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第一篇：財(cái)務(wù)工作半年總結(jié)報(bào)告

確保公路建養(yǎng)需求，是完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，保障全局各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)健。管好、用好公路建養(yǎng)資金，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益是我們公路事業(yè)的宗旨，也是我們財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。一年來，在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持和分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我們嚴(yán)格按照市公路局頒發(fā)的財(cái)務(wù)管理辦法，制定一系列有效措施，順利完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，公路建設(shè)對理財(cái)提出了更高的形為規(guī)范以及更廣泛、更復(fù)雜的理財(cái)范圍和方法。為適應(yīng)發(fā)展的需要，我局領(lǐng)導(dǎo)鼓勵財(cái)會人員從政治上和業(yè)務(wù)上不斷提高自己，積極參加縣財(cái)政舉辦的財(cái)會人員后續(xù)教育培訓(xùn)班，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和從業(yè)資格等級，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)會計(jì)制度以及規(guī)范要求進(jìn)行處理，也保證了會計(jì)電算化的良好運(yùn)行。

二、籌措建養(yǎng)資金，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行

我局承建的縣政府街道改造工程總造價(jià)304.8萬元，通過領(lǐng)導(dǎo)與政府協(xié)商，做到了工完帳清，工程款全部到位，工程質(zhì)量也受到當(dāng)?shù)卣暮迷u。

本年度我局國債工程及大中修工程項(xiàng)目總造價(jià)647.96萬元，工程已全部完工，已計(jì)量的工程款基本到位，這要感謝財(cái)務(wù)科對我們工作的支持。

三、制定預(yù)算，努力創(chuàng)收節(jié)余，實(shí)現(xiàn)單位財(cái)務(wù)收支平衡有節(jié)余

根據(jù)財(cái)務(wù)管理要求，我們編制本年度的經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，將各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi)。并且制定了一系列非生產(chǎn)性管理辦法：接待費(fèi)管理辦法、管理用車管理辦法、養(yǎng)護(hù)車管理辦法、醫(yī)藥費(fèi)管理辦法等等。通過制定預(yù)算及一系列管理措施，三項(xiàng)經(jīng)常費(fèi)用得到了有效控制。工程項(xiàng)目也采取預(yù)算管理，各項(xiàng)成本的開支控制在預(yù)算范圍內(nèi)，工程定額公開，計(jì)量付款，增加了工程管理的透明度。非生產(chǎn)性開支以及招待費(fèi)用都有效地控制在規(guī)定比例之內(nèi)。今年的已完工程預(yù)計(jì)結(jié)余159.8萬元。

四、建立了責(zé)任會計(jì)核算體系

為適應(yīng)內(nèi)部管理要求，我們建立了公路小修保養(yǎng)、路政、機(jī)務(wù)內(nèi)部核算會計(jì)，并與財(cái)務(wù)會計(jì)的管理職能分開，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更準(zhǔn)、更細(xì)的會計(jì)資料，也充分體現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的管理要求，從根本上提高了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率。

五、強(qiáng)化對各項(xiàng)資金的管理，提高資金使用效率

為確保國有資產(chǎn)完好無損，減少國有資產(chǎn)流失和毀損，我們制定了固定資產(chǎn)管理辦法，一年組織兩次資產(chǎn)清查，將各項(xiàng)資產(chǎn)登記造冊，了解各項(xiàng)資產(chǎn)的使用狀況，由各經(jīng)管人員簽字認(rèn)可，做到了帳、卡、物相符。并且在保證財(cái)務(wù)收支平衡的基礎(chǔ)上,增加固定資產(chǎn)114萬元，固定資產(chǎn)增長率21.9%

為壓縮沉甸資金，我們每季進(jìn)行了一次低值易耗品的清查核對，對易破易損的結(jié)構(gòu)件毀損也及時(shí)地做了報(bào)廢處理。今年工程用水泥、瀝青、碎石全部有專人保管，完善了出入庫手續(xù)，做到了賬物相符，將定額流動資產(chǎn)控制在流動資產(chǎn)總額的1。4%之內(nèi)。減少材料積壓和浪費(fèi)，加速資金周轉(zhuǎn)。

為更好地挖掘資金潛力，防止資金流失，我們每月進(jìn)行債權(quán)、債務(wù)的清理，及時(shí)清繳職工及單位欠款，一年以上的應(yīng)收帳款清理完畢。應(yīng)收帳款比上年底減少32.5%，并將應(yīng)收帳款控制在流動資產(chǎn)總額的0.8%之內(nèi)。除暫收的工程質(zhì)保金以及內(nèi)部往來外，另星債務(wù)基本為零。債權(quán)債務(wù)的及時(shí)清理，加速了資金周轉(zhuǎn)，提高了資金使用率。

為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法規(guī)，杜絕各種違規(guī)違紀(jì)事項(xiàng)的發(fā)生，我們加強(qiáng)了現(xiàn)金和票據(jù)的管理。制定出納崗位職責(zé)，嚴(yán)格按國家現(xiàn)金管理?xiàng)l例規(guī)定執(zhí)行，杜絕了超限庫存現(xiàn)金、白條抵庫的現(xiàn)象，保證現(xiàn)金使用的安全。進(jìn)一步健全了票證的領(lǐng)發(fā)、繳核、銷毀等管理制度，做到了全部票款及時(shí)入帳，所有預(yù)算外收入存入財(cái)政專戶，收支兩條線。做到?？顚Ｓ谩?/p>

六、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化會計(jì)監(jiān)督與分析

為更好地發(fā)揮會計(jì)監(jiān)督作用，所有工程財(cái)務(wù)全部納入段財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，著重加強(qiáng)了國債項(xiàng)目的管理，規(guī)范了各種津貼、補(bǔ)貼、獎金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍。工程非生產(chǎn)性開支及工程招待費(fèi)控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。財(cái)務(wù)人員參與了工程的招投標(biāo)以及工程材料的定價(jià)、采購、進(jìn)出庫的全過程。工程經(jīng)費(fèi)做到了專款專用，工程結(jié)算實(shí)行定額公開，計(jì)量付款，杜絕多付工程款和欠稅現(xiàn)象。

為了如實(shí)反映整個資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供生產(chǎn)和管理決策資料，每月和每季能及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供成本費(fèi)用分析等一系列財(cái)務(wù)資料，并提出合理的建議和措施。

感謝上級領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)工作的支持，使會計(jì)基礎(chǔ)工作等到了鞏固和提高，但在財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督、為領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)策等方面還有很大的欠缺。我們不但要加強(qiáng)本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，還要學(xué)習(xí)公路建設(shè)方面的業(yè)務(wù)知識，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地為單位的生產(chǎn)和管理服務(wù)。

第二篇：公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)

__年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一絲不茍地開展工作，以高度的責(zé)任感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，我們一年來的工作情況總結(jié)：

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識。

今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)水平。

幾年來，市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動性與積極性。

同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會計(jì)中級職稱考試，二人次參加了全國會計(jì)初級考試。煙站會計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國會計(jì)初級考試。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會計(jì)制度》和《會計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。