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        醫(yī)務(wù)人員個人總結(jié)范文(范文6篇)

        發(fā)布時間:2022-10-13 23:50:44

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        第一篇:醫(yī)務(wù)人員年終個人工作總結(jié)

          20xx年上半年已經(jīng)過去,通過大家的共同努力和配合,根據(jù)年初醫(yī)務(wù)科工作計劃,完成了以下各項工作:

          一、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理工作:

          1、進一步完善醫(yī)療質(zhì)量管理的組織、管理、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標準,措施落實到位:

         ?。?)成立以醫(yī)務(wù)科牽頭、各臨床科主任為成員的院級質(zhì)控小組,臨床科室成立各自質(zhì)控小組,進而形成院科兩級質(zhì)控,提高臨床科室質(zhì)控質(zhì)量。

         ?。?)質(zhì)控管理制度化:為了加強質(zhì)控管理,制定了我院醫(yī)療質(zhì)控計劃:

          ①定期舉行院級質(zhì)控:每月召集院級質(zhì)控小組成員進行病例質(zhì)控。共抽查在住院病歷500余份,進行環(huán)節(jié)質(zhì)控;抽查出院病歷500余份進行終末質(zhì)控。對質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行反饋、整改、再檢查,提高了我院醫(yī)療文件的書寫質(zhì)量。

         ?、谠黾尤粘Y|(zhì)控次數(shù):每周用一定的時間對既往質(zhì)控中存在的問題進行重點抽查,檢查相關(guān)科室、相關(guān)人員對質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題是否重視、是否已經(jīng)整改。

          ③改變既往質(zhì)控中芝麻、綠豆一把抓的質(zhì)控模式,每次質(zhì)控都有一個重點,通過這種方式,逐步提高廣大醫(yī)務(wù)人員質(zhì)控意識。

         ?。?)做好質(zhì)控相關(guān)記錄:今年,在以往質(zhì)控的基礎(chǔ)上,注意對質(zhì)控活動的記錄,對每份病歷質(zhì)控中存在的問題進行文字記載并保存?zhèn)洳?,同時也作為醫(yī)務(wù)科質(zhì)控活動的文字證據(jù),便于以后上級衛(wèi)生行政部門進行檢查。

         ?。?)加大處罰力度:自一月份起,凡質(zhì)控中存在的明顯問題,一旦核對無誤,對照醫(yī)院相關(guān)獎懲條例執(zhí)行處罰,并要求相關(guān)科室做好相應(yīng)處理,并向醫(yī)務(wù)科匯報;同時將處罰原因反映質(zhì)控通報中。1~6月份,臨床、醫(yī)技科室共有21人次因質(zhì)量問題,受到處罰,合計扣罰2000多元,從而引起相關(guān)科室、相關(guān)人員的重視,提高大家提高醫(yī)療質(zhì)量的自覺性。

         ?。?)定期召開質(zhì)控小組會議:1~6月份,醫(yī)務(wù)科召集相關(guān)科室進行醫(yī)療質(zhì)量管理、科室質(zhì)量管理、抗菌素專項整治、病例討論等會議共10余次,規(guī)范了質(zhì)控標準。

          (6)做好信息反饋工作:今年我們對質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題反復(fù)追蹤,不斷改進。對重點科室、重點人員加強督促,督促其制定整改計劃、辦法,點面結(jié)合,使質(zhì)控工作做到踏踏實實、穩(wěn)步前進。

          二、繼續(xù)積極開展抗菌藥物專項整治工作:

          在去年抗菌藥物專項整治工作的基礎(chǔ)上,配設(shè)了臨床藥師,在業(yè)務(wù)查房時對臨床抗生素使用的合理性、科學性進行督導(dǎo):

          1、及時傳達上級衛(wèi)生行政部門關(guān)于抗菌藥物專項整治工作的有關(guān)精神根據(jù)去年我院抗菌藥物專項整治制定的各項指標,結(jié)合各科室特點,制定了今年臨床各科室抗菌素使用率、抗菌素使用強度,促進我院抗生素使用的科學性、合理性。

          2、和藥劑科、院感科一起,加強對我院預(yù)防用藥、抗菌素二聯(lián)用藥的督查,與使用抗菌素指征不足、使用方法不合理的科室和個人進行及時溝通,并提出整改辦法。從而減少了我院一類手術(shù)抗菌素的預(yù)防用藥率;減少門診、住院病人抗菌素二聯(lián)用藥的頻次。

