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第一篇：項目具體實施方案

項目組織實施方案

一、指導思想

為了更好地貫徹《中國教育改革和發(fā)展綱要》，落實中小學生每天一小時體育鍛煉和培養(yǎng)終生體育的習慣的要求。不斷推進素質教育，深化教育教學改革，豐富學校內涵，提升學校辦學品位，強化辦學特色，從而確立了特色體育項目——籃球運動為我校的特色教育內容。為此，特制訂學?；@球體育特色項目組織實施方案。

二、任務目標

1、認真進行以籃球為中心的體育教學活動，全面提高學生的身體機能，發(fā)展學生各方面素質。做到人人學會打籃球、班班擁有籃球隊、年年舉行籃球賽。

2、狠抓?；@球隊的建設，經(jīng)常參加各級比賽，力爭每年都取得較好成績。

3、積極開展籃球特色教育的科研實踐活動，辦出自己學校的特色，走出一條具有我校特色的籃球教育新路。以此提升學校辦學品位。

三、工作措施

（一）加強對籃球運動開展的管理和扶持力度

1、成立籃球體育特色項目管理領導小組，分工合作，管理學校籃球工作事務，領導和促進學?；@球體育特色項目的快速、穩(wěn)定地發(fā)展。

2、加強制度化管理，建立一系列的籃球運動管理制度，保證學校籃球體育特色項目的正常開展。每年都認真制訂年度工作計劃，每學期制訂具體實施計劃，并及時記錄好各項活動的開展情況，每學期、每年度做好總結回顧和反思。

3、加大體育設施硬件的投入，為更好的開展籃球運動奠定基礎。學校每年增添部分公用籃球，保證課堂教學和訓練的需要；及時修補損壞地面，確保學生安全的活動；及時添置其它常用體育器材，如籃網(wǎng)、比賽用球，以保證籃球運動的正常開展。

5、學校統(tǒng)籌解決?；@球隊隊員的訓練時間、服裝和其他相關訓練條件問題，保證訓練正常進行。

（二）做好籃球運動的基礎教育和普及工作

1、抓普及。高年級各班成立 6 — 10 人的籃球運動小組，每小組有一個以上籃球（學生自備），利用課余時間經(jīng)常參加活動。班主任老師做好分組、輔導和組織活動等工作。

2、抓基礎。利用體育課、體育活動課、其他活動等時間進行籃球基礎教學活動。將興趣活動課的內容重新進行編排，讓學生開展以籃球運動為主的體育活動

（三）舉行班級之間的籃球比賽和籃球特色周

1、為了給學校增添更濃的籃球氛圍，給學生更多的比賽機會，每年的校學生籃球賽采用聯(lián)賽的形式，由

五、六年級各班組織訓練參加比賽的項目為五對五全場比賽；三四年級比賽的項目為三對三半場比賽；一二年級比賽項目為行進間過障礙運球比賽。

2、為了突顯學?；@球教育活動，展示學?；@球教育的成果，每年確立一個星期為“籃球特色周”，開展一系列的籃球活動。如學生籃球才藝展示、年級全明星對抗賽、教工籃球賽、師生籃球交流、籃球知識講座等。以促進學?；@球水平的發(fā)展，提升學校的知名度和辦學品位。

（四）努力提高?；@球隊的素質和競技水平

1、學校成立籃球興趣小組，利用每天興趣小組活動時間開展訓練，每周訓練時間不少于3課時，嚴格管理規(guī)范訓練，從中及時發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才，充實到?；@球隊中。

2、學校成立男、女籃球隊，每周堅持科學訓練。教練組制訂好訓練計劃，做好訓練記錄，及時探討研究訓練情況，提高訓練質量。建好運動員檔案，保證資料的完整性。

3、搞好學?；@球隊的梯隊建設，成立學?；@球二隊，主要由三四年級的學生組成。著重抓好隊員的身體素質、基礎技能和基本功的訓練，為進入?；@球一隊做好準備。

4、校籃球興趣小組成員優(yōu)先選用為校隊隊員，學校積極做好學生的思想工作。對于選上無故不參加者取消三好學生、優(yōu)秀隊員的評選資格，取消參加校籃球聯(lián)賽的資格。

5、從生源入手提高籃球隊伍實力。

6、經(jīng)常與兄弟學校開展互訪性的籃球交流比賽，提高球隊的比賽經(jīng)驗和戰(zhàn)術素養(yǎng)。認真組織參加各級各類的籃球比賽，做好比賽的一切事務，力爭取得較好的成績。

（五）開展籃球運動的教育科研活動促進特色創(chuàng)建工作

1、鼓勵全校教師開展籃球運動的教學研究和科研探索活動，嘗試、實驗多種可行的教育教學和訓練指導方法，及時總結反思，經(jīng)常探討研究，交流科研成果，申報籃球科研課題，推動學校籃球運動向縱深發(fā)展。

2、嘗試體育課堂教學的改革創(chuàng)新，選擇編排適當?shù)幕@球內容插入體育課中，積極開發(fā)體育教學校本教材，形成體育教學特色。篇2：項目實施方案范文

項目實施方案

項目實施方案文本制作要求

1、文本：按照標準a4紙（210×297）進行縱向左側裝訂(專業(yè)裝訂)。

2、字體和字型 （1）封面主標題：

第一行：“××年度第×批國家（?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目”為三號宋體，居中； 第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體，居中。 其他內容為三號楷體，靠下。 （2）章、節(jié)標題分別采用小二號和三號黑體； （3）正文為四號仿宋體，采用單倍行間距。

3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示，但是，必須在實施方案后，附相關項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見（參見附表）。

4、項目實施方案的送審和提交，須附電子文件。

5、項目實施方案編制單位應為項目承擔單位（土地開發(fā)整理專門機構）。

6、附件

1、附件2為表格，標題和內容分別采用三號黑體和四號仿宋體。

××年度第×批國家（?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目

××××××項目實施方案

項目申報單位（公章）： 項目承擔單位（公章）： 項目承擔單位負責人（簽字）： 編制日期： 年 月 日 聯(lián)系電話： 通訊地址： 郵政編碼：

第一章 項目情況

項目承擔單位應對項目區(qū)進行實地踏查、復核，界定項目區(qū)的范圍，對項目實際建設位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預算、工期等指標和批準的投資計劃、設計及預算進行核實。

