繼承當(dāng)時(shí)是特別的苦惱的。這次實(shí)習(xí)過程中，雖然剛剛開始的時(shí)候c#給我造成了很大的苦惱，但是隨著自己每天都在接觸它，于是情況就會(huì)得到很大的改觀，這次實(shí)訓(xùn)下來自己寫的這部分代碼也超過了1000行，雖然并不是很多但是自己已經(jīng)很欣慰了，畢竟我不是走程序這條道路的。

2、實(shí)習(xí)過程的體會(huì)和感受

這次實(shí)訓(xùn)的過程可其實(shí)也是一波三折。授課部分maya當(dāng)然是學(xué)起來很輕松了，unity部分也不能算是困難。但是在自己制作的時(shí)候，各種問題就遇到了無法解決。比如說，當(dāng)時(shí)授課老師要求界面的大小能夠隨著屏幕的大小一起變換，當(dāng)時(shí)提出這一要求的時(shí)候已經(jīng)是倒數(shù)第三天的下午了，當(dāng)時(shí)我還有好幾個(gè)功能都沒有實(shí)現(xiàn)，這種時(shí)候突然提出這種要求是很難的，當(dāng)時(shí)我很著急，因?yàn)楫吘骨懊娴慕缑娑际怯脭?shù)值定義的，而不是用變量來定義的，要綁定屏幕大小就必須要把所有的數(shù)值變化為變量，這件事是很麻煩的，我的代碼里面60%的部分都是涉及到了數(shù)值設(shè)定，于是當(dāng)時(shí)整個(gè)晚上就在改這些繁瑣的數(shù)值，才能夠在第二天把這些代碼更新到整合后的游戲里面。從這件事來說，可能以后的工作中也會(huì)有這種問題，這種突發(fā)*的事件是能夠隨時(shí)都發(fā)生的。這種在實(shí)習(xí)中發(fā)生的突發(fā)*事件，都是學(xué)校學(xué)習(xí)不到的，但是能夠自己將之解決，這是非常欣慰的。

3、總結(jié)

這次實(shí)訓(xùn)的時(shí)間比較長(zhǎng)，中間雖然有感冒的情況但是也是硬撐著來上課了，沒有遲到或者說是曠課，我認(rèn)為這是在未來工作中最為重要的一點(diǎn)，就算是有任何問題，都必須要以團(tuán)隊(duì)的工作為重，要是因?yàn)橐粋€(gè)人的問題而使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度延緩或者出現(xiàn)錯(cuò)誤，這是不能夠容忍的。

這次實(shí)習(xí)雖然說是比較累，但是過的還是十分的充實(shí)的，每天完成自己的部分，為團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目盡自己的一份力，貢獻(xiàn)了力量同時(shí)又在工作中學(xué)到了不少的知識(shí)，這一點(diǎn)恐怕就是這次實(shí)習(xí)的主要目的了吧，這是最為寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

自己的*知識(shí)大體都能夠在這次實(shí)習(xí)中運(yùn)用到，我認(rèn)為三疊紀(jì)這個(gè)公司的項(xiàng)目非常適合我們數(shù)字媒體*，既能夠發(fā)揮我們美工的能力，更重要的是我們的編程能力也能夠在其中起到作用，相比完美動(dòng)力的純美術(shù)制作和達(dá)內(nèi)的純代碼，這邊的二合一讓我們的*知識(shí)得到了完美的發(fā)揮。

當(dāng)然要達(dá)到更為*的水準(zhǔn)，我們的技術(shù)還有很大的欠缺，比如說在策劃

方面，我們的策劃畢竟是第一次，所以導(dǎo)致整個(gè)工程進(jìn)度推進(jìn)緩慢。程序方面人手不夠，導(dǎo)致程序編寫的內(nèi)容不夠多，這些方面還有待提高，才能是自己在以后的工作中發(fā)揮更大的作用。

第二篇：人力資源實(shí)訓(xùn)總結(jié)

人力資源實(shí)訓(xùn)總結(jié)

一． 實(shí)訓(xùn)目的

熟悉人力資源的崗位，通過收集需求資料分析和制作招聘策劃書，從而讓我們把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際，鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí)，對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向。

二． 實(shí)訓(xùn)時(shí)間

2013年4月8日~4月19日

三． 實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)