          3、根據(jù)抗菌素專項整治報表,對我院有抗菌素使用權(quán)的醫(yī)師,每月進行其抗菌素使用率排名、公示,對抗菌素使用率居高不下的科室和個人及時進行溝通,分析原因,提高其對抗菌素專項整治工作的重視程度,自覺配合醫(yī)院抗菌素專項整治工作的有序開展。

          4、明確了各級醫(yī)師抗菌藥物的使用權(quán)限:在門診,充分利用我院電子處方的有利條件,將我院35種抗菌藥物進行分類,對住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、高級職稱醫(yī)師給予相應(yīng)的抗菌素使用權(quán)限,減少了抗菌素的越級使用;住院部規(guī)定,凡超權(quán)限使用抗菌素必須向相應(yīng)級別的上級醫(yī)師請示,方能使用;而特殊使用級的抗菌素必須兩名以上高級職稱醫(yī)師會診后才能使用。

          通過大家的不懈努力,我院門診抗菌素的使用率由去年的38%下降為30%左右,病區(qū)的抗菌素的使用率降至上級衛(wèi)生行政部門要求的60%以下,但我院抗菌素的使用強度仍與上級衛(wèi)生行政部門要求的40DDD值有一定距離。

          三、穩(wěn)步有序地推進臨床路徑工作:

          為推進合理檢查、合理用藥、合理治療,醫(yī)院積極開展臨床路徑管理,建立臨床路徑工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組,各臨床科室建立臨床路徑實施小組,在去年的基礎(chǔ)上今年我院調(diào)整了進入路徑的病種,由去年的25種疾病調(diào)整為19種,剔除我院住院少、住院后較長時間才能確診的幾個病種,適當補進了適合我院實際情況病種進入臨床路徑管理。

          四、完善醫(yī)療糾紛處置管理機制:

          1、設(shè)立醫(yī)療糾紛辦公室,成立醫(yī)療糾紛管理處置小組,及時、高效的處理醫(yī)療投訴,既避免了影響工作人員的正常工作,也使的病人及家屬的投訴有地可尋,有法可解。

          2、對醫(yī)療糾紛工作做到專人專管,極大地提醫(yī)療糾紛接待、處理高工作力度,使每一起醫(yī)療糾紛都能得到及時、妥善的處理。

          3、積極引進社會力量進行醫(yī)療糾紛的調(diào)解:根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門要求和醫(yī)院工作要求,對一些醫(yī)患雙方分歧較大的醫(yī)療糾紛,提請政府部門設(shè)立的丹陽市醫(yī)療糾紛調(diào)解委員會進行調(diào)解。這樣既是對醫(yī)患雙方權(quán)益的保護,也能減少醫(yī)患糾紛引發(fā)的不良事件,增加了社會的穩(wěn)定、和諧。

          上半年年我院共處理醫(yī)療糾紛數(shù)起,全部得到了妥善解決,無一起醫(yī)鬧事件發(fā)生。

          五、做好流行病、特發(fā)公共事件的防治工作:

          1、上半年暴發(fā)了H7N9型禽流感疫情,為此我院專門設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組、專家小組、應(yīng)急小組、防疫小組,進行相關(guān)知識培訓(xùn)10余次,共培訓(xùn)醫(yī)護技人員數(shù)百人次。

          2、作為手足口病的定點收治單位,我院專門設(shè)立腸道病毒門診,對需住院的確診病例進行專門病區(qū)收治,上半年我院共收治手足口病200余例,其中重癥病例10余例,都得到妥善治療和處理,無一例死亡。

          六、在完成上述重點工作的同時,我們與科教科一起組織三級查房20余次,規(guī)范我院三級查房制度,并將三級查房內(nèi)容在三基考試時進行考核。積極組織開展醫(yī)療安全教育,提高廣大醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識。

          七、做好科室協(xié)調(diào)工作:根據(jù)工作需要及時做好科室協(xié)調(diào)和人員調(diào)配工作、外院專家會診安排等處理。

          八、合理安排好衛(wèi)生支農(nóng)工作:根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門職稱改革的要求,今年共安排14名住院醫(yī)師到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行衛(wèi)生支農(nóng)工作,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療力量的增強提供幫助。