1.1項目總概況

通過項目現(xiàn)場踏查、復核，簡述項目基本情況，明確提出復核結論，填寫《項目實施基本情況表》（表1—1）。

表1—1 ×××項目實施基本情況表

填表說明：請在相應表格內填寫“相符”或“不相符”。 5篇3：it軟件項目開發(fā)的具體實施方案

項目管理實施方案

作為一個項目管理者，如何要成功的做好項目管理；首先必須先要明白的是在特定的領域中賦予這個角色所要實現(xiàn)的目標、承擔的職責、以及項目管理者的具體工作內容是什么？

從我個人的淺見和角度以及我們所從事的it領域來分析回答以上三個問題。

第一：目標 作為一個項目的管理者，必須要明確的知道自己的工作目標；我個人認為項目管理者的目標無非就是以下兩點：

1、就是清晰明確地了解項目利害關系者的需求和期望，努力做到滿足項目利害關系者的不同需求；項目利害關系者包括：項目團隊成員和項目團隊外成員(比如各部門的部門負責人和市場人員，客戶等)。

2、就是保證開發(fā)項目按需按時保質的完成。

第二：職責

作為項目的管理者，首先要端正態(tài)度，要明確知道自己的工作職責，認識到這份工作職責的本質。項目管理者不是來管人的，而是來支持人的，是來協(xié)調資源的，是來營造一個適合團隊成員比較認同的工作環(huán)境和氛圍的，是來為一個共同的目標和大家一起戰(zhàn)斗共同成長的?？梢源蟾鸥爬ǔ梢韵聨c：

1、建立有效的工作流程保證項目的順利進行。

2、制定詳細周密的項目計劃。

3、跟蹤，推動項目按計劃進行。

4、積極解決項目過程中出現(xiàn)的問題和沖突。

5、調動開發(fā)團隊的積極性，創(chuàng)造力，推動團隊成員在項目過程中不斷成長。

6、項目風險識別、風險評估、風險解決和風險管理策略以及做好突發(fā)風險的應急預案。

7、實現(xiàn)目標

第三：項目管理者的具體工作內容

最后一個是項目管理者的具體工作內容，作為項目管理者必須清晰的知道自己的工作范圍和所要做的工作內容以及工作重心，分為以下六點：

1、項目前期階段

對項目進行技術可行性分析、技術評估、成本評估以及風險評估。與需求提出方的代表進行需求討論，明確項目的目標、價值；確定項目范圍、功能及優(yōu)先級。組建項目團隊，特別要搞清楚項目的key person(對產品有決定權的人)。項目啟動會議，相關的利害關系人員都必須參加。

該階段完成后的成果：確認后的最終軟件需求規(guī)格說明書文檔。

2、分析設計階段

根據(jù)確認后的軟件需求規(guī)格說明書，制定項目進度計劃，工作任務分

解(wbs)；資源申請，項目涉及到的開發(fā)資源、測試資源、設計資源(包括人員和軟硬件資源)；數(shù)據(jù)庫設計；系統(tǒng)設計；文檔(包括use case、demo系統(tǒng)原型、test case等)；評審會議。

該階段完成后的成果： a、user case(系統(tǒng)用例)； b、demo(系統(tǒng)原型)； c、系統(tǒng)設計文檔(概要設計和詳細設計)； d、數(shù)據(jù)庫設計文檔。 最后對完成的成果，包括user case和設計文檔等進行評審。

3、執(zhí)行階段(開發(fā)和測試) 準備開發(fā)環(huán)境、測試環(huán)境；跟蹤，推動項目按計劃進行；以周報的形式通報項目的進展情況。對項目的階段成果進行評估，以確保該階段完成的質量，包括代碼審核、sql審核等。對需求變更進行控制管理；對項目風險進行管理；測試階段bug fixed及改進、收集反饋意見。

4、發(fā)布階段

包括制定項目發(fā)布計劃，用戶培訓，發(fā)布上線。

5、上線后監(jiān)控

數(shù)據(jù)監(jiān)控(日志、服務器狀態(tài))，根據(jù)監(jiān)控出現(xiàn)的問題，及時進行bug fixed及改進或做補丁升級。

6、結束階段

產品交付，項目總結會。

第四：基于以上三個問題所做的應對細則

要做好項目管理，并能確實解決好以上三個問題，實現(xiàn)目標、

履行職責、完成工作中的具體內容，從我個人這幾年的工作經(jīng)驗和面臨的一些問題，還有所積累的一些項目管理中的一些知識以及自己的觀察和思考的角度看，應該要努力做好以下這幾個方面的具體工作：

1、項目開發(fā)時間的估算

制定項目進度時間表的時候，需要估算每個任務所需的時間，其中開發(fā)任務中模塊的分配和時間估算是其中最主要的部分；在分配模塊和估算開發(fā)時間時需要遵循的原則和目標：

1、保證項目整體的進度。

2、有助于確保開發(fā)編碼的質量。

3、有助于提高開發(fā)編碼的速度。 在公司現(xiàn)有的技術框架下，開發(fā)人員主要的工作是投入在具體的商業(yè)邏輯上。通常每個模塊所需的開發(fā)時間取決于以下三個因素：

1、所負責模塊的商業(yè)邏輯的復雜程度。

2、開發(fā)人員的技術水平和對項目所在應用的熟悉程度(包括對框架和應用的熟悉程度)。

3、該模塊技術實現(xiàn)上是否有技術難點；這里所謂的技術難點定義是：在現(xiàn)有系統(tǒng)中還未實現(xiàn)的、開發(fā)人員自身也未沒接觸過的技術。對于這樣的難點，開發(fā)者沒有相關的代碼可以參考，自己也沒有經(jīng)驗，所以需要投入一些時間研究解決。

模塊分配和開發(fā)時間估算的步驟：

1、在劃分好模塊后，首先自己先估算一下每個模塊所需要的開發(fā)時間。

2、然后召集所有開發(fā)人員，討論模塊的分配和開發(fā)時間估算。將劃

分好的模塊，讓開發(fā)人員從中挑選他們感興趣的模塊。這樣做可以提高開發(fā)人員的主動性和參與性。在分配模塊的時候還需從以下幾方面考慮，以確保開發(fā)的速度和質量： a、相同類似的模塊由同一人負責開發(fā)，比如用戶管理的增刪改由同一開發(fā)者負責。這樣做的好處就是開發(fā)者對相關邏輯會更加熟悉，同時接口的定義也會比較明確，溝通的成本比較低，同時功能實現(xiàn)的缺陷也相應的會降低。 b、技術難度比較大的模塊由技術水平比較高的人負責。 c、業(yè)務邏輯比較復雜的由對這塊邏輯比較了解的人負責。