學(xué)校教室（不定）

四．實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

對(duì)人力資源崗位進(jìn)行認(rèn)知，了解人力資源服務(wù)，熟悉人力資源的服務(wù)業(yè)態(tài)，并了解人力資源業(yè)態(tài)的現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)范圍，從而有助于我們大學(xué)生對(duì)人力資源專業(yè)的認(rèn)識(shí)，以便我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)、工作中能夠不至于一頭霧水。收集企業(yè)人才需求和大學(xué)生求職信息，讓我們?cè)谝院蠊ぷ髦懈炀毜恼莆帐占Y料能力和分析能力。通過設(shè)計(jì)招聘策劃案，將理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，從而達(dá)到實(shí)訓(xùn)目的。

五． 實(shí)訓(xùn)總結(jié)與體會(huì)

通過這段時(shí)間的親身體驗(yàn)，感覺到實(shí)際的東西與學(xué)校學(xué)得的書本知識(shí)差距還是很大的，理論與實(shí)際的結(jié)合是需要磨練的。可能書本上有些知識(shí)是滯后的，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活工作最

接近實(shí)際，且隨著信息化、網(wǎng)絡(luò)化、知識(shí)型社會(huì)的不斷進(jìn)步和快速發(fā)展，書本知識(shí)的反應(yīng)和更新速度是比較落后的。但是，另一方面，書本上學(xué)的東西在一定程度上又是超前的，因?yàn)槿肆Y源管理制度我們基本上都是從西方學(xué)來的。；從實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容來看，我們的實(shí)訓(xùn)任務(wù)主要是以案例分析、方案策劃為主；通過這次的實(shí)訓(xùn)我發(fā)現(xiàn)自身的專業(yè)知識(shí)匱乏，對(duì)人力資源管理的專業(yè)理論的相關(guān)知識(shí)，僅僅只有模糊的認(rèn)識(shí)，無法準(zhǔn)確的運(yùn)用到實(shí)踐上去?？v觀實(shí)訓(xùn)任務(wù)完成過程，發(fā)現(xiàn)自身能力素質(zhì)嚴(yán)重不行，不能很好的完成實(shí)訓(xùn)，能力素質(zhì)欠缺是由于自己對(duì)自身能力素質(zhì)水平認(rèn)識(shí)不足，所要達(dá)到的能力素質(zhì)目標(biāo)不明確，提升能力素質(zhì)路線圖模糊不具體，導(dǎo)致自身不能完全勝任眼前的工作任務(wù); 且認(rèn)識(shí)不足，態(tài)度不端正。以我們對(duì)實(shí)訓(xùn)的認(rèn)識(shí)，往往對(duì)實(shí)訓(xùn)抱著敷衍了事的心態(tài)，并沒有認(rèn)真的去完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)，沒有完全把自己融入到實(shí)訓(xùn)任務(wù)中來。同時(shí)，針對(duì)實(shí)訓(xùn)任務(wù)內(nèi)容，過多的依賴于網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，缺乏個(gè)人獨(dú)立思考。最終導(dǎo)致實(shí)訓(xùn)對(duì)個(gè)人的幫助效果較差?；仡櫼酝淖鳂I(yè)題目，其往往過于理想化、簡(jiǎn)單化，不能完全達(dá)到實(shí)訓(xùn)的目標(biāo)，也不能滿足我們對(duì)實(shí)訓(xùn)的要求，更不能在最大程度上提升我們能力素質(zhì)。針對(duì)實(shí)訓(xùn)任務(wù)，老師可能是基于我們的現(xiàn)實(shí)情況才做出那那樣的實(shí)訓(xùn)安排，我們理解老師的苦衷。而且我認(rèn)為企業(yè)對(duì)人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生的要求是能盡快適應(yīng)工作，盡快能夠獨(dú)當(dāng)一面，按時(shí)

保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),甚至超額完成工作內(nèi)容。

本次的實(shí)訓(xùn)，是歷時(shí)兩周的人力資源管理實(shí)訓(xùn)，使自己加深了對(duì)某些具體的問題理解，學(xué)會(huì)了如何更好的與人交流，掌握了如何更好的收集相關(guān)資料。最重要的是發(fā)現(xiàn)自身不足（能力素質(zhì)與專業(yè)知識(shí)不足）的具體內(nèi)容，明確了如何彌補(bǔ)這一不足之處?？傊瑢?shí)訓(xùn)就是一個(gè)發(fā)掘問題、檢驗(yàn)知識(shí)、鍛煉能力的過程，關(guān)鍵是能找到問題的要點(diǎn)和解決辦法，不斷在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)。