          下半年醫(yī)療工作仍以加強醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)作為主要任務(wù),增強醫(yī)療安全意識,組織好科室間醫(yī)務(wù)人員協(xié)調(diào)安排,減少醫(yī)療安全隱患。對照要求,進一步加大整治力度,力爭使我院的抗生素合理使用專項整治活動達到上級要求,完成上級衛(wèi)生行政部門、院部領(lǐng)導(dǎo)下達的各項的工作任務(wù),使醫(yī)院醫(yī)療工作做到有條不紊,井然有序。

        第二篇:醫(yī)務(wù)人員年終個人工作總結(jié)

          20xx年上半年醫(yī)務(wù)科在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和醫(yī)患關(guān)系為目標,嚴抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實,從源頭防控醫(yī)療隱患,創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念,使科室的各項工作高效有序的進行?,F(xiàn)將20xx年醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)如下:

        一、各項工作指標完成狀況

          1.任務(wù)指標

          門診總數(shù)為人次,同期對比增長(標準大于);

          住院總數(shù)為人次,同期對比增長(標準大于);

          手術(shù)總臺數(shù)為臺,同期對比降低了;

          入出院診斷符合率平均為(標準大于);

          治愈好轉(zhuǎn)率平均為(標準大于);

          開展成分輸血比例為;

          危重病人搶救成功率(標準大于);

          平均住院日天,同期對比降低了%;

          手術(shù)前后診斷符合率;手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率;

          開放床位數(shù)張,病床使用率(標準大于);

          急救物品、藥品、設(shè)備齊全,完好利用率100%;

          病歷甲級率100%;

          會診率(標準大于);

          超聲波陽性檢查率(標準大于);

          X光甲級片率(標準大于),陽性率(標準大于);

          CT甲級片率,陽性率(標準大于)

        二、以提高醫(yī)療質(zhì)量為工作重點,緊緊依靠全院科主任和業(yè)務(wù)骨干,認真落實各項醫(yī)療核心制度。

          從抓基礎(chǔ)工作著手,重點抓好首診負責制、查房制度、交接班制度、危重病人搶救制度、疑難危重病例討論、手術(shù)審批、手術(shù)安全核查以及病歷書寫等制度的落實。精心組織院內(nèi)外會診、認真進行重大和新開展等手術(shù)的審批,加強對新技術(shù)、新項目的準入管理,嚴格進行醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。采用“請進來、送出去”的辦法和堅持進修學習與在職提高相結(jié)合的原則,不斷提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,做好醫(yī)師外出進修的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。認真做好外請專家正常會診(手術(shù))的審核、聯(lián)系工作,加強對來院進修人員的管理,努力保證醫(yī)療質(zhì)量與安全。

        三、牢固樹立為臨床、醫(yī)技服務(wù)的理念,把臨床和醫(yī)技科室的一切工作需求作為醫(yī)務(wù)科日常工作的第一要務(wù)。

          熟練掌握醫(yī)政管理的日常業(yè)務(wù),及時傳達并組織落實上級主管部門的醫(yī)政政策與信息,力所能及地解決臨床科室和醫(yī)生在工作中遇到的困難,妥善進行部門間、科室間的工作協(xié)調(diào),為醫(yī)療業(yè)務(wù)的穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展做好應(yīng)做的基礎(chǔ)工作。針對科室醫(yī)療質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié),醫(yī)務(wù)科工作人員經(jīng)常到科室與科主任、質(zhì)控員共同進行醫(yī)療質(zhì)量管理探討,并一起實施,提高了院科二級管理的水平。

        四、加強醫(yī)療管理,確?;颊甙踩?。

          經(jīng)常深入科室,了解情況,組織重大搶救、疑難病例討論和全院性會診及院外會診等,督促種制度和常規(guī)的執(zhí)行。組織全院性疑難病例討論會,以提高臨床醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常進行全院醫(yī)療安全情形排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時介入處理。充分利用醫(yī)院行政查房機會,對臨床科室的醫(yī)療業(yè)務(wù)運行與安全情況進行分析,并提出要求與建議,幫助臨床科室不斷提高。定期組織召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會和醫(yī)療安全管理委員會會議,分析醫(yī)療安全情形,提出整改意見。

        五、加強醫(yī)療技術(shù)管理與持續(xù)改進,逐步實行規(guī)范化管理。

          申請開展三、四級消化內(nèi)鏡、普通外科內(nèi)鏡、泌尿外科內(nèi)鏡、婦科內(nèi)鏡、鼻科內(nèi)鏡診療技術(shù),積極做好審核準備工作。認真按等級醫(yī)院要求,建立健全醫(yī)療技術(shù)管理和醫(yī)療風險防范等制度。