3、模塊分配完后，開發(fā)人員評估自己負責開發(fā)的模塊所需要的時間。在此過程中最好做到要和開發(fā)者比較詳細的討論每個模塊的技術實現(xiàn)，以便使時間的估算更加準確。

4、對開發(fā)人員估算的時間進行確認。在確認過程中作為項目管理者應參考以上提到的三個因素，同時將自己估算的時間和開發(fā)人員估算的時間進行比較。這其中的差異當然會存在的。對于那些差異比較大的，將與技術人員探討其中的緣由。對于時間周期比較長的任務，盡量將任務通過再細分的手段細化任務，爭取每個任務的最長時間不超過3天；時間周期越長的任務，不確定性越高，風險也越高，越有可能成為項目的瓶頸，影響項目的進度。

2、code review code review是保證項目中代碼質量非常重要的一個環(huán)節(jié)，在這一環(huán)中我們公司做的非常欠缺，把關不嚴格；這是導致每次測試后出篇4：4項目實施方案及實施計劃 4項目實施方案及實施計劃

1.具體改革內容、改革目標和擬解決的關鍵問題 1）改革內容： （1）行動導向教學法不是一種具體的課堂教學方法，而是以這個創(chuàng)新的職業(yè)教學過程，是一種新型的綜合性的教學過程的框架，該框架需要不斷完善，擬對該框架有機的融入情境的元素。經(jīng)初步分析，包括學習（教學）目標情境；職業(yè)崗位情境；職業(yè)證書情境；職業(yè)任務情境等，將進一步挖掘出更有益于教學效果的情境元素，并研究如何將上述情境有機并有效的融入行動導向教學法的框架中。

（2）根據(jù)行動導向教學法的框架和其中的組成元素。對專業(yè)核心課程內容的選取、內容組織與安排、表現(xiàn)形式再次進行動態(tài)調整，以職業(yè)基礎課程、職業(yè)技能課程為類別，通過課程實驗實訓環(huán)境、課程模塊化、課程項目化和課程教學情境四大構件的有機組合來呈現(xiàn)新的核心課程體系,如圖1所示：

圖1 專業(yè)核心課程體系呈現(xiàn)結構及其各構件之間的關系 （3）理清認知理論、建構主義理論、行動導向學習理論與行動導向教學法的辯證關系，有效構建行動導向教學法與計算機專業(yè)的核心課程之間的對應關系，并跟蹤實施；遵循研究的范式進行針對性的實證研究；

（4）新的行動導向教學法框架和實證研究的反饋結果可以有效提高教學質量和教學效果，并豐富教學方法的內涵，為教學創(chuàng)新的可持續(xù)性提供了積極的保障。 2）改革目標

（1）豐富行動導向教學法的內涵，并踐行到課程開發(fā)和課程教學中，使得行動導向教學理論發(fā)揮其應有的作用。

（2）有效構建課程體系，目的是的讓高職課程教學更具有針對性和與行業(yè)需求的無縫對接性。

（3）提高高職課堂教學的質量和教學效果，提升學生畢業(yè)就業(yè)競爭力，以實現(xiàn)高職教育的終極目標。

3）關鍵問題：

（1）高職視域下行動導向教學法的內涵研究并對其進行完善；

（2）融入行動導向教學的高職專業(yè)核心課程體系的構建及其呈現(xiàn)形式；

（3）有著良性循環(huán)效果的實證研究，如下圖2所示。

圖2 具有良性循環(huán)效果的實證研究流程圖 2.實施方案、實施方法、具體實施計劃（含年度進展情況）及可行性分析 1）實施方案

(1)領導重視，組織有力

項目組成員對本次省級教改項目的申報和參與都高度重視，尤其是系主任胡選子教授，對教學改革非常重視，對此項目申報的組織和協(xié)調過程做了細致的安排，并形成了比較得力的項目成員組織結構。

（2）分工細致、責任明確

針對項目組各成員的前期研究項目和個人興趣，對項目研究過程的子任務進行了詳細的分工，并明確每個環(huán)節(jié)的責任。申請人主要擔當行動導向教學法及其實證研究部分工作；王輝靜主持了國家級精品課程，她擔當課程體系構建部分工作；高維春從事督導室的質量監(jiān)控工作，擔當實證研究的數(shù)據(jù)分析與挖掘部分工作；鄒利華、葉廣仔、祝衍軍主要擔當行動導向教學法在教學中應用及實證研究部分工作；柯鋼擔當實證研究、資料整理與收集部分工作。

（3）有效溝通、通力協(xié)作

項目組成員均有過局部范圍內的研究合作，或在工作上有較多的交集。彼此之間溝通流暢，并具有良好的團隊合作精神，能夠形成較和諧的研究氛圍，對項目開展研究提供了“人和”的關鍵保障。 2）實施方法

本項目以高等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標為背景，以計算機專業(yè)為依托，以教育技術學和教學方法論為理論指導，采用對比、調查、分析、反饋等方法，結合一線實踐（經(jīng)驗）來對項目進行研究。

文獻研究法和跨學科研究法：對行動導向教學法理論和實踐內涵的豐富通過文獻研究法和跨學科研究法來進行，包括對行動導向教學法的理論依據(jù)、高職特色的行動導向教學的基本特征、實施過程和具體的表現(xiàn)形式等內容的研究。

專家咨詢法（小型座談會征詢專家意見）：對專業(yè)核心課程體系重新構建的過程中，需要通過與教育學家和行業(yè)企業(yè)專家進行咨詢，根據(jù)專家意見再作調整。

問卷調查法：研究教學方法的應用、課程內容與學生學習過程中的接受能力之間的匹配關系時，需要設計問卷對學生進行調查。另外，在研究教師教學實施過程中的教學效果時，也需要針對教師設計問卷進行調查。

數(shù)理統(tǒng)計方法：對問卷調查的數(shù)據(jù)進行處理時需要用到數(shù)理統(tǒng)計方法甚至會用到數(shù)據(jù)挖掘的一些算法。

實證研究法：本方法貫穿于項目的全過程中，其環(huán)節(jié)主要包含：教學法提煉、教學法應用、調查統(tǒng)計、分析反饋再到方法提煉、方法應用等這樣一個理論與實踐之間的互相影響和促進的并不斷螺旋式上升的循環(huán)過程。 3）具體的實施計劃 4）可行性分析