“世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章?！边@段時(shí)間的磨練，使我懂得了企業(yè)人力資源管理運(yùn)作的基本流程，對(duì)招聘工作也有了一定的了解，鍛煉了實(shí)際操作能力，對(duì)以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫助，雖然，這次短暫的實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，但對(duì)我來說這只是一個(gè)開始。讓我進(jìn)一步學(xué)習(xí)理論知識(shí)，堅(jiān)持做到與實(shí)際結(jié)合，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)

通過兩周的文檔管理實(shí)訓(xùn)，不僅僅是為了鞏固了課堂的理論知識(shí)，而且提高了我們的文書文書處理，檔案整理等檔案工作的日常工作實(shí)操能力；更重要的是通過實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)自身嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和良好的溝通合作能力。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將本次實(shí)訓(xùn)報(bào)告如下：

一、實(shí)訓(xùn)任務(wù)

①能正確判斷歸檔與不歸檔材料

②能熟練地裝訂檔案材料

③電子文檔工作介紹及檔案信息系統(tǒng)操作

④整理學(xué)生檔案

⑤整理專門的檔案及匯報(bào)

⑥整理學(xué)生檔案

⑦參觀學(xué)院檔案室及廣東省檔案館并且撰寫參觀體會(huì)

⑧企業(yè)文檔工作調(diào)查并匯報(bào)

⑨撰寫實(shí)訓(xùn)總結(jié)及交流

二、經(jīng)驗(yàn)

（一）做分類，讓文件井然有序

沒有工作閱歷、理論與實(shí)際存在差別等各種因素給我們實(shí)訓(xùn)期間的檔案整理工作有一定的難度，但是通過指導(dǎo)老師所給指導(dǎo)意見和各組間的交流、所給的材料進(jìn)行訓(xùn)練及糾正，更好地判斷歸檔與不歸檔的材料、掌握較好的分類標(biāo)準(zhǔn)、分類方法以及熟悉一些材料的組合案卷的工作程序。即使是在這段過程當(dāng)中，會(huì)有文件涉及范圍廣和所給時(shí)間很短的情況下，無法精確分類歸檔；任務(wù)多，時(shí)間安排不合理；理論知識(shí)不扎實(shí)；焦頭爛額，因在某些問題上存在著一定程度的偏見而吵架的時(shí)候，但是慶幸我們小組每一個(gè)成員能夠進(jìn)行很好的溝通和討論，最后展現(xiàn)我們小組的勞動(dòng)成果。即使結(jié)果可能不圓滿，但是在這個(gè)過程中大家都能相互溝通，尋找最佳方案這就足夠。

（二）做整理、做調(diào)查，讓理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中

這次任務(wù)中，我們有電子文檔、專門檔案整理的項(xiàng)目。在電子文檔的實(shí)訓(xùn)中，掌握了一定的電子文檔工作的操作方法，如文件的錄入、文件的處理、文件的分發(fā)、打扮打扮的利用、檔案的提供利用等等一系列的操作。這其中必定少不了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和高度的集中力，切記文件錄入的錯(cuò)誤等等，如果有錯(cuò)，必將重新來過，最嚴(yán)重的是會(huì)給以后的工作造成一定的影響。

接下來，我們對(duì)學(xué)院學(xué)生檔案進(jìn)行整理進(jìn)行了為期半天的實(shí)訓(xùn)。我們?cè)诶蠋煹闹笇?dǎo)下，明白了具體的工作程序，從打開捆綁繩子的第一步到按照檔案目錄一項(xiàng)一項(xiàng)地清點(diǎn)，都要求我們必須要有謹(jǐn)慎的、一絲不茍和保密的工作作風(fēng)。

同時(shí)，在謝彩英老師的指導(dǎo)下我們進(jìn)行了文書檔案和視頻資料整理的專門檔案實(shí)訓(xùn)。通過對(duì)100個(gè)文件和教學(xué)課程視頻等等資料的收集、篩選、整理、分類等等一系列環(huán)節(jié)后完成了為新就任的就業(yè)辦主任的資料的整理。該實(shí)訓(xùn)任務(wù)是為了方便和提高新就任的就業(yè)辦主任的工作，發(fā)揮這些檔案的最大的用處。雖然在面對(duì)如此巨大的工作量、U盤有限的容量、"中午不睡，下午崩潰"的危險(xiǎn)、組員之間意見的分歧、組員電腦的死機(jī)等各種各樣的情況，但是我們還是成功的完成了此項(xiàng)任務(wù)，最重要的是我們小組養(yǎng)成了很好的默契。