        六、加強臨床路徑管理工作。

          積極穩(wěn)妥地開展臨床路徑管理工作,組織相關(guān)學習和培訓(xùn),并對實施效果與存在問題和變異進行分析,逐步完善路徑,定期與不定期對路徑的依從性進行分析,對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進措施。

        七、積極做好縣級醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生院醫(yī)療工作及其他工作。

          根據(jù)衛(wèi)生局下達的任務(wù),組織內(nèi)一科、內(nèi)二科、內(nèi)三科、兒科等科室積極做好受援醫(yī)院的蹲點指導(dǎo)工作,認真履行援助職責;多次組織專家到基層醫(yī)院、社區(qū)進行義診;與認真做好甲型H1N1流感、手足口病等的日常醫(yī)療及重危病人的搶救準備工作;出色完成各項指令性任務(wù)。

        八、加強對病歷質(zhì)控、病案統(tǒng)計工作的支持。

          對上述部門的工作進行全力協(xié)助或牽線搭橋,共同提高工作質(zhì)量與管理水平。

        九、存在問題:

          1.對臨床科室的醫(yī)療質(zhì)量管理力度欠強,對發(fā)現(xiàn)問題沒有進行持續(xù)的跟蹤管理;

          2.沒有很好地建立醫(yī)療質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫,對各項監(jiān)測數(shù)據(jù)分析欠透徹,整改措施不力;

          3.在沒有明確職責與功能的情況下,對新技術(shù)新項目監(jiān)管欠到位,缺少安全、質(zhì)量、療效、經(jīng)濟性等情況的追蹤管理與全面評價;

          4.對臨床路徑、單日病種管理等導(dǎo)向性項目的管理缺少專門研究,對醫(yī)技科室的管理、考核缺乏等。

          究其原因,一是科室?guī)ь^人對新形勢下醫(yī)政管理模式研究不夠,醫(yī)政管理水平薄弱。二是醫(yī)務(wù)科管理人員奇缺,且沒有經(jīng)過醫(yī)政管理知識的培訓(xùn),管理能力欠強、經(jīng)驗不足。三是臨床醫(yī)療管理是眾多不同醫(yī)院的共性難題,缺少系統(tǒng)的借鑒或繼承。

        第三篇:醫(yī)院個人工作總結(jié)

        20xx年是醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項治理工作xx年,也是創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作開展xx年,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤工作人員樹立一切為了臨床,一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想,緊緊圍繞臨床的需要,圍繞醫(yī)院中心工作的需要,求真務(wù)實,齊心協(xié)力做好工作,完成了院部交給的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一、加強理論學習,樹立全心全意為人民服務(wù)的理念

        認真組織全體科員不斷學習,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng),提倡奉獻精神,全心全意為傷病員服務(wù),全心全意為人民服務(wù)。

        二、加強法律法規(guī)的學習,落實崗位責任制

        沒有規(guī)矩就沒有方圓,法律、規(guī)章制度、崗位職責是我們行為的基本準則,是我們工作的合格尺度。我們在加強思想工作的同時,也加強法律法規(guī),單位規(guī)章制度以及崗位職責的學習,不斷提高遵紀守法、按規(guī)章制度辦事,認真履行崗位職責的自覺性,努力完成各項工作任務(wù)。

        三、加強科學文化知識,專業(yè)技術(shù)知識的學習

        建設(shè)一個招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團隊。醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜,不同工種有不同的專業(yè)之術(shù),有不同的崗位職責,要完成不同的工作任務(wù),就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊伍,就需要一個團結(jié)協(xié)作的隊伍,才能更好地為臨床一線服務(wù),才能使醫(yī)院這個大團體更好地為人民服務(wù)。

        四、完成了各科室的后勤工作任務(wù)以及日常的后勤保障供給任務(wù)

        加強職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設(shè),確保職工,實習生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務(wù),加強院容風貌建設(shè),美化綠化環(huán)境。

        五、存在問題

        后勤雖然做了大量的工作,但醫(yī)院在發(fā)展,要求在提高,需要我們不斷的發(fā)現(xiàn)自己的問題,解決問題,跟上時代的發(fā)展需要。

        第四篇:醫(yī)務(wù)人員工作總結(jié)

        這一年來,在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和提攜下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了臨床醫(yī)生的崗位職責。

        一、愛崗敬業(yè),誠信團結(jié)