（1）本項目組成員實力強，結構合理，有開展本項目研究的能力

項目申請人對教育教學具有濃厚的興趣，長期踐行于教學一線。對人才培養(yǎng)、教學計劃、課程教學等流程積累了一定的經(jīng)驗。在教學過程中善于運用各種適應于高職學生認知模式的教學方法，有效駕馭課堂教學，享受于課堂教學中。提出“快樂學習，享受課堂”的以生為本的高職課堂教學理念。曾任職于四所不同地區(qū)的高職高專學校，多次在學校教學競賽中獲一等獎。近兩三年公開發(fā)表以教學方法為主題的論文6篇，主持或參與各級各類教改項目5項，教研論文多次獲獎。同時具有一定的組織協(xié)調能力。

（2）本項目組已經(jīng)為本項目的研究積累了相當?shù)幕A

本項目組對項目的研究已經(jīng)具備了一定的基礎，申請人發(fā)表了5篇關于行動導向教學法（含具體的教學方法）的論文，對一般行動導向教學法理論作了一定的研究，項目組成員中，絕大多數(shù)都在教學一線上，對計算機專業(yè)核心課程內容都很熟悉，在實證研究上都可以作相應的調查和統(tǒng)計。項目組成員之前承擔的教改項目對本項目的研究都有著一定的借鑒意義和支撐作用。

（3）項目成員單位對本項目的研究給予大力支持

東莞職業(yè)技術學院是2009年第一屆正式招生的地方新建高職院校，學院在迅猛的發(fā)展之中，也是處在建設具有東莞特色的全國一流高職院校的關鍵時期，學院確定以教學為中心，對教學改革研究非常重視，出臺了一系列的政策和措施，從資金上和環(huán)境上對申報各級各類教學改革項目給予極有意義的資助。合作單位深圳信息職業(yè)技術學院作為國家示范性軟件學院、國家骨干高職院校建設單位，對教學研究同樣非常重視，對項目建設更會給予大力支持。 3.項目預期的成果和效果（包括成果形式，預期推廣、應用范圍、受益面等）

（1）研究報告（擬由研究背景、教學方法、行動導向教學法、新的核心專業(yè)課程體系、實證研究分析報告、行動導向教學法新框架、總結與展望組成） （2）公開發(fā)表論文3篇及以上（發(fā)表教學經(jīng)驗性的論文，內容涉及教學方法論和計算機應用技術專業(yè)課程體系等）。

（3）錄制由申請人主講且具有典型代表的示范性教學視頻（按照行動導向教學法的規(guī)范設計教學過程）。

（4）在行動導向教學法的指引下構建的計算機專業(yè)核心課程體系，通過課程實驗實訓環(huán)境、課程模塊化、課程項目化和課程教學情境四大構建的組合形式呈現(xiàn)。 （5）本項目的受益面廣泛，融入了情境的行動導向教學法是新環(huán)境下任何教學場合都能夠采用的一種方法，這種方法適應了學習者的心理認知習慣，只要授課者融入良好的教師元素（良好的有聲語言、肢體表達和潛在的感召力），都能在一定程度上提高課堂教學質量和效果。

4.本項目的特色與創(chuàng)新之處

“高職視域下行動導向教學法及其實證研究”是高等職業(yè)教育研究過程中，由頂層向下延伸的必然趨勢，也是一線教學工作者在實施教學過程和總結教學經(jīng)驗時必須思考的問題。本項目的特色和創(chuàng)新之處有：

（1）理論創(chuàng)新：將高職培養(yǎng)目標和教學過程中的情境有機的融入到行動導向教學法的框架中，使其更具有實踐指導意義；

（2）應用特色：以行動導向教學法為框架，將核心課程的進行再設計優(yōu)化，包括實驗實訓基地、課程的模塊化、課程的項目化、情境元素等； （3）方法創(chuàng)新：將實證研究作為教學方法論的有益補充，使教學方法、教學過程和實證研究形成一個良性循環(huán)。篇5：實施項目組織方案(模板) ×××項目

實施組織方案

用戶單位：青島市公安局

承建單位：青島海信網(wǎng)絡科技股份有限公司 監(jiān)理單位：

二o一o年三月八日

目錄 1 2 3 4 項目概況 ...................................................................................................................................3 項目實施范圍 ...........................................................................................................................3 項目實施目標 ...........................................................................................................................3 項目組織結構 ...........................................................................................................................3 4.1 項目組織架構 ...............................................................................................................3 4.2 主要人員調配及職責分工 ...........................................................................................4 項目實施策略 ...........................................................................................................................4 項目實施里程碑計劃 ...............................................................................................................4 用戶單位配合計劃 ...................................................................................................................4 7.1 需求調研配合 ...............................................................................................................4 7.2 到貨驗收 .......................................................................................................................5 7.3 系統(tǒng)實施配合 ...............................................................................................................5 項目變更與控制 .......................................................................................................................5 項目問題管理 ...........................................................................................................................5 項目風險控制 .........................................................................................................................5 項目溝通策略 .........................................................................................................................6 質量控制策略 .........................................................................................................................6 培訓策略 .................................................................................................................................6 13.1 培訓目的 ...................................................................................................................6 13.2 培訓計劃 ...................................................................................................................6 13.3 培訓時間和地點 .......................................................................................................6 13.4 培訓教材 ...................................................................................................................7 驗收標準與項目交接策略 ......................................................................................................7 服務策略 .................................................................................................................................7 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 項目概況

【簡要介紹項目的背景和概況】 2 項目實施范圍

【基于項目合同、招投標文件，詳細說明項目需要完成工作內容。要體現(xiàn)出

“系統(tǒng)劃分范圍、系統(tǒng)功能范圍、系統(tǒng)區(qū)域范圍、系統(tǒng)二次開發(fā)范圍、工程界面描述”的內容；】 3 項目實施目標

【基于招投標文件，簡要說明項目建設目標和要求完成的時間，重點突出公

司方、業(yè)主方對該項目建設的期望值。】 4 項目組織結構

【描述項目組織結構的設置以及人員安排、職責分工。要包括業(yè)主、甲方、乙方、

監(jiān)理方等項目相關方的內容?！? 4.1 項目組織架構 4.2 主要人員調配及職責分工 5 項目實施策略

【描述項目實施的總體策劃，明確施工原則，為保障進度和質量采取的主要實施

策略，如協(xié)調組織方法、并行施工、優(yōu)先保障的內容及先后順序、關鍵難點應對思路等?！? 6 項目實施里程碑計劃

【描述里程碑計劃的內容，以及為保證計劃完成的保障措施，如：人員隊伍保障、與業(yè)主溝通協(xié)調、資金保障、施工組織策略保障等?！? 7 用戶單位配合計劃