最后，我們接受企業(yè)文檔工作調(diào)查的任務(wù)，這次的任務(wù)讓我感受到了如何獲得調(diào)查渠道也是看我們?nèi)穗H交往范圍的時(shí)候。我們小組的成員主要通過QQ聯(lián)系自己工作了的朋友和師姐。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)調(diào)查的企業(yè)文檔，與課本理論知識(shí)有著一定的差別。每個(gè)公司都會(huì)有一定的分類標(biāo)準(zhǔn)、分類類目、歸檔的范圍。因?yàn)槲覀冋{(diào)查各個(gè)成員調(diào)查的企業(yè)類型不同所以其歸檔范圍和類目有著較大差異。而且我們也注意到了，現(xiàn)在企業(yè)對(duì)電子檔案的利用越來越重視，很多公司會(huì)將紙質(zhì)的檔案進(jìn)行掃描整理成電子檔案，實(shí)現(xiàn)檔案的網(wǎng)絡(luò)化。

三、體會(huì)

（一）與其一人奮戰(zhàn)，不如團(tuán)結(jié)一致

實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，不僅在挑戰(zhàn)我們每個(gè)人的能力，更是在挑戰(zhàn)HR班各組組員的團(tuán)結(jié)，實(shí)訓(xùn)過程中必然涉及到觀點(diǎn)的不同，可能會(huì)發(fā)生矛盾，然而我們都是為了活動(dòng)更加完美的結(jié)束，讓我必須進(jìn)行溝通，如何分工，合作才能是成功的第一步，從我們實(shí)訓(xùn)的各個(gè)匯報(bào)、調(diào)查、成果可以看出我們小組的合作，分工的合理性，用一句話概括，與其一人奮戰(zhàn)，不如團(tuán)結(jié)一致。

（二）匯報(bào)交流之"取其長(zhǎng)，補(bǔ)我短"

在每個(gè)小組實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目后，小組的成員都會(huì)進(jìn)行討論、總結(jié)匯報(bào)環(huán)節(jié)、小組匯報(bào)、老師點(diǎn)評(píng)等環(huán)節(jié)。小組之間的匯報(bào)交流，我們可以看到自己的優(yōu)缺點(diǎn)。例如在專門檔案的整理過程中第二小組的煽情攻略讓大家感動(dòng)不已，這將她們整理的班級(jí)檔案的意義展露無遺。讓我學(xué)到了工作上要有其符合的基調(diào)，才能使工作成果更好地呈現(xiàn)。但是第三小組在進(jìn)行企業(yè)文檔調(diào)查匯報(bào)過程中，沒有使她們的成果完整地展現(xiàn)出來，在這個(gè)過程中，她們遇到了PPT打不開，因?yàn)榕c課室OFFICE軟件版本不符；視頻沒辦法播放完整，因?yàn)樾〗M規(guī)定匯報(bào)時(shí)間過了，我認(rèn)為他們沒有與秘書的工作聯(lián)系在一起，不難知道這也是未來秘書人員所具備的職業(yè)素養(yǎng)。

在匯報(bào)過程中，我們可以通過小組代表交流來了解到其他小組的解決問題的不同方法、不同思路，是我們學(xué)到了其他組的優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)到了自己缺點(diǎn)。

做過的事情不總結(jié)，那只能是經(jīng)過，而不是經(jīng)歷。我想此次的文檔管理實(shí)訓(xùn)，在一定的程度上提高了我對(duì)文檔工作的認(rèn)識(shí)，明白了我們不單單要在專業(yè)方面上提高認(rèn)識(shí)，也要在這過程中提高自己的職業(yè)素養(yǎng)、個(gè)體在不同場(chǎng)合扮演的角色、以及時(shí)間觀念和細(xì)節(jié)等等。自己要求自己達(dá)到更好的層次，找出不足，不滿足于現(xiàn)狀，不斷學(xué)習(xí)被人的長(zhǎng)處摒棄自己的短處，不斷完善自己。善于學(xué)習(xí)，努力提高分析和思考問題的能力，加強(qiáng)自己各方面的能力，例如如何營造團(tuán)結(jié)和諧的良好工作氛圍，工作時(shí)主動(dòng)付出，相互信任，相互支持，時(shí)刻牢記團(tuán)隊(duì)的力量。以大局為重，共事多溝通，牢記有問題來溝通，來溝通沒問題！