        在工作中,能夠堅守崗位,盡責盡力的做好自己的工作。接待病人時,能夠及時與病人溝通,較快的完成簡單的檢查和詳細的病史狀況,能及時的書寫并完成病歷。在自己有主管的病人時,我能夠做到全程監(jiān)護,隨時觀察病人狀況,能及時的向上級醫(yī)師反饋病情,能較快較好的遵醫(yī)囑執(zhí)行病情,病人出院時能用心熱心的幫其辦理出院手續(xù),使病人順利出院。在與病人交流溝通時,我能夠做到真誠熱心的交流,當然在醫(yī)患溝通交流時,我的不足是不耐心,如工作繁忙時、情緒差些時都會有不耐心、嫌麻煩及態(tài)度不好等表現(xiàn),在今后的工作中,我會在這方面改善的,做到真誠、熱心、耐心的與患者交流。在與同事的交流溝通方面,我能夠做到真誠待人,工作團結(jié)。在思想態(tài)度上,我能夠做到尊敬老同志,熱愛新同志,并能嚴格要求自己不在背后指責他人的不是,少說多做,在這方面我將繼續(xù)持續(xù),努力提高,做一個受大家歡迎的人。在生活上,我能夠做到與新老同志坦蕩真誠的交流,并一貫以能取的他人的信任為行事準則,盡力盡量做到不妨礙他人的生活和工作。在工作上,我能夠嚴謹細心用心的工作,并能及時與同事們溝通交流,以彌補工作中的漏洞和不足,自己有空閑時間也能幫他人做些事情,我的婦幼工作有時任務(wù)量大時,大家也能熱心用心地幫我分擔,在今后的工作中,我將繼續(xù)持續(xù)好的交流習慣,繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)互助的精神。

        二、努力提高個人業(yè)務(wù)水平

        在這一年當中,我體會到作為一名基層醫(yī)務(wù)工作者,其業(yè)務(wù)水平的要求是全方位的,不僅僅要求有全面扎實的理論功底,還更要求有過硬的臨床操作潛力。我能夠正確的檢查診斷一些常見病,能做到簡單的用藥處理。但我本人在業(yè)務(wù)水平方面,仍是有很多不足的。首先,理論知識不全面,這導(dǎo)致了應(yīng)對許多病種,不能有效的做出檢查和病史搜集等工作。其次,臨床操作水平較差,不能全面的熟練的幫忙同事們處理急診病人。再次,理論知識不扎實,在臨床的檢查、診斷、用藥、護理等方面不能較快較好的完成工作。在今后的工作中,我會在理論和實踐兩方面努力提高,做到工作正確及時有效的完成。

        三、兒童預(yù)防保健工作方面進一步提高

        我在衛(wèi)生院里兼職兒童預(yù)防保健工作。兒童預(yù)防保健工作項目多,職責重大,其工作要求是細致、耐心、長期的做這方面的工作。我在這塊工作上,能夠較好的完成一部分工作任務(wù),如兒童預(yù)防接種信息微機錄入的工作能較好的完成,常規(guī)計劃免疫接種程序能基本掌握以及國家一類、二類疫苗的區(qū)別及價格。健康教育的宣教能有條不紊的開展進行等做的較好的方面。但我仍有較多的預(yù)防保健工作方面做的不足,在今后的.工作中我會改正不足,進一步提高辦事潛力,能夠較好全面的掌握兒童預(yù)防接種保健及金苗信息卡的辦理工作。

        在20____年里,工作中的體會和總結(jié)就是這些。為了持續(xù)優(yōu)點,改善不足,下面再根據(jù)工作總結(jié),把20____年里的個人工作計劃制定如下:

        1、繼續(xù)持續(xù)發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、誠信團結(jié)”的精神。

        2、在病歷書寫上,進一步提高自己的體格檢查水平,完善病史搜集的潛力,改善書寫時的用語和習慣。

        3、自己主管的病人,要全程監(jiān)護到出院,做到不誤診。病人的出院手續(xù)悉心指導(dǎo)辦理,做到不漏交費用。

        4、出勤方面要向先進看齊,做到?jīng)]大事沒急事不請假。

        5、在醫(yī)患溝通時,做到真誠、熱心、耐心的與患者交流,并能做到善于和患者溝通。

        6、在與同事的交流溝通上,做到真誠待人,互助友愛,關(guān)心他人,要繼續(xù)持續(xù)團隊精神。

        7、努力提高個人業(yè)務(wù)水平,理論知識和臨床操作都要加強。

        8、在兒童預(yù)防保健工作方面,要向前輩學習以提高自己的工作潛力,建立健全各種表冊,及時準確上報各種報表和數(shù)據(jù),用心配合上級指派的臨時任務(wù)。