【描述為保證項目進度和質量，需要業(yè)主、甲方提供的支持。如場地、人員確定、業(yè)務確定、匯報審批等。制定與用戶單位配合的計劃】 7.1 需求調研配合

【為保證業(yè)務有效，指定責任人負責提供業(yè)務內容及相關的信息和流程，對調研結果進行確認。】 7.2 到貨驗收 【對到貨設備進行檢查和到貨驗收。】 7.3 系統(tǒng)實施配合

【安排人員配合項目的實施，并接受培訓。如:基礎數(shù)據(jù)的準備和協(xié)調、網(wǎng)絡資源的提供、現(xiàn)場內容的確認等】 8 項目變更與控制

【描述變更的范圍和流程，當項目出現(xiàn)變更時，應采取什么樣的流程來提交、處

理變更內容?？刂祈椖坑媱澓头秶淖兏?，保證項目雙方能夠正確理解所有變更對項目成本和效益帶來的影響，做出全面及時的決策?！? 9 項目問題管理

【描述項目問題的控制策略，對問題出現(xiàn)時，應采取何種流程來提報處理，并將

當前項目中發(fā)現(xiàn)的主要或共性的問題提出來，讓客戶了解，并尋求客戶的支持，制定相應的對策?！? 10 項目風險控制

【描述項目風險的控制策略，對風險出現(xiàn)時，應采取何種流程來提報處理，并將

當前項目中發(fā)現(xiàn)的主要或共性的風險提出來，讓客戶了解，并尋求客戶的支持，制定相應的對策。

第二篇：幼兒園實習心得

去年暑假，我也是在這所幼兒園實習的，上次教的是唱歌和跳舞，而這次我代的課是教他們畫兒童畫，我去的那個班，孩子們大多是5歲左右的，由于我是下午去的，孩子們剛剛午休起床，我就先幫孩子們整理了一下，這是我第二次踏入這里，所以，這里的老師和學生也都熟悉了，不用拘束自己，以前我?guī)У陌嗟膶W生紛紛趕來，聽著他們一口一個老師的叫著，我很感動，我覺得現(xiàn)在的孩子真的好幸福，有良好的物質生活，良好的教育環(huán)境……我相現(xiàn)在的我是無法體會到那種生活了。

一切準備就緒后，我開始上課了，雖然不是第一次了，但我還是有些緊張，不過就只是一瞬間。課堂上孩子們都非常聽話，瞪圓了眼睛聽我講課。我做了自我介紹后，孩子們很積極的問了好多問題，我體會到現(xiàn)在的小孩子真的很聰明，觀察很仔細，善于問為什么，這可能是我做不到的。在他們一雙雙渴望知識的眼睛里，我看到了他們的童真、無憂。我不是專業(yè)的畫畫老師，但在中師的時候學過，因此我教他們畫兒童畫，我問他們喜歡什么節(jié)日，他們都說喜歡圣誕節(jié)，我問：“為什么？”他們說：“因為圣誕節(jié)的時候，圣誕老人會送禮物給我們?！闭媸且蝗禾煺鏌o邪的孩子。我就教他們畫圣誕老人，不一會兒，一幅幅圣誕老人浮現(xiàn)在我的面前，看著這些畫，真的讓我大吃一驚，我簡直不相信自己的眼睛，他們畫的太棒了。

我在下邊指導，看著孩子們純真的眼睛，帶著淺淺微笑的嘴角甜甜的向上翹著，我仿佛也融入了他們當中。面對他們那一張張純真的笑臉和一雙雙充滿好奇的眼睛，這一刻我才真正的體會到作為幼兒教師的責任之重，他們不僅僅是培養(yǎng)孩子，使孩子們茁壯的成長，我更領悟了幼師的任務與責任～～是重于泰山的！因為我察覺到兒童的心靈是一張潔白無暇的畫紙，老師要在這一紙上畫上美麗的圖畫、美麗的未來，任何的大意都有可能毀了這張畫。而每畫一份理解、每一份關懷，都可以使這張紙上的圖畫更加美麗動人！而我們就是那張畫紙?zhí)砑由实膱@丁們！而我們老師的一言一行，一舉一動都會在孩子們的心里留下或深或淺的痕跡，并影響到孩子們的思想。而在實踐的同時孩子提出的問題讓你真的無法用理論知識來回答的！

這次去幼兒園，不僅得到了鍛煉，學會了如何照顧小孩，如何與他們交流等，感受最深的還是孩子們臉上那天真無邪的笑容，孩子們的那種快樂使我感覺自己仿佛回到了童年……我明白了大學生社會實踐是引到我們學生走出校門、走向社會、接觸社會、了解社會、投身社會的良好形式。通過參加社會實踐活動，有助于我們在校大學生更新觀念，吸收新的思想與知識。一個月的社會實踐一晃而過，卻讓我從中領悟到了很多東西，而這些是課本上學不到的。我知道了社會才是學習和教育的大課堂，在那片廣闊的天地里，我們人生價值才得體現(xiàn)。

雖然這次的實踐很短暫，但卻鍛煉了我的能力，也讓我看到了自己的不足之處。希望在將來能有更多的機會參加社會實踐活動以提高自己素質。也感謝幼兒園的孩子們，是他們給了我一個“舞臺”。

這次的暑假實踐我感受到了為人師，欣喜中有困惑，歡樂中有感悟，和孩子們在一起的喜怒哀樂，現(xiàn)在回想起來就像一串串冰糖葫蘆，緊緊的串在一起，甜甜的。

第三篇：幼兒園實習心得體會

實習，說是短暫，但也漫長，實習唯一的感覺就是累，累得筋疲力盡。原以為實習會像以往見習那樣，如此的簡單，但是一切都只是一種想法。只有經(jīng)歷才能深刻的體會。體會那股認真，體會那份熱情。

十幾天來，我們無時無刻的在學習，在觀察，細細品味著幼兒園里的一切事物。和孩子們相處，覺得自己好年輕，仿佛回到自己孩提時。在那段童真，充滿樂趣的記憶中穿梭。也許我抓不住自己的童年，但我能碰觸他人的童年，我會盡我的努力讓他們快樂成長。