第四篇：人力資源實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)

一、引言

人力資源是第一資源。實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，關(guān)鍵都在人在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代里，人力資源將成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的核心載體、第一資源及第一推動(dòng)力。而人力資源管理則是對(duì)人力資源實(shí)行有效的開發(fā)和利用，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，最大限度地開發(fā)和利用人力資源，有效地激勵(lì)員工，保持資本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、實(shí)訓(xùn)目的

在大三第一學(xué)期里，在楊老師的指導(dǎo)下，我專業(yè)且深入地學(xué)習(xí)到了人力資源管理概論、工作崗位分析、人力資源規(guī)劃、招聘、甄選與錄用、組織調(diào)配、薪酬管理、績(jī)效考核、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)生涯管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、企業(yè)人力資源保障等方面的理論知識(shí);同時(shí)通過參與不同模塊的實(shí)訓(xùn)，既可以體驗(yàn)到人力資源管理方法與技巧方面的培訓(xùn)，又能提供我們掌握、分析和解決人力資源管理中的基本問題的能力的機(jī)會(huì)，使人力資源管理的理論得到驗(yàn)證。

三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

通過本學(xué)期人力資源管理課上的案例分析實(shí)訓(xùn)，讓我進(jìn)一步了解了人力資源管理的主要內(nèi)容。人力資源管理主要包括人力資源管理概論、工作崗位分析、人力資源規(guī)劃、招聘、甄選與錄用、組織調(diào)配、薪酬管理、績(jī)效考核、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)生涯管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、企業(yè)人力資源保障等方面。簡(jiǎn)單來說，就是企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理辦法對(duì)人力資源獲取、開發(fā)、保持和利用人等方面進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理。

(一)人力資源管理概論

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目：

1.八種人的安排。

2.解決“富強(qiáng)油漆廠”的問題。

分析：

1.對(duì)于新招聘人員表現(xiàn)的八種類型，首先得明確自己屬于哪種類型;再分析如果我的手下有這種類型的人員，將如何安排他們;最后分析在另外一種工作環(huán)境中，會(huì)不會(huì)有一樣的安排。

2.富強(qiáng)油漆廠的供應(yīng)科科長(zhǎng)施迪聞在員工激勵(lì)方面體現(xiàn)的哪些激勵(lì)理論，該如何解決油漆廠關(guān)于獎(jiǎng)金分配的問題。

啟示：人力資源管理的核心問題：即把合適的人放在合適的位置上。實(shí)現(xiàn)“適崗適配”，人盡其才、才盡其用。

同樣，獎(jiǎng)金的分配也要根據(jù)員工的績(jī)效來評(píng)定，獎(jiǎng)金的多少?zèng)Q定著員工的工作積極性;提高獎(jiǎng)金的額度，讓員工們覺得公司很重視他們，讓他們有一種自豪感，工作效率自然而然就上去了。

泰羅曾經(jīng)提到“第一流的工人”。認(rèn)為所有的工人都是一流的工人，如果工人不能成為第一流的工人，那是因?yàn)楣芾碚邲]有為工人找到最適合他的崗位。所以，培養(yǎng)所有的工人都成為一流的工人是管理者的首要職責(zé)。

我常聽到當(dāng)老板的不滿手下的員工，但是從人力資源管理的角度來說：沒有不好的員工，只有不好的老板。學(xué)習(xí)人力資源管理，要學(xué)會(huì)從人力資源管理的角度看待問題。樹立從人力資源管理角度出發(fā)的管理理念是很重要的。

(二)工作分析

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目：

1.針對(duì)特定的職位進(jìn)行職位分析。

2.撰寫職位說明書。

分析：

1.學(xué)習(xí)片段寫實(shí)：選擇一天的學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行真實(shí)記錄，用工作日志形式記錄;

2.工作片段寫實(shí)：編寫辦公室主任的工作日志寫實(shí)片段;