        總之,我在這一年的工作當中,進步很大,不僅僅在業(yè)務(wù)上,還是在待人接物上,都能有較好的表現(xiàn)。在這一年中,不足也很多,在醫(yī)患溝通上、病歷書寫上、臨床操作上、兒童預(yù)防保健上等都有許多不足,這些都是我今后工作中努力完善和提高的重點。

        第五篇:醫(yī)務(wù)人員個人總結(jié)

        20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

        一、認真落實各項規(guī)章制度

        嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

        1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

        2、堅持了查對制度:

        (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

        (2)護理操作時要求三查七對;

        (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

        3、認真落實兒科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

        4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

        二、提高護士長管理水平

        1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

        2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關(guān)資料。

        3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

        4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面。

        為了更好的提高自己的專業(yè)水品與自身素質(zhì),我知道還要付出更多的努力與汗水。在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,我們?nèi)w護士在護士長、科主任以及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下共同走過來了。在以后的日子里還有很多方面需要繼續(xù)努力,學習更多的護理知識,掌握更多的護理技能,隨著社會的發(fā)展進步、人們生活品質(zhì)提升,病人對護理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

        第六篇:醫(yī)院個人工作總結(jié)

        20xx年在XX縣衛(wèi)生和計劃生育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院緊緊圍繞以“市場為導(dǎo)向,創(chuàng)新經(jīng)營思路、經(jīng)營理念,主動適應(yīng)醫(yī)療市場需求,轉(zhuǎn)變觀念,樹立品牌意識,有效增強綜合實力”為總體思路;以“病人為中心,醫(yī)療質(zhì)量為核心,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”為工作目標,全院職工團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏,較好地完成了全年的工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

        1、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標完成情況

        (1)診療工作總量174381人次,同比增加46664人次。其中:門急診169138人次,同比增加50233人次;居民體檢22166人次,同比增加3354人次。

        (2)出入院5243人次,同比增加69人次;

        (3)平均住院日7天,同比減少1天;

        (4)床位利用率67%,同比增加2%;

        (5)藥品比例36%,同比減少2%。

        2、經(jīng)濟指標完成情況

        20xx年累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2160萬元,同比增長260萬元。其中:醫(yī)藥收入2124萬元,同比增長32%。

        3、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)水平穩(wěn)步提升

        繼續(xù)實行二十四小時值班制度,不斷完善并嚴格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),實行行風民主評議,加強群眾監(jiān)督,不斷提高服務(wù)水平。增強服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,以群眾滿意為最高目標,自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風,加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

        4、做好公共衛(wèi)生工作,提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平

        一是計劃免疫工作正常開展,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)政策,積極開展擴大規(guī)劃免疫工作,一類疫苗實行免費接種。二是大力開展二類疫苗的推廣和接種工作,降低相應(yīng)傳染病的發(fā)病率。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作。五是搞好強化免疫和查漏補種工作,對轄區(qū)內(nèi)適齡兒童開展麻疹疫苗強化免疫,乙腦、甲肝疫苗查漏補種工作。六是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作。七是繼續(xù)搞好公共衛(wèi)生服務(wù),在去年完成上級交給任務(wù)的基礎(chǔ)上,今年又扎扎實實創(chuàng)造性地開展了工作,使本轄區(qū)查體建檔人數(shù)達到了39002人,查出高血壓患者2476人,糖尿病患者990人,重性精神病人46人,腦卒中506人,冠心病xx70人,電子建檔率98.82%,并且對查出的慢性病人進行了及時回訪。

        5、健全制度,強化措施,糾正行業(yè)不正之風

        為使我中心行風建設(shè)做到有章可循,結(jié)合我中心的實際情況我們先后制定了:醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設(shè)工作計劃;糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風工作方案。為進一步明確醫(yī)務(wù)人員的工作職責,我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神,層層簽定目標治理責任狀。通過努力,使治理從過去經(jīng)驗化治理步入了制度化治理的軌道。在行風建設(shè)上我中心始終以解決收紅包、吃請、收禮、生冷、硬、頂?shù)葻狳c為重點,健全制度,強化措施,做到人人有職責,處處有人抓,以此帶動糾正行業(yè)不正之風工作全面展開,并取得了良好成效。

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