回想十幾天來，我們早起晚回，忙忙碌碌，也許是一種責任，每一次的準備我們都非常認真，這種認真不僅僅是為了實習的分數(shù)，更多的是一種責任，一種對工作、對學習的態(tài)度。回想第一次走進綠梅，每個人的心都提到了嗓子眼，那樣的緊張，生怕一不小心就會犯錯，漸漸的我們開始了過正常的自己，和孩子們一起相處，一起學習。回想第一次和小朋友接觸，是那樣的小心翼翼，漸漸的我們成了朋友，成了知己。幼兒園的日子是快樂的。

我們明白我們自身是來尋求什么的，我們本著什么樣的心態(tài)開始，我們時時刻刻都在提醒自己，這是一種學習，一種體驗，一種對書本知識的提升。是啊，幼兒園里我們注重的是實際，是一種能力，需要行動的實踐。

這十幾天來的辛苦，只有自己知道。好累，這兩字能代表什么呢？也許只有經(jīng)歷了這種累，我們才會在累中成長。好多人都在抱怨著，說實話我也不例外，因為它和我的想象完全的不一樣，它讓我所有的腦細胞在一夜擴散，但未能被用。一次次的改寫教案，一次次的備課試講，反反復復，我們絞盡腦汁，想方設法的讓自己的課能夠上的成功，上的出色。

我想付出總會有回報，也許回報未能體現(xiàn)，但我們也將會在這一次的實習中見證自己的能力，同時更好的為今后努力。

第四篇：幼兒園實習自我總結

兩個星期的睹習快要終了了，我的感想熏染只能用八個字來概括“雖然辛勤，但很充沛”剛開端的時辰感應光陰好冗雜，兩個星期呀，什么時辰才能熬到頭啊，然則，轉眼間，已經(jīng)是最后一天了。當那一天真來時，倏忽對幼兒園產生了一種易以割舍的豪情，幼兒園的睹習讓我正正在快樂中得到很多知識，教到了許多幼兒園的理論操作經(jīng)歷，那將為我以后的義務挨下堅實的根蒂。

睹習對我們來說實的是一個很好的時機，不但可以看清楚自己的能力，更可以找到戰(zhàn)書本上完好不一樣的知識面。后人常講：“聽沒有如看，看沒有如做”。人可以發(fā)展到如此強大，雖然沒有是由念象而來，沒有一步步的做，又何來一步步的發(fā)展。正正在本次睹習時代，我從各圓面懂得了自己將來的義務性質、義務取責任。

我經(jīng)由聽課劈頭懂得教員們的講解方式，大年夜致掌握年事階段師長教師的授課特點。教員們引睹講幼兒園重面培養(yǎng)栽種汲引師長教師健康、措辭、社會、科學、藝術等五個領域，各個領域相互滲透，從不同角度促進幼兒豪情、坐場、能力、知識戰(zhàn)身手等圓面的發(fā)展。之前我斗勁看重于對有閉幼兒身心發(fā)展特點及國際中幼兒教育研究的實踐學習，常常忽視了對幼兒生活常規(guī)的閉注。那一次正正在幼兒園睹習，第一次無缺的觀察了幼兒園一日的生活，支實際正在操練幼兒的生活常規(guī)培養(yǎng)栽種汲引他們的.動作風氣及自理能力也是一項告急的責任，一門值得重視的教問。蔡師長教師很會利用時機對幼兒中止隨機教育，把有打算的教育戰(zhàn)隨機教育相星散。

如，我們班有兩位小朋友摧殘浪費蹂躪洗手液，蔡師長教師就會跟小朋友說明我們幼兒園的洗手液是如何來的，沒有克沒有及摧殘浪費蹂躪，我們要爭當勤儉節(jié)約的好孩子。那些平凡突支事變皆成為教員培養(yǎng)栽種汲引幼兒動作風氣的好時機。借有就是正正在結構幼兒舉行時我看到了自己的不足，如閉于幼兒的意外問案戰(zhàn)突支動作戰(zhàn)措辭，沒有克沒有及靈敏地靈活地應對戰(zhàn)處理。講出了自己的不足，我也向師長教師就教過，得出結論是大年夜部分皆是因為我是新手師長教師構成的，徐徐的磨練會讓我那些不足得到改進。此外，由于是第一次上課，我有些緊急戰(zhàn)沒有自然，導致舉行結構得沒有是很理想。我做的好的圓面也許是講基礎令自己謙足的圓面正正在于：閉于講解舉行坐場認真，備課戰(zhàn)籌備充分。謙遜地就教戰(zhàn)啟受引誘師長教師的建議取引誘。每個舉行皆能無缺地完成，沒有出現(xiàn)沒有結構完的舉行。結構舉行時教態(tài)斗勁自然，措辭清楚，聲響戰(zhàn)語速過分。正正在結構舉行歷程中盡量做到以幼兒的興趣為主，正正在想象戰(zhàn)籌備教案、教具時，也以誰人為啟航面。大年夜部分舉行皆能抵達舉行目標，讓幼兒有所收獲戰(zhàn)進步。

正正在保育圓面，那幾周我做了很多向來沒有做過的事項，也教會許多。比如講：給幼兒脫褲子、喂飯、哄他們睡覺、給他們隔毛巾等等。我們同學聊天時講到，我開玩笑的講我是延遲體驗做爸爸的生活，為以后做籌備。像那些瑣碎的生活常規(guī)事項，每天皆要做，我感應可以操練一個人的耐心、忍耐性、恒心、認真等等，閉于人的性格培養(yǎng)栽種汲引切實其實有援助。頭幾天感應很別致，做事情很有興趣，很背責，光陰一少，就需要此外圓面的對象來支撐自己了，也就是我上面所講的。保育義務上，經(jīng)過自己確當實斟酌戰(zhàn)總結，我感應自己做得斗勁好的中心正正在于：能夠很快地適應那些義務，基礎上能夠做好。不足正正在于：借不足認真，沒有完好做到根據(jù)每個幼兒的特點中止保育，最緊張的啟事是是取幼兒相處光陰短，對幼兒懂得不足。上午半日舉行是指從清晨7面30幼兒來園到中午11面30幼兒午飯，包羅兩個講解舉行戰(zhàn)兩餐一面借有平凡生活常規(guī)舉行。正正在結構幼兒半日舉行中，我支現(xiàn)要讓幼兒皆做到守紀律，做到守時按量按量完成舉行責任很易。師長教師要呼應到每個幼兒也很易，迥殊是混齡的班級。所以要念有一個成功的舉行，需要師長教師的大意策劃、靈活應變戰(zhàn)幼兒的自動開營。幼兒的興趣戰(zhàn)特點是半日舉行策劃戰(zhàn)結構的的憑據(jù)。我對自己的半日舉行的結構沒有是迥殊的謙足，緊張正正在于沒有做到讓每個幼兒守時按量按量地完成舉行責任，迥殊是生活舉行，可以遭到小班幼兒的年事特點的影響及我做為師長教師的莊重戰(zhàn)聲威不足。