3.撰寫職位說明書，內(nèi)容包括：基本資料、工作內(nèi)容、任職資格說明、工作環(huán)境、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面。

啟示：工作分析是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，需要做周密的準(zhǔn)備，還需科學(xué)的、合理的操作程序，包括：計(jì)劃(選擇分析樣本，確定職位分析的目的)、設(shè)計(jì)(調(diào)查與工作相關(guān)的背景信息)、收集(運(yùn)用職位分析技術(shù)收集與工作相關(guān)的信息)、分析(整理和分析與工作相關(guān)的信息)、結(jié)果(形成職位分析結(jié)果)、應(yīng)用(核對(duì)與應(yīng)用職位分析結(jié)果)。

工作分析的.結(jié)果是要用職位說明書來表達(dá)的，是用文件形式來表達(dá)職位分析的結(jié)果。

(三)招聘、甄選與錄用

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目：

1.編制人員招聘需求表。

2.編寫招聘廣告。

3.撰寫《面試通知書》。

分析：

1.編制人員招聘需求表，表中應(yīng)包括申請(qǐng)部門、崗位名稱、需求人數(shù)、需求時(shí)間、現(xiàn)有編制、工作地點(diǎn)、需求理由、招聘渠道建議、崗位需求、薪酬待遇、人力資源部意見、用人部門負(fù)責(zé)人意見等方面。

2.編寫市場(chǎng)營銷助理的招聘廣告，在招聘啟事中應(yīng)包括公司簡(jiǎn)介、工作描述、任職資格、應(yīng)聘的程序、應(yīng)聘的截止日期、聯(lián)系方式等方面。

3.撰寫《面試通知書》內(nèi)容表達(dá)清晰，語言簡(jiǎn)練。書中英表明應(yīng)聘的單位、崗位，明確時(shí)間、地點(diǎn)、交通方式、聯(lián)絡(luò)方式、面試要求等，確認(rèn)可否參加面試等內(nèi)容。

啟示：?jiǎn)T工招聘的規(guī)范化、制度化和前瞻性已經(jīng)成為企業(yè)的制勝之道;在科學(xué)的人力資源甄選中，是按照難易和成本大小來排布的，這樣既能使整個(gè)招聘成本最小化，又能充分滿足組織招聘的需求;而員工錄用工作相對(duì)于企業(yè)的招聘和甄選來說顯得不那么重要，在實(shí)際工作中往往成為人力資源部崗位分工容易疏漏的環(huán)節(jié)，實(shí)際上，人性化的錄用程序會(huì)增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感，減少他們對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)時(shí)間，幫助他們迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，提升企業(yè)管理效率。

(四)組織調(diào)配

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目：

1.填寫員工到職單。

2.填寫員工調(diào)動(dòng)晉升申報(bào)表。

分析：掌握運(yùn)用員工管理方面的知識(shí)，依據(jù)編制員工管理相關(guān)表格，包括員工到職單和員工調(diào)動(dòng)晉升申報(bào)表。

啟示：掌握組織調(diào)配的業(yè)務(wù)技能，根據(jù)給出的背景材料，編制企業(yè)員工的到職單和員工調(diào)動(dòng)晉升申報(bào)表;并且作為人力資源部專員，要將組織調(diào)配表教會(huì)給企業(yè)的每一位員工，尤其是新員工，做到人盡職責(zé)。

(五)薪酬管理

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目：

1.計(jì)算員工的加班費(fèi)。

2.計(jì)算員工的工資單價(jià)。

3.計(jì)算員工的實(shí)發(fā)工資，并編制員工工資發(fā)放單。

分析：運(yùn)用薪酬分析的方法，掌握工資的計(jì)算方法及操作技能，模擬現(xiàn)行薪酬結(jié)構(gòu)分析與計(jì)算。作為人力資源專員，這在以后的工作中是常用的。

啟示：有效考評(píng)是設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ)。薪酬管理的目標(biāo)：確保企業(yè)最佳的勞動(dòng)力;有利于促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;促進(jìn)勞資之間或員工與企業(yè)之間的關(guān)系和諧。

(六)績(jī)效考核

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目：擬定一份企業(yè)管理管理人員考評(píng)辦法。