正正在那短短的幾周周里，我收獲到很多，常得到師長教師的引導，吸收了很多有益的帶班經(jīng)歷；其次，就是那群親愛又油滑的小鬼們，他們會沒有絕地向您報告誰沒聽話，誰沒有講衛(wèi)生。。。他們借會問許多奇怪古怪的結果，有時令您哭笑不得，有時讓您難堪不堪。

睹習真實是挺累的功德，每次睹習都會感冒，可以是自己有面吐喉炎的啟事。一周上來要夙興，沒得午戚，因為要支配主題狀況，一整天借要戰(zhàn)那一群細力暢旺的“超人”開騰，要沒有絕的連結紀律，或著一塊做游戲，讓我深刻體會到當一名幼兒教員是相等沒有容易的。

第五篇：電視臺學生實訓報告?zhèn)€人總結

　　回顧一下今年我在XX廣播電視臺實訓期間的工作，可謂十分的繁忙，自己在電視臺實訓時有很大的收獲，讓我對新聞專業(yè)有了更多的認識，在不斷的工作生活中，電視節(jié)目是我們最喜歡看的，不過中間有很多的地方我們并不清楚，電視節(jié)目的制作是怎么樣的呢，我要通過這次實訓去發(fā)現(xiàn)，去研究，等等。

在這次的實訓中我懂得了很多我相信這是對我的一次很大的改造，我的觀念有了很大的改善。以后的道路還要怎么走，我想只有努力了，只有努力才可能做好，我相信自己是能夠做好的，不過這需要我很大的努力才行，我相信以后的道路中，我會走好的，我堅信自己能夠在最終的生活中取得更好的成績。

實訓目的：

為了能夠更好把課本知識和通過自己的社會實踐結合起來，更明白、更理解自己所學的專業(yè)，這樣才可以為以后的工作做更好的鋪墊，同時也為了能夠把自己的專業(yè)學得更好，還可以進一步的了解社會，這對我們將來步入社會是非常有幫助的。

實訓內容：

在實訓中還真是收獲不淺啊。讓我學到了許多的知識。

XX廣播電視臺的組織機構是復雜的，有辦公室（管理日常行為、制度、為臺長服務等），總編室（對全臺節(jié)目的管理、資料管理、節(jié)目購買、節(jié)目質量的控制等），技術部（管理發(fā)射設備），網(wǎng)絡部、播出部、新聞部、社交部、新聞評論部等。

傳播制度，例如審核制度。一份文件它需要通過編導、部領導、臺領導的一級一級審核，才能播出。

對于電視編輯節(jié)目需要有預定的對象，選人選對象一般只做簡單的調查，而相對于受眾，要根據(jù)一個電視臺所在的地域性、受眾的年齡性、性別性、職業(yè)性、領域性等不同的方面。

負責人帶著我們參觀了錄播室、影播廳、及編輯機房等重要工作地方，那里真的是一個讓人喜歡、羨慕的工作地方，在錄播廳我們通過負責人的同意坐到錄播的位置上去感受，看到自己在電視的屏幕上就好開心。

在實訓期間我們還采訪了兩位實習生，當中有一位實習生是跨行業(yè)的，我們問到對不曾接觸的工作是否會有很大壓力，而且感覺要融入很難？這位實習生告訴我們壓力是不管做什么工作都有的，只要肯學、肯問，肯努力就覺得沒有什么難的。在采訪的最后，兩位實習生告訴我們一定要先學會做人才能做事，在大學里，我們要多發(fā)言，多鍛煉自己的口語能力，要多參加一些實踐活動，她們說以后真正步入社會實踐生活中，就會覺得自己在學校里學到的東西就會在實踐中無意識、很自然的用到，所以說鍛煉是很需要的。

整個實習期我都過得非常充實，在寫稿，學習，出境，剪片，制片，采訪中快樂地度過。對電視臺的采、編、播的流程有了一定的了解。我突然覺得努力原來是這么開心的事，學習更是這么有意義的事。在實習中我覺得自己成長了許多，無論在生活上還是心理上都帶給我許多意想不到的收獲。

在學習中實踐，在實踐中學習，理論與實踐相結合。作為一個好的編導或傳媒人，都必須得有深厚的文化底蘊和文學功底。從我在撰稿這塊上，便暴露出了我淺薄的文化底蘊，也感到了文學功底的薄弱。所以我必須加緊豐富文化常識和文學寫作能力，要保持肚里時刻有墨，能在任何時候都能隨之發(fā)揮。

同時，我還缺乏的就是創(chuàng)新。我不斷努力探索、堅持創(chuàng)新理念，創(chuàng)新是源動力，有創(chuàng)新才有發(fā)展。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。這次社會實踐不僅讓我找到了理論與實踐的結合點，學習并掌握了在學校里學不到的知識，而且教會了我如何融入社會，與人交往。既增長了見識，開闊了視野，又增長了實踐操作能力、豐富了生活閱歷，這將是我走向社會的一筆最為寶貴的財富。在學習知識的同時，我了解了更多的社會。社會有激烈的競爭，有復雜的人際交往。當我每天擠公交上班，擠公交下班回家中我深刻體會倒上班族的生活。

實訓總結：

新聞有學，要學的東西還很多。所以我們所謂的實訓面可以很寬很寬，任何有益的實習機會都應該樂于去接受。有時間的價值是自己賦予的。有思路就有出路。有老師說，人也要有品牌的意識。我想，或許下次實訓未必會到媒體實訊，但我相信同樣能學到很實在的東西，想做好的傳播，必須首先是個雜家，是某個方面的準專家，并不是單純在實際操作層面自鳴得意。除了在傳播技巧方面，在社會、政治、人文、經(jīng)濟、科學等等方面，我們還有很多值得研究的東西。呵，要學的，實在太多太多了。在實訓期間好像有很多感言，回來以后倒是沒剩下多少了。

在周圍的同事口中我我學到了更多：對工作的積極熱情與負責，為人處世，更多的是上進積極的生活態(tài)度。讓我突然間覺得長大了許多，這些往往是課本上體會不到，更學不到的。在實習期間，我不光學會了如何將專業(yè)知識運用到實踐中，掌握和了解了在學校里學不到的知識，更重要的是，通過這次實習，大大提高了我的交際能力，增加了社會經(jīng)驗。我非常慶幸我有能在電視臺實習的這樣一個機會。

我應該要牢牢把握這來之不易的機會好好學習。我還要感謝每一位電視臺里幫助過我的人，是他們教會了我欠缺的知識和人生道理。短短的20天實習期，讓我深切地體會了知識的可貴，在今后的日子里，我要努力學習專業(yè)知識，參加更多的社會實踐，在理論與實踐中共同學習與發(fā)展。我將會充分發(fā)揮自己的能力，展現(xiàn)自我，積極向上，努力進取！

實習心得：

就像進了社會大熔爐一般，千淘萬漉雖辛苦，就算被磨練得遍體鱗傷，也要摩拳擦掌，做好又一次投身熔爐的準備。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。這次實訓不僅讓我找到了理論與實踐的結合點，學習并掌握了在學校里學不到的知識，而且教會了我如何融入社會，與人交往。既增長了見識，開闊了視野，又增長了實踐操作能力、豐富了生活閱歷，這將是我走向社會的一筆最為寶貴的財富。

最后，我還要感謝臺長給我這次機會讓我在電視臺里實習，感謝每一位電視臺里幫助過我的人，是他們教會了我欠缺的知識和人生道理。短短的實訊期，讓我深切地體會了知識的可貴，在今后的日子里，我會充分發(fā)揮自己的能力，展現(xiàn)自我，積極向上，努力進取！

第六篇：教師個人培訓學習總結

20xx年8月4日――6日，我參加了全縣小學數(shù)學骨干教師暑期培訓，說實話，剛一開始對這次培訓并沒有抱多大的期望，因為這次培訓主要是由一線教師自己來完成的，總覺得起點低，學習效果肯定沒有保證。但是學完之后，才真正發(fā)現(xiàn)由一線教師完成的培訓比著由專家來完成的培訓更貼近我們的需要，一線教師才知道我們更需要什么。這次培訓主要由五部分組成：

1?；釉u課，評課稿展示；

2。我心目中的高效課堂匯報；

3。報告：小學數(shù)學有效課堂探究；

4。展評集體備課修訂稿；

5。教材通研重、難、疑點解析。其中印象最深的就是高效課堂匯報、有效課堂探究。

聽了張老師和幾位教研員的報告，我對自己的課堂進行了反思。我的課堂有效嗎？我的課堂的高效嗎？如果按課程表上課，一個星期只上五節(jié)課能很好地完成教學任務嗎？我深深感到了自己的不足。聽了他們的報告，我也找到了自己努力的方向：

1、課前做好充分的準備。要想用好課上四十分鐘的每一秒，充分的課前準備就顯得非常重要了。首先，教學目標的定位要難易適中。就跟打籃球一樣，籃筐太高了學生再怎么努力也投不進，自然就喪失了信心；而籃筐太低了，學生就會輕而易舉地灌進籃筐，當然也就沒有戰(zhàn)勝困難的喜悅。其次，教者在制定教學目標的時候，要充分考慮到三維目標的統(tǒng)一。知識與技能、情感態(tài)度與價值觀、過程與方法，這三個方面同等重要，缺一不可。再次，教學目標的制定也要兼顧好、中、差三個層次。對于優(yōu)等生我們可以在課外延伸一些略帶挑戰(zhàn)性的練習；而對于那些后進生，我們也可以為他們制定一些淺層次的要求，讓他們循序漸進。

2、通過有效的引導，恰當?shù)奶釂栕寣W生的思維總處于活躍狀態(tài)，積極地探索知識并試圖將剛剛獲得的知識轉化為能力。教師要善于根據(jù)具體教育情景，靈活運用各種教育方法，教師要時刻牢記學生才是課堂教學的中心，要精心設計能調動學生課堂學習主動性的方法。課堂教學的效果，最終要體現(xiàn)在學生身上。只有通過學生的親身實踐和領悟去獲得知識，才是最佳學習途徑。

3、做好培優(yōu)補差工作。培優(yōu)補差工作不是課后的工作，而是課堂教學的重要內容。加強課堂教學中的培優(yōu)補差工作，尤其是補差工作值得我們重視。補差，首先是“治懶”，差生之所以成為差生的原因首先是“懶”，包括思維上的懶和練習中的懶。思維上的懶常常表現(xiàn)為學習過程中的心不在焉、注意不集中；練習中懶的表現(xiàn)為練習速度慢，作業(yè)完成不及時，家庭作業(yè)拖拉等。二是給他們板演的機會，讓他們養(yǎng)成良好的練習習慣；三是課堂作業(yè)堂堂清，教師要嚴格監(jiān)督，不給他們抄襲的機會；四是不能讓他們有拖拉家庭作業(yè)的機會，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時進行批評，并嚴格處理。

再就是由張老師提到的我縣高考中每15個考生中才有一個考上一批本科，即使考上一批本科，他們將來的生活一定幸福嗎？顯然我們的教育絕對不是僅僅教給他們知識，讓他們考上大學。一句教育名言說得好：“什么是教育，那就是學生把在學校所學的東西都忘記以后剩下的東西?！蔽蚁?，我們每一位教師在上完一堂課后，該問問自己：當學生把這堂課所學的知識點忘記以后，還剩下些什么？十年，幾十年以后，當學生把所學的知識全忘掉以后，我們給他們留下些什么？我們的教育，能否給孩子們留下正確的思維方式，留下解決問題的能力，留下他們真正需要的種種？

這次暑期培訓，比以往任何一次都緊貼實際，很實在，真正指導了我們新學期的工作，猶如為我們打開了一扇窗，撥云見日，使我們在一次次的感悟中豁然開朗。讓我在以后的教育教學中，更加嚴格要求自己，把教書和育人的關系處理好，盡最大限度的把學生學習數(shù)學的情感激發(fā)出來，讓學生愿意學習、學會學習。