分析：由于企業(yè)中人員的類別不同，考評(píng)項(xiàng)目也有所不同。就企業(yè)管理人員而言，除了要進(jìn)行日常工作行為考評(píng)外，重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力、工作績(jī)效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)溝通、授權(quán)指導(dǎo)、品德言行、成本意識(shí)等方面進(jìn)行考評(píng)。除了對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行全面考評(píng)，還應(yīng)當(dāng)對(duì)日常行為進(jìn)行考評(píng)。主要的考評(píng)項(xiàng)目包括出勤情況和獎(jiǎng)懲情況等。

啟示：我們通常把績(jī)效管理看成一個(gè)不斷發(fā)展的循環(huán)過程，這個(gè)過程分為四個(gè)環(huán)節(jié)，包括績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核與結(jié)果使用。四個(gè)環(huán)節(jié)循環(huán)作用，不斷提高實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的效率，而其核心是績(jī)效考核?？?jī)效管理的制度性要求管理者必須制定工作計(jì)劃目標(biāo)，必須對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，必須與下屬充分地討論工作績(jī)效，并幫助下屬提高績(jī)效。這個(gè)過程能幫助管理者掌握管理的技巧，養(yǎng)成科學(xué)的管理習(xí)慣，幫助員工提高工作效率，最大限度地開發(fā)潛能，促成企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃得到有效的落實(shí)，從而提升企業(yè)整體管理水平。

(七)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目：編制培訓(xùn)計(jì)劃

分析：為公司設(shè)計(jì)一個(gè)為期三天的新員工培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括方案背景、培訓(xùn)定位、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、費(fèi)用預(yù)算、培訓(xùn)制度、培訓(xùn)評(píng)估方案幾項(xiàng)內(nèi)容。其中培訓(xùn)內(nèi)容至少應(yīng)包括培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)形式方法、培訓(xùn)時(shí)間安排。

啟示：許多國際型的知名企業(yè)，均致力于員工的培訓(xùn)與開發(fā)，并形成了自己獨(dú)特的人力資源開發(fā)管理模式。正確認(rèn)識(shí)人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)，需要了解員工培訓(xùn)與開發(fā)對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的意義，以及企業(yè)如何進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)，從而評(píng)估這項(xiàng)工作對(duì)于不用發(fā)展階段的企業(yè)所帶來的成本耗費(fèi)。

(八)勞動(dòng)關(guān)系管理

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目：如何訂立、履行、變更、解除與終止勞動(dòng)合同

分析：在勞動(dòng)關(guān)系變化情況下為職工辦理勞動(dòng)合同的變更手續(xù)，包括勞動(dòng)變更通知書、勞動(dòng)變更協(xié)議、續(xù)訂勞動(dòng)合同意向書及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等方面。 啟示：現(xiàn)實(shí)中，用人單位的強(qiáng)勢(shì)和勞動(dòng)者的弱勢(shì)又是不爭(zhēng)的事實(shí)，勞動(dòng)合同大多是用人單位提供的格式合同，在當(dāng)前勞動(dòng)力供求關(guān)系基本處于資方的背景下，勞動(dòng)者對(duì)勞動(dòng)合同只有簽或不簽的選擇，而少有討價(jià)還價(jià)的余地。

四、總結(jié)

“世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章”，通過這學(xué)期的人力資源管理實(shí)訓(xùn)，使我了解了企業(yè)人力資源管理運(yùn)作的基本流程，鍛煉了實(shí)際操作能力，對(duì)于我以后從事人力資源工作有很大的幫助。

總之，人力資源的學(xué)習(xí)需要我們不斷積累經(jīng)驗(yàn)，還需要我們多多聽取他人的意見。

第五篇：管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)

1、企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)形象至關(guān)重要，因此每個(gè)企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象，寧可花多點(diǎn)的錢去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉庫，也不愿去租用那些老式破舊的倉庫，因此可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉庫，使企業(yè)自己本身的形象提高，這樣客戶會(huì)更加愿意來租用倉庫了。

2、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便，應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便，不能耽誤客戶的時(shí)間，因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起，堆放要整齊合理，以免倒塌。

3、要嚴(yán)格按照倉儲(chǔ)管理的要求，對(duì)于過期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系，并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀，不要堆積在倉庫中，浪費(fèi)倉庫容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無章的感覺。應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉庫，使那些一時(shí)無法銷毀的商品有地方儲(chǔ)存。

4、商品的大類要分清楚，如食品歸食品儲(chǔ)存，生活用品歸生活用品儲(chǔ)存。若把食品與化妝品放置在一起，化妝品包裝如若破裂，其化學(xué)物質(zhì)會(huì)污染到食品的衛(wèi)生。

5、應(yīng)注重運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，把計(jì)算機(jī)應(yīng)用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓，實(shí)現(xiàn)與工廠、銷售計(jì)算機(jī)信息的`聯(lián)網(wǎng)，以及以上海市區(qū)配送為主輻射華東地區(qū)的運(yùn)輸配送網(wǎng)絡(luò)。

6、應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高員工的綜合能力及素質(zhì)。應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒國外的先進(jìn)技術(shù)，使企業(yè)更好地向前發(fā)展。

目前物流中心正面臨許多問題，批次越來越多而批量卻越來越小，造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn)。供應(yīng)物流、企業(yè)內(nèi)部物流、銷售物流，在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系。國內(nèi)的物流利潤太低，僅占5%，如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題，物流中心還得多借鑒國外的物流策略，提高自己企業(yè)的效益。

第六篇：管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)

集裝箱碼頭管理就是管理碼頭的整個(gè)業(yè)務(wù)流程及所有的職能崗位，它的業(yè)務(wù)流程有:客戶管理、船舶管理、堆場(chǎng)管理、裝卸船管理、閘口管理、中控管理、設(shè)備管理。

集裝箱碼頭與堆場(chǎng)管理系統(tǒng)是港口碼頭集裝箱業(yè)務(wù)操作和管理的基礎(chǔ)信息平臺(tái)，涵蓋了集裝箱碼頭的所有基本業(yè)務(wù)功能。集裝箱碼頭管理實(shí)訓(xùn)是模擬現(xiàn)代物流企業(yè)在集裝箱碼頭管理業(yè)務(wù)中的進(jìn)口、出口和中轉(zhuǎn)等操作，最終使集裝箱碼頭管理環(huán)節(jié)的成本最小化、利益最大化、響應(yīng)時(shí)間最短化。

經(jīng)過在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室集裝箱碼頭管理實(shí)訓(xùn)軟件平臺(tái)進(jìn)行相關(guān)角色的模擬實(shí)訓(xùn)操作，我們基本達(dá)到了解和初步掌握集裝箱碼頭管理實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)軟件的使用，港口碼頭集裝箱業(yè)務(wù)操作和管理的基礎(chǔ)信息平臺(tái)的操作，初步了解并掌握集裝箱碼頭的基本業(yè)務(wù)功能，了解縮短船舶在港停留時(shí)間、提高碼頭管理水平、降低運(yùn)營成本和提高經(jīng)濟(jì)效益的基本內(nèi)容。

集裝箱碼頭管理實(shí)訓(xùn)是以實(shí)驗(yàn)的方式體現(xiàn)集裝箱碼頭管理的實(shí)踐過程。通過實(shí)驗(yàn)，我們熟悉集裝箱碼頭管理的具體操作流程，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，并可從中進(jìn)一步了解、鞏固與深化所學(xué)的集裝箱碼頭管理理論知識(shí)，提高了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。本系統(tǒng)以實(shí)驗(yàn)的方式體現(xiàn)集裝箱碼頭管理的實(shí)踐過程。通過實(shí)驗(yàn)，可以使學(xué)生熟悉集裝箱碼頭管理的具體操作流程，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，并可從中進(jìn)一步了解、鞏固與深化所學(xué)的集裝箱碼頭管理理論知識(shí)，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。通過各個(gè)實(shí)驗(yàn)掌握集裝箱碼頭管理的具體流程，迅速掌握集裝箱碼頭管理的流程和細(xì)節(jié)，熟悉集裝箱碼頭管理的運(yùn)作模式，切身體會(huì)到集裝箱碼頭管理各個(gè)環(huán)節(jié)中面臨的具體工作以及他們之間的互動(dòng)和制約關(guān)系。為學(xué)生參與未來集裝箱碼頭管理領(lǐng)域復(fù)雜、龐大、越發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

通過實(shí)訓(xùn)，明白了進(jìn)行集裝箱碼頭與堆場(chǎng)管理的相關(guān)程序，基本與理論進(jìn)行了比較有機(jī)的結(jié)合，還了解了如何把理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合并運(yùn)用到實(shí)踐中，能更好的鞏固我們課本所學(xué)的內(nèi)容，也為我們將來從事真正的集裝箱管